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工厂包装车间规章制度第一条工作时间1.1 本车间工作时间为每日8:00至17:00，中午12:00至13:00为休息时间。
员工需准时上班，不得迟到早退。
1.2 加班情况下需提前向主管汇报并获得批准，加班费按照公司规定支付。
1.3 员工应按照规定的工作时间安排，不得擅自更改工作时间。
第二条工作纪律2.1 员工需穿戴整齐，不得穿拖鞋、短裤等不符合工作规范的服装。
2.2 员工应保持工作区域的整洁和清洁，不得乱扔垃圾、随地吐痰等不文明行为。
2.3 员工应按照公司的安全规定佩戴劳保用品，如安全帽、手套等。
第三条生产质量3.1 生产过程中应遵守生产操作规程，不得私自改变生产工艺流程。
3.2 员工应定期参加产品质量培训，提升产品质量意识。
3.3 员工在工作中发现质量问题应及时上报，不得隐瞒。
第四条安全生产4.1 员工在生产过程中应遵守安全操作规程，保障自己和他人的安全。
4.2 员工不得擅自操作设备，如遇到设备故障应及时向主管汇报。
4.3 严禁在工作场所吸烟，酗酒等影响工作安全的行为。
第五条奖惩制度5.1 对于表现优异的员工，公司将给予奖励，并进行表彰。
5.2 对于违反规章制度的员工，公司将依据情节轻重给予相应的处罚，严重者可能被辞退。
5.3 对于累犯者，公司将采取相应的惩罚措施，包括警告、罚款等。
第六条其他规定6.1 员工不得利用工作之便谋取私利，不得接受他人贿赂、礼物等。
6.2 员工在工作中需严格遵守公司的机密保密协议，不得泄露公司机密信息。
6.3 员工应保护公司和个人财产安全，不得偷盗、毁坏公司或他人财物。
以上为工厂包装车间的规章制度，希望员工们严格遵守，共同保持工作环境的安全和稳定。
如有违反规定的行为，公司将依法进行处理。
感谢各位员工的配合和支持。
包装车间操作规程一、引言本操作规程旨在规范包装车间的操作流程，确保产品包装的质量和安全性。
所有包装车间工作人员必须严格遵守本规程，并按照规程的要求进行操作。
二、工作环境和安全要求1. 包装车间必须保持整洁、干净，无杂物堆放。
2. 工作区域必须保持通风良好。
3. 所有工作人员必须穿戴符合要求的工作服和个人防护装备。
4. 禁止在包装车间内吸烟、吃饭或者饮用酒精饮料。
5. 禁止携带易燃、易爆物品进入包装车间。
三、包装材料准备1. 根据产品类型和规格，准备相应的包装材料。
2. 包装材料必须符合相关标准，且无损坏、异味等问题。
3. 包装材料必须进行验收，并按照规定的存放位置摆放。
四、包装设备操作1. 在使用包装设备之前，必须进行设备的检查和维护，确保设备正常运行。
2. 操作人员必须熟悉包装设备的使用方法和操作流程。
3. 操作人员必须按照设备操作手册的要求进行操作，并注意安全事项。
4. 使用完毕后，必须对设备进行清洁和保养。
五、包装操作流程1. 按照产品包装要求，准备好包装材料和设备。
2. 将产品放置在包装台上，并按照规定的方式进行包装。
3. 包装过程中，必须注意产品的安全和完整性。
4. 包装完成后，对包装箱进行封口，并贴上标签。
5. 检查包装箱的封口和标签是否符合要求。
6. 按照规定的方式进行包装箱的堆放和存放。
六、质量控制1. 包装过程中，必须严格按照质量控制要求进行操作。
2. 检查包装材料和设备是否存在质量问题，如有问题及时报告。
3. 检查包装箱的封口和标签是否完好，如有问题及时更换。
七、事故应急处理1. 在发生事故或者紧急情况时，必须即将住手操作，并向上级报告。
2. 在事故发生现场，必须采取措施保护人员的安全，并进行紧急救助。
3. 对事故进行调查和分析，找出事故原因，并采取措施防止再次发生。
