护理部周工作计划汇总.doc
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护理部工作总结及计划____年护理部在、院领导的关心与支持下,在护理同仁的共同努力下,针对____年制定的目标计划,狠抓落实,认真实施,重点规范了护理文书书写,提高了护理人员法制观念,加强监督管理,保障了护理安全,加大了护理质量监控力度,重视护理骨干的培养,提升了护理服务质量。
全院护理服务质量稳中有升,病人满意度大幅度地提高,圆满地完成了各项任务。
现将全年的护理工作总结如下:一、重视提高护士整体素质,优化护理队伍随着医学科学的发展,社会的需求,人们观念的改变,对护士的整体素质提出了更高的要求。
一个合格的护士不仅需要技术精湛,动作敏捷,更需富有同情心,护士的行为与尽职精神对护理事业的发展起到良好的推动作用。
因此,护理部重点从以下几方面着手抓:1、护理部首先从业务素质抓起,按年初制订的“三基”培训计划组织实施。
护理部定期组织全院护理人员加强基础理论学习及护理技能操作,每季度组织三基理论考核及护理技能操作一次,值班人员择时进行考核,考试成绩不理想的再次进行考核,保证全员参与,要求人人过关。
既保证了各项工作的正常运转,又保证了考核质量,全院护士考核合格率达____%。
护理部要求全院各科室每周业务学习一次。
加强晨会提问,在加强理论学习的同时,注重技能操作的提交,根据各科室工作计划安排;基础理论学习及护理技能操作考核贯穿到日常工作中。
对新上岗的护理人员进行岗前培训,由经验丰富,工作态度严谨的考师带教,直到新上岗护士合格为止。
培养护理人员有一套过硬的业务技术。
使病员放心,促医院振兴。
2、规范护理人员着装、要求文明用语,接听电话规范,让护理人员以端装、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中,用文明礼貌的语言热情接待病人,为病人提供满意的服务。
继续加强主动服务意识,贯彻“以病人为中心”的思想,让护理人员改变思想,提高认识,及时满足病人的要求,不断改善服务态度,提升护理服务质量,注重护患沟通,从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。
护理部主任一周工作计划周一1.安排和参加护理部员工例会,确定本周重点工作和目标。
2.与医疗设备信息部门协商调配医疗设备的问题,保证设备在需要的时候富余并保证使用效率。
3.核对护理部门人员工作的进度,跟进工作中遇到的问题,及时解决。
周二1.根据门诊科室的病例,了解病人的情况,为一周后康复的病人安排合适并且方便的家属探视时间。
2.了解并维护护理部门的预算清单,确保预算安排合适,监督部门资金使用。
3.督促医务人员适时完成病人的病史记录、病程记录和交班记要。
周三1.使用卫生检查表记录科室的卫生状况,指导护理部员工进行科室卫生整理,保证良好卫生环境。
2.根据质控调查结果,整合各级病房的卫生清洁措施,确保病人的健康与安全,提高护理工作的质量和安全。
3.检查并命名近期聘用的新员工,指导他们修改信息,确定职位及工作任务。
周四1.腾出时间召开护士科研讨论会,传达新的研究思路和说明工作计划,帮助鼓舞士气,促进团队合作,推动科研工作的开展。
2.根据病人的需求及合理要求,制定或修改一些特殊护理措施和操作规范,指导护士掌握完善护理技巧,进一步提高护理质量。
3.接待患者亲属及医务人员的反馈报告,听取意见,制作总结并按优先级排序,跟进解决问题。
周五1.召开病房监督工作会议,对病房卫生状况及每个病房卫生员的工作进行评估,便于下阶段的工作计划。
2.根据医院卫生标准化检查要求,指导卫生员严格执行控制措施,加强用水和用电的管理,确保医院环境干净整洁。
3.协助医院收集和整理护理操作规范资料,促进标准制定的标准化过程,设计结构改革计划与部门发展。
以上是护理部主任下周一周工作的计划,期望这些任务可以帮助护理部门提高工作效率,提高服务质量,更好地保障患者的健康和康复。
感谢您的耐心阅读!。
护理部月计划周工作计划最新5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如调研报告、工作方案、合同文本、规章制度、条据文书、策划方案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as research reports, work plans, contract texts, rules and regulations, documentary evidence, planning plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!护理部月计划周工作计划最新5篇月计划是帮助我们在工作中成长和进步的重要文本,在月计划中,一定要充分考虑到个人的实际工作能力,下面是本店铺为您分享的护理部月计划周工作计划最新5篇,感谢您的参阅。
