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人力资源岗位职责说明书范文一、岗位概述人力资源部门是负责组织、协调和管理公司人力资源工作的职能部门。
人力资源岗位负责人负责制定和执行人力资源策略，招聘、培养、激励和管理公司员工，确保公司人力资源的有效利用和管理。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源策略和计划，与公司战略目标相一致，确保公司人力资源的有效配置和管理；2. 负责制定和完善公司人力资源管理相关制度、规章制度和流程，确保公司符合相关法律法规和政策的要求；3. 负责招聘工作，根据公司需求制定招聘计划，组织招聘活动，筛选合适的人才，并进行面试、录用和入职事宜；4. 负责员工培训和发展工作，根据公司业务需求和员工发展需求，制定培训计划和方案，组织实施培训活动，提高员工的专业能力和综合素质；5. 负责员工薪酬和福利管理工作，制定薪酬策略和福利方案，确保公司薪酬和福利水平具有市场竞争力，并进行薪酬核算和发放；6. 负责员工绩效和考核管理工作，制定绩效管理制度和考核标准，定期进行绩效评估和考核，提供绩效改进的建议和措施；7. 负责人力资源信息系统的建设和管理，确保信息系统的正常运行和维护，提供人力资源数据和分析报告；8. 负责员工关系管理工作，处理员工投诉和纠纷，维护良好的员工关系，提供员工关系改善的建议和措施；9. 负责公司员工文化建设，推动企业文化的建设和传播，组织各类员工活动和培训，增强员工凝聚力和归属感；10. 负责人力资源项目管理，参与公司人力资源相关项目的策划和管理，确保项目的顺利进行和达到预期目标。
三、任职要求1. 大学本科以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业优先考虑；2. 具有3年以上人力资源管理工作经验，熟悉人力资源管理相关制度和流程；3. 具备良好的沟通和协调能力，具有团队合作精神；4. 具有较强的组织和计划能力，能够制定和执行人力资源相关计划；5. 具备较好的人际关系处理能力，能够处理员工关系和纠纷；6. 熟悉劳动法律法规和人力资源政策，具备较强的法律意识；7. 有一定的项目管理经验，具备项目管理能力者优先；8. 具备较好的英文读写能力者优先考虑。
人力资源工作说明书范文(5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源岗位说明书（通用6篇）人力资源岗位说明书篇11、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方案，以支持公司达到预期经营目标;2、熟识人力资源相关管理制度和工作流程，帮助总经理进行团队组建及培训;3、负责公司管理制度的制定、聘请、培训、薪酬绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、依据行业和公司进展状况，帮助制定公司各岗位职位说明书、薪酬体系、激励体系并负责实施;5、帮助监督掌握各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;6、熟识公司与经销商间的人力资源整体规划;7、负责部门的日常事务管理工作和员工工作考核、激励及部门资金的预算和掌握等工作;8、公司支配的其他工作。
人力资源岗位说明书篇21、定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的`组织结构图和人员编制，保持合理，提高效率，保持标准，提高效能。
2、定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的岗位职责手册和任职标准手册，便于选拔和评估人才。
3、定期审核并修订公司的政策与程序手册，保证合理性和合法性。
4、组织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评，使人力资源保持最佳状态。
5、定期与部门设计并更新公司候选人方案及职业生涯设计系统，使员工能与公司共同进展。
6、制定工资及福利政策并于每年底审核并修订公司的工资与福利方案，使其更具操作性和竞争力。
7、负责聘用合同、员工手册和人事政策的制定和执行，并定期审核并修订以适应各种变化。
8、定期审核并修订公司的人力资源预算及工作方案，以确保尽最大限度实行超前管理模式9、负责制定本部门工作方案，支配和督导人力资源部的日常工作，检查部门工作进度，发觉问题准时提出订正，并予以解决，确保部门整体工作的节奏和效率10、参与晨会及其他会议11、每周召开部门员工例会，每月召开员工生日会及每月召开员工事务委员会例会，准时把握公司员工动态，将员工意见准时反馈，以保证上情下达和下情上达。