八、记录和报告1. 操作人员必须按照规定填写操作记录，包括操作时间、操作人员、操作内容等。
2. 如发现质量问题或者异常情况，必须及时向上级汇报，并填写相关报告。
包装车间规章制度
是为了规范车间员工的行为和工作，并保障车间工作的正常运转。
下面是一些常见的包装车间规章制度：
1. 工作时间和考勤：规定车间员工的上班时间和休息时间，以及考勤的处理方式。
2. 安全生产：要求车间员工必须遵守安全操作规程，正确使用和保养工作设备，并且穿戴好个人防护用品。
3. 产品质量：规定车间员工必须按照质量标准进行操作，保证产品的质量，禁止私自修改产品规格、混用材料等行为。
4. 纪律要求：规定车间员工必须遵守各项纪律，如不得迟到早退、不得私自使用他人工具和材料，不得擅自调整设备等。
5. 交流与协作：鼓励车间员工积极沟通，及时反馈问题和建议，并促进团队合作。
6. 遵守规章制度：车间员工必须严格遵守单位的规章制度，不得违反公司的规定。
7. 停电停工：车间员工发现突发事故或安全隐患时，应立即报告相关负责人，并按照相关规定停止作业。
8. 禁止吸烟、饮酒：车间环境需要保持整洁卫生，禁止在车间内吸烟、饮酒，以防止引发火灾或事故。
9. 环保意识：车间员工应具备环保意识，节约用纸、用水等资源，并且正确分类处理废弃物。
10. 违章处罚：对违反规章制度的车间员工，将依照公司有关规定进行相应的处罚。
以上仅为一些常见的包装车间规章制度，具体规定可以根据各车间的实际情况和需要进行调整和完善。
包装工作制度范本一、总则为了确保产品质量，提高包装工作效率，规范包装工作行为，树立公司良好形象，特制定本包装工作制度。
本制度适用于公司包装车间的所有员工。
二、工作准备1. 员工必须按时上班，迟到或早退一次警告一次。
旷工一次扣除三天工资并警告一次。
2. 员工应穿着整齐的工作服，佩戴相应的标识。
不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。
3. 员工在工作岗位附近禁止吸烟，违者每次警告一次。
造成损失的，需承担相应责任。
4. 员工应保持工作环境的整洁，不乱丢废弃物。
工作结束后，应将工具和设备归位，关闭电源等。
三、包装工作规范1. 工作人员须更衣换鞋，衣帽整齐上岗。
2. 负责包装各类产品，确保包装牢固、美观、符合要求。
3. 包装过程中应严格按照操作规程进行，确保产品质量。
4. 各类产品包装应使用合适的包装材料，并根据产品特点选择合适的包装方式。
5. 包装好的产品应标明科室、消毒灭菌日期和包装人员的代码。
6. 器械包体积应符合要求，重量小于规定值。
四、设备及工具管理1. 员工应正确使用和维护设备及工具，禁止私自在设备上乱动，以免影响设备正常运行。
2. 发现设备及工具故障，应立即报告上级，并停止使用。
严禁带病运行。
3. 定期对设备及工具进行保养，确保设备及工具处于良好状态。
五、人员管理1. 员工应遵守公司规章制度，服从领导安排。
2. 员工之间应相互尊重，团结协作，共同完成工作任务。
3. 员工在工作期间禁止做私活，违者警告一次。
4. 员工应积极参加公司组织的培训和学习，提高自身综合素质。
六、安全与卫生1. 员工应遵守安全生产规定，注意自身安全。
2. 发现安全隐患，应立即报告上级，并采取措施消除。
3. 工作区域应保持卫生，定期进行消毒处理。
4. 员工应养成良好的卫生习惯，保持个人卫生。
七、奖惩制度1. 对表现优秀、工作成绩突出的员工，公司给予适当的奖励。
2. 对违反公司规章制度、工作态度消极的员工，公司给予适当的惩罚。
3. 员工对公司有重大贡献的，公司予以表彰和奖励。
包装车间操作规程一、引言包装车间是一个关键的生产环节，负责对产品进行包装，确保产品的质量和安全性。
