工程建设项目的全过程造价管理研究_王洪

建筑工程项目全过程造价管理研究摘要：全过程工程造价管理控制需要从企业的全过程以及现场实际情况等角度来考虑，因此，如何正确的控制项目成本，确保建设投资用在真正需要的项目环节，是工程造价管理人员面临的新问题。

文章从建设项目全过程造价管理现状出发，提出了建筑工程项目全过程造价管理对策。

关键词：建筑工程；全过程；造价管理前言随着近年来我国特色社会主义和市场经济的发展，工程造价管理体系和制度进一步地与世界接轨，造价管理已经不仅仅是在传统意义上的预算决算工作，所以在建设领域的管理体制也正在发生巨大的变化，从决策、设计、招标、投标、施工建设及竣工验收等阶段实现了全过程、全方位的造价管理。

通过对整体工程管理和建设项目成本控制的研究，有望解决真正有效地管理合理项目成本的方法，而整个建设项目的成本管理将减少项目建设费，可以实际改善研究和报告的投资效率。

只有严格控制建筑工程的质量，不断提高建筑项目的投资回报，才能让我国的建筑行业向国际化的标准不断迈进。

一、建设项目全过程造价管理现状与分析（一）投资阶段在建设工程的前期预算准备阶段，普遍存在建筑工程的筹资和费用困难、地质调查不够完整、经济考核评估不完整等一系列问题。

建筑项目尚未发展成为一个现实，依然存在着极大的技术未知性，这也直接决定了其所存在的技术风险，且一个建筑项目往往是需要花费大笔资金，这些资金仅仅是依靠于建筑商自己本人远远不够的，需要吸引更多的投资者进行投资，且还有许多方面的问题需要向其他金融机构申请贷款，而这些都将会大幅度的提高其造价和成本，尤其特别是近几年房屋利率上的提高。

物价成本给我们带来了许多的压力。

不仅如此，安全性在建筑项目是最为重要的，因为它关乎着是否影响到周围的人文环境与自然环境，像有些建筑项目因施工前未充分对地貌地形以及部分特殊的地质进行勘察测量，导致在施工的过程中出现了重重的阻碍，例如：地下溶洞、古代文物、古墓、冻土或特殊土质等导致影响稳固性，从而增加施工难度甚至需要重新施工，带来不可逆、不必要的损失。

建筑工程管理中的全过程造价控制研究摘要：全过程造价管理属于工程项目投资决策的重要分析工具。

根据建设工程项目的实施进度及管理内容、侧重点的不同，可将建筑项目分为投资决策阶段、项目设计阶段、施工阶段、竣工阶段。

当前，在社会不断向前发展的过程中，建筑行业各企业的发展模式也越来越正规化，在进一步发展该行业的前提下有效提升工程施工质量，相关从业者逐渐展开建筑工程造价管理工作，对工程施工全过程进行有效监管，把控工程施工过程中的各个步骤，有效展开工程造价及质量控制工作，从而提升建筑工程的施工质量，尽量提升建筑空间的经济性。

基于此，本文主要对建筑工程管理中的全过程造价控制研究进行论述，详情如下。

关键词：建筑工程；全过程；造价控制引言随着科技的进步，各种企业相互间的较量越来越激烈。

进行科学、合理的财务预算管理不仅能保证企业的发展和效益，还能增强企业的竞争能力。

由于预算编制的不科学，造成了造价不当，致使项目资金浪费，而由于预算制度的缺陷，造成了人为的腐败，对企业的利润造成了很大的损害。

企业要分析市场发展需求，对各种原料的具体的支出进行调查，了解各个材料价格区间。

把握好每一个细节，引进最新技术，加大人力资源管理，将预算的所有部分都控制在合理范围。

1建筑工程管理中全过程控制造价的意义在建筑工程管理过程中，项目造价对于各企业的经济收益均具有一定的影响。

因此，在建筑施工的过程中需要做好各阶段的审核工作，从而达到对各阶段施工资金进行合理应用的目的。

在造价审核工作开展的过程中，需要保证可以在整个建筑过程中全面覆盖。

除此之外，建设行业也需要对造价预结算等各类相关工作开展管控，达到有效控制造价过程的目的，保证项目的投资收益可以达到最大化，提高建筑的整体施工进度，并保证建设项目可以顺利开展。

