节能减排考核办法
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节能减排考核奖罚制度一、目的为响应国家节能减排政策,提高公司能源利用效率,降低生产成本,提升企业竞争力,特制定本考核奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工及各部门。
三、考核指标1. 能源消耗总量:包括电力、水、天然气等能源的消耗量。
2. 单位产品能耗:即单位产品所消耗的能源量。
3. 废物排放量:包括废水、废气、固体废物的排放量。
4. 节能减排创新:鼓励员工提出节能减排的创新方案。
四、考核方法1. 定期检查:每季度对各部门能源消耗情况进行一次检查。
2. 数据对比:与上一季度或去年同期数据进行对比。
3. 综合评价:结合各部门节能减排措施的实施情况,进行综合评价。
五、奖励措施1. 对于节能减排成效显著的部门或个人,给予物质奖励和荣誉表彰。
2. 对于提出并实施有效节能减排创新方案的员工,给予额外奖励。
3. 年度节能减排优秀部门或个人,可获额外奖金和晋升机会。
六、惩罚措施1. 对于能源消耗超标的部门,将进行通报批评,并限期整改。
2. 对于未能达到节能减排目标的个人,将取消当年评优资格。
3. 对于严重违反节能减排规定的个人或部门,将根据情节轻重,给予相应的经济处罚或行政处分。
七、考核结果的应用考核结果将作为员工绩效考核、晋升、奖金分配的重要依据。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归公司节能减排领导小组所有。
3. 本制度如有变更,将及时通知全体员工。
九、监督与执行公司节能减排领导小组负责本制度的监督与执行工作,确保制度的有效实施。
通过以上制度的实施,旨在形成全员参与、持续改进的节能减排工作氛围,共同推动公司可持续发展。
环境保护节能减排责任制及考核管理办法一、背景介绍随着全球气候变化的加剧和生态环境的恶化,环保节能减排成为了全球关注的热点问题。
为了保护环境、节约能源、减少二氧化碳排放,许多国家纷纷制定了环境保护节能减排责任制及考核管理办法。
本文将重点探讨环境保护节能减排的责任制和考核管理办法。
二、环境保护节能减排责任制1. 政府责任政府在环境保护节能减排工作中扮演重要角色。
政府有责任制定相关政策,通过立法和监管手段确保企业和个人履行环境保护责任。
政府部门应加强监督执法,依法严惩环境污染、能源浪费行为,并建立相应的激励机制。
2. 企业责任企业是环境保护节能减排责任的主体。
企业应加强技术创新,研发高效节能的生产工艺和设备。
同时,企业应采取积极措施减少和处理废弃物排放,推行循环经济模式。
对于环境违法企业,应依法追责,并处以相应的罚款和刑事责任。
3. 公民责任公民及个人也应承担环境保护节能减排责任。
每个人都应培养环保意识,垃圾分类,养成低碳生活的习惯。
公民还可以通过公益活动和志愿者服务参与到环境保护和节能减排行动中。
三、考核管理办法1. 考核指标为了推动环保节能减排工作的落实,需要建立科学合理的考核指标。
考核指标应包括企业的环境保护技术水平、能源利用率、废弃物排放情况等关键指标。
此外,还可以引入碳排放指标作为考核的依据,鼓励企业降低碳排放。
2. 考核流程考核流程应具备科学性和公正性。
政府部门应成立独立的考核机构,负责制定考核办法和程序。
考核结果应向社会公开,并对不合格的企业实施问责措施。
同时,还应鼓励先进的环保节能减排企业,给予适当的奖励和荣誉。
3. 考核奖惩制度为了激励企业和个人积极履行环保节能减排责任,可以建立考核奖惩制度。
对达到和超过考核指标的企业,可以获得相应的财政奖励和减免税费的优惠政策。
而对于未达标的企业,则应按照政策规定进行罚款、停产整顿等处罚。
四、结论环境保护是全球共同的责任,节能减排是保护地球家园的重要举措。
XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表根据公司成立节能减排工作领导小组要求,将节能减排工作纳入本公司考核管理制度中,但其考核内容与其他工作不同,特做次考核方案以考核对应人员工作,本方案依据《节能减排管理制度及程序》及企业综合管理制度而定。
考核内容日常管理、问题发现、问题解决、意见与建议、处理时效、处理结果、配合融洽、监督管理。
考核总分为100分,每三个月(一个季度)考核一次。
优秀分为90分以上,良好分为70到90分,60分以上为及格,低于60分为不及格。
考核总额为300元,低于60分无考核,并要求写明原因及改善报告交于管理办公室存档,并作为下一季度考核依据。
考核分为自评、管理办公室评分首次评分,再由组长/副组长综合打分。
自评有个人根据自身的工作情况进行打分,管理办公室根据日常监督管理及信息统计收集等情况打分,组长/副组长根据自评打分及管理办公室打分进行综合评分。
组长/副组长综合评分为最终考核分数。
在评分的过程中要本着公平公正公开的原则,给对应人员进行打分,不可私下协商或贿赂相关人员。
一经发现直接扣除考核分数和通报处理,并要求两个季度内做持续改善,管理办公室对其进行监督考核,但两季度无最终考核奖。
本着相互监督、相互改善的原则,某人发现对方有管理不善应当及时通知当事人改善工作,当事人配合改善可不作为问题点记录,但当时人不改善或无故拖延太久的应当通知管理办公室做问题点登记,以备后续考核做验证。
如若发现故意不通知当事人做整改直接通知管理办公室的,应对某人进行教育不能打小报告。
再由管理办公室通知当事人进行整改,预期不整改的将被列入问题记录点中。
考核否决项:凡因节能减排项造成企业损失一千元以上的,直接扣除本项目的考核奖。
节能减排考核评分表填表/日期:管理办公室确认:组/副组长确认:XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表(标准版)使用说明一、目的与背景为积极响应国家节能减排号召,提升企业内部资源利用效率,减少能源消耗与环境污染,本公司特制定节能减排考核方案及评分表(标准版)。
《节能减排管理考核办法》1、为了推进企业节约能源,提高能源利用率和经济效益,依据《中华人民共和国节约能源法》和《义煤集团公司节能减排管理办法》。
同时,全面落实集团公司节能管理目标责任制,推动我公司节能工作的深入开展,最大限度地减少生产环节的损失和浪费,更加有效、合理地利用能源,实现节能、社会、经济三个效益的统一,经公司研究特制定考核办法。
2、本办法适应节能减排管理考核的所有基层单位及有关职能部门。
3、节能减排管理考核目标年度采用百分制考核。
共分为四个等级:90分以上(含90分)为优秀级;90分以下、80分以上(含80分)为良好级;80分以下、60分以上(含60分)为及格级;60分以下(含60分)为不及格级。
4、节能减排管理考核实行抽查与年度考核相结合。
节能减排管理上的考核内容,在每年年初公司与基层单位双方签字盖章后生效。
在日常的工作中,公司节能减排办公室将实行不定期抽查,抽查情况作为年终考核时的依据。
年终在各单位自查的基础上,由公司节能减排办公室进行全面检查考核,考核结果作为年终奖罚的依据。
5、公司每年对年终节能工作考核为优秀级和良好级的单位进行奖励,对不及格的单位进行处罚。
6、奖罚标准。
优秀级单位奖1000元;良好级单位奖600元;不及格单位罚202x元,并罚单位党政主管各100元。
7、基层单位必须将公司节能减排管理考核目标的内容进行层层分解,落实到车间、班组和个人。
确保完成年初与公司签定的节能减排管理考核中的各项内容。
8、凡在节能科研、节能管理、设备技术改造、节约能源、推广“四新”(即:新技术、新工艺、新设备、新材料)等方面以及全面完成集团公司签定的节能减排管理考核的各项工作中,做出突出贡献的单位和个人,经公司研究另行进行奖励。