护士每周工作计划集合8篇护士每周工作计划1伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。
在这一年里我们始终不忘一切以病人为中心的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创社会满意、病人满意、自己满意,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。
在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,__地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。
一、打造科室文化,树立团队精神积极响应医院打造医院文化,树立团队精神的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。
坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。
积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事。
组织科技、文化、卫生三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。
爱心奉献社会,为科室增光添彩。
二、以病人为中心,争创一流优质服务在日常工作中,护理人员时刻牢记以病人为中心的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考假如我是病人。
积极推行年初规划的一对一全程服务,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。
护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。
三、规范整体护理,争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。
建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。
深入开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的工作责任心。
护理部周任务计划
日期:2023年11月7日 - 11月13日
一、会议与培训
1. 11月7日(周一)下午2:00 - 3:00,护理部内部会议,讨论
上周工作进展及本周工作计划。
2. 11月8日(周二)上午9:00 - 10:00,护理技能培训,主题:糖尿病患者的护理。
3. 11月10日(周四)下午3:00 - 4:00,护理部与医学部的联
合研讨会,主题:提高患者满意度。
二、患者护理
1. 11月7日(周一)起,对3号病房楼的糖尿病患者进行专项
护理,包括血糖监测、饮食指导等。
2. 11月8日(周二)起,对4号病房楼的心脏病患者进行特级护理,确保患者安全。
3. 11月12日(周六)起,对1号病房楼的所有患者进行健康教育,提高患者的自我管理能力。
三、护理质量控制
1. 11月7日(周一)至11月13日(周日),进行全面的护理质量检查,确保各项护理工作达到标准。
2. 11月13日(周日)下午4:00 - 5:00,汇总本周护理质量检查结果,并提出改进措施。
四、其他工作
1. 11月7日(周一)起,收集并整理护理部的年终总结报告。
2. 11月8日(周二)起,对护理部的设备进行例行维护。
3. 11月12日(周六)下午2:00 - 3:00,组织护理部人员进行
消防演练,提高安全意识。
以上为本周护理部的工作计划,请各位同事严格按照计划执行,确保护理工作的顺利进行。
如有问题,请及时与护理部主管沟通。
护理部月计划周工作计划5篇护理部月计划周工作计划篇1一、工作目标紧紧围绕医院的发展目标,完善和落实各项护理管理制度丶十四项护理核心制度丶护理操作流程丶护理应急预案丶医院感染管理制度等。
严格遵守卫生部相关的卫生政策法规和卫生行政法规。
使护理各项工作做到制度化丶科学化丶规范化丶法制化。
二、具体措施(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。