为了规范包装车间的操作流程和提高工作效率，制定本操作规程。
二、适用范围本操作规程适用于包装车间的所有操作人员，包括包装工、包装主管等。
三、安全要求1. 所有操作人员必须穿戴好工作服和安全帽，并佩戴好手套和口罩。
2. 在操作过程中，严禁吸烟、喧哗和乱扔废弃物。
3. 禁止携带易燃、易爆物品进入包装车间。
4. 在操作过程中，遵循机械设备的操作规范，严禁随意触碰机械设备。
四、工作流程1. 准备工作a. 根据生产计划，确认需要包装的产品种类和数量。
b. 检查包装材料的库存情况，确保足够的包装材料供应。
c. 检查包装设备的运行状况，确保设备正常工作。
d. 清洁包装车间，保持工作环境整洁。
2. 包装准备a. 根据产品规格和要求，选择合适的包装材料。
b. 检查包装材料的质量，确保无损坏和污染。
c. 准备包装设备，调试设备参数，确保设备正常运行。
3. 包装操作a. 根据产品的包装要求，将产品放置在包装设备上。
b. 调整包装设备的参数，确保包装过程符合产品要求。
c. 操作包装设备，完成产品的包装过程。
d. 检查包装过程中的质量问题，如有异常及时处理。
e. 完成包装后，将产品移至指定区域。
4. 清洁和维护a. 包装完成后，清理包装设备和工作区域，保持整洁。
b. 定期对包装设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
c. 及时报告设备故障和维修需求，确保设备能够及时修复。
五、质量控制1. 在包装过程中，严格按照产品的包装要求进行操作，确保产品的质量和安全性。
2. 对包装材料进行抽样检测，确保材料符合相关标准和要求。
3. 对包装后的产品进行抽样检验，确保产品符合质量标准。
六、记录和报告1. 操作人员应当按照规定填写包装记录，记录包装过程中的关键参数和质量问题。
2. 操作人员应当及时上报包装质量问题，以便进行及时处理和改进。
七、培训和考核1. 新进人员必须接受包装车间操作规程的培训，并通过考核后方可上岗。
包装车间操作规程一、安全生产1.包装车间操作员必须遵守包装车间的安全操作规程，严禁违反操作规程进行操作。
2.操作员必须穿戴好防护用品，如工作帽、工作服、防护手套等，确保自身的安全。
3.操作员必须熟悉包装车间的相关设备和工艺流程，不得擅自改变或调整设备，如有需要应及时上报主管。
4.操作员在操作过程中必须注意产品的包装规程，确保符合产品质量标准。
5.操作员在操作过程中如发现异常情况，如设备故障、产品质量问题等，应立即报告上级主管，同时进行相应的紧急处理。
6.操作员不得使用不符合标准的包装材料，如有发现应及时处置，并报告主管。
二、生产效率1.包装车间操作员必须按照生产计划进行工作，严禁私自停工或提前停工。
2.操作员在操作过程中应保持工作台面的整洁，确保操作环境的干净和安全。
3.操作员在操作过程中应按照工艺流程操作，不得拖延生产时间，避免对生产效率造成影响。
4.操作员在操作过程中应注意节约用料，避免浪费资源。
5.操作员在操作过程中应注意维护设备的良好状态，定期进行设备保养和维修。
三、质量控制1.包装车间操作员在包装产品时必须按照质量控制规范进行操作，确保产品符合质量要求。
2.操作员在操作过程中应注意产品的包装规程，保证产品的完整和美观。
3.操作员在操作过程中应及时发现产品的质量问题，并及时进行处理，以保证产品质量。
4.操作员在包装产品时应注意产品的数量和规格，不得出现漏包、错包等问题。
5.操作员在操作过程中应做好产品的记录和追溯，保证产品的可追溯性。
四、环境保护1.包装车间操作员在操作过程中应注意节约用电、用水等资源，保护环境。
2.操作员在操作过程中应按照环境保护规定进行废料的分类和处理。
3.操作员应保持工作环境的整洁，不得乱扔垃圾和废弃物。