9、奖励资金从矿生产成本列支,奖罚的单位和人员名单由公司节能减排办公室提出,经公司领导批准后执行。
第二篇:节能减排考核办法xx公司制定节能减排考核办法xx公司为贯彻落实徐矿集团节能减排指标,采用定量与定性相结合的考核方法,实行月度和年度相结合的考核制度。
学校节能减排考核办法一、背景为了积极应对气候变化问题,促进学校节能减排工作的落实,提高学校能源利用效率,制定本《学校节能减排考核办法》(以下简称“办法”)。
二、考核目的通过对学校节能减排工作的考核,促使学校加强能源管理和减排工作的意识,推动学校节能减排目标的达成。
三、考核内容考核将主要从以下几个方面展开:1. 能源消耗情况:考核学校的用电、用气、用水等能源消耗情况,包括总消耗量、比例占比等数据。
2. 能源管理措施:考核学校是否制定并执行有效的能源管理措施,如设定节能目标、制定节能计划、加强设备维护等。
3. 减排工作:考核学校减少二氧化碳排放量的工作,包括通过改善能源使用效率、推广低碳技术等措施减少碳排放。
四、考核标准考核将按照以下标准进行评估:1. 能源消耗情况方面,将评估学校的能源消耗总量是否与前期相比有所降低,以及能源消耗比例占比的变化情况。
2. 能源管理措施方面,将评估学校是否制定并执行了科学合理的能源管理措施,并根据实际情况评估其有效性。
3. 减排工作方面,将评估学校减少二氧化碳排放量的具体措施和成效,包括推广使用低碳能源和推动能源转型等。
五、考核结果和奖惩考核结果将根据学校在各方面的表现综合评估,分为五个等级:优秀、良好、合格、较差、不合格。
根据等级将给予相应的奖励或者处罚,以激励学校积极参与节能减排工作。
六、其他事项本办法的具体执行细则将在后续制定并不断完善。
同时,学校将加强对相关人员的培训和宣传,提高大家的节能减排意识和行动力。
结束以上是《学校节能减排考核办法》的全部内容,请学校各部门和全体教职员工务必认真执行,并积极参与学校的节能减排工作,共同创造节约型、低碳型的学校环境。
节能降耗考核办法在当今社会,能源问题日益严峻,节能降耗已成为企业和社会可持续发展的重要任务。
为了有效推动节能降耗工作,提高能源利用效率,降低能源消耗成本,特制定本节能降耗考核办法。
一、考核目的通过建立科学合理的节能降耗考核机制,明确各部门和员工在节能降耗工作中的责任和目标,激发全员参与节能降耗的积极性和主动性,促进企业能源管理水平的提升,实现节能减排、降低成本、保护环境的目标。
二、考核范围本考核办法适用于公司内所有部门和员工。
三、考核原则1、公平公正原则:考核标准明确、统一,考核过程公开透明,确保考核结果公平公正。
2、定量与定性相结合原则:既考核能源消耗的定量指标,又考核节能降耗工作的执行情况和管理措施等定性指标。
3、激励与约束并重原则:对节能降耗工作表现优秀的部门和员工给予奖励,对未完成考核指标的部门和员工进行相应的处罚。
4、持续改进原则:通过考核发现问题,及时采取措施加以改进,不断完善节能降耗工作。
四、考核指标1、能源消耗指标(1)用电量:以月度或年度为单位,统计各部门的用电量,并与同期或预算进行对比。
(2)用水量:包括生产用水和生活用水,按照相同的时间周期进行统计和比较。
(3)用气量:如天然气、蒸汽等,记录使用量并进行分析。
(4)燃油量:对于使用燃油设备的部门,考核燃油消耗情况。
2、节能管理指标(1)节能制度执行情况:检查各部门是否严格执行公司制定的节能管理制度,如设备定时关闭、照明合理控制等。
(2)节能宣传与培训:评估各部门开展节能宣传活动的效果和员工参加节能培训的情况。
(3)节能技术应用:鼓励各部门积极采用节能新技术、新设备,提高能源利用效率。
(4)能源计量与统计:考核各部门能源计量器具的配备和使用情况,以及能源数据的统计准确性和及时性。
五、考核方式1、数据收集由能源管理部门负责收集各部门的能源消耗数据,包括电表、水表、气表等读数,以及相关设备的运行记录。