2建筑工程管理中的全过程造价控制2.1决策阶段的应用在现代建筑工程项目中，决策阶段十分重要，对后续施工进度、施工质量及施工安全产生很大影响。

因此，在决策阶段应用全过程工程造价比其他阶段更为重要。

建设工程项目全过程造价管理研究单位名称：四川明力建设工程项目管理有限公司邮编：610036摘要：随着我国经济社会的发展，各类建筑工程项目数量相较以往显著增加，但是在相关建筑项目建设的过程中存在大量的问题，尤其是在规划设计、招标、合同管理和施工管理等方面的不规范及超规模现象，对工程造价的控制构成了巨大的压力。

本文从当前建筑工程项目全过程造价管理存在的问题出发，对相应的解决措施进行了探讨。

关键词：建设工程项目；全过程；造价管理引言：我国的建设工程项目造价管理已经从传统的建筑工程项目造价管理，开始朝向对全过程造价的管理上发展，这种造价管理方式将能够极大地保证建设工程项目造价的合理性，从而促进建筑行业的健康发展。

但在该过程中也存在诸多问题，需要相关单位和人员对其形成重视，并逐一进行优化。

1 当前建设工程项目造价管理的问题造价人员是保证建设工程项目造价合理的关键一环，但是在当前的工作之中，部分单位对造价人员队伍的建设重视程度低，导致其难以有效地胜任本职工作，例如在进行工程量计算的时候出现漏算、错算等现象，从而对整体工程的造价产生严重的错估，增加了工程成本[1]。

同时，部分岗位，尤其是进行造价审核工作的人员缺乏大型项目管理的经验，工作之中可能对整体造价管理的质量形成不利影响。

同时，在当前的工程项目前期管理之中，项目决策科学性不足的问题较为突出。

在实施对相应建设项目进行造价的综合管理期间，决策对于整个工作的质量将形成决定性影响，决策阶段的成本管理主要涵盖规划、经济性评价和投资评估等，这些工作需要相关单位通过全面的调查研究、系统性论证[2]。

2 建设工程全过程造价管理的策略2.1 加强人员培养，展开动态管理从上述问题之中可以了解到，当前相关建设工程项目的造价管理人员素质是导致管理活动出现各类问题的关键原因，而要提升建设工程项目全过程造价管理的有效性，则必须加强对人员的培养和引入。

首先，在实际工作之中可展开定期的培训，通过邀请业内专家，对当前先进的工程造价管理理念进行讲解，共同分析对应项目造价管理的需求等，从而达到提升人员水平的目的。

建筑工程管理中全过程造价控制研究全过程工程造价是现代建筑经济管理的重要工作。

全过程工程造价可以有效控制工程的资金投入量，有利于整个工程综合效益的提高。

对于建筑工程来说，最重要的目的是实现最终的盈利，因此在施工过程中对工程造价环节的监督是十分重要的一项任务。

让现代建筑经济管理的作用实现有效的发挥，在全过程工程造价实现的过程中，势必要确保工程项目建设经济效益实现最大化。

本文根据全过程工程造价的发展趋势，深入探究对其在现代建筑经济管理中的重要性进行深入的探究，并综合分析了全过程造价在现代建筑项目经济管理中的具体应用，凸显全过程式造价实际应用效果，实现全过程造价与现代建筑项目经济管理的有机融合，进而促使各项经济资源的优化配置，维护建筑项目整体经济效益以供参考。

标签：建筑工程;管理;全过程;造价控制1、全过程造价管理模式以及造价控制介绍工程造价就是工程的建造价格，工程造价主要是通过相关工程建设，需要花费的全部经济，重点内容就是做好投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决算等，工程造价主要任务就是工作人员结合图纸、定额以及清单做出相关规定，从而可以计算出工程中包含的相关费用和内容后，主要包含人工费用、材料和设备等内容。

工程造价工作人员自身要具备一定计算能力，从而可以有效编织出项目不同时期造價具体文件内容，包含整个工程造价内容，保证工作人员掌握熟练造价软件和资料管理能力。

全过程造价管理就是在工程管理期间，基于工程建筑企业经济效益作为主要内容，设计合理化教学目标，对工程项目决策、设计、招标、施工以及竣工等不同阶段做好系统管理工作，做好项目估算、概算和预算等各方面管控工作，将其作为重点做好管理工作。

工程造价控制是基于全过程管理层次上，对整个过程全过程做好费用和资金灌流工作，制定科学化管理机制，保证各项工作准确有序进行下去，从而不断提升各个环节工作规范性和紧密行。