在20xx年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标准遵循pdca循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。
1、院内护理质量控制小组,每月对各护理单元进行护理质量督查,对存在的问题及时整改追踪,并每月组织召开护理质量及护理不良事件分析会一次,促进护理质量的持续改进。
2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科、血液透析室)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管,确保护理安全。
3、进一步加大医院感染管理控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗废物的管理、使用、处理。
4、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理,对上报的高危患者和不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。
5、在节假日,制定应急预案。
(二)强化优质护理内涵,落实责任制整体护理1、加强护理人力资源管理,实施护士岗位管理,尽可能满足临床护理工作需要。
2、落实“以病人为中心”的服务理念,按照分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强健康宣教,为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。
3.进一步加强优质护理服务考核,定期召开护士长专题会议,不断总结和改进临床护理工作。
4.护理部每月进行患者满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改进服务态度和质量。
医院护理每周工作计划
周一:检查患者入院记录,清点护理用品,安排护理人员上岗。
周二:根据医嘱,给患者进行药物治疗,监测患者生命体征,并及时记录。
周三:协助医生进行患者护理评估,制定护理计划,并与患者家属进行沟通。
周四:进行患者个体化护理,包括输液、更换伤口敷料,协助患者生活起居。
周五:组织护理小组进行学习交流,总结本周护理工作中的经验和不足,并提出改进建议。
周六:对本周护理记录进行整理和归档,准备下周的工作计划,并进行护理质量检查。
周日:进行院内护理质量会议,参与制定和完善护理工作流程,提高护理服务质量和水平。
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护理工作计划及总结护理工作计划及周安排(七篇)护理工作计划护理工作计划护士长篇一总的目标:一、加强政治思想学习,不断改进服务理念,提高服务意识,改善服务态度。
二、强化医疗安全意识、责任意识,严格操作规程和查对制度,请示和报告制度,防止医疗差错和事故的发生。
三、加强护理人员业务学习,不断落实基础护理,熟练各项护理操作技术,抢救流程,提高应急事件处理能力,提供满意服务。
四、加强护理工作的考核,逐步完善各项规章制度,各项护理操作流程,提高护理管理水平。
护理工作计划护理工作计划护士长篇二1、护理部组织护士长认真细致学习《三甲医院评审标准》,科室护士长组织本科室护理人员学习《评审标准》,查找工作差距,积极落实整改并完善必备资料。
2、组织护士长到省、市三甲医院学习培训,学习他们“创建三甲医院”工作的做法和经验,对照各项管理内容,查找各项管理工作中存在的不规范问题,用学到的经验和做法及时整理、整改,确保医院成功创建三级医院。
1、各科护士长积极配合新医院建设,在科室设备、装修等工作中出谋献策,加强配合。
2、为保证新医院开业后人力资源的合理使用,继续做好人力资源配置工作,完善临床常用护理器具。
护理部今年计划招聘20名大专护理人员。
3、做好护士长选拔工作,护理部制定选拔方案,符合条件的护理人员均可报名参加,由科室推荐具有开拓进取、团结合作的护士通过笔试、面试、公示后择优选用作为后备管理人员。
1、继续实行护理三级质控,各责任护士做好自我质控,护理组长、护士长每天深入临床一线,督查护理过程的各个环节,每月定期对各专项小组的护理质量及61项护理质量指标进行归因分析,随时修正科室护理工作职责、流程。
2、各专项护理质量管理小组根据护理部计划制定各管理小组的年度计划,通过各专项护理质量管理小组对相关护理质量进行不定期过程督查,以达到提高护理质量。
