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目录第一章工程简况第二章现场管理班子第三章施工方案第四章技术措施第五章质量、安全保证措施第六章施工进度计划和工序衔接措施第七章资源配置及供应计划第八章施工现场平面布置第九章环境保护、文明施工措施第十章信息管理第一章工程简况和工程特点1.工程简况1.1工程规模本工程是襄垣县园林管理中心广场维修工程, 主要解决娃娃广场、西苑广场、襄子广场花岗岩饰面老旧破损及木质结构油漆脱落的状况。
1.2结构形式娃娃广场、西苑广场、襄子广场花岗岩饰面破损部位拆除重做, 娃娃广场、西苑广场、襄子广场木质结构油漆部位去污打磨重新油漆, 景观廊架等墙面喷刷涂料油漆。
2.工程特点经详细研究招标文件, 并经反复踏勘现场, 我们认为本工程有以下特点和难点, 我公司将对这些特点和难点采取专门措施并想方设法予以解决和完成, 以确保本工程各项指标得以顺利实现。
2.1本期是公园维修工程, 内容复杂繁多且施工面分散。
2.2其他特点2.2.1外部协调多进场施工后, 需要和建设单位、监理单位以及其它相关单位配合协调外部矛盾, 还要与当地居民协调, 外部协调相对较多。
2.2.2工期要求高施工工期计划为6个月, 任务量大、工期紧张。
2.2.3内容多、复杂（1）施工现场人员复杂, 施工场地限制, 不利于施工现场围挡。
（2）施工过程主要在室外进行, 面临夏季高温施工。
第二章现场管理班子2.1 工程部成员构成为了保证工程建设, 达到预期工程规划目标, 必须建立一个精干、高效且能打硬仗的工程组织机构。
工程部组织形式采用直线职能制, 组织人员持证上岗, 各司其职。
施工现场主要管理人员职责工程经理岗位职责一、工程经理是最高管理者在工程工程上的全权委托代理人, 向最高管理者负责, 独立承担工程的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责经理部全面工作, 按施工组织设计, 精心施工, 实现工程利润、成本、工期、质量指标, 实行岗位目标考核制, 奖优罚劣, 褒勤贬惰, 提倡敬业精神。
公园景观改造工程施工组织设计方案一、工程概述二、施工组织机构为了保证工程的顺利进行，本项目特设立了施工组织机构，包括项目经理、工程师、施工队长等职位，并成立施工领导小组负责统筹工程进度和质量。
三、施工方案1.施工时间安排根据工程的具体情况，预计工程施工周期为6个月，具体施工时间划分如下：-第一阶段：绿化改造（2个月）-第二阶段：道路改造（2个月）-第三阶段：水域改造（1个月）-第四阶段：休闲设施建设（1个月）2.施工区域划分为了保证施工的连贯性和高效性，将公园划分为不同的施工区域，并制定相应的施工顺序：-第一区域：北园绿化改造-第二区域：中心广场改造-第三区域：南园绿化改造-第四区域：水域改造-第五区域：休闲设施改造3.施工人员配备针对不同的施工任务，将配备相应的施工人员，确保施工效率和质量：-绿化改造：园艺工、园林设计师、工地管理员等-道路改造：道路施工队、车辆运输队、道路工程师等-水域改造：水工、环境工程师等-休闲设施建设：设施安装队、电气工程师等四、施工流程1.绿化改造首先进行公园绿化改造，包括清除原有植被、修剪整理树木、新种植草坪和花卉等。
施工流程如下：-清除原有植被：设立施工防护区，使用机械设备清除原有植被，并进行合理的垃圾处理。
-树木修剪整理：根据设计需求，修剪整理树木，保证树木的健康生长，并清理剪枝废料等。
-新种植草坪和花卉：在合适的位置进行土地改造，然后进行草坪和花卉的种植工作。
2.道路改造道路改造包括人行道、车行道、停车场等方面的改造。
施工流程如下：-人行道改造：根据设计方案，对人行道进行翻新、铺设新的路面材料，并进行合理的排水处理。
-车行道改造：重新铺设车行道路面，提升车行道的承载能力和平整度，确保车辆行驶的舒适性。
-停车场改造：重新设计停车场的布局和标线，并建设新的停车设施。
3.水域改造水域改造包括池塘、喷泉、小溪等水景设施的改善和翻新。