对各种因素进行深度探索和分析，有效控制工程造价活动，从根源上实现全过程造价管理以及项目控制工作。

建筑工程项目全过程造价管理研究摘要：本文对建筑工程项目全过程造价管理进行了深入研究。

通过对项目决策、设计、招投标、施工和竣工验收等各个阶段的造价管理进行分析，阐述了全过程造价管理的重要性。

同时，本文还提出了加强造价管理的具体措施和方法，为提高建筑工程项目的经济效益和社会效益提供了重要的参考依据。

关键词：建筑工程；全过程造价管理；经济效益；社会效益；措施；方法一、引言建筑工程项目造价管理是指在建筑项目的整个生命周期中，对项目的成本进行规划、控制、分析和评估的一系列活动。

这一过程不仅涉及到建筑项目的财务方面，还涉及到项目的设计、施工、运营等各个阶段。

有效的建筑工程项目造价管理能够确保项目成本控制在预期范围内，提高项目的投资回报率，同时还能帮助企业降低风险，提高竞争力。

全过程造价管理是一种先进的建筑工程项目造价管理方法，它强调对项目从决策、设计、招投标、施工到运营等各个阶段的全面参与和协同管理。

这种方法要求在项目的早期阶段就对造价进行充分的考虑和规划，通过科学的决策和分析，制定出合理的工程造价，并在项目的实施过程中对造价进行严格的控制和监督。

全过程造价管理能够提高项目的整体效益，降低成本，增强企业的市场竞争力。

二、建筑工程项目全过程造价管理的基本原理和方法（一）建筑工程项目全过程造价管理的原理建筑工程项目全过程造价管理是一种全面的、系统的管理方法，旨在确保建筑工程项目的成本控制在预期的范围内。

其基本原理包括以下几点：1. 全生命周期成本管理：全生命周期成本管理强调在项目生命周期内考虑成本，而不仅仅是关注建设阶段的成本。

这包括建设前期的规划、设计、可行性研究等，以及建设后期的运营、维护和拆除等成本。

2. 全面预算管理：全面预算管理要求对项目的所有预期成本进行详细的预测和规划，包括人力、物资、设备、税费等各方面。

通过全面的预算管理，可以更好地分配资源，提高项目的整体效率。

3. 动态成本管理：动态成本管理强调在项目实施过程中，根据实际情况对成本进行实时监控和调整。

研究建筑工程管理中的全过程造价控制1. 引言1.1 研究目的研究目的是为了深入探讨建筑工程管理中全过程造价控制的重要性和必要性，分析其在工程管理中的作用和影响。

通过研究全过程造价控制的概念、方法以及实践案例，探讨如何有效地实现建筑工程的成本控制和管理，提高工程质量，实现项目的效益最大化。

通过研究全过程造价控制的挑战，探讨当前建筑工程管理中存在的问题和困难，为解决这些问题提供理论和实践指导。

通过本次研究，旨在为建筑工程管理领域的相关从业人员提供参考和启示，提升他们在全过程造价控制方面的能力和水平，推动建筑工程管理的不断发展和进步。

1.2 研究背景随着社会经济的不断发展，建筑工程在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。

建筑工程管理中的造价控制作为其中的一项重要内容，直接关系到工程的质量、进度和成本，对于工程的成功实施具有至关重要的作用。

在过去的管理实践中，存在着造价控制的片面性和局部化问题，导致了工程造价管理效果不尽如人意。

如何在建筑工程管理中实现全过程的造价控制成为当前亟待解决的问题。

全过程造价控制旨在通过整合工程的前期规划、设计、施工和竣工阶段，对工程造价的各个环节进行系统管理和控制，以确保工程的质量和效益。

通过对全过程造价控制的研究和实践，可以提高工程的管理水平和效率，降低工程施工过程中的各类风险和成本，为工程的可持续发展奠定坚实基础。

本文旨在深入探讨建筑工程管理中的全过程造价控制，为相关管理者提供更为科学、系统的管理方法和实践经验。

2. 正文2.1 全过程造价控制的概念全过程造价控制是指在建筑工程管理过程中，从项目立项到项目竣工，始终把控和管理工程造价的过程。

它包括了项目前期的投资估算、设计阶段的概预算、施工阶段的定价、成本控制和工程结算等环节。

全过程造价控制的核心是在全过程中不断监控和调整项目的造价，确保工程质量和进度的基础上控制项目的总投资。

全过程造价控制的意义在于可以有效地控制工程项目的成本，并提高项目的经济效益和竞争优势。

建筑工程项目全过程造价管理的研究与应用摘要：建筑工程项目实施全过程造价管理，要做到充分结合工程项目施工主要特点，要真正依照相关管理原则，使得造价管理方式真正贯彻落实到每个管理工作环节中，有效减少因为各种因素对施工带来的影响，提升施工质量，将工程项目造价把握在设定目标范围之内，在加强建筑工程项目质量基础上，有效提升全过程造价管理水平。