4.操作员应积极参与环境保护宣传教育活动，提高环境保护意识。
五、纪律要求1.包装车间操作员必须遵守公司的纪律要求，严禁迟到早退、旷工等行为。
2.操作员在包装车间必须保持良好的工作态度，服从工作安排。
包装车间规章制度范文一、工作时间1. 包装车间的工作时间为每日上午8点至下午5点，中午12点至1点为午休时间。
员工应按时到岗上班，不得迟到、早退或私自离岗。
二、工作服装要求1. 员工在包装车间工作时，应穿着统一的工作服装。
工作服装应整洁、干净，不得穿着带有花纹、图案或个人标志的服装。
2. 员工应穿戴宽松、舒适的工作鞋，并确保鞋底干净，以确保工作安全。
三、工作安全1. 员工必须全程佩戴头盔和防护手套，并确保头盔和手套的佩戴正常，严禁拆卸或私自更换。
2. 员工在操作机械设备时，应按照相关的操作规程进行操作，并确保设备的正常运行状态。
禁止擅自调整设备参数或进行不合理操作。
3. 发现设备异常或存在安全隐患时，员工应立即向主管报告，及时采取措施进行处理。
四、工作纪律1. 员工应严格遵守工作纪律，不得喧哗、破坏或故意损坏单位设备、工具等。
2. 员工应在工作间隙保持工作场所的整洁和清洁，并保持操作区域的清理和整理，确保质量和生产效率。
3. 员工应尊重上级领导和同事，不得进行人身攻击、辱骂或其他不按规章制度行为。
五、物品使用1. 员工在使用公共物品时，应保持物品的整洁和完好，并妥善归位。
2. 员工应节约用水、用电，避免资源浪费。
3. 员工不得私自带出产品、设备和材料等，禁止私自借用公司财产。
六、违纪处罚1. 对于违反规章制度的员工，将按照《工作纪律处分条例》予以相应处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、经济处罚、岗位调整、辞退等。
2. 对于造成严重后果或法律问题的违纪行为，公司将保留追究法律责任的权利。
七、其他1. 包装车间规章制度的解释权归公司所有，并保留修改的权利。
2. 员工在包装车间工作期间，如有任何问题和建议，应及时向主管或人力资源部门提出。
以上是包装车间的规章制度，所有员工应严格遵守，违反者将承担相应的责任和处罚。
公司将为员工创造良好的工作环境和发展机会，希望大家共同遵守规章制度，共同努力，为公司的发展做出贡献。
包装车间规章制度为了确保包装车间的安全生产和生产效率，保障员工的身体健康和权益，特制定以下规章制度。
请全体员工严格遵守，违反者将受到相应的纪律处分。
一、安全生产规定1. 所有员工必须穿戴规定的工装、头盔和安全鞋等个人防护用品，严禁穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的鞋子。
2. 严禁私自拆卸、更改或损坏安全设施、设备和工具，如发现问题必须及时报修，禁止故意避开安全注意事项。
3. 严禁在生产线上吃东西、喝饮料、抽烟等行为，禁止在车间内随地吐痰、乱扔垃圾，保持车间整洁。
4. 操作机器时，必须正确使用启停开关，禁止使用故障或损坏的设备和工具，严禁在运转中修理设备。
5. 对于易燃易爆的物品，必须按照规范的存放和使用方法进行操作，严禁私自带火柴、打火机等燃火物品进入车间。
二、工作纪律规定1. 准时上班，不迟到、早退、旷工，不擅自离开工作岗位或车间。
2. 严禁在工作时间内做与工作无关的事情，不得在工作时间内私自休息、看手机、玩游戏等行为。
3. 服从上级的工作安排，不得无故违背或拒绝，特殊情况须向上级请假。
4. 严格遵守生产计划和工艺流程，不得擅自改动产品生产工艺或标准。
5. 严禁盗窃公司财产或偷取同事的私人物品，对发现的盗窃行为将追究法律责任。
三、品质要求规定1. 严格按照产品质量标准进行操作和检验，保证产品达到标准要求。