施工流程如下：-池塘改造：清理池塘底部的淤泥和杂物，并加固池塘边坡，提升池塘的景观效果和安全性。
综合性大型公园施工组织设计方案一、项目背景综合性大型公园是一个综合性的城市休闲娱乐场所，旨在提供优质的户外活动空间，满足市民的休闲需求。
本文将详细介绍综合性大型公园施工组织设计方案。
二、项目概述综合性大型公园位于城市中心，占地面积约100公顷。
公园设计包括景观绿化、游乐设施、步行道、自行车道、运动场地等多个功能区域。
本项目将分为三个阶段进行施工，每一个阶段的施工内容和组织设计将在下文中详细描述。
三、施工组织设计1. 施工目标和原则- 目标：按照设计方案的要求，高质量、高效率地完成综合性大型公园的施工工作。
- 原则：安全第一、质量优先、合理利用资源、环境友好、按时完成。
2. 施工阶段划分- 第一阶段：景观绿化区域的施工- 第二阶段：游乐设施和运动场地的施工- 第三阶段：步行道、自行车道等道路系统的施工3. 施工组织结构- 项目经理：负责整个施工过程的管理和协调工作。
- 施工队伍：包括建造工人、园林工人、电气工人等，根据不同施工阶段的需求进行组织。
4. 施工计划- 制定详细的施工计划，包括每一个阶段的施工时间、工序安排、人员配备等。
- 合理安排施工顺序，确保各个施工区域之间的协调和衔接。
5. 施工过程管理- 建立施工现场管理制度，包括安全生产管理、质量管理、进度管理等。
- 加强施工现场安全管理，确保施工人员的人身安全。
- 定期进行质量检查，及时发现和解决施工过程中的质量问题。
- 进行进度管理，及时调整施工计划，确保按时完成。
6. 施工资源管理- 合理利用施工资源，包括人力、材料、机械设备等。
- 确保施工材料的供应，及时补充不足的材料。
- 对施工机械设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
7. 施工环境保护- 采取措施减少施工对环境的影响，包括噪音、粉尘等污染的控制。
- 对施工现场进行清理，确保施工过程中不产生垃圾和废弃物。
8. 施工安全管理- 建立健全的安全管理制度，包括安全教育培训、安全设施设置等。
公园建设项目总体施工组织设计方案1. 项目概述本方案旨在对公园建设项目的总体施工组织进行设计，确保项目按计划高效进行，保证施工质量和安全。
2. 总体施工组织原则2.1 项目管理项目管理- 建立完善的项目管理体系，包括项目组织结构、责任分工、工作流程等，以确保项目顺利推进。
- 设立专门的项目管理团队，负责项目进度、质量、安全等工作的监督和协调。
2.2 施工策划施工策划- 根据工程规模和特点，制定详细的施工策划，包括施工阶段划分、施工工艺、施工方法等，以确保施工任务得以有序、高效地完成。
- 充分考虑周边环境和社会影响，采取相应的施工措施和环境保护措施。
2.3 施工组织施工组织- 设立明确的施工组织结构，明确各级组织的职责和权限，确保施工任务的协调和顺利进行。
- 制定详细的施工进度计划，合理安排施工资源，确保施工进度的控制和任务的完成。
2.4 质量管理和安全保障质量管理和安全保障- 对施工过程进行全程质量控制，建立健全的监控体系，确保施工质量达到规定要求。
- 高度重视施工安全，制定严格的安全管理制度，进行安全教育和培训，确保施工现场的安全。
3. 施工组织流程3.1 前期准备前期准备- 对施工区域进行详细勘察，确保施工设计符合实际情况。
- 制定详细的材料采购计划，确保施工所需材料的供应。
3.2 施工准备施工准备- 设立临时施工占地，搭建临时施工设施。
- 制定施工任务书，明确施工步骤和要求。
3.3 施工过程施工过程- 按照施工工艺和方法进行施工，确保施工任务有序进行。
- 做好质量监控和安全措施落实，及时解决施工中出现的问题。
3.4 竣工验收竣工验收- 进行竣工验收，确保施工结果符合规定要求。
- 完善相关竣工档案，保留施工过程记录和相关证明文件。
4. 施工组织管理措施4.1 组织协调组织协调- 建立项目管理团队，明确各个岗位的职责和权限，确保施工任务的协调和推进。
- 定期召开施工组织会议，汇报进展和解决问题，保持沟通和协作。