2、定期检查成立节能降耗检查小组,定期对各部门的节能工作进行现场检查,包括设备运行状况、节能措施落实情况等。
节能减排考核奖惩办法一、考核原则、对象与内容1、按照目标明确,责任落实,措施到位,奖惩分明,一级抓一级,一级考核一级的原则,建立健全节能减排目标责任考核、评价和奖惩制度,强化责任,确保完成公司下达的节能减排目标和工作要求。
2、对各单位节能减排工作以统一考核、重点监督的原则进行监督管理。
结合生产施工特点,主要以各单位的能耗指标考核为主。
3、考核对象。
所属各单位,与经营业绩考核对象范围相同。
4、考核内容。
对各单位的考核主要包括节能目标完成情况、节能减排工作组织和领导情况、节能减排管理体系建设情况、节能减排目标分解与责任制、节能减排法律法规执行情况、节能减排技术开发和推广情况、节能减排基础管理工作等。
二、考核方法与指标1、考核方法。
采用量化办法,按照考核内容相应设置考核指标,满分为IOO分。
2、考核结果。
分为优秀(95分以上)、良好(80-94分)、合格(60-80分)和不合格(60分以下)四个等级。
具体考核评价计分方法见附表。
3、各单位发生下列情形之一的,予以一票否决,视不合格处理:(1)未完成核定的任期节能减排考核目标。
(2)节能减排数据严重不实,弄虚作假的。
(3)发生重大环境污染事件,造成重大社会影响的。
(4)发生节能减排重大违法违规事件,造成恶劣影响的。
(5)被国家节能减排主管部门通报,给公司造成严重影响的。
三、考核程序1、各单位年度节能减排工作考核按照下列程序进行:(1)每年度初,由统一确定各单位年度节能减排目标,并作为约束性指标纳入各单位负责人年度经营业绩责任书。
(2)每年度末,各单位对节能减排工作和考核目标完成情况进行总结分析,并将总结分析报告报送节能减排办公室。
(3)组成考核评价工作组通过审核各单位节能减排工作总结分析报告、现场核查和重点抽查等方式,对各单位节能工作及节能目标完成情况进行考核评价和监督核查,形成综合考核评价报告。
(4)综合考核评价报告报分局业绩委员会审核,并报分局批准后形成最终考核评价结果。
医院节能减排考核办法为了有效降低医院的能耗,实施节能减排管理,我们制定了本考核办法。
全体员工必须遵照执行,其中的扣罚和奖励将从月绩效工资或年终奖中扣减或发放。
一、节能减排定义节能减排是指在保证医院正常业务运作的前提下,节省或节约其他不必要的能源消耗。
二、节能减排考核对象考核对象包括各科室、部门及全体员工。
三、节能减排具体工作内容1.各科室要认真查找工作中能源消耗漏洞,并制定解决办法。
对于未能解决的问题,需要形成书面材料报送节能减排办公室。
2.节能减排办公室需要加强各科室用水、用电、办公用品使用等监控工作,确保管控到位,执行到位。
3.要认真开展能源消耗整治工作,特别是大型仪器设备的使用维护、业务用水、业务用电、业务用车、办公用品等。
4.要全面检查全院电表、水表运行、安装情况。
对于有损坏的设备及时维修,对于需要加装的设备及时安装。
5.要认真开展节能减排监督检查工作,对浪费能源的个人及科室要严格按制度处罚,并给予批评教育。
6.要认真开展节能减排宣传和实施工作。
四、考核实施细则1.处罚办法:a。
办公室、病房要做到人走灯灭,电源关。
如下班后或空置病房不关灯,不关电源将处罚责任人或责任科室50元每次。
b。
各科室不允许使用电炉、取暖器等大功率取暖设备。
经检查发现使用者,处罚相关责任人或责任科室100元每次。
c。
办公室、病房在光线充足情况下不允许开灯,经检查有违反者处罚相关责任人或责任科室50元每次。
d。
开启空调时,禁开门窗,经检查有违反者处罚相关责任人或责任科室50元每次。
e。
节约用水,要做到龙头开小、开少,人走水不流,经检查如有违返者处罚相关责任人或责任科室50元每次。
f。
严格控制办公用品、耗材的使用及领取,对可以双面打印无双面打印、可以废纸再用无废纸再用,可以用低成本办公用品无用低成本办公用品,可以用重复再用笔而使用一次性笔的,经检查如有违反者处罚相关责任人或责任科室50元每次。