关键词：建筑工程项目；全过程；造价管理；建筑工程项目造价实施科学控制，可以帮助项目节省成本，提升建筑工程项目整体收益。

建设单位要想有效提升整体质量和效益，就要做到科学完善好全过程造价管理工作，在合理的项目初步设计概算范围内，展开合理分工，严格做好建筑工程项目全过程的造价控制。

在建筑工程项目立项前，应选择专业单位编制项目建议书和可行性研究报告，科学合理制定项目匡算和投资估算，设置成本管理目标，将各项成本有效控制在科学合理范围之内，使得建筑工程项目施工全过程造价管理具有全面性与科学性。

基于此，本文主要针对建筑工程项目全过程造价管理的研究与应用实施以下相应阐述，以期具有借鉴价值。

一、建筑工程项目全过程造价管理的重要意义（一）可以加强对于投资决策阶段的造价管理造价控制贯穿于项目建设全过程，项目建议书和可行性研究阶段的造价控制是投资决策的依据。

因此，在进行建筑工程项目的管理过程中，重视项目建议书和可行性研究阶段的造价控制可以提升整个建筑工程项目的成本输出以及资金的投入，进一步减少资金的浪费[1]。

从而，可以进一步增加建筑单位的经济收益，而且还可以在一定程度上降低风险，为行业内的建筑工程项目提供一定的参考。

（二）可以加强初步设计阶段的造价控制初步设计方案的选择对造价影响最大，优化初步设计，选择适合本项目的初步设计方案，最大程度上节约造价。

统筹初步设计与概算，做到概算与初步设计相匹配，以批复的初步设计概算作为本项目造价控制的最高限额。

（三）可以加强招标阶段的造价控制可以通过编制工程量清单和招标控制价，一是编制工程量清单过程中可以将图纸中错漏等问题梳理出来，及时进行修改完善，减少变更的发生；二是招标过程中可以根据造价情况，选择适合本项目的材料设备品牌，合理确定工程造价；三是合理组织招标工作，使投标人进行充分竞争，让造价降到合理的价格区间。

关于建筑工程管理中全过程造价的研究摘要：随着社会化进程的推进，我国的经济也在不断的发展，同时我国的建筑行业也在日益进步。

要想保证建筑工程能够稳定高效地运作下去，就需要做好建筑工程的管理工作。

建筑工程的管理是贯穿于整个工程项目的重点工作任务，尤其是在建筑工程管理过程中对于全过程造价的控制。

由于建筑工程管理范围较广，管理难度较大，因此需要进一步完善和优化对全过程造价控制的管理方法和手段，并具体落实到各个环节之中。

关键词：建筑工程；工程管理；全过程；造价控制加强建筑工程造价的控制，是为了使建筑工程的整体财务管理水平能够得到有效地提高，促进建筑工程的整体发展，保障建筑工程的经济效益。

而建筑工程管理中的全过程造价控制是在建筑工程的过程中对资源成本、利润风险等经济相关因素做出提前预测和有效把控，并对建筑工程市场的未来发展方向和经济发展趋势能够做出提前的预判和应对措施，所以就需要相关人员结合自己的专业性质，进行经济把控，合理地利用有效的资源和条件，在保证工程质量的基础上，尽可能地节约成本，提高经济效益。

1建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义在我国建筑行业飞速发展的同时，我国建筑工程企业也越来越重视对于工程造价控制，全过程造价控制已经成为目前建筑工程管理中极其重要的一部分。

通过对于建筑工程项目开展过程中的各个工程环节的造价部分进行细致的划分和责任分配，达到提升效率，提高质量，增加管理的精细化措施，是促进行业发展的必需要素。

工程造价是指从工程的设计规划到工程的初步投资和运行直到整个工程收尾结束，贯穿于整个建筑工程的总投资金额，其中涉及到建筑工程中材料购买的费用、技术开发和引进的费用、设备安装和运转维修的费用、以及各类工人工作的人工费用等。

由于建筑工程管理中全过程造价管理涉及范围广泛，管理内容复杂，管理难度比较大，而相关企业对造价控制的管理意识尚未十分明确，缺乏重视，这就导致了对于建筑工程中全过程造价管理会出现的很多混乱地管理问题，造价的控制方案缺乏实际性，相关实施方案并不完善合理，实践难度较大，导致在施工过程中有很大的局限性，无法使定价控制贴合于实际情况，达不到预期要求。