2. 不得在生产线上乱丢产品或者乱扔产品包装材料，确保包装无残次品。
3. 不得故意制造次品或变相推卸责任，发现产品质量问题应及时报告上级。
四、员工权益保障规定1. 公司为员工购买社会保险和工伤保险，员工不得擅自拒缴保险费用。
2. 严守公司商业机密，不得将公司的商业秘密泄露给竞争对手，如有违反将追究法律责任。
3. 公司将为员工提供良好的工作环境和福利待遇，员工应积极履行工作职责，保护公司的利益和声誉，不得损坏公司利益和形象。
五、纪律处分规定1. 违反安全规定的，根据情节轻重，给予批评、罚款、记过、记大过或辞退等处理。
包装车间规章制度标题：包装车间规章制度引言概述：包装车间是生产线上非常重要的环节，为了保证生产顺利进行和产品质量稳定，制定了一系列的规章制度。
本文将详细介绍包装车间的规章制度内容。
一、生产操作规范1.1 产品包装规范：包装车间的工作人员需按照产品包装规范进行操作，确保产品包装符合标准要求。
1.2 包装材料使用规定：明确规定包装车间可以使用的包装材料种类和规格，禁止使用过期或者损坏的包装材料。
1.3 包装工艺流程：规定包装车间的工艺流程，包括包装方式、标识打印、封装等步骤，确保每一个环节都符合标准。
二、安全生产规定2.1 作业场所安全：包装车间要求保持作业场所整洁、通风良好，避免火灾和其他安全事故的发生。
2.2 设备操作规范：明确包装设备的操作规范，禁止未经培训的人员操作设备，确保操作安全。
2.3 应急预案制定：制定包装车间的应急预案，包括火灾逃生、设备故障等情况的处理方法，确保员工安全。
三、质量管理要求3.1 产品质量检验：规定包装车间对产品质量进行检验，确保每一个产品都符合质量标准。
3.2 不良品处理流程：明确不良品的处理流程，包括报废、返工等方式，避免不良品流入市场。
3.3 质量记录保存：要求包装车间保存质量检验记录，便于追溯和改进生产工艺。
四、员工行为规范4.1 作息时间规定：规定包装车间的工作时间和歇息时间，避免员工超时工作。
4.2 服装着装规范：明确员工在工作时的着装要求，包括穿戴工作服、戴安全帽等，确保工作安全。
4.3 行为规范：规定员工在工作中的行为规范，包括不得吸烟、乱扔垃圾等，维护包装车间的整洁和秩序。
五、纪律处罚规定5.1 违规处理措施：规定包装车间对违反规章制度的员工进行处理，包括口头警告、扣工资等处罚措施。
5.2 纪律教育措施：对于违规行为较为严重的员工，包装车间可以进行纪律教育，提醒员工遵守规章制度。
5.3 严重违规处理：对于严重违规行为，包装车间可以进行停职、开除等处罚，确保车间纪律和秩序。
化妆品包装车间操作规范一、引言化妆品包装车间是生产化妆品包装产品的重要环节，为确保产品质量和生产效率，提高工作效率和安全性，制定本操作规范。
二、工作岗位及职责1. 包装操作员- 负责化妆品包装产品的包装工作；- 确保包装过程符合产品质量要求；- 检查包装产品的外观质量，并及时报告异常情况；- 维护包装设备的正常运行状态。
2. 包装设备操作员- 负责包装设备的操作和维护；- 按照操作规程操作设备，确保设备正常运行；- 定期检查设备的维护保养情况，并及时报告异常；- 配合包装操作员进行产品包装。
三、操作规范1. 包装前准备- 包装操作员应按照工艺流程和产品要求，准备所需的包装材料和设备；- 检查包装材料的质量和数量，确保符合要求；- 检查包装设备的运行状态，确保设备正常。
2. 包装操作- 包装操作员应穿戴工作服和帽子，并戴上口罩和手套；- 根据工艺要求，将化妆品产品放入包装容器中；- 确保包装容器的密封性和防伪性；- 操作员应注意包装过程中的卫生和安全，避免污染和交叉感染。