g。
其他违反节能减排工作原则的行为及个人,一经发现,由节能减排办公室记录并上报节能减排领导小组,再行根据讨论意见对相关责任人或责任科室进行处罚。
《企业节能考核方案通知》各位员工:为了提高公司的节能意识和节能水平,实现节能减排目标,公司决定推出《企业节能考核方案》,特此通知如下:一、考核目标本次考核的主要目标是评估公司各部门在日常工作中的节能水平,发现存在的问题和不足,并提出改进措施,促进全员参与节能和环保工作,推动公司实现可持续发展。
二、考核内容1.能耗数据统计:各部门需按照规定的时间周期统计和报送能耗数据,包括用电量、用水量、燃气量等指标。
2.节能措施执行情况:各部门需详细列出已经实施的节能措施,包括改善设备效率、优化工艺流程、节约用水等方面。
3.节能方案提出:各部门需根据工作实际情况提出节能方案,包括节能改造计划、节能设备采购计划、节能技术引进计划等。
4.节能意识宣传:各部门需开展节能宣传教育活动,提高员工节能意识,减少不必要的能耗。
三、考核流程1.各部门需在规定时间内提交相关材料,由公司节能办进行初步审核。
2.符合要求的材料将由公司节能办组织专家进行评审,对不符合要求的部门提出改进建议。
3.最终评定结果将被提交给公司领导层,作为考核部门绩效评定的重要依据。
四、奖惩措施1.优秀部门将获得公司颁发的节能先进单位奖,并获得相应的奖金和荣誉。
2.不达标部门将被责令整改,未整改的部门将影响绩效评定结果。
3.对于存在严重浪费行为的部门,公司将予以严肃处理,并启动相应的惩处程序。
五、总结本次《企业节能考核方案》的出台旨在提高公司的节能意识和节能水平,引导员工养成节约资源、保护环境的良好习惯,为公司的可持续发展注入新的力量。
希望全体员工积极参与,共同努力,为公司的节能减排工作贡献力量。
特此通知。
公司节能办。
医院节能减排考核办法为做好我院节能减排管理工作,切实降低全院使用能耗,根据《医院节能减排实施方案》及相关文件精神,特制定此考核办法,请全体员工遵照执行,此办法中的扣罚及奖劢,将从月绩效工资或年终奖中扣减或发放。
一、节能减排定义节能减排是指在保证医院正常业务运作的前提下,节省或节约其它不必要的能源消耗。
二、节能减排考核对象各科室,部门及全体员工三、节能减排具体工作内容(一)各科室认真查找工作中能源消耗漏洞,并制定解决办法,对未能解决的问题形成书面材料报送节能减排办公室。
(二)节能减速排办公室需加强各科室用水、用电、办公用品使用等监控工作,做到管控到位,执行到位。
(三)认真开展能源消耗整治工作,特别是大型仪器设备的使用维护、业务用水、业务用电、业务用车、办公用品等。
(四)全面检查全院电表、水表运行、安装情况,有损坏的及时维修,需加装的及时安装。
(五)认真开展节能减排监督检查工作,对浪费能源的个人及科室要严格按制度处罚,并给予批评教育。
(六)认真开展节能减排宣传和实施工作。
四、考核实施细则(一)处罚办法:1、办公室、病房要做到人走灯灭,电源关。
如下班后或空置病房不关灯,不关电源将处罚责任人或责任科室50元每次。
2、各科室不允许使用电炉、取暖器等大功率取暖设备。
经检查发现使用者,处罚相关责任人或责任科室100元每次。
3、办公室、病房在光线充足情况下不允许开灯,经检查有违反者处罚相关责任人或责任科室50元每次。
4、开启空调时,禁开门窗,经检查有违反者处罚相关责任人或责任科室50元每次。
5、节约用水,要做到龙头开小、开少,人走水不流,经检查如有违返者处罚相关责任人或责任科室50元每次。
6、严格控制办公用品、耗材的使用及领取,对可以双面打印无双面打印、可以废纸再用无废纸再用,可以用低成本办公用品无用低成本办公用品,可以用重复再用笔而使用一次性笔的,经检查如有违反者处罚相关责任人或责任科室50元每次。