建筑工程管理中的全过程造价控制研究【摘要】建筑工程管理中的全过程造价控制一直是一个备受关注的问题。

本文通过对全过程造价控制的概述，梳理了建筑工程管理中的全过程造价控制的重要性及影响因素。

对现有的全过程造价控制方法进行了总结和分析，结合实际案例进行了深入分析。

通过本次研究，我们对建筑工程管理中的全过程造价控制有了更深入的了解。

文章总结了研究成果并展望了未来的研究方向，为建筑工程管理中的全过程造价控制提出了启示。

本文的研究将对建筑工程管理领域的发展产生积极的影响，为实践提供了有益的参考和指导。

【关键词】建筑工程管理、全过程造价控制、影响因素、控制方法、案例分析、研究成果、未来研究方向、启示。

1. 引言1.1 背景介绍建筑工程是指人类利用土地和资源，在一定空间内建造起来的有一定规模和高度的建筑物或工程设施，是城市发展和现代化建设中不可或缺的一部分。

随着社会经济的发展和科技的进步，建筑工程日益复杂化，需要更加高效和科学的管理方式来确保工程的质量、进度和成本控制。

在建筑工程中，造价控制是一项非常重要的管理活动，它涉及到工程的预算、资金的分配、成本的监控等方面，对工程的整体进度和效益具有至关重要的影响。

传统的建筑工程造价控制主要侧重于工程施工阶段的费用控制，而忽视了工程整个生命周期内的全过程成本控制。

如何在建筑工程管理中实现全过程的造价控制成为当前的研究热点之一。

全过程造价控制旨在通过科学有效的方法和手段，对工程的各阶段进行综合的成本管理和控制，从而实现工程的成本最优化和整体效益最大化。

在当前的建筑工程管理实践中，全过程造价控制已经成为一种重要的管理理念和方法，被广泛应用于各类建筑工程项目中。

深入研究建筑工程管理中的全过程造价控制，探讨其影响因素、方法和案例实践，对于提升建筑工程管理水平，提高工程质量和效益具有重要的意义和价值。

1.2 研究意义建筑工程是国民经济和社会发展中重要的组成部分，对于改善人民生活水平、促进经济发展具有重要意义。

建筑工程项目全过程造价管理研究摘要：在建筑工程项目管理的过程中，工程造价控制是重要组成部分之一，是保证建筑施工环节顺利进行的前提。

要想建筑施工项目达到预期的成本和利润，必须要通过科学合理的造价控制来让建筑项目达到预设的目标。

建筑工程项目中涉及到设计、施工等部分，所有的部分都能涉及到造价的控制工作，因此，本文将重点分析建筑工程项目全过程造价控制及其管理，来推动我国建筑工程的发展。

关键词：建筑工程；项目全过程；造价；控制；管理1建筑工程全过程造价管理的必要性对建筑施工项目整个过程进行全面造价管理，称之为建筑工程全过程造价管理，管理的内容包括工程的每一个环节，对于资源进行全面整合、合理应用，实现建筑工程成本最优化，从而取得最大经济效益。

全过程造价管控不仅能够全面控制工程成本，而且还能够提升建设工程质量。

建设工程项目通常规模庞大，涉及多个方面，需要投入大量的成本，对此进行全方位造价管理，既能够实现资源的最优配置，又能够实现成本的有效控制，让有限的资金发挥更多的作用，并且把工程成本控制在合理范围之内。

全过程造价管理过程中能够及时发现管理中所存在的问题，及时修正问题，降低损失，保证工程项目能够沿着预定目标进行。

2 建筑工程施工全过程造价控制管理中存在的问题2.1客观问题客观问题主要有：自然因素、材料设备因素、施工时间进度等，这些问题都是属于外部的环境问题。

建筑工程在施工的时候一般都是露天进行的，因此对环境和天气的要求比较高。

在建筑工程前期会对整个建筑进行适当的造价预算，但是像天气和环境是人为不能控制的。

如果出现恶劣的自然天气会破坏原有的施工部分，影响整个施工进度，进而造成超出原有的造价。

施工时间进度因素主要是从建筑施工阶段的整体进行影响的因素，建筑工程一般都有固定的结束期限，如果超出这个期限会影响到建筑的使用，进而增加管理和维护的成本，给工程造价的难度进一步加大，也难以让管理者进行整个流程的科学把控。

