质量保证措施精选
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质量保证措施及质量承诺书(精选)
质量保证措施:
1. 建立完善的质量管理体系,确保产品或服务在设计、生产和
交付过程中的质量。
2. 严格遵守相关的国家和行业标准,确保产品或服务达到或超
过法定和行业要求的质量水平。
3. 推行全员参与质量管理,加强员工的质量意识和培训,提高
产品或服务的质量。
4. 采用先进的设备和工艺,确保产品或服务的生产过程符合高
标准的质量要求。
5. 对供应商进行严格的评估和管理,确保所采购的原材料和外
部服务的质量满足要求。
6. 设立质量监督部门,对产品或服务进行定期检查和抽样验收,确保质量符合要求。
7. 建立健全的客户投诉处理机制,及时解决客户的质量问题,并进行正确的纠正和预防措施。
质量承诺书:
我们郑重承诺,将以严谨的态度、可靠的质量保证措施和专业的技术团队,为客户提供高质量的产品和服务。
具体承诺如下:
1. 我们将严格遵守相关法律法规和行业标准,确保产品或服务符合质量要求。
2. 我们承诺不使用劣质原材料和不良工艺,确保产品或服务的质量达到或超过客户的期望。
3. 我们将不断加强质量管理和技术创新,提升产品或服务的质量水平。
4. 我们将全力配合客户的需求和要求,及时解决质量问题,并提供持续的售后支持。
5. 我们将建立健全的质量监督和质量反馈机制,不断改进产品或服务的质量。
6. 我们将保护客户隐私,确保客户信息的安全和保密。
在此,我们对以上承诺郑重承诺,并期待与客户建立长期、稳定的合作关系。
如有任何质量问题或需求,请随时与我们联系。
质量保证措施(完整版)引言质量保证是确保产品或服务达到一定质量标准的一系列措施。
在各行各业中,质量保证是至关重要的,它能够保证产品或服务的可靠性、性能和持久性。
本文将介绍一些常见的质量保证措施,帮助企业确保产品或服务的质量。
1. 产品规划与设计阶段的质量保证在产品规划与设计阶段,质量保证措施是确保产品最终结果符合客户需求的关键。
是一些常见的质量保证措施:•客户需求分析:通过与客户充分沟通,了解客户需求,从而能够准确捕捉客户的期望和要求。
•产品规范制定:制定明确的产品规范和标准,确保产品设计符合规范要求。
•设计评审:定期进行设计评审,以确保设计方案的合理性和可行性,识别并解决潜在的问题。
•原型开发:制作产品原型,进行功能和性能测试,及时修复和改进。
•产品模拟和测试:利用模拟软件或设备进行产品测试,验证设计的正确性和可靠性。
•设计验证:通过实际生产的样品进行验证,对产品进行全方位检测,确认产品符合设计要求。
2. 生产与制造阶段的质量保证在产品生产与制造阶段,质量保证措施是确保产品在生产过程中不出现质量问题的重要手段。
是一些常见的质量保证措施:•供应链管理:确保从供应商获得的原材料符合质量标准,建立健全的供应链管理体系。
•设备维护与管理:定期维护、检修和更新生产设备,确保生产设备正常运转。
•工艺控制:制定严格的生产工艺流程,进行工艺控制,确保产品符合工艺要求。
•工人培训:培训工人熟悉操作流程和质量标准,提高工人技能水平和产品质量意识。
•工艺检测与控制:在生产过程中进行常规检测与控制,以及时发现和修正工艺问题。
•生产现场管理:建立良好的生产现场管理机制,确保生产现场的安全和整洁。
3. 售后服务阶段的质量保证在产品交付后的售后服务阶段,质量保证措施是确保产品持久性和客户满意度的重要措施。
是一些常见的质量保证措施:•售后服务流程:建立完善的售后服务流程,及时响应客户的需求和问题,提供高质量的售后服务。
•售后服务反馈与改进:及时收集客户反馈信息,对产品和服务进行改进和优化。
质量保证措施(精选)引言质量保证是指在产品或服务生命周期中,通过采用一系列措施和方法,确保产品或服务达到既定的质量标准和客户需求的过程。
在现代工业中,质量保证是非常重要的一个环节,它直接关系到产品的竞争力和企业的声誉。