3、护理部和专项护理质量管理小组每月不定期对护理质量进行督导,月末进行总结分析,形成全院护理质量总结。
周护理重点工作计划5篇周护理重点工作计划篇1一、提高护士理论、技术水平1、为提高我科护士总体业务水平,自20__年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。
2、护士每月轮流进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论知识,树立个人自信心,提高个人语言表达能力。
3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。
4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。
5、积极参加医院组织培训的各项业务知识,以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。
二、提高基础护理质量1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。
2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。
3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必须立即更换。
4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。
三、严格执行消毒隔离制度1、每周一按时更换消毒液,周二护士长进行检查。
2、掌握无菌操作原则,减少输液反应的发生及各项感染的发生,增强护士的无菌操作观念。
3、减少治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。
4、配置药物时,做到一人一针一管,严格按照无菌操作原则进行操作。
5、穿刺失败,再次操作时必须更换针头,严格消毒。
6、每周安排卫生班,对卫生死角进行打扫。
7、做好病区终末消毒工作。
四、加强护士责任心1、严格执行“三查八对一注意”制度。
2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增强个人的责任心,剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束,减少差错事认真仔细完成每项工作。
3、工作完成的真实性,当班护士必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。
4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特殊事件的发生,针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生,做好沟通进行处理。
护理部周工作计划周日数期计划工作总结第 1 周1-11第 2 周12-18第3 周19-25 1、1-2 年护士操作示教。
2、各科上交总结及计划。
3、下科室查房、本周重点督查基础护理、病房卫生。
4、制定并下发月工作安排。
1、2019年二甲资料重新整理归档。
2、1-2 年护士、实习生及进修生业务学习。
3、下科室查房,本周重点督查安全管理、健康教育情况。
1、召开全院护理质量分析会。
2、1-2 年内护士技术操作考核。
(入院宣教)。
3、下科室督查,本周重点督查护士素质、护理文书、交接班、医嘱执行及查对制度。
4、急诊科护理查房。
本周计划工作完成。
但很多科室卫生较差,垃圾篓有破损现象。
本周计划工作完成。
妇产科存在母乳喂养知识宣教滑坡现象,督促护士按爱婴医院要求做好宣教工作。
个别科室输液肿胀发生率高,需加强巡视。
本周计划工作完成。
个别护士仪表不合要求,执行签名字迹了草,督促各科护士长抓好工作纪律及在架病历质控。
1、下科室督查,本周重点督查消毒隔离。
第四周2、制订各种登记本、表格、修订各种制本周计划工作完成。
各科消毒液有开瓶后过期、更改开瓶日26-31 度下发。
3、月考核。
期现象,要求各科护士长做好消毒隔离管理,按规定处罚。
周日数期护理部周工作计划2019 年 2 月计划工作总结第 1 周1-8第 2 周9-15第3 周16-22 第四周23-28 1、实习生实习结束考试、会议、带教工作满意度调查。
2、办理实习生结束相关手续。
3、心肺复苏操作示教。
4、各科示教人员操作考试。
5、2 年以上护士业务学习。
6、疑难病例护理讨论(综合科)。