并定期举办员工活动，活跃员工生活12、每周组织开展质量检查和纪律检查，监督公司员工仪表仪容及态度以确保全部员工的表现及行为都达标13、汇总并发送人力资源月报、确保公司管理层和公司管理公司能得到准时、精确的信息14、负责新员工的面试工作并依法监督员工政审及用工手续的办理。
人力资源专员岗位面试题及答案1.请描述您在人力资源领域的专业经验和背景。
回答：我拥有五年的人力资源管理经验，在多家公司从事人才招聘、员工发展和绩效管理等方面工作。
我在学校获得人力资源管理学士学位，并持续参加行业培训与研讨会。
2.请分享您在招聘过程中最成功的案例，并介绍是如何确定并吸引到优秀的候选人的。
回答：在我过去的工作中，有一次我们需要招聘一位高级销售经理。
通过与相关部门沟通，我准确了解到该职位的要求，并利用专业社交网络和头猎公司寻找合适的候选人。
最终，我们成功地吸引了一位经验丰富、业绩优异的候选人，并成功地将其聘用。
3.您如何确定员工培训的需求，并设计相应的培训计划？回答：员工培训需求的确定通常通过员工绩效评估、个人发展计划和部门经理的反馈等渠道。
一旦确定了培训需求，我会与内部培训团队或外部供应商合作，设计量身定制的培训计划，确保培训内容与组织目标和员工职业发展一致。
4.如何处理员工间的工作纠纷和团队冲突？回答：处理工作纠纷和团队冲突需要敏锐的洞察力和妥善的解决技巧。
首先，我会聆听各方的意见，并了解问题的根本原因。
然后，我会鼓励开放性的对话，促进有效的沟通和理解。
最后，我会采用协商、调解或培训等方法，帮助员工解决问题并恢复团队合作。
5.请描述您对员工绩效管理的看法，以及您如何支持员工实现绩效目标。
回答：绩效管理是确保员工和组织共同成功的关键。
我认为绩效管理应该是一个持续的过程，包括目标设定、定期反馈和发展规划。
我会与员工密切合作，确保他们理解绩效目标，并提供资源和支持，帮助他们实现目标。
6.当公司面临人员裁员时，您将如何应对和执行裁员计划？回答：人员裁员是一项非常敏感和困难的任务，需要谨慎处理。
在裁员决策之前，我会参与讨论，确保决策符合法律和公司政策，并提供合理的解释和沟通。
在执行裁员计划时，我会尽力减少对员工的伤害，提供必要的支持和资源，包括解释离职福利和就业辅导等。
7.您如何评估员工的潜力和晋升机会？回答：评估员工潜力的方法包括对员工的工作表现、学习能力、领导力和适应能力进行综合考量。
人力资源岗位职责说明书一、岗位概述人力资源是企业中非常重要的部门之一，负责为企业提供人力资源管理服务，包括人员招聘、培训与发展、绩效管理、员工关系管理、薪酬福利等方面的工作。
人力资源岗位的职责是协助企业建立科学、合理的人力资源管理制度，促进企业人力资源优化，提高企业的竞争力和发展潜力。
二、岗位职责1. 人员招聘（1）依据企业招聘需求，制定招聘计划，编写招聘岗位说明书和岗位要求，并发布招聘信息；（2）通过不同渠道（如招聘网站、校园招聘、社会招聘等）寻找合适的候选人；（3）对候选人进行筛选、面试、录用，制定录用通知书并跟进录用事宜；（4）组织新员工入职培训及入职手续办理。
2. 培训与发展（1）依据企业发展需求和人员岗位要求，制定培训计划，并组织实施；（2）与培训机构合作，选取合适的培训课程和讲师；（3）协助员工申请培训资金和相关培训证书；（4）跟进培训效果，进行培训评估和改进。
3. 绩效管理（1）制定和执行绩效管理制度，包括员工目标设定、考核指标、评价方法等；（2）协助上级进行绩效评价，提供员工的绩效数据和分析报告；（3）协助组织绩效考核结果反馈和面谈，制定绩效改进措施。
4. 员工关系管理（1）负责员工入职、转正、晋升、离职等人事事务的管理；（2）解答员工的工作问题和人事问题，提供相关政策和制度的解释；（3）协调和处理员工的投诉、申诉、纠纷等问题；（4）组织员工活动和文体活动，增强员工的凝聚力和归属感。
5. 薪酬福利管理（1）制定和实施企业薪酬制度，包括薪资结构、薪资调整、福利待遇等；（2）协助上级进行薪酬分配和福利政策调整；（3）负责员工的薪资发放和个人所得税的计算及申报；（4）跟进员工薪资待遇的满意度调查和反馈。
6. 人力资源信息管理（1）建立和管理员工档案，包括个人基本信息、合同管理、培训记录、绩效考核和奖惩记录等；（2）定期更新和维护员工信息系统，确保信息的准确性和及时性；（3）协助上级对人力资源信息进行统计、分析和报表的制作。
工作说明书(人力资源部)工作说明书(人力资源部)一：岗位概述人力资源部是负责组织和协调企业内部人力资源的部门，负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等工作，确保企业的人力资源能够有效支撑业务发展。