本文将介绍一些常用的质量保证措施,帮助企业制定和实施有效的质量保证策略。
质量管理体系一个完善的质量保证体系是实施有效质量保证措施的基础。
ISO 9001是全球公认的质量管理体系标准,它提供了一套规范和指导原则,帮助组织建立和维持一个高效的质量管理体系。
以下是一些常见的质量保证措施:1. 风险管理风险管理是质量保证的关键环节,它通过识别和评估潜在风险,并采取相应的措施来降低或消除这些风险。
一些常见的风险管理措施包括:•制定风险管理计划:明确风险的来源、潜在影响和应对措施。
•风险评估和优先排序:识别并评估各种风险的可能性和影响程度,然后根据优先级制定相应的对策。
•定期监测和审查:对风险控制措施的有效性进行定期监测和审查,及时调整和改进措施。
2. 过程控制过程控制是确保产品或服务符合质量标准的重要手段。
一些常见的过程控制措施包括:•制定工艺规范和工作指导书:明确各个生产环节的要求和操作步骤,确保各个环节按照标准执行。
•实施质量检查和测试:在生产过程中进行质量检查和测试,及时发现和修正问题,确保产品符合质量要求。
•设立异常处理机制:建立快速响应机制,对生产过程中的异常情况进行及时处理,防止问题扩大化。
3. 质量培训和教育质量培训和教育是提高员工质量意识和技能的重要手段。
一些常见的质量培训和教育措施包括:•员工培训计划:制定员工培训计划,明确培训内容和要求,培养员工的质量意识和技能。
•内部沟通和分享:组织内部会议和培训,分享质量管理的经验和最佳实践,推动质量管理知识的传播和应用。
•外部培训和交流:鼓励员工参加外部质量管理培训和交流活动,提高专业知识和技能。
4. 过程改进过程改进是质量保证不断提升的重要手段。
质量保证措施(一)管理制度以健全的责任制度确保工作中的质量控制,从以下几个方面建立质量管理体系,最终作为项目管理制度。
1.明确质量责任制建立质量责任制度,逐级为工作质量负责,在落实工作的基础上,确保工作质量。
同时,对工作进度、质量及其他方面造成重大影响的事件,严肃问责,严格做好质量管控工作。
2.人员、车辆、设备管理做好人员、车辆及设备的质量管理。
外出工作需每日填写记录,确保人员及车辆按时按需的参与工作。
由各组组长进行签字确认并对结果负责。
设备因损坏等问题需要更换的,及时填写领用表,做好记录。
确保工程师、技术人员、巡查组等人员充足,车辆满足工作需求,避免人员及车辆的闲置情况的发生。
3.建立奖惩制度对工作过程中表现良好,为项目进度推动做出巨大贡献的员工给予奖励。
对于工作过程中怠工等行为进行惩罚。
从业务质量、日常管理、社会信誉监督三个方面对工作人员进行考核,要求工作人员保持良好的组织纪律和工作纪律,在工作中廉洁自律,避免恶劣影响。
考核采取日巡视、周督查、月汇总相结合的方式进行,各组每日上报工作情况,每周不定时对工作情况进行抽查,每月末对工作情况进行汇总记录,每月月初上报上月考勤记录表,按照考核内容进行相应的奖惩,以备接受相关部门结果查究。
(二)安全措施1. 为保证调查工作顺利进行与人员安全,公司为5组人员各配备一辆车,司机驾龄至少3年以上,同时备有盒尺、铁钩、急救箱、手套等工具。
有办公室人员负责车辆的定期检查维修,急救药品的更新。
2. 工作过程中如遇到爬高作业,视现场情况而定,以安全为主;如遇相关负责人不配合情况,工作人员避免与其发生口角或其他冲突,首先保证自身安全,做好现场情况记录,统一反馈自项目部负责人,由其与政府部门协调解决。
3. 遇到恶劣天气时,视情况随时调整工作计划,合理安排出行时间。
酷暑和严寒季节,适当给予员工补贴,保持员工的工作态度和热情。
4. 其他可能出现的突发事件视情况解决,把员工安全放在首位。
质量保证措施(通用版)一、引言质量保证是企业在生产过程中,为确保产品或服务满足客户需求和相关标准要求,采取的一系列预防性、控制性和纠正性措施。
质量保证措施的目的是提高产品或服务的质量,降低生产成本,提高企业的竞争力。
本文将介绍一些通用的质量保证措施,包括质量管理体系、质量检测与控制、供应商管理、员工培训等方面。