施工责任人如果责任意识较差也会忽视一些风险问题，这些危险隐患会直接影响工程的质量，也会使工程造价工作的难度再一次加大，形成不可预测的影响因素。

建筑工程项目全过程造价管理研究摘要：随着我国市场经济体制的逐步形成，建筑工程造价改革步伐的加快，原有的工程造价管理体制无法满足市场经济发展需求，为实现经济效益最大化，企业要重点关注建筑工程项目全过程造价管理工作，并制定科学的造价管理措施，从根本上提升造价管理水平。

关键词：建筑工程项目；全过程；造价管理；具体方法前言在新的发展背景下，建筑工程项目设计、施工以及竣工等阶段要做到造价管理和控制，随时纠正造价偏差，以最大程度实现项目投资管理目标，在项目中充分发挥人力、财力和物力的作用，获得明显的经济效益和投资效益。

本文将详细阐述建筑工程全过程造价管理方法，相关观点仅供参考。

1 建筑工程项目全过程造价管理的意义从建筑工程项目的立项到竣工验收，每一个环节都需要进行有效的造价控制与管理。

而建筑工程项目全过程造价管理以整个项目施工过程为核心，在事中事前事后渗透造价管理与控制工作，以最大程度保障工程项目施工方案的合理性。

全过程造价管理贯穿于整个施工建设进程中，有效的造价管理可以保持工程造价的科学性与合理性，最大程度提升企业的经济效益、社会效益。

同时，在建筑工程项目全过程实施造价管理，有利于科学控制施工材料、施工投资等，保证整体施工质量符合相关要求。

此外，有利于强化各个施工环节间的沟通和交流，灵活优化和调整工程施工成本，从根本上提升建筑工程技术管理水平。

2 建筑工程项目全过程造价管理策略2.1 投资决策阶段造价管理策略一般情况下，在建筑工程项目投资决策阶段的造价管理中要做到以下几点：首先，造价人员要仔细探究和分析工程项目投资可行性报告，科学编制工程项目投资估算，保证建筑工程项目的造价误差在规定的范围内，也可以严格按照风险评估报告中的内容适当调整造价误差[1]。

其次，在建筑工程项目投资决策中，要重点关注生态环境问题。

例如在施工中涉及的噪音、扬尘、废弃物等，为此在建筑工程选址中要充分考虑建筑工程项目建设给周围生态环境带来的影响，从根本上提升建筑工程项目的社会效益和生态效益。

建筑工程管理中的全过程造价控制研究摘要：建筑工程是一个复杂多变的过程，造价控制在其中发挥着至关重要的作用。

本论文旨在研究建筑工程管理中的全过程造价控制，探讨如何通过整个项目生命周期有效管理和控制造价，以提高工程质量、降低成本、并确保项目的成功交付。

本研究结合案例分析和文献综述，提出了一系列全过程造价控制的最佳实践和策略，以指导工程管理人员更好地应对挑战并实现工程成功。

关键词：建筑工程管理；全过程造价；控制研究；一、研究背景建筑工程一直以来都是一个复杂而高风险的领域，它不仅涉及到大量的资源和资金投入，还承担着城市发展、基础设施建设和社会进步的重要任务。

然而，由于建筑工程的多层次性质、项目周期的长短不一以及各种不可预测的因素，项目的造价管理一直备受关注和挑战。

随着科技的发展和全球化的趋势，建筑工程管理也发生了巨大的变革。

新的工程项目管理方法、信息技术工具和可持续发展理念的引入，为全过程造价控制提供了新的机会和挑战。

因此，深入研究全过程造价控制，探索如何在建筑工程项目的整个生命周期中有效地管理和控制造价，以确保项目的成功交付和可持续性发展，具有重要的理论和实际意义。

二、全过程造价控制的理论框架2.1 造价控制概述造价控制是建筑工程管理中的核心要素之一，它涉及到在项目的各个阶段有效地规划、监控和管理项目的成本。

这个过程不仅包括了成本估算、预算编制，还包括了成本控制、成本分析和成本管理等多个方面。

通过实施有效的造价控制，可以确保项目按计划完成，并在预算范围内保持成本控制，从而实现工程项目的经济性和可行性。

2.2 全过程造价控制的重要性全过程造价控制强调在建筑工程项目的整个生命周期内，从项目规划、设计、施工到运营和维护，持续不断地关注和管理成本。

这种方法强调了以下几个方面的重要性。

2.2.1 项目可行性和可持续性：全过程造价控制有助于确保项目在规定的时间和预算内完成，提高了项目的可行性，降低了项目失败的风险，从而有助于保障工程的可持续性发展。