《公园绿化品质提升》工程施工组织设计方案一、项目背景及目标近年来，随着我国城市化进程的不断推进，城市公园成为了人们休闲娱乐、亲近自然的重要场所。
为进一步提升公园绿化品质，改善市民生活环境，本项目旨在对公园进行绿化品质提升，打造一个生态优美、功能完善、市民喜爱的城市公园。
二、工程内容及规模本项目主要内容包括：绿化景观提升、休闲设施完善、道路铺装改造、水电设施升级等。
工程规模涉及公园整体面积，预计绿化提升面积将达到10000平方米。
三、施工组织设计方案1.施工进度安排本工程计划分为三个阶段进行。
第一阶段为绿化景观提升，包括树木移栽、新植、修剪等；第二阶段为休闲设施完善，包括座椅、亭子、儿童游乐设施等安装；第三阶段为道路铺装改造、水电设施升级等。
预计整个工程将于X个月内完成。
2.施工人员配置为确保工程施工的顺利进行，我们将根据工程内容及施工进度合理安排施工人员。
预计将组建一个30人的专业施工团队，包括项目经理、技术人员、绿化工人、安装工人、水电工等。
3.施工材料及设备根据工程需求，我们将选用高品质、环保的绿化材料及设备。
如：优质树种、草坪、照明设备、座椅等。
同时，我们将配备专业的绿化养护设备，如割草机、喷灌设备等，以确保绿化效果的持久性。
4.质量保证措施（1）严格把控原材料质量，对供应商进行筛选，确保材料合格；（2）加强施工过程管理，严格执行施工方案及技术规范；（3）定期对施工进度、质量进行检查，发现问题及时整改；（4）邀请专业监理团队进行全程监理，确保工程质量。
5.安全管理措施（1）开展安全生产培训，提高施工人员安全意识；（2）制定施工现场安全管理制度，明确安全责任；（3）设置安全警示标志，加强施工现场安全管理；（4）配备齐全的安全防护设施，如安全帽、安全网等。
6.环保措施（1）严格遵循环保法规，加强施工现场环保管理；（2）对废弃物进行分类处理，做到垃圾分类存放、清运；（3）加强绿化养护，减少化肥、农药使用；（4）优先选用环保型材料及设备，降低施工过程中对环境的影响。
公园工程施工组织设计为了有效地实施公园工程施工，提高工程施工效率，保障工程质量和安全，必须进行施工组织设计。
本文将针对公园工程的特点和要求，进行详细的施工组织设计，包括施工组织架构、施工技术方案、施工现场管理、安全保障等内容。
一、施工组织架构1. 项目负责人项目负责人是公园工程的领导者和决策者，对工程的整体策划、实施及管理负有全面责任。
项目负责人应具备较高的专业水平和管理能力，能够协调各方资源，保障工程的顺利进行。
2. 技术负责人技术负责人是公园工程的技术支持和指导者，负责设计方案的实施和技术难题的解决。
技术负责人需要具备丰富的经验和专业知识，能够合理安排施工工艺和技术流程，保证工程的质量和进度。
3. 管理人员管理人员主要负责公园工程的施工管理和协调工作，包括施工进度、质量、安全和成本等方面。
管理人员需要具备较强的组织能力和协调能力，能够有效地指挥施工人员，提高工程施工效率。
4. 施工人员施工人员包括施工工人和机械操作人员，他们是工程施工的基础力量。
施工人员需要具备相应的技能和经验，严格遵守施工规程和安全操作规范，保证工程施工的顺利进行。
二、施工技术方案1. 土建工程在公园工程中，土建工程是非常重要的一部分，包括绿化、道路、喷泉等。
施工单位应根据设计要求，合理安排土建工程的施工顺序和流程，采取科学的工法和技术，保证土建工程的质量和进度。
2. 绿化工程绿化工程是公园工程的亮点，直接影响公园的美观度和环境效果。
施工单位应精心设计绿化方案，选用适合当地气候和土壤条件的植物，合理安排栽植位置和密度，保证绿化工程的成活率和效果。
3. 设备安装设备安装是公园工程中的重要环节，包括灯光、音响、监控等设备的安装和调试。
施工单位应根据设计要求，合理安排设备安装的顺序和方法，保证设备的正常运行和使用。
三、施工现场管理1. 施工组织施工单位应建立科学的施工组织架构，明确各人员的职责和权限，保证施工工作有序进行。
同时，要根据工程进度和实际情况，及时调整施工计划和资源配置，保证工程的顺利进行。