3. 包装设备操作- 包装设备操作员应熟悉设备的操作流程和安全规范；- 在操作设备前，应检查设备的电源和安全装置是否正常；- 操作员应按照操作规程操作设备，确保设备正常运行；- 发现设备异常情况时，应即将住手操作，并及时报告维修人员。
4. 包装质量控制- 包装操作员应定期检查包装产品的外观质量，确保符合产品要求；- 检查包装容器的密封性和防伪性，确保产品的质量和安全性；- 发现包装产品质量问题时，应即将住手该批次产品的包装，并及时报告质量部门。
5. 包装设备维护- 包装设备操作员应按照设备维护计划进行设备维护；- 定期对设备进行清洁和润滑，保持设备的正常运行；- 发现设备故障或者异常时，应即将住手操作，并及时报告维修人员。
四、安全与卫生1. 包装操作员应定期接受安全培训，了解化妆品包装车间的安全规范和操作要求；2. 包装操作员应遵守工作流程和操作规程，确保操作安全；3. 包装操作员应定期检查包装材料和设备的安全性，发现问题及时报告；4. 包装操作员应保持工作区域的整洁和清洁，防止污染和交叉感染。
包装车间工作规范及要求公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-包装车间工作规范及要求目录第一部分----岗位分析：（一）、包装车间的组织工作、人员配备及工作介绍一、组织工作：二、人员配备：三、主要工作介绍：四、存在的几个问题及部分解决方法：（二）、相关部门、信息接口及信息表单：第二部分----操作程序：一、总流程二、成品入库程序----检验程序----返修/退货程序三、包装材料/内配件的准备流程----再制品加工流程第三部分---岗位职责：一、包装主任职责二、检验组长职责三、成品仓管职责四、包装组长职责包装车间工作规范及要求（讨论）第一部分----岗位分析：（一）、包装车间的组织工作、人员配备及工作介绍：C、检验组的人员管理归质检部门，日常生产服从包装车间按排。
二、人员配备：2、说明：a、质检组设置了2个小组，配置1小组长，有2名检验员，有2名质保资料管理员，小计5人;b、包装组设置了5个小组，每组设有名包装工，暂无小组长，小计人;c、综合生产保障下设：打包组有人，装卸组有人。
打单组人：合计人。
三、包装车间主要工作阐述：1、根据业务部门下达的出货周计划保质、保量、按交期完成生产任务；2、根据客户需求，完成临时性增加的订单；3、积极的反馈前工序或者外协采购件的质量问题，并参与问题分析，根据实际提出相应的改善措施。
4、生产余料的清退工作（生产完的订单不常用的产品及时的退回仓库）5、现场环境的清扫、物品的整理工作（5S）6、协调相关部门的工作、反馈并处理异常;7、车间内部的日常工作与管理，制度的建设及实施。
四、目前存在的几个问题及部分解决办法（由于本人任职时间不长，看到的问题也不深，暂写以下几点）：问题1：目前车间实际的产能、发货情况不能满足客户需求，经常的出现加班加点，还是不能按计划完成任务。
原因：1、包装车间一线操作人员不能满足日常实际生产；2、下达的出货计划时间比较紧，往往都是当需要发的订单当天陆续发到车间，不能给车间生产和检验相应的准备和突发异常处理的时间，一天的工作当中，大家上午都比较空闲，等10点以后当天的出货计划下达后，才开始真正的忙碌起来建议：1、公司根据实际产能招收相应的包装生产人员；2、业务根据客户需求制定祥细的出货计划提前把计划告知车间，车间根据出货计划细分到各组提前准备生产物料、检验等辅助工作。
1、车间生产、检验人员对于当天具体工作按排缺乏针对性。
原因：个人觉得对于车间的计划应该是祥细的，具体到产品的规格/型号、数量、交期等而不是对员工下达物流方向，如果笼统的需求会让生产人员的对于需要出货的具体产品，前期的相应准备会有“盲区”建议：1、此项工作具体还是需要业务和车间主要负责人进行统筹、业务所下达的出货计划应该是一份比较祥细的计划表，而不是一张“快递单”邮寄给哪个客户。