试析建筑工程管理中的全过程造价控制王虹摘要：在本文之中，首先以当前建筑工程造价控制之中存在的问题入手，分析了当前建筑工程项目各个阶段的造价控制措施，同时结合实际情况，提出了建筑工程全过程造价控制的关键环节，希望能对相关行业的从业人员起到应有的启发作用。

关键词：建筑工程；管理；全过程造价控制一、当前建筑工程造价控制之中存在的问题（一）造价工程模式相对落后，缺乏健全的管理机制从目前来看，我国建筑工程造价管理体系仍然在不断的建设之中，相应的管理制度正在不断的完善，而全新的管理制度以及计价模式也为建筑工程行业的造价管理提供了诸多便利，使传统计价模式之中存在的问题和缺陷得到了合理解决，使建筑工程的造价成本得到了全面的节约。

然而从目前情况来看，我国很多企业经济在造价控制中，仍然沿用的是传统的定额计价模式，这种计价模式相对落后，与全新的工程量清单计价模式相比，在造价控制之上也会更加科学且有效，从而使工程造价的有效性得到全面提升。

然而很多造价管理人员更习惯采用前面的计价模式，这也导致工程量清单计价模式无法得到顺利推广。

另外，由于当前的建筑工程造价控制之中，仍然缺乏完善的管理机制，这也导致建筑工程造价管理工作难以得到高效的开展，很多工作往往缺乏制度的约束，相应的工作人员和管理人员也不知道何去何从，为整个造价控制与管理工作的顺利开展带来了一定的阻碍作用[1]。

（二）工程设计阶段造价管理较为薄弱从目前的情况来看，建筑工程单位往往以经济效益为主要追求，很多管理人员都以更高的经济效益为目标。

而在项目设计之中，很多管理人员对经济效益的重视程度远远高于技术设计与安全设计的重视程度，这也导致很多管理人员对设计图纸质量缺乏有效的把关措施。

这也导致整个建筑工程施工之中出现了一定的错误和问题，使整个造价控制的质量难以得到有效保障，为工程的顺利开展和质量控制产生了较为不利的影响。

二、建筑工程项目各个阶段的造价控制措施（一）严格进行造价审批一般情况之下，工程项目的建设过程包含了项目决策过程，设计过程和实施过程等方面的内容，而在工程造价预算编制工作完成之后，在项目施工过程之中往往也需要进行项目变更，经常会存在着一定的客观因素以及不可抗力的影响导致施工设计的变更。

房建工程造价中全过程成本控制路径研究王洪交发布时间：2023-05-28T05:40:34.733Z 来源：《建筑实践》2023年6期作者：王洪交[导读] 近年来，建筑行业发展迅速，房建工程复杂度提升，增加造价管理难度，将全过程成本控制理念用于造价管理至关重要。

本文将结合房建工程造价管理需要，识别影响造价管理效果的因素，创新全过程成本控制策略，实现控制房建工程造价的目标。

云南建林工程建设招标造价咨询有限公司云南省昆明市 650200摘要：近年来，建筑行业发展迅速，房建工程复杂度提升，增加造价管理难度，将全过程成本控制理念用于造价管理至关重要。

本文将结合房建工程造价管理需要，识别影响造价管理效果的因素，创新全过程成本控制策略，实现控制房建工程造价的目标。

关键词：房建工程；造价管理；成本控制引言建筑行业是我国经济体系的主要组成，与经济发展关系紧密，原有成本控制策略难以满足造价管理需要。

为此，房建工程成本控制人员需正确认知全过程成本控制理念的应用价值，分析房建工程的特征，将全过程成本控制理念引入工程，创新成本控制方式。

一、影响房建工程造价成本的因素（一）人为因素房建工程结构复杂，参与工程建设的人员多，管理人员难度大，而参与工程建设人员的素质会影响工程造价，但目前参与房建工程人员素质参差不齐，导致成本控制工作无法顺利开展，成本控制结果难以达到预期。

参与工程建设各环节人员不同，如工程建设人员对建设方案不了解，不能按照工程要求完成建设任务，不仅会使工程建设周期延长，还会造成原材料被浪费，增加房建工程的建设成本，不利于成本控制工作的开展，应作为成本控制人员的工作重点。

（二）原材料材料是房建工程建设的基础，材料的用量直接决定房建工程的建设成本，也是影响工程造价成本的主要因素，使用材料的成本容易受到市场的影响，如相关人员未调查市场，会增加成本控制难度，成本控制工作无法达到预期。