二：职责细化1. 招聘管理a. 制定招聘计划，并根据需求进行招聘工作；b. 撰写招聘广告并发布；c. 筛选简历，进行面试，并做好面试评估；d. 协调各部门进行候选人的综合评估，提供招聘意见；e. 发放录用通知，并跟踪新员工入职事宜。
2. 培训与开发a. 根据企业发展需求，制定年度培训计划，并组织培训活动；b. 协助部门经理开展岗位培训计划；c. 策划和组织内部培训讲座、研讨会等活动；d. 跟踪培训效果，进行培训成果评估。
3. 绩效管理a. 制定绩效管理制度，明确绩效评估标准；b. 组织绩效评估，收集员工绩效数据；c. 提供绩效报告，为部门经理提供绩效数据分析；d. 协助部门经理进行员工绩效面谈，并提供相应建议。
4. 薪酬福利管理a. 设计和调整薪酬体系，确保薪酬福利与市场相适应；b. 管理薪酬激励政策，确保公平公正；c. 管理员工福利计划，包括社保、公积金等；d. 处理员工的薪酬福利问题和纠纷。
5. 人力资源信息管理a. 建立和维护员工档案，包括个人信息、合同信息等；b. 管理员工考勤数据，确保数据准确性；c. 负责人力资源管理软件的使用与维护；d. 提供人力资源数据报表和分析。
三：附件本文档涉及的附件如下：1. 招聘广告模板；2. 面试评估表；3. 培训计划表；4. 绩效评估表；5. 薪酬调整申请表；6. 福利计划说明。
四：法律名词及注释1. 劳动法：国家规定的保护劳动者权益、调整劳动关系的法律。
2. 用工合同法：规定用人单位与劳动者建立、变更、解除劳动合同的法律。
3. 职业道德：指员工在工作中遵守的行为准则和道德规范。
4. 招聘歧视：指根据性别、种族、年龄等原因对求职者进行不公平对待的行为。
人力资源管理发展部岗位说明书背景：随着企业的发展壮大，人力资源管理的重要性日益凸显。
作为中坚力量，人力资源管理发展部负责全面策划和管理公司的人力资源战略，确保员工的招聘、培训和福利等方面得到有效的支持与协调。
一、岗位职责：1. 人力资源战略规划：- 制定并实施公司的人力资源战略规划，确保与公司整体战略目标的一致性。
- 分析员工流动情况并提出相应解决方案，保持组织的稳定性和连续性。
2. 招聘与选拔：- 负责制定并执行招聘策略，确保招聘流程的高效和公正。
- 制定招聘标准和要求，并根据职位需要进行面试和选拔。
- 和外部招聘机构合作，保证招聘效果的最大化。
3. 员工培训与发展：- 根据公司的战略需求，设计并实施员工的培训计划，提高员工的技能和职业素养。
- 评估员工的培训需要并制定相应培训方案，以满足员工的成长需求。
- 组织和管理各类内部培训和外部培训机构的合作。
4. 绩效管理：- 建立和优化绩效考核体系，确保绩效考核的公平、公正和科学。
- 持续追踪员工的工作表现，提出改进意见和相应的激励措施。
- 协助各部门进行绩效评估，为高绩效员工提供晋升和奖励机会。
5. 薪酬福利管理：- 根据公司的薪酬管理策略，制定薪酬标准和薪酬结构。
- 协调与员工薪酬福利相关的事宜，包括薪资核算、社保缴纳等。
- 监测市场薪酬趋势，为公司提供有竞争力的薪酬福利体系。
二、任职资格：1. 教育背景：- 本科及以上学历，人力资源管理、心理学、管理学等相关专业优先。
2. 工作经验：- 具备5年以上人力资源管理相关工作经验，有团队管理经验者优先考虑。
3. 技能要求：- 熟悉人力资源管理相关法律法规，具备灵活的人际沟通和协调能力。
- 具备良好的团队合作意识和较强的问题解决能力。
- 熟练运用办公软件和人力资源管理软件。
4. 语言要求：- 流利的中文口语和书写表达能力，英文流利者优先考虑。
5. 个人素质：- 具备较强的责任心与抗压能力，善于主动思考和解决问题。
人力资源专员岗位经典面试题及答案1.请谈谈您的招聘经验。
您在过去的招聘过程中所用的最有效的方法是什么？答案：在我的过去工作中，我使用了多种方法来招聘人才，包括招聘网站、社交媒体、推荐人和校园招聘等。
其中，最有效的方法是推荐人和校园招聘。
推荐人的候选人经常具有与公司文化和价值观相符的背景和技能，而校园招聘则提供了机会，以更低的成本吸引和培养新人才。
2.您如何设计和实施员工培训计划？答案：在设计培训计划时，我首先会识别需要培训的技能和知识，然后制定具体的课程大纲和计划，并确保该计划与公司战略和目标相一致。
在实施计划时，我会选择最适合员工学习风格的培训方法，如在线课程、面对面培训、研讨会和工作坊等，并提供反馈和支持来确保培训的有效性。
3.请解释您对薪酬福利管理的理解。
您在过去的薪酬福利管理中使用的最佳实践是什么？答案：薪酬福利管理是管理员工薪资和福利的过程，以吸引和留住人才，并激励员工为公司做出更大的贡献。
在我的过去工作中，我采用了一些最佳实践，包括定期进行市场调研来确保薪资水平与同行业相符，提供有竞争力的福利计划来吸引和留住员工，以及为员工提供透明的薪酬和福利信息来建立信任。
4.请描述您如何管理员工绩效。