车间负责人接收业务下达的出货指令后，进行物料的配件的查询，异常情况马上报告生产部领导，给出具体处理措施。
对已有物料及时的将任务下达给生产及检验人员（纸质通知及看板展示2方面，使生产和检验人员能一目了然非常的清楚今天需要做的具体工作），并协调仓库、前工序进行物料配送。
检验员根据出货看板在来料区域针对性的进行物料检验工作，合格后加盖检验合格章，生产人员根据检验及出货计划按排包装。
2、生产包装没有固定区域，人员分散，影响整体。
原因：1.车间对于定置管理不重视；2.公司产品的特性。
建议：1.公司方面加强定置管理下达规定，各车间及仓库、场外暂放区进行定置管理。
车间根据实际情况合理的划分好生产区域（车间平面规划图），设置加装起重设备，以车间操作人员能单独上料为准，批量流水包装作业为主，从什么方面上，从哪个位置下，形成一种摆放习惯，有秩序的进行流转操作。
3、公司放发时正常区分好的物料经外协和车间加工后来料，混料挑选现象比较突出，耗费工时同时造成质量隐患风险和其它正常性工作的迟缓。
原因：外协工厂和本厂为考虑生产成本，同一缸或者同一炉进行加工处理，或者下料时直接进行混装，不采取任何防护措施造成。
建议一：1、电镀加工等来料，采购与外协加工单进行沟通，告之混料后对于我司的生产造成的困扰，请加工时采取相应的防护措施，或者加工完毕后请区分，否则视为不合格品；目前的情况是我公司拿出去的产品外加工混起来，再拿回来由公司进行挑选，无形之中增加了公司的成本。
2、公司内部热处理加工时分开放置，如确实需要放在一个容器内的物料做好防护隔离措施，确保前工序的生产不给后工序造成困扰。
建议二：使用自动点数、分拣设备，优点：效率高、质量风险小。
缺点：新增成本4、生产人员按时计算工资，部分人员存在吃“大锅饭”现象。
原因：车间对每日的实际包装进度（即日产量）的统计不准确，每日的各组或者各人员的生产日报表制度未落实，人员的当日产量未统计摸底。
建议：实行生产日报表，将纸质的日报表下发给各组（操作人员）。
将每日所生产的时间及数据填写后于当日下班前上报车间主管，车间将每日的报表录入电脑，经过一段时间整合数据，就能出现准确的各款产品的产能数据。
（即使目前我们只是将日报表下发，不做任何统计，每日员工上交的我们只需要抽时间看一下，也能很清楚的知道我们员工每天在做什么，用了多少时间，对于员工也是有一定的约束力）6、包装车间对于成品包装给客户的备件数量过多，8月3日抽检3箱，发现数量超客户需要20%、80%、84%。
原因：操作人员的隋性思想造成，不愿去做备库，把多余的直接放入包装。
建议：加强成品抽查检验力度，严格按照客户需要管控数质量（可适当的放部分余量，余量不能超过5%）未经请示，操作人员余量超过总订单数量的10%，超出数量由操作人员承担相应的处罚金。
8、生产、检验人员相应的岗位应知应会缺乏，出现的各类异常情况处置不及时，不明确建议：生产及检验岗位增加培训，每月至少一次由生产及检验按排人员进行针对性辅导学习，公司提供适当的机会，到其它相关单位进行标杆学习，借鉴其它公司好的方式方法。
每月进行一次生产经营会、质量分析会，把当月中存在的生产及质量问题用柏拉图做一排列，针对前三项问题进行原因分析及改善。
第二部分-----操作流程：（三）、操作流程： 一、总流程： 1、总流程图：此处的包装材料：指包装箱、包装袋、打包带、不干胶等。
2、流程说明：; ②、包装车间根据计划及要求制定要求;; ④、领取并整理相关包装材料与质量报告、快递单等等）; ⑤、进行再制品的加工领取工作;⑥、进行检验、包装等任务的分配及小组等人员的安排; ⑦、进行封样工作及流水化包装操作;⑧、包装好后，打包组按计划及要求进行装箱及打包工作; ⑨、成品堆放在指定的区域并作好标识;物流配送辅料仓⑩、监装人员按发货单要求装柜出货。