7、其他违反节能减排工作原则的行为及个人,一经发现,由节能减排办公室记录并上报节能减排领导小组,再行根据讨论意见对相关责任人或责任科室进行处罚。
节能减排考核办法
为深入贯彻落实国家节能减排方针政策,有效推进节能减排工作,建立节能减排长效考核激励机制,确保完成节能减排目标任务,制定本办法。
一、适用范围
本办法适用于各分厂和相关职能部室。
二、考核原则
实事求是,尊重实际;科学严谨,公平公正;宽严适度,促进发展。
三、考核管理体系
1、公司成立节能减排考核领导小组
组长:
副组长:
成员:
领导小组下设节能减排考核办公室,办公室设在企管部,部长兼任办公室主任,节能减排专员3名,具体负责组织和实施节能减排考核与奖罚。
2、节能减排管理、统计岗位设置:在企管部(计量、考核)、生产部(项目)、供应部(油)、综合办(宣传、报道、油)、人劳部(培训)、设备部(监测)、分厂(水、汽、电)等单位分别设置
节能减排管理、统计岗位,明确各类节能减排管理、统计人员。
四、节能考核与奖罚
在节能减排管理中,相关职能部室包括:企管部、生产部、综合办、人劳部、供应部。
设备部、动力分厂、一分厂。
1、企管部
(1)、职责分工:
节能减排主管部门。
负责节能减排工作全面管理;收集、上报节能减排相关数据报表、计量器具管理和节能减排考核工作。
(2)、工作要求:
编制、下发节能减排相关的文件(材料)。
无相关文件(材料),未下发,每缺少一项,部长、管理员各罚 50 元。
负责组织各基层单位月度节能减排指标考核,每少一次,部长、管理员各罚 50 元。
负责各基层单位月度节能减排指标考核兑现工作,本项为否决性指标,无考核兑现部长、管理员各罚 50 元。
负责计量器具管理工作,有现场标识、主要耗能设备计量器具配备情况一览表和完善的计量器具台账。
每少一项,部长、管理员各罚 50元。
按时组织节能减排会议、部署节能减排工作。
无会议和工作安排,部长,管理员各罚 50 元。
收集各部门报表、记录。
按时、保质上报节能减排报表,项目进度计划等。
未按时上报,每项部长、管理员罚 50 元。
报表中出现错误,每项部长、管理员各罚 50 元。
完成节能减排领导小组临时安排的其它工作任务。
一项未完成部长、管理员各罚 50 元。
2、设备部
(1)职责分工:
制定节能监测计划,并按计划落实。
每少一项,部长、管理员各罚50元。
(2)工作要求;
有监测报告、监测资料等证明材料,每季度要有工作总结,并根据“焦煤集团节能减排竞赛考核评分表”进行自查打分。
本项为否决性指标,没按计划落实、无工作总结、无自查打分,部长、管理员各罚 50 元。
完成节能减排领导小组临时安排的其它工作任务。
一项未完成部长、管理员各罚 50元。
3、综合办。
(1)职责分工:
专人负责,组织开展节能减排宣传工作和组织开展节能减排竞赛工作,汽车用油的统计、分析和上报工作。
(2)工作要求:
综合办每月25日下班前将当月每辆车用油量、公里数、用油分析报供应部,所报资料需加盖部门公章。
每季度提供节能减排考核工作的宣传资料,包括活动记录、签到表、照片等,六月份开展“节能减排宣传周”活动,无宣传资料,部长、管理员各罚50元。
每年至少3篇报道或宣传片(集团内部或外部报纸、电视台等),每季度1期宣传牌板,负责收集资料并装订成册。
本项为否决性指标,无宣传报导或数量不够,部长、管理员各罚 50元,每篇报道奖励发稿人50元。
每季度要有工作总结,并根据“焦煤集团节能减排竞赛考核评分表”进行自查打分。
本项为否决性指标,无竞赛活动、无工作总结、无自查打分,部长、管理员各罚 50 元。
完成节能减排领导小组安排的其它工作任务。
一项未完成部长、管理员各罚50元。
4、人劳部
(1)职责分工:
专人负责,负责组织公司级培训。
(2)工作要求:
有培训计划、培训资料、签到表、现场照片、考试成绩、培训
总结等。
本项为否决性指标,一项未完成部长、管理员各罚50元。
每季度要有工作总结,并根据“焦煤集团节能减排竞赛考核评分表”进行自查打分。