二、质量管理体系1. 制定质量管理手册:企业应根据国家法律法规和行业标准,制定一套完整的质量管理手册,明确企业的质量方针、目标、职责和程序。
2. 建立质量管理体系:企业应根据质量管理手册,建立一套完善的质量管理体系,包括质量策划、质量控制、质量改进、质量审核等方面。
3. 实施质量管理:企业应将质量管理体系应用于生产全过程,确保产品或服务的质量。
4. 监测质量管理:企业应定期对质量管理体系进行内部和外部审核,确保其有效性和适用性。
5. 持续改进:企业应根据质量管理体系的运行情况,不断优化和完善质量管理措施,提高产品质量和服务水平。
三、质量检测与控制1. 制定检测计划:企业应根据产品或服务的特点和客户要求,制定详细的检测计划,明确检测项目、方法、标准和频次。
2. 采用先进检测设备:企业应投资购买先进的检测设备,确保检测结果的准确性和可靠性。
3. 建立检测流程:企业应根据检测计划,建立一套完善的检测流程,包括样品采集、检测准备、检测操作、数据处理和报告编制等环节。
4. 加强检测人员的培训和管理:企业应定期对检测人员进行培训,提高其检测技能和责任意识;同时,加强对检测人员的管理和考核,确保其独立、客观地完成检测任务。
5. 严格控制检测数据:企业应对检测数据进行严格控制,防止数据篡改和误用;同时,应定期对检测数据进行分析,找出存在的问题和改进方向。
四、供应商管理1. 选择合格供应商:企业应在采购过程中,严格筛选供应商,确保供应商具备相应的生产能力、质量管理体系和信誉度。
2. 签订合同和协议:企业应与供应商签订合同和协议,明确双方的权利和义务,确保产品质量和服务水平得到保障。
保证质量的措施范文在产品制造过程中,保证质量是至关重要的。
质量措施是为了确保产品具备预期功能、性能和可靠性,并且符合相关的标准和规定。
以下是常见的保证质量的措施。
1.建立质量管理体系:建立一套完整的质量管理体系能够确保整个生产过程的一致性和可追溯性。
这包括确立质量目标、制定质量政策、制订工作流程,并进行持续的监控和改进。
2.采用合格的原材料:原材料的质量直接影响最终产品的质量。
要选择合格的供应商,并建立稳定的供应链,确保原材料符合相关的标准和要求。
3.引入先进的生产设备:使用先进的生产设备能够提高生产效率和产品质量。
这些设备可以确保产品的制造过程得到精确的控制,减少人为因素对产品质量的影响。
4.实施严格的质量检测:在不同的生产环节中进行质量检测以确保产品的合格性。
这包括进料检验、过程监控和最终产品检验等环节。
各种检测手段可以使用,如物理检测、化学分析、非破坏性检测等。
5.建立质量控制团队:质量控制团队由专业人员组成,负责制定并执行质量控制计划。
他们通过监控关键指标、分析数据、发现问题和提出改进措施,确保产品质量的稳定性和持续改进。
6.进行员工培训:员工的技能水平和质量意识直接影响产品的质量。
通过定期的培训和教育,提高员工的技术水平和质量意识,使他们能够按照标准操作程序执行工作。
7.引入统计质量控制方法:统计质量控制方法可以帮助识别和控制生产过程中的变异。
这包括统计过程控制(SPC)、六西格玛方法等,通过数据分析找出生产过程中的问题源,以便采取相应的改善措施。
8.完善质量文档体系:建立完善的质量文档体系,包括产品规范、工艺流程、检验标准等。
这些文档确保了产品的一致性和可追溯性,有助于问题排查和质量改进。
10.随时进行反馈和改进:定期收集用户反馈,对产品效果和质量进行评估。
根据用户的反馈和市场需求,进行产品的改进和升级,以确保产品持续满足用户的期望。
在确保质量的过程中,应该坚持持续改进的原则。
不断地提高质量管理水平,借鉴先进的管理方法和经验,以适应市场和技术的变化。
质量保证措施精选7篇一、砌体工程质量保证措施有哪些?1、做好施工准备工作:学习图纸和技术资料,以及相关规范和质量标准;对墙体标高轴线进行定位;检查空心砖、水泥、外加剂的质量保证书,对水泥、砖、砂进行抽样检验;确定砂浆配合比,并对砂浆进行试配。