公园施工组织设计引言概述：公园作为城市绿地的重要组成部分，对于提升城市形象和居民生活质量具有重要意义。
而公园的施工组织设计则是保证公园施工工作顺利进行的关键。
本文将从五个方面详细阐述公园施工组织设计的内容。
一、项目前期准备1.1 地勘与设计：在公园施工组织设计的初期，需要进行详细的地勘工作，了解土地的地质条件和地形特点，以便合理规划公园的布局。
同时，还需要进行公园的设计，包括景观设计、道路规划等，确保公园的美观和实用性。
1.2 材料采购与供应：在项目前期准备阶段，需要对公园施工所需的材料进行采购，并与供应商建立稳定的供应关系，以确保施工期间的材料供应充足。
同时，还需要对材料进行质量检查，确保符合相关标准。
1.3 人员招募与培训：公园施工需要一支专业的团队来完成，因此在项目前期准备阶段，需要进行人员招募与培训工作。
招募合适的施工人员，并进行相关培训，提高他们的专业水平和工作效率。
二、施工方案制定2.1 施工工序划分：在公园施工组织设计中，需要将整个施工过程划分为不同的工序，以便合理安排施工进度和资源调配。
例如，可以将土方工程、绿化工程、道路施工等划分为不同的工序，分别进行施工。
2.2 施工方法选择：根据公园的具体情况和施工要求，选择合适的施工方法。
例如，在土方工程中可以选择机械挖掘或人工挖掘，根据实际情况选择最合适的方法。
2.3 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确每个工序的开始时间和完成时间，以便合理安排施工人员和资源。
同时，还需要考虑施工期间可能出现的风险和问题，制定相应的应急措施。
三、施工现场管理3.1 安全管理：公园施工过程中，安全是最重要的考虑因素之一。
因此，需要制定详细的安全管理方案，确保施工现场的安全。
例如，设置安全警示标志、安排专人负责安全巡查等。
3.2 资源管理：施工现场需要合理管理各种资源，包括人力资源、物资资源等。
需要制定资源管理计划，确保资源的充分利用和合理调配。
3.3 施工质量控制：公园施工的质量直接关系到公园的使用效果和寿命。
公园升级改造工程施工组织设计方案一、总体概述为了提升公园的环境和功能，本次升级改造工程施工组织设计方案将全面综合考虑工程进度、质量、安全、环保等方面的要求，确保公园升级改造工程的顺利进行。
二、工程概况本次升级改造工程涉及公园景观设施的更新、新增停车场、修建新的步道等工程，总工期预计为6个月。
工程涉及的主要施工内容包括：1.景观设施更新：对陈旧的座椅、垃圾桶等进行更换和升级，增加新的景观灯光。
2.新增停车场：根据实际需求，在公园周边修建一个新的停车场，提供更多的停车位。
3.步道修建：在公园内新增步道，提供更好的步行环境。
三、施工组织1.成立施工管理小组：由项目经理、工程师、安全员、质量员等人员组成施工管理小组，负责协调管理各个施工单位，确保施工进度和质量。
2.施工单位筛选：根据施工经验、专业水平、施工能力等指标，选择有资质的施工单位进行招标，确保施工单位具备相应实力和资质。
3.施工组织安排：制定详细的施工方案，明确各个施工单位的工作内容和工期要求，确保各个施工单位之间的配合协调。
4.安全保障措施：建立完善的安全管理制度，设置安全警示标志，指定专门的安全员进行监督和指导，加强对施工现场的安全巡查和隐患排查。
5.质量控制措施：建立完善的质量管理体系，制定详细的施工工艺和质量标准，加强对施工过程的检查和监督，确保施工质量符合设计要求。
6.环保措施：制定环境保护方案，明确施工过程中的噪声、粉尘、污染物等的控制措施，加强对施工现场的环境监测和治理。
7.施工进度管理：制定详细的施工进度计划，以及配套的施工进度控制表，定期召开施工进度会议，及时调整工期计划，确保工程按时完成。
8.施工现场管理：建立施工现场管理制度，确保施工现场的文明施工，设置合理的施工区域，统一管理施工设备和材料，保持施工现场的整洁有序。
四、工程安全1.安全教育：组织项目经理、施工人员等进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