您如何处理低绩效员工？答案：管理员工绩效的过程包括设定明确的绩效目标、提供反馈和支持、评估绩效并识别成功和改进的机会。
在处理低绩效员工时，我会先识别问题，并尝试通过培训和支持来帮助员工改进。
如果这些努力没有取得进展，我会与员工讨论问题，制定计划并设定目标，以改进其绩效。
如果员工绩效持续低下，我会与管理层和法律部门协商，制定适当的解雇程序。
5.请描述您如何管理员工关系问题。
您在处理员工关系问题方面的最佳实践是什么？答案：管理员工关系问题需要建立一个积极、健康的工作环境，鼓励员工之间的沟通和合作，并解决任何冲突和问题。
我的最佳实践包括建立开放的沟通渠道，鼓励员工提出任何问题和关注点，并确保所有问题都得到及时解决。
人力资源经理岗位面试题及答案1.请介绍一下您在以前的职位中在人力资源领域所做的工作。
答：在我之前的职位中，我担任过人力资源专员一职，负责员工招聘、培训和绩效管理。
我曾经成功地组织并执行了一次校园招聘活动，吸引了许多优秀的应届毕业生加入公司。
在培训方面，我设计并实施了定期的培训计划，帮助员工提升了专业技能。
此外，我也参与了绩效评估流程，协助管理层识别和奖励了表现优异的员工。
2.作为HRBP，您认为最重要的职责是什么？请举例说明。
答：我认为最重要的职责是将人力资源战略与业务目标相结合。
举例来说，在过去的一家公司，业务部门需要扩大团队以支持新产品的推出。
我与业务领导紧密合作，了解其需求并制定了一个招聘计划。
通过准确地分析市场趋势，我们招聘了一支高素质的团队，使新产品的上线顺利进行。
3.请描述一个您在解决人员冲突方面的经验。
答：在以前的职位中，我曾经遇到过一个团队内部的合作冲突。
一名员工与团队中的另一名成员产生了分歧，影响了工作氛围和效率。
我采取了沟通的策略，安排了一次会议，听取双方的意见，并鼓励他们开放地交流。
通过倾听和理解，我帮助他们解决了误解，重新建立了合作关系，最终提升了团队的合作效率。
4.在制定员工发展计划时，您通常会考虑哪些因素？答：员工发展计划的制定需要考虑员工的职业目标、现有技能、弱点以及公司的战略需求。
在一个案例中，我评估了一位员工的技能短板，发现他在跨部门协作方面有所欠缺。
我为他制定了一个计划，包括参加跨部门会议、参与跨团队项目以及提升沟通技巧的培训课程。
这帮助他在这方面取得了明显的进步，并在未来的项目中表现出色。
5.您如何在人才招聘中确保多样性和包容性？答：多样性和包容性是我在人才招聘中非常重视的因素。
我会制定招聘流程，确保广泛的招聘渠道，吸引不同背景和经验的候选人。
此外，我也会在面试评估中加入相关问题，以确保候选人具备包容性思维。
例如，我可能会问候选人如何在跨文化团队中解决沟通障碍。
人力资源部各岗岗位说明书一、人力资源部经理（一）岗位职责1、制定和实施人力资源战略规划根据公司的发展战略和目标，制定与之相匹配的人力资源战略规划，为公司的长远发展提供人力支持。
2、建立和完善人力资源管理体系设计和优化人力资源管理的各项制度、流程和标准，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等，确保人力资源管理工作的规范化和科学化。
3、领导和管理人力资源团队指导和监督人力资源团队的工作，合理分配工作任务，培养和提升团队成员的专业能力和综合素质，打造高效的人力资源团队。
4、招聘与人才管理制定招聘策略和计划，组织和实施招聘活动，确保公司吸引到优秀的人才。
同时，建立和完善人才储备库，做好人才的选拔、培养和任用工作，为公司的发展提供有力的人才保障。
5、培训与发展规划和组织员工培训与发展工作，根据公司战略和员工需求，制定培训计划和课程体系，提升员工的专业技能和综合素质，促进员工的职业发展。
6、绩效管理设计和推行绩效管理体系，制定绩效评估标准和方法，组织绩效评估工作，及时反馈评估结果，提出改进建议，激励员工提高工作绩效。
7、薪酬福利管理制定合理的薪酬政策和福利方案，进行薪酬调查和分析，确保公司薪酬水平具有竞争力，同时合理控制人力成本。
8、员工关系管理建立和维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷，促进公司内部的沟通与合作，营造和谐的工作氛围。
（二）任职要求1、本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先。
2、具有五年以上人力资源管理工作经验，三年以上人力资源经理岗位经验。
3、熟悉人力资源管理的六大模块，具有丰富的实践经验和理论知识。
4、具备较强的战略规划能力、组织协调能力、沟通能力和团队领导能力。
5、具有良好的职业道德和职业素养，责任心强，工作认真负责。
二、招聘专员（一）岗位职责1、制定招聘计划根据公司的人力资源规划和各部门的招聘需求，制定详细的招聘计划，明确招聘目标、渠道和时间安排。