2、做好安全技术交底工作:对技术措施、安全措施进行书面交流,对砂浆配合比进行交底。
3、控制并做砂浆的拌制工作,每一层至少制作两组砂浆试块。
4、控制砌筑质量:包括砖砌块的含水率,预埋件、预留孔,构造柱的设置,墙面垂直度平整度,水平和竖向灰缝的饱满度;对砌筑质量进行中间检查,严格自检、互检、交接检程序,对不符合质量评定要求的不合格品进行处理或返工。
5、把握好每天砌块墙体的高度与砌体的砌筑顺序。
填充墙体砌筑一次砌筑高度不得大于1800mm,各层的填充墙体砌筑最好隔层砌筑。
6、做好砌体工程的检查记录。
二、砌体工程质量验收流程是怎样的?1、检验批和分项工程应该由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。
2、分部工程应该由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术,质量负责人等进行验收。
地基与基础,主体结构分部工程的勘察,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量负责人等进行验收3、单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告。
4、建设单位接到工程验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包),设计,监理等单位负责人进行单位工程验收。
5、单位工程质量验收合格后,建设单位应在规定的时间内(15天)将竣工报告和有关文件,报建设行政管理部门备案。
三、砌体工程质量不合格怎么办?当建筑工程质量不符合要求时,应按照下列规定进行:1、经过返工重做或更换器具,设备的检验批,应重新进行评定。
2、经过有资质的检测单位鉴定,能够达到设计要求的检验批,应进行验收。
3、经过有资质的检测单位鉴定,达不到设计要求,但是经过原设计单位核算认可能够达到满足结构安全和使用功能的检验批,可进行验收。
质量保证措施范文精选一、质量保证原则在任何项目中,质量保证是至关重要的。
质量保证不仅仅是满足客户的要求,更是为了确保产品和服务的稳定性、可靠性和有效性。
是几个质量保证的原则:1.客户满意度:我们的首要任务是满足客户的需求和期望,提供高质量的产品和优质的服务。
2.全员参与:质量保证不仅仅是质量部门的责任,而是每个团队成员的责任。
每个人都应该积极参与,贡献自己的力量。
3.持续改进:不断寻求改进的机会,提高工作的效率和质量。
通过分析问题和找出潜在的风险,可以推动持续的改进。
4.可追溯性:确保产品和服务的质量可以被追溯到其各个环节和过程。
这有助于确定问题的根本原因,并采取相应的纠正措施。
二、质量保证措施为了确保产品和服务的高质量,我们采取了一系列质量保证措施。
主要措施包括:1. 制定质量管理计划在项目启动阶段,我们会制定一份详细的质量管理计划。
该计划将明确项目的质量目标、项目质量评估的方法和工具、评估质量的时机、测试方法以及纠正措施等内容。
质量管理计划将成为保证项目质量的指导文件。
2. 设立质量指标和评估标准为了能够测量和评估项目的质量,我们建立了一套明确的质量指标和评估标准。
这些指标和标准将被用于监控和评估项目各阶段的质量表现。
同时,我们也会与客户充分沟通,确保质量标准的一致性和满足客户的要求。
3. 实施全面的测试计划我们将制定一个全面的测试计划,包括单元测试、集成测试和系统测试等。
测试计划将涵盖项目中的各个关键部分,以确保代码的正确性和可靠性。
我们还将寻求第三方的代码评审和审核,以获取中立和客观的意见。
4. 定期的质量审查和风险评估定期的质量审查和风险评估是我们质量保证工作的重要环节之一。
我们将定期对项目进行质量审查,确保各项工作符合预期的标准和质量要求。
同时,我们也将对项目的风险进行评估,并制定相应的风险应对措施。
5. 培训和技能提升为了提高团队成员的专业能力和质量意识,我们将定期组织培训和技能提升活动。