2.安全联络人：每个施工单位派遣专人担任安全联络人，负责协调施工过程中的安全事宜。
公园景观施工组织设计方案1.项目简介本次公园景观施工是一个重要的城市建设项目，旨在打造一个美丽、舒适、可持续发展的公园供市民休闲娱乐和健身活动使用。
本项目涉及到绿化植被的安装、园林道路的修建、景观设施的安装等多个方面的施工，需要组织合理、高效地进行。
2.施工组织设计原则2.1安全第一：施工过程中要始终将安全放在第一位，确保工人和市民在施工现场的安全。
2.2绿色环保：在施工过程中要尽可能减少对环境的影响，采用绿色材料和环保施工方式。
2.3资源合理利用：尽量合理利用现有资源，减少浪费。
2.4高效施工：合理安排施工进度，确保工期的控制和工作的高效进行。
3.施工组织设计步骤3.1前期准备：包括对工地的勘察和测量，制定详细的施工方案和工期计划，确定所需材料和设备、人员配备等。
3.2施工准备：3.2.1办理施工许可证：根据当地规定办理施工许可手续。
3.2.2材料采购：根据施工方案制定材料采购计划，选择可靠的供应商，确保材料的质量和供应。
3.2.3设备准备：根据施工方案确定所需设备，并进行检修和维护。
3.2.4人员配备：根据施工方案确定所需的人员数量和专业，进行人员招聘和培训。
3.2.5施工现场布置：根据施工方案对施工现场进行布置，确保施工顺利进行。
3.3施工过程：3.3.1绿化植被安装：按照设计方案进行绿化植被的安装，包括栽植花草树木、修剪、浇水等。
3.3.2园林道路修建：根据设计方案进行道路的铺设、路面的修整、交通标志的安装等工作。
3.3.3景观设施安装：根据设计方案进行各类景观设施的安装，如亭子、长廊、儿童游乐设施等。
3.3.4照明系统安装：根据设计方案进行照明系统的布置和安装工作，确保公园的安全和夜间景观效果。
3.3.5环境清理：施工过程中要注意对现场的环境保护，及时清理垃圾和施工废料。
3.3.6安全监测：在施工过程中要加强安全监测，实时掌握施工现场的安全情况，及时处理各类安全隐患。
3.4施工总结：3.4.1工程验收：在施工结束后，进行工程验收，确保施工质量符合要求。
公园绿化施工组织设计一、项目概述公园绿化施工是对其中一片区域进行环境美化和生态建设的重要工作，包括植树、绿化花坛、铺设草坪等。
本项目的目标是将一片空地打造成为具有休闲、娱乐和绿化功能的公园。
本文将详细介绍公园绿化施工组织设计，包括人员组织、施工程序和质量控制等。
二、施工人员组织1.项目经理：负责整个项目的组织、协调和监控，对施工队伍进行管理和指导。
2.设计师：负责公园绿化方案的设计和施工图纸的准备。
3.技术人员：包括林业专家、土木工程师、园艺师等，负责植树、修剪、浇水、施肥等技术工作。
4.劳动者：包括植树工、园艺工、清洁工等，负责具体的施工工作。
5.监理人员：负责对施工过程和施工质量进行监督和检查。
三、施工程序1.前期准备：包括场地清理、勘测、土地改造等工作，并购买所需的植物和工具。
2.植物选购和布置：根据设计方案，选购适合该地区的植物，并进行布置。
3.土壤改良和施肥：对土地进行改良，提高土壤肥力，并根据需要施肥。
4.植树和花坛布置：根据设计方案，按照预定位置进行植树和花坛布置。
5.草坪铺设和养护：先进行地面平整，再进行草坪铺设，并进行养护。
6.灯光和灌溉系统安装：根据需要安装灯光和灌溉系统。
7.清洁和保养：对公园进行定期的清洁和保养工作，以保持环境的整洁和美观。
四、质量控制1.严格按照设计方案进行施工，确保施工符合预期效果。
2.选择健康、优质的植物，并进行科学合理的种植和养护。
3.施工过程中要注意施工环境的卫生，保持施工区域整洁。
4.做好草坪、花坛和植物的养护工作，及时修剪和浇水。
5.对灯光和灌溉系统进行定期检查和维护，确保其正常工作。
6.定期对公园进行检查，及时发现问题并及时处理。
7.与环保部门保持沟通，确保施工过程中不对环境造成污染。
以上是公园绿化施工组织设计的基本内容，通过合理的人员组织、施工程序和质量控制，可保证公园绿化施工的顺利进行，并最终实现预期的效果。
在实际施工中，要根据具体情况进行调整和改进，以适应不同项目的需求。