1、召开护理质量分析会及护士长护理管理工作经验交流会。
2、全院护理人员心肺复苏操作考试。
3、1-2 年护士业务学习。
4、收集春节值班问题并分析、解决。
5、下科室查房、本周重点督查基础护理、危重病人护理。
6、与保洁公司一起下科室督查卫生情况。
7、新进护士注册、变更。
1、护士长上交弹性派班表。
2、护理部下科室慰问住院病人。
3、与院领导下科室慰问值班人员。
4、节前安全督查。
5、节前配合保洁公司召开保洁员会议。
6、下科室查房、本周重点督查护理安全。
1、下科室督查,本周重点督查护理安全,上班纪律。
2、新进护士用物发放、做胸牌。
3、卫生考核。
4、月考核。
本周计划工作完成。
护理部与实习带教最不满意科室护士长沟通,分析原因,采取整改措施。
本周计划工作完成。
病房陪人床未及时收藏,督促各科护士长按要求落实基础护理。
本周计划工作完成。
个别科室存在绝对卧床病人下床现象,要求护士长做好安全管理。
本周计划工作完成。
护 理 部 周 工 作 计 划周日计划数期1、护士、护师业务学习。
2、全院护理人员“三基”理论考试。
第 1 周3、月工作考核。
24-24、下科室查房、本周重点督查基础护理、危重病人护理、整体护理。
5、制定并下发月工作安排。
2019年 3 月工 作 总 结病房凌乱,危重病人长胡须长指甲,督促各科护士长做好基础护理管理。
本周计划工作完成。
1、下科室安全督查、核心制度考核。
第 2 周3-92、与保洁公司一起下科室督查卫生情况。
3、参加科室护理查房。
4、组织“三八”活动。
1、1-2 年内护士技术操作考核。
(密闭式 第 3 周静脉输液)2、1-2 年内护士业务学习。
10-163、护理质量分析会。
4、护理部部委会。
5、下科室督查消毒隔离、卫生情况。
第四周1、护士操作考核。
(男病人导尿)17-232、护师、主管护师业务学习。
3、下科室督查,本周重点督查消毒隔离。
1、季度质量大检查。
第五周24--302、卫生工作督查。
3、晚夜班值班、节假日值班、授课统计造册。
住院部大楼楼梯间脏, 要求各科护士长做好保洁工作。
本周计划工作完成。
个别科室无菌物品过期, 督促各科护士长做好物品管理工作。
本周计划工作完成。
本周计划工作完成。
本周全院卫生质量滑坡, 下周重点督查卫生工作。
本周工作完成好。
护 理 部 周 工 作 计 划2019年 4 月周 日计划工 作 总 结数期第 1 周1、护理效果督查。
31-62、护士长培训。
1、操作示教。
(护师、主管护师) 第 2 周2、1-2 年内护士业务学习。
7--13、 —2 年内护士操作示教。
(无菌技术)3 14、护理安全督查。
5、参加科室护理查房。
本周工作完成。
个别年轻护士对每月操作考核不重视,要求各科护士长督促本科护士正确对待操作考试。
本周工作按计划完成。
1、1-2 年内护士技术操作考核。
(无菌技 第 3 周术) 个别科室漏器械交接次数,2、下科室督查,本周重点督查护士素质、 督促各科护士长做好交接14-20护理文书、交接班、医嘱执行及查对制度。
班管理工作。
3、召开护理质量分析会。
其余工作按计划完成。
4、2019实习生下科室, 召开实习生会议。
1、月工作考核。
2、2 年以上的护士业务学习。
第四周3、启动第三批“优质护理服务示范病房”本周计划工作完成, 需加大 推广活动。
21-27 力度宣传优质护理活动。
4、下科室督查,本周重点督查科室管理、 消毒隔离。
4、卫生考核。
周日数期第 1 周28-4 第 2 周5-11第3 周12-18 第四周19-25 第五周26-1护理部周工作计划2019年 5 月计划工作总结1、内二科、外一科开展优质护理示范病房。
本周计划工作已完成。
2、宣传筹备 5.12 活动。
3、下科室督查护理效果。
1、开展 5.12 护士节活动,下发护士节礼品。
本周计划工作完成。
2、护理安全督查。
1、1-2 年内护士技术操作考核。
(皮内注射)。
本周计划工作完成。
2、1-2 年内护士业务学习。
3、护士素质、核心制度督查。
1、召开护理质量分析会。
2、下科室督查,本周重点督查消毒隔离。
本周计划工作完成.3、参加科室护理查房。
1、月工作考核。
2、2 年以上护士业务学习。
本周工作完成。
3、卫生考核。
护理部周工作计划周日数期第 1 周2-8第 2 周9-15 第 3 周16-22 第四周23-29计划1、护理效果督查。
2、使用新的入院护理评估单。
3、二季度护理质量查房。
1、护士二季度操作示教。
2、全院护理人员业务学习。
3、护理安全督查。
4、综合科开科筹备。
1、护士素质、核心制度督查。