二、成品入库程序→检验程序→返修/退货程序：1、流程图：单）。
②、物流仓库安排检验/装卸组人员卸货至相应堆放区并清点。
③、数量相符直接签收;数量不符在回单上注明实收数量并反馈给外协（注：回单带回外协厂）。
④、物流仓库将入库数量汇总至仓库保管员处进行“进仓信息系统”的“数据录入”。
、检验程序：①、检验组根据包装计划及实际到货情况进行检验任务的分配;接受任务的小组进行检验前样品的熟悉，明确相关检验的标准及要求。
②、检验员到物流仓库指定的位置对产品进行检验操作并作“检验记录”。
③、检验记录抄送技质部及相关外协。
、返修/退货程序：①、检验组对验好的成品进行标识。
合格的待包装，不合格品由物流仓管员通知外协安排退返工。
②、经外协安排，退回外协厂的情况时，由仓管员开具“退货单”并整理好货物装车退回，同时把退货数据通知保管员进行系统“数据录入”。
③、若是安排本厂返工的，由生产部指定相关单位进行整修返工，同时由车间主管作“维修工时记录”;由仓管员开具“维修通知单”（注明单号、货名、返工数量、主要质量问题及外协厂方）给公司采购附带“维修工时记录”，（注：维修工时记录是作为外协结算时扣赔依据）。
④、外协将维修好的返工品拉回（随“入库单”并注明是返工品），成品仓库清点入库并检验，同时进行“数据录入”;本司车间返修好的返工品拉回成品仓库清点入库直接待包装。
第三部分----岗位职责：（四）、相关主管的岗位职责：一、包装主任的职责：1、负责制定车间包装生产计划，保质、保量地完成生产部下达的包装任务。
2、负责管理与协调物流仓库来料、全检、不合格品的退货及部分产品的维修、堆放工作。
3、负责安排包装材料\附件的领用与管理。
4、负责按生产计划及包装要求进行包装工作的指导、管理，确保包装质量。
5、对相关工作进行记录、总结与反馈，同时协调相关部门的工作、并处理异常。
6、负责抓好生产设备及工、夹具的管理和维护保养等工作。
7、负责车间制度的建设及实施及内部的日常工作与管理，抓好文明与安全生产。
8、负责人员的培训工作，提升员工的技能及素质。
9、完成公司安排的临时性工作。
二、包装检验组长的职责：1、依据生产计划，合理安排检验工作，确保产品质量关。
2、熟知产品，以及相关的产品基本特性并做好产品检验的技术指导。
3、做好相关检验记录及外协成品质量报告的统计与反馈。
4、掌握并控制检验进度及不合格品情况，及时通知物流仓库退返工及维修。
5、负责检验人员的工作分配、技能的培训、计时工资的统计与上报主任等管理工作。
6、协助包装主管的工作。
7、完成公司安排的临时性工作。
三、物流仓管员的职责:1、负责外协/总厂成品的入库工作。
2、负责外协不合格品的退货与记录。
3、负责成品进仓信息数据的统计及反馈。
4、负责部分产品的维修安排工作。
5、负责物料产品的堆放、标识等现场管理工作。
6、负责车间物料配送工作。
7、完成公司安排的临时性工作。
四、包装组长的职责：1、负责包装材料的领用与存放工作。
2、根据包装安排进行包装材料、内配件的领用、发放。
3、掌握包装产品特性与要求，进行包装前及过程中的指导工作。
4、做好包装封样工作，同时在包装过程中进行抽检，控制好包装质量。
5、负责包装小组的现场管理、劳动纪律的检查与维护及包装操作的培训。
6、负责包装小组计件工资的统计与上报工作。
7、协助包装主管的工作。
8、完成公司安排的临时性工作。
（五）、相关表单：检验记录-------检验小组外协成品检验报告—检验组长维修工时记录---包装车间主任领料单------------包装主任及各包装组生产日报表-----包装主任异常处理单--------包装主任包装材料进仓情况统计表--包装主任返修通知单--------物流仓管等等。