在房建工程造价管理中，成本控制人员需重视材料对工程成本的影响，在开展成本控制工作前，调查原材料市场，分析市场环境的稳定性，选择购入材料的最佳时机，最大限度减小市场变化对工程建设成本的影响。

建筑工程管理中全过程造价控制王洪兵发布时间：2022-02-22T02:28:09.069Z 来源：《基层建设》2021年31期作者：王洪兵[导读] 在建筑工程的运行当中身份证号码：42068319801217XXXX摘要：在建筑工程的运行当中，会对人力物力资金进行合理的分配，保证房建工程的整体实施和运行。

工程造价工作整体效率提升，不仅有利于工程质量的保障。

对于技术指标和成本研究而言，也是重点的参考依据和方式，因此，在建筑工程管理中应当结合全过程等新理论来做好相关的探索，建筑施工单位也应当结合全过程造价控制来实现质量控制、成本控制、风险控制，这对于整体的成本降低以及经济效益提升而言，都是重要的。

笔者试图结合相关内容对此展开研究，进入实际业务的展开，打下坚实的理论基础。

关键词：建筑工程管理;全过程造价控制;建筑工程研究引言当前背景下，随着社会科技的不断进步，各个行业都有了新的改革和进步，人们对自身所处的环境要求也随之增高，城市的高大建筑物拔地而起，为人们的生活增添了新的活力和生机。

企业经营中受到多方面因素的影响，但是整体来看和造价控制管理不恰当对于企业的发展是非常不利的，特别是对于大规模集中规模企业而言，必须要做好相关的造价管理控制工作。

1我国建筑工程管理概述工程模式投资主要指的是建筑项目的施工单位结合着预算或计划，对实际发生资金的总金额做好相关的设计;工程量单价指的是中间各个环节在参与时，与工程量相互施工之间所产生的单价数额。

相比于工程模式投资，工程量单价浮动比较大，因此对于整体的控制难度也相对较高。

在过去也有很多人对此，没有予以足够的重视，因此在国内的传统观念中，对这方面的研究相对不足。

工程管理实施全过程造价可以更好地掌握整体的资金走向，为下一步的实际投资提供必要的参考依据。

结合实际的研究来看，工程管理的全过程，包括项目设计、项目实施、项目验收等几个重要的环节，各个环节都涉及到了成本的投入和资金的管理。

关于全过程的造价管理在建筑工程项目中的实践研究摘要：建筑工程项目管理贯彻于项目的决策到结算全过程中，是一个理论到实践的转变过程。

建筑工程通常情况下规模较大，涉及到的金额较多。

因此在工程项目办理时增强造价管理是非常有需要的，同时也是保障施工质量实现经济经济效益的必然选择。

造价管理在工程管理的全过程中都发挥着重要作用，所以本文首要选择对全过程造价管理的概述和意义进行阐述，并分析在实行的过程中存在哪些问题，并基于此提出了几点解决措施，以便进一步推全过程造价管理的作用。

关键词：全过程造价管理；建筑工程项目；问题及措施前言全过程造价管理在建筑工程当中主要分为四个阶段，项目的决策、项目的招标、项目的施工以及项目的结算及管理。

在整个建筑项目工程中间具有着相当必要的意义。

通过全过程的造价管理，能够实现资源的合理优化配置、减少成本的支出、提高工企业的经济效益等作用，实现了建筑工程长久稳定的发展。

1全过程造价管理的概述及意义项目工程在形成的过程中需要经过一系列的程序如工程准备、工程规划、项目研究设计、实施、成果验收等。

在整体的规划过程中从开始到结束都需要对项目的成本进行控制，以此来进一步的减少不必要成本的支出。

针对于项目工程整体成本控制实现经济效益的提高是建筑项目管理的必然趋势，能够进一步完善项目工程的每个环节，在设计上按照造价管理的要求是可以将项目成本有效的把握在一定范围内。

将全过程造价管理应在工程的每个环节中体现，采用专业的方法控制造价，有效的减少了超出预计造价的情况发生。

全过程造价管理能够保证资源的合理分配。

如果不能够进行全造价管理不仅会使得投资出现问题，影响工程的进程、质量，还会影响经济效益的提高。

因此加强全过程造价管理，及时的处理好工程当中存在的隐患，能够及时处理为工程施工带来便利。

2全过程造价管理在建筑工程项目中现阶段已出现的问题通常情况下建设项目成本管理需要经过四个阶段，在编制的初期，项目的成本无法得到有效地控制，资金筹集不足，施工现场环境调查不充分，对工程施工的整体评估定位不准确等。