质量保证措施范文在许多行业中,质量保证措施是确保产品或服务的高质量和一致性的关键。
以下是一些常见的质量保证措施:1.质量管理体系:建立和实施一套完整的质量管理体系(QMS),如ISO9001等,以确保所有质量相关活动得到有效管理和监控。
2.质量策划:制定一份详细的质量策划,包括质量目标、质量标准以及执行质量控制活动的方法和流程。
3.质量培训与教育:提供必要的培训和教育,确保员工具备必要的技能和知识,以确保他们能够执行其工作并达到质量要求。
4.供应商评估与管理:建立供应商评估程序,对供应商进行定期评估和管理,以确保他们提供的产品或材料符合质量要求。
5.质量控制:制定和执行一套质量控制措施,包括抽样检验、测试和测量等,以确保产品或服务符合质量标准。
6.过程监控:建立和实施一套有效的过程监控机制,以监控生产或服务过程,及时发现和纠正任何质量问题。
7.质量反馈和改进:建立一个良好的质量反馈机制,例如客户投诉处理程序和内部缺陷报告系统,以及一个改进程序,以纠正和预防质量问题。
8.持续改进:不断改进质量管理体系和业务流程,以持续提高质量水平和客户满意度。
9.内部审核和审计:定期进行内部审核和审计,以确保质量管理体系的符合性和有效性。
10.标准化和文件控制:建立一套标准化的质量文件控制程序,以确保所有相关文件的有效性、准确性和及时更新。
11.风险管理:针对潜在的质量风险,制定一套风险管理措施,以减轻可能的风险和负面影响。
12.法规和合规性:确保产品或服务符合相关的法规和标准要求,并确保相关的合规性文件和证明有效和及时更新。
这些是一些常见的质量保证措施,不同行业和组织可能具有不同的质量保证措施。
质量保证是确保产品或服务满足客户需求和期望的重要手段,对于保持客户满意度、提高业务竞争力至关重要。
质量保证措施一、组织保证措施1、认真加强施工技术管理和质量管理,增强职工质量意识,教育树立“百年大计,质量第一”的思想,建一流建筑精品。
2、科学合理安排各项工程的施工顺序,缩短平行交叉作业的流水间距,加快工程进度,以确保工期。
3、项目部负责人应每天上班前召集全体施工技术负责人员,布置当天工作任务,并随时检查当天工作的实施情况,做到出现问题,及时解决。
施工技术负责人员应随时检查进度计划实施情况,合理组织各班组人员进度流水施工,抓晴天,抢雨天,保证工程进度。
4、施工时将采取二班工作制,深夜10点后,产生噪音较大的工作将不再施工,以免影响居民休息。
二、技术保证措施1、认真做好施工方案和施工验收规范的二次交底工作,即项目技术负责人向全体施工技术员进行技术交底和施工技术员向施工班组进行施工技术交底。
2、认真阅读施工图和相关施工规范,领会设计意图,严格按设计和施工验收规范进行施工。
在施工管理中,施工管理人员应高标准、严要求、勤指导、勤检查,及时发现质量问题,及时整改。
3、加强工艺纪律,严格操作规程,严格自检、互检和专职检查。
杜绝不合格工序的产生或流入下一道工序,加强工序质量控制,以人的工作质量来确保工序质量,以工序质量确保工程质量,以保证质量目标的最终实现。
4、执行质量奖罚制度,层层落实责任,处处把关。
质量做得好,应给予奖励,以提高施工班组的积极性;对于质量意识差、工作不负责的班组应给予处罚,以严格的质量管理制度来保证工程质量。
5、加强材料管理,支模架材料必须有正规厂家的质保书,钢管壁厚和九夹板,竹腹板材质应符合施工组织设计要求,严禁将劣质周转材料用于工程上。
6、项目工程部质量部门人员应随时检查工程的质量、执行施工方案及执行公司质量体系程序文件的情况,并作好施工记录。
7、模板支撑必须按方案进行搭设,并由项目技术负责人组织相关部门对模板及支撑进行专项验收。
模板施工时,必须保证主、次梁位置正确,夹具和支撑牢固,次梁必须拉通线校正。
施工质量保证措施
1施工前质量管理
1.1做好“施工方案或施工组织设计”施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件,即指导拟建工程从施工准备到竣工完成的组织、技术、经济的综合性文件,是现场施工活动实行科学施工管理的一个法规。