乌马河公园施工组织设计方案第一部分，建筑安装部分一、编制说明（—）编制目的：? ? 为确保本工程达到省级优良工程标准及工期要求，安全生产，文明施工，我公司以科学的态度编制了本施工组织设计，以便合理施工。
（二）编制依据：本施工组织设计方案依照编制原则及施工验收规范，以以下文件为编制依据：1、甲方所提供的施工图纸及招标文件有关要求。
1，绿化设计规程2，园林植物栽植技术规程3，园林植物养护技术规程4，假山叠石工程施工规程5，园林植物保护技术规程6，行道树栽植技术规程7，大树移植技术规程8，园林栽植土质量标准9，垂直绿化技术规程10，花坛花镜技术规范11，草坪建植和草坪养护管理的技术规程12，园林工程质量检验评定标准13，市政道路工程质量检验评定标准14，城市绿化工程施工及验收规范15，喷灌工程技术规范16，电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范17，给水排水管道工程施工及验收规范二，工程概况（—）地理位置：? ? 双秀公园位于郑州市西南部。
该公园绿化工程的建设对于拉大郑州市城市框架，扩大城市公用绿地，改善城市形象，以及加快郑州市园林城市建设步伐有着重大作用。
还将为我省其它地区城市建设提供模式和样板，受到广大人民的关注。
（二）施工内容：1，施工图范围内的土建、安装、绿化工程。
2，树木、花卉、草种的购买、种植，18个月成活期中的养护及补种；（三）质量要求：本项工程我公司现拟定工程质量为优良奖（四）工期要求：? ???现订工期40天。
根据我公司施工力量及机械、劳动力状况，确定2005年4月20日开工至2005年5月30日竣工。
竣工日期较指挥部要求的竣工日期提前2天。
（五）质量方针及质量目标：1，指导思想：? ? 我公司贯彻IS09002标准的质量方针是：“质量为本、用户至上，雕刻时代艺术精品”，指导思想是以质量为中心，组织高水平的管理人员，积极采用新工艺、新方法、新设备、精心施工，科学管理，争取创造出新世纪的精品。
2，实施目标：? ?发挥我公司一贯的严谨作风。
合理组织流水施工，确保实施以下目标：l），确保本工程达到省优，争创部优。
2），总工期确保力争提前2天完成。
3），采取有效措施，杜绝安全伤亡事故。
4），本工程达到省级文明施工工地。
3，服务目标：? ? 诚实守信，认真协调与各方面的关系，接受业主和监理、质检部门的监督；确保来往车辆畅通无阻。
4，保证措施：集中投入大型机械设备和大量人力；储备50万元流动资金，按约定日期优质交付使用。
三、现场管理机构及分工，专业配置本工程为二七区游园及公园绿化建设工程，施工时二七区政府给予高度重视，严格按照郑州市园林绿化方面有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按照合同要求如期完成工程建设。
本工程采用项目法管理进行施工组织，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分段确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。
（一），施工总体部署：我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥得力的施工组织方案，进一步树立了“信誉第一”的企业形象。
并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求，我公司对本项目施工质量定为优良精品工程。
（二），施工项目管理组织机构：根据本项目工程施工要求，我公司决定委派有经验的工程师、贰级项目经理? ?? ???为本工程项目经理，并配备施工员、材料员、安全员组成一个管理班子。
工程项目经理部在项目经理领导下，作为本项目工程施工管组织机构，全面负责本工程从开工至竣验收全过程。
我公司派驻在工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质量、安全、工期负责。