2、发布招聘信息选择合适的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、人才市场等，发布准确、吸引人的招聘信息，确保招聘信息的及时更新和有效性。
晓阳太阳能电池有限责任公司总经理：财务总监：生产总监：销售总监：采购总监：人力资源总监：晓阳太阳能电池有限责任公司——公司简介作为集团公司太阳能板块、先进制造业板块的重要组成部分，公司主要从事多晶硅电池片及组件的研发、生产、销售、服务和相关系统集成服务，并战略性投资于上游高纯硅材料提纯，致力于建设“产品领先、管理优秀”的国际型优秀光伏企业。
一、战略发展1、公司使命：不断开发高质量产品，持续创新光伏产品应用领域，促进人类与自然的和谐发展！2、公司远景：成为国际范围内具有持续竞争力的光伏应用企业！3、竞争策略：持续技术领先策略、持续成本领先策略、适度控制产业链核心环节。
二、企业文化1、团队：公司所从事的光伏事业是一个新兴行业，也是一个高速增长的行业。
志同道合将太阳能人凝聚为一个整体。
以大局为重，以事业为先，中轻人互享互助、共创佳业，则事业成、心智愉。
2、创新：光伏行业是一个高速增长的行业，工艺技术、设备和应用领域都在不断创新发展，创新意味着竞争力，我们以开放的心态、创新的精神，吐故纳新、在创新中锻炼、成长、收获。
3、信誉：公司以诚实示人，以信誉求生存，以诚信求发展。
4、效益：企业只有保持效益才能为员工谋福利，为社会谋福祉。
公司追求与合作伙伴共赢共利追求与环境、社会的和谐发展，造福大众，实现企业的社会价值。
晓阳太阳能电池有限责任公司——职位说明书一、总经理职位说明书职位名称：总经理部门：总经理室直接上级：董事会一、工作内容1、拟订公司内部机构设置方案，报董事会审批并执行2、组织拟订公司基本管理制度，报董事会研究通过并执行3、组织制定并执行公司具体规章和关键流程，及时优化调整4、根据控股公司的战略规划和董事会下达的目标，拟订公司经营计划报董事会批准5、拟订公司财务预算方案，报董事会批准6、监督、控制公司经营计划的实施7、组织公司生产工作，确保完成生产计划8、审阅生产情况报告、经营统计报告，监督控制各项费耗9、组织经营工作分析会，研讨生产情况10、组织生产经营考核工作11、组织公司的安全监督工作，组织对生产事故的调查处理12、组织公司的技术创新工作13、检查公司的环保管理工作14、检查公司的技术监督、标准计量工作15、审核公司的技术改造计划、机组大、小修计划及特殊项目16、制定人力资源规划，保证公司战略目标的实现17、结合控股公司组织架构及定员标准提出组织架构及人员编制方案报董事会批准18、聘任或者解聘公司部门经理，提请聘任或者解聘高管团队人员19、组织员工招聘工作，审批下属人员招聘和解聘报告20、组织绩效考核和薪酬管理工作，提出公司人员薪酬及奖惩方案21、组织员工培训，提高员工技能水平22、检查指导公司财务制度的执行情况23、审核公司财务预算，检查财务预算执行情况24、审批财务支出25、审阅公司财务报告，审核财务决算，分析公司财务状况26、主持公司利润分配方案27、与控股公司和董事会保持良好沟通，定期汇报项目建设计划执行、工程质量情况、资金运用情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜28、组织建立公司与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道29、组织开展公司的社会公共关系活动，树立良好的公司形象30、协调政府及电网企业关系31、组织协调计划上网电量32、建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系33、根据集团制定的企业文化大纲以及实施方案，制定企业文化推广计划34、倡导公司价值观、企业精神、经营理念和员工行为规范35、组织企业文化培训，采取适当的形式，进行企业文化的推广宣传工作36、组织员工行为规范的维护与更新二、任职资格1、学历要求：大学本科相关专业以上学历。
2、工作经验要求：10年以上行业经验，3年以上大中型或本集团下属发电企业高层工作经验，良好的行业、政府公关资源3、必要知识和能力：（1）熟悉电力企业建设管理、人力资源、财务投资管理知识和业务流程（2）熟悉行业知识；（3）熟悉控股公司业务；（4）了解国家相关法律法规和政策（5）熟练组织电厂生产经营、财务、投融资、人力资源管理、企业文化建设工作；（6）良好的口头及书面表达能力；（7）熟练使用办公软件和办公自动化设备；（8）一般计算机网络运用能力。
4、综合素质要求：（1）诚信，高度的工作责任心和主动性；（2）人际理解力和沟通协调能力强；（3）团队领导和团队合作能力强；（4）成就导向；（5）具有较强的判断和决策能力；（6）应变能力强。