本项为否决性指标,无培训活动、无工作总结、无自查打分,部长、管理员各罚 50 元。
完成节能减排领导小组安排的其它工作任务。
一项未完成部长、管理员各罚50元。
5、供应部
(1)职责分工:
负责公司用油的管理。
(2)工作要求:
有用油台账和用油分析,每缺少一项,部长、管理员各处罚50元。
每季度要有工作总结,无工作总结,部长、管理员各罚 50 元。
完成节能减排领导小组安排的其它工作任务。
一项未完成部长、管理员各罚 50元。
6.生产部
(1)职责分工:
负责节能减排项目的管理。
(2)工作要求:
按要求上报节能减排年度计划项目进度表、淘汰落后计划、月
报表,并按计划落实。
每少一项部长、管理员各罚50元。
每季度要有工作总结,并根据“焦煤集团节能减排竞赛考核评分表”进行自查打分。
本项为否决性指标,没按计划落实、无工作总结、无自查打分,部长罚50元、管理员罚 50 元。
完成节能减排领导小组临时安排的其它工作任务。
一项未完成部长、管理员各罚 50元。
7、各分厂
(1)职责分工:
负责用电、用气的统计,上报工作。
负责完成节能减排各项指标,上报节能减排工作组各项数据、报表、记录和相关材料。
(2)工作要求:
有用电台账和用电分析,每缺少一项,部长、管理员各处罚50元。
每季度要有工作总结,无工作总结,部长、管理员各罚 50 元。
完成节能减排开元化工的内部考核。
80分以下,处罚分厂主管厂长200元。
按时、保质上报节能减排工作组各项数据、报表、记录和相关材料。
未按时上报,每项主管厂长、管理员各罚 50元。
报表中出现错误,每项主管厂长、管理员各罚 50 元。
按时参加节能减排会议,迟到罚款50元,无故不参加处罚100元。
完成节能减排领导小组临时安排的其它工作任务。
一项未完成主管分厂厂长、管理员各罚 50元。
五、考核方式与奖罚标准
实行公司级、分厂级二级考核制。
1、公司级(一级)考核
(1)、考核对象:公司节能减排考核领导小组成员、企管部及相关节能减排考核专业成员、节能减排管理、统计岗位成员。
(2)、执行焦煤集团节能减排考核办法。
公司级考核与河南煤化集团及焦煤集团对公司的考核结果挂钩,按考核结果兑现奖罚。
(3)、奖罚标准:奖罚金额参照河南煤化集团及焦煤集团对公司考核结果,根据实际承担工作量和完成情况按比例增减。
2、分厂级(二级)考核
(1)、考核对象:各相关基层单位。
(2)、月度实行节能减排指标考核:按照《开元化工节能减排及环境保护工作计划》,每月进行月度节能减排指标考核,按指标节超进行奖罚。
(3)、季度实行节能减排综合考核:按照《开元化工节能减排考核标准》,每季进行综合考核。
考核内容为年初至本季止累计完
成情况。
第四季度综合考核与年终考核合并进行。
(4)、奖罚等级:根据考核综合得分情况,评出A级(95分及以上)、B级(90分-94分)、C级(80分-89分)、D级(79分及以下)四个等级。
(5)、奖罚标准: A级,奖励2000元; B级,奖励1000元; C 级,不奖不罚; D级,给予1000~2000元的罚款。
(6)、考核结果报公司节能减排考核领导小组审核,批准后,兑现奖罚。
六、相关要求
1、《开元化工节能减排考核办法》,经单位研究后报焦煤集团节能减排办公室备案。
2、各单位每季度要进行自查,自查报告要求对照考核标准逐条打分,并添加备注栏说明得分与扣分依据;自查报告内容要求包括节能减排指标完成情况、与下达的计划指标和同期数字的对比分析、节能减排工作的亮点、不足与整改措施、下季度工作计划以及对公司的建议等,并将自查报告于下季度首月的1号之前报送至开元化工节能减排考核办公室。
3、本办法解释权和修改权归开元化工节能减排领导小组。
附表1:节能减排考核标准
附表2:节能减排考核评分表
附件1:
节能减排考核标准
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附表2:
节能减排考核评分表。