另外，本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员，以定期巡访和不定期抽查形式进行监管，以确保达到该项目的各项目标。
（三），组织措施：1、职能机构的职责（1）组建强有力的领导班子。
根据本工程特点，抽调责任心强，技术好的骨干组成本项目的领导班子，及时解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，安全、文明施工和按合同期限顺利完成。
（2）确定工程管理方向。
根据业主的要求，确保本项目施工在招标文件规定的时间内提前完成。
并通过有效管理，力争安全文明施工，争创一流双标化工地。
确保本工程质量达到优质，为本工程的确保“优良”的工程质量方针提供前提。
（3）建立一套行之有效的管理组织。
其职能机构是施现场项目经理部。
由项目经理、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员和土建、安装、绿化等班组组成组织机构。
各员工负责管理到位。
项目经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能全权处理项目中的技术管理、协调一切事物、确保工程计划的实施，确保工程质量、施工安全和资金使用，按公司的机制进行运作，园满完成业主方对本工程的质量要求。
2、建筑安装工程管理及技术负责人员职责（1）项目经理? ? 项目经理是我公司在本项目工程中的全权代表，负责对项目工程中有关工程质量、工期限、安全、成本等进行监督管理；合理组织、配置、落实人财物等要素，做好工程劳力、机械、材料等平等调度。
如开生产会议，抓好工程岗位责任制的贯彻实施，协调与建设方、监理及其它施工各项事务。
（2）施工、技术组负责工程项目图纸交底、施工技术、施计划实施、施工规范、验收及现场管理等的具体事务。
（3）质检、安全组? ? 质检组认真贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规，把“一标三规范”落实到班组和个人，对原材料、成品半成品按相应程序规定控制，定期限参加分项工程的质安检查，对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报，做好项目的安保工作。
（4）采购组认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，配合业主及监理做好材料检验工作，对各种材料严格把关，对不合格的材料决不采购。
绿化采购保证苗木规格及品质，严格控制苗木关，规格，质量或苗木起挖质量不达标者坚决退回。
（5）材料保管员认真贯彻公司的财务制度，结合项目特点做好本职工作，负责材料的进出库登记、贮存、维护，对库存材料进行标识、保管，材料合格证明等有关记录，有权对不合格拒绝入库。
（6）各大班组各大班组负责全面负责工程施工任务，对下达的生产经济目标全面负责，执行技术质量、技术交底、参加图纸会审、制定必要的技术措施，深入现场指导施工，贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全规程。
3，绿化种植工程管理及技术负责人员职责针对本工程难度大的特点，我公司专门成立河南大学新校区文化礼仪广场工程项目部。
委派经验丰富的项目经理全面负责项目施工，配备园林景观工程师、质检员、安全员、材料员、采购员等组建强有力的项目部，作为本工程项目管理机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、质量技术和安全管理。
项目经理是我公司驻本工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理与服务的职能，以确保工程的质量与工期达到贵方的要求。
项目经理：负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及安排。
设计变更的指导、施工的总指挥。