三、工作环境:独立办公室四、工作时间:按正常工作日八小时计算，根据需要加班五、工作条件:计算器、计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet网络），工作基本无危险，无职业病危险，环境基本舒适。
二、财务总监职位说明书职位名称：财务总监部门：财务部直接上级：总经理一、工作内容1、制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告；2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；3、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；6、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；7、确保该公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；8、根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构；9、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
10、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会济效益；11、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议；12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等；二、任职资格1、学历要求：财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历，拥有中级以上会计师职称，具有注册会计师资格证书者优先考虑2、工作经验要求：（1）参与过较大投资项目的分析、论证和决策；（2）具有三年以上高科技生产型企业（电子、自动化、通讯、计算机、软件）财务管理工作经验，三年以上财务部门经理工作经验；（3）有现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧。
3、必要知识和能力：（1）熟知合同法、经济法等法规政策，熟练操作用友或金蝶等财务软件；（2）有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力，对企业资本运营有很深刻的理解，具备出色的管理能力与良好的沟通技巧；（3）具备良好的财务管理意识，熟知先进的财务管理方式；（4）熟知相关政策法规并具备出色的财务管理经验及敏锐的洞察力和数据感觉，熟悉财务计划、成本分析、预算、成本核算等高级财务管理流程；（5）具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；（6）良好的口头及书面表达能力；（7）熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；（8）具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；4、综合素质要求：（1）具有良好的团队合作精神；有很强的管理经验；（2）诚信，高度的工作责任心和主动性；（3）具有良好的职业道德风尚、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感；（4）团队领导和团队合作能力强；（5）具有一定判断和决策能力；三、工作环境：办公室及一定的户外环境四、工作时间：按正常工作日八小时计算，根据需要加班五、工作条件：计算器、计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet网络），工作基本无危险，无职业病危险，环境基本舒适。
三、生产总监职位说明书职位名称：生产总监部门：生产部直接上级：总经理一、工作内容1、组织制定并实施生产战略规划2、主持制定、调整年度生产计划及总预算3、参与制定公司发展战略与年度经营计划4、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产5、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络6、与供销商进行谈判，签订订货单，掌握客户需求7、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态8、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系9、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据10、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