2、1-2 年内护士、进修生业务学习。
3、1-2 年内护士操作考核。
4、综合科开科筹备工作。
1、召开护理质量分析会。
2、全院护理人员理论考试。
3、优质护理技术指导小组到第三批优示病房检查指导工作。
4、下科室督查,本周重点督查消毒隔离。
5、卫生考核。
2019年 6 月工作总结本周计划工作完成。
综合科开科筹备工作正在进行,其余工作完成。
个别护士无工作牌 ,要求限期整改 .本周计划工作完成。
内三科送消毒的压脉带太少,督促护士长要求 1 人一根一消毒 .本周计划工作完成 .周日数期护理部周工作计划2019年 7 月计划工作总结第 1 周30-6 第 2 周7-13第3 周14-20 第四周21-27 1、综合科开科。
2、下科室护理效果督查。
1、下科室查房:本周重点督查基础护理、危重病人及一级护理病人。
2、实习生阶段性考核。
3、带教老师会议。
1、1-2 年内护士技术操作考核。
2、下科室督查,本周重点督查护士素质、护理文书、交接班、医嘱执行及查对制度。
3、2 年以上护士学习。
4、护理质量分析会。
1、召开护理质理分析会。
2、应急梯队人员培训。
3、月工作考核。
4、下科室督查,本周重点督查消毒隔离。
5、卫生考核。
6、修订健康教育处方。
本周计划工作完成。
个别病人不认识护士长,督促各科护士长做好宣教工作。
其余工作按计划完成。
个别护士工作脏,不穿护士裤,督促各科护士长做好护士礼仪培训其余工作按计划完成。
健康教育处方未完成,其余工作完成。
周日数期护理部周工作计划2019年 8 月计划工作总结第 1 周28-3 第 2 周4-10第3 周11-17 第四周18-24 第五周25-31 1、修订健康教育处方。
2、新进人员岗前培训。
1、1-2 年内护士操作示教。
(心电监护)2、下科室查房:本周重点督查基础护理、危重病人护理、整体护理。
3、三季度护理查房。
1、1-2 年护士、进修生、实习生业务学习。
2、下科室督查,本周重点督查护士素质、护理文书、交接班、医嘱执行及查对制度。
3、召开护理质量分析会。
1、护师、主管护师业务学习。
2、爱婴医院复审培训。
3、下科室督查,本周重点督查消毒隔离。
1、月工作考核。
2、卫生工作考核。
3、修订全院护理常规。
本周计划工作完成,需再次向护士长强调节前安全生产问题。
个别病房凌乱、地板太湿,督促各科护士长做好卫生管理工作。
其余工作按计划完成。
护理文书书写不规范,督促各科护士长做好书写管理工作。
其余工作按计划完成。
本周计划工作完成。
全院护理常规正在修订,其余工作完成。
护理部周工作计划2019年 9 月周日数期计划工作总结第 1 周1-7 1、母乳喂养、人工挤奶示教。
本周工作完成。
2、护理效果督查。
1、三季度操作示教。
2、1-2 年内护士、进修生、实习生业务学第 2 周8-14 习。
3、重点科室人员爱婴培训操作考核。
本周计划工作完成。
4、新进人员、重点科室人员母乳喂养相关知识培训。
1、1-2 年内护士技术操作考核。
(口腔护第 3 周理)个别护士未认真执行查对2、下科室督查,本周重点督查护士素质、制度,要求各科护士长督促15-21 护理文书、交接班、医嘱执行及查对制度。
本科护士认真落实查对制3、全院护理人员业务学习。
度。
4、召开护理质量分析会。
其余工作按计划完成。
1、护士礼仪培训。
第四周2、三季度操作考试。
各科室正在准备“二甲”资22-283、下科室督查,本周重点督查消毒隔离。
料,其余工作完成。
4、卫生考核。
5、各科室准备“二甲”资料。
护理部周工作计划周日数期2019年 10 月计划工作总结第 1 周29-5 第 2 周6-12第3 周13-19 1、护理效果督查。
2、护理部、各科室准备“二甲”资料。
3、护理安全会议。
1、护理安全督查。
2、三季度理论考试。
3、1-2 年内护士操作示教。
1、1-2 年内护士、实习生、进修生业务学习。
2、护理质量分析会。
3、1-2 年内护士技术操作考核。
(卧床病人换单位及压疮护理)4、下科室督查,本周重点督查护士素质、护理文书、交接班、医嘱执行及查对制度。
本周计划工作完成,需再次向护士长强调节前安全生产问题。
本周计划工作完成。
个别护士上班吃早餐,督促各科护士长抓好工作纪律。
其余工作按计划完成。
第四周1、全院护士创“二甲”相关知识培训。
2、召开护理质量分析会。
个别科室一次性用物过期,督促各科护士长做好物品20-263、下科室督查,本周重点督查消毒隔离。
4、卫生考核。
5、月工作考核。
管理工作。
其余工作按计划完成。
周日数期第 1 周27-2护理部周工作计划2019年 11 月计划工作总结1、护理效果督查。