园林景观工程师：负责整个绿化工程的施工安排与执行监督，在项目经理不在场的情况下，全权代表项目经理处理一切事务。
负责工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的解释变更，竣工图的制作。
质检员：负责工程所需的苗木质量。
材料员：负责整个工程的材料采购和施工机械的供给，后勤的各种协调工作。
安全员：负责整个工程的施工安全检查、督导及水、电等相关部分的工作联系，保证施工安全。
施工队长：负责施工队的管理及施工人员的调配。
4，现场项目经理部组织机构图：（后附项目经理部组织机构图）5，项目经理部各主要职能（1）项目经理部：代表公司，对本室外环境工程全面负责，其职能为负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业层、与业主、监理及各横向之间的关系。
（2）项目施工员：主要负责生产调度、文明施工、技术管理、施工组织设计、计划进度安排。
测量、计量和试验等工作。
（3）项目质量员：主要负责工程质量预控、检测、隐蔽工程验收，技术复核。
质量评定和技术资料的收集工作。
（4）项目安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护。
（5）项目材料员；主要负责询价、采购、计划供应、管理、运输、工具设备及配套使用等工作。
5，技术措施：（1）、编制施工组织设计编制施工组织设计，处理好质量和效果，设计与施工，以最小的消耗，最优化的方案，最简捷的施工手段，获取最大的经济效益，按质按期地完成室外环境工程。
（2）、配合要求1）在施工前的准备中，各分部工程由技术负责人协调，制订在施工中配合措施、计划、办法。
2）在协调配合中，工种、班组和技术要求必须采取文字、图表形式并有工种负责人的签证，技术负责审定，项目负责人批准方能有效。
3）在协调内容中，各工种、班组必须遵照设计图纸规范、规程执行。
四、主要施工方法为了更好地协调组织施工，并充分考虑到各种施工之间的搭接和交叉特制订此方案。
认真进行施工设计图纸会审工作。
作好技术交底，对关键性施工环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理措施、确保工程质量。
（一）施工工序：1，技术交底—施工准备工作—备料、订货加工—现场施工环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理措施，确保工程质量。
2，现场准备（清理现场、完善施工水电设施）—测量放线—每层次、每作业面施工—自检、整改—报监理验收—交工验收。
3，绿化栽植及相关工程均按绿化相关要求施工。
（二）施工工艺方案（后附工艺流程图）根据设计图纸，对重要部位的施工进行详细的技术交底，例如广场的基础处理、基础放线等排好施工顺序；关键施工环节及可预见性有质量通病建立预防措施；对草地、树木等做到即到即种即活，同时以相应的技术措施加以保证。
（三）施工准备1，施工现场准备：1）、??搭设活动房四间作为项目部办公用房，活动房五间及砖砌房四间作为职工宿舍，书写标语及工程概况等相关信息，搭设砖砌库房一间作为工具、用具及零星材料堆放处；2）、??用挖掘机在现场挖排水沟，确保施工现场内无积水，水流向低洼地集中排放；3）、??复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示，以免破坏。
4）、??按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点；5）、??施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱，分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线。
所有的配电箱均使用标准电表箱。
2、??施工机械准备：按照施工机械需用量计划落实，详具附表：《主要施工机械一览表》3、??建筑材料准备：1）、根据图纸设计要求提供小样经业主。