11、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行12、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等13、督促各部门负责人进行生产、质控、储运等工作14、对下级实施监督、考核15、完成董事会、总经理交办的其他临时工作二、任职资格：1、学历要求：管理，生产等相关专业本科及以上学历2、工作经验要求：（1）三年以上相关行业生产管理协调经验；（2）生产部门经理岗位工作一年半以上。
3、必要知识和能力：（1）战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等方面的知识（2）熟悉所在行业的生产过程（3）熟悉原材料的供应渠道（4）熟悉生产规程以及质量标准（5）具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识（6）熟练使用办公软件（7）良好的英文基础（8）良好的口头及书面表达能力（9）具有较强的管理协调能力4、综合素质要求：（1）具有良好的团队合作精神；有很强的管理经验；（2）诚信，高度的工作责任心和主动性；（3）具有良好的职业道德风尚、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感；（4）团队领导和团队合作能力强；（5）具有一定判断和决策能力；（6）身体健康，心理素质良好，积极向上，勤奋刻苦，关心下属，人际交往能力较强，适应能力强，吃苦耐劳，遵纪守法三、工作环境：办公室、生产车间以及一点的户外环境四、工作时间：按正常工作日八小时计算，根据需要加班五、工作条件：计算器、计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet网络），工作基本无危险，无职业病危险，环境基本舒适。
四、销售总监职位说明书职位名称：销售总监部门：销售部直接上级：总经理一、工作内容1、协助总经理建立全面的销售战略2、制定并组织实施完整的销售方案3、全面负责公司市场拓展业务，参与公司战略发展等重大问题的决策4、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务5、引导和控制市场销售工作的方向和进度6、负责对下属工作指导，并进行绩效考核7、负责对新上岗销售专管业务培训8、根据市场信息制定开发计划9、执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告10、了解行业动态和竞争对手发展变化，不断改善销售策略，成为最具有竞争力的供应商11、走访客户，展示公司形象和能力，拉近与客户距离12、负责客户反馈的内部传递13、跟踪问题的解决过程14、评价问题解决的满意程度15、将问题的解决结果回复客户16、客户反馈处理评价17、在有关销售事宜方面，直接与客户的采购部发生联系18、在有关质量处理问题方面，与客户质量部发生联系19、在产品出口方面，与海关、货代、船代发生联系二、任职资格1、学历要求：管理、市场营销等专业本科以上学历2、工作经验要求：3年以上销售、市场营销管理工作经验3、必要知识和能力：（1）战略管理、战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等知识技能（2）熟悉现代管理模式，熟练运用各种激励措施（3）有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状（4）具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力（5）良好的口头及书面表达能力4、综合素质要求：（1）工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维（2）具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力（3）优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力（4）具有高度的工作热情和责任感三、工作环境：办公室及一定的户外环境四、工作时间：按正常工作日八小时计算，根据需要加班五、工作条件：计算器、计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet网络），工作基本无危险，无职业病危险，环境基本舒适。