因此,施工组织设计必须按施工现场情况,工程特点,施工条件和施工要求进行研究。
对人员、资金、材料、机械设备和施工方法进行科学地、合理地规划安排,编制切实可行的“施工组织设计”,以便更好地做好工程的施工工作。
1.2实施质量责任制
为实现工程质量目标,成立了由项目总经理统一领导部署的项目经理部,由总工程师协调工程施工质量工作,下设技术和质检专职人员,具体负责施工全过程的质量管理工作编制了《质量计划》、《质量质量保证措施及实施细则》和《质量管理制度》,将质量责任层层落实,以质量管理制度规范质量管理、规范人的行为,使施工质量管理措施有计划、有序和规范化地实施。
1.3严格进行图纸会审
图纸会审目的在于发现,更正图纸中的差错,对不明确的设计意图进行补充,对不便于施工的设计内容协商更正。
会审的要点在于:设计是否符合施工技术装备条件,如需要采取特殊措施时,技术上有无困难,能否保证安全施工;设计计算的管线品种、规格是否符合实际情况;建筑、结构和设备安装各专业有无重大矛盾。
各种外部管道、电缆、电
线同建筑物内部各专业图是否衔接一致;管口相对位置、接管规格、材质、标高是否一致等。
审查出来的问题经建设(监理)、施工、设计三方洽商,由设计单位修改,建设(监理)单位向施工单位签发联系单才有效。
1.4材料采购环节的控制
国家《建筑法》明确指出:“用于建筑工程的材料、构配件、设备……,必须符合设计要求和产品质量标准”。
因此,要把住“四关”,即采购关、检测关、运输保险关和使用关。
建筑工程项目质量高低,很大程度上取决于原材料质量的优劣。
假冒伪劣建材对工程质量可直接造成严重伤害。
为此,应严格检查施工单位进场的材料、构配件及设备的出厂证明、技术合格证及质量保证书及技术鉴定文件等,必要时还需要进行抽检或试验。
建筑材料应重点检验的内容:钢筋的出厂证明书、试验报告单,钢筋级别、种类、直径及锈蚀情况,必要时抽样送检;水泥的出厂合格证、出厂日期、进场试验结果报告以及品种和标号,骨料除按设计的规范要求检查级配、料径、允许含泥量外,还应注意禁用含风化的碎石;钢筋、混凝土构件要送实验室进行检验;对砂石的料径、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要严格把关。
只有这样,才能保证钢筋混凝土的设计强度,从而保证建筑结构整体的安全性。
2施工中质量管理
施工中的质量管理涉及很多方面,本文重点探讨的是对本工程有重大影响因素的隐蔽工程的管理和钢筋混凝土的管理,以及施工中的监督和检查管理。
2.1加强隐蔽工程的管理
隐蔽工程多为结构工程。
隐蔽工程验收关系重大,如有差错将直接影响建筑物安全性。
隐蔽工程验收记录同时又是工程竣工结算的重要依据,因此,它还关系到工程造价的准确性。
严格验收隐蔽工程,认真做好验收记录和签证工作,既能给竣工结算提供正确的依据,又能及时补救措施确保建筑产品的安全可靠性。
在一旦出了结构问题的质量事故时,也较容易查明原因。
就本工程来说,在基础工程验槽时,先检验基槽土质、基槽深度、宽度,使之符合设计图纸和规范要求,经监理及有关人员签证确认后才进行下一道工序施工;对工程钢筋隐蔽前验收,对照设计图纸详细检查,对钢筋作了抽样强度试验,不符合强度要求的不准使用;同时,核对了钢筋的品种、数量、规格、间距、下料长度及钢筋安放位置,使之符合设计图纸的规范和要求;浇捣混凝土前,对已布设好的钢筋是否走位进行检查,有变位及时进行了校正等。
2.2加强钢筋混凝土的施工管理
钢筋混凝土的施工管理是至关重要的,尤其要把好几个要害环节的关。
首先是把好模板安装关。
模板的安装应能保证各部位工程结构和构件的形状、尺寸及相互位置的准确,应具有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠的承受新浇混凝土的自重和侧压力以及在施工过程中产生的荷载。
对此,我们督促项目部组织专门人员逐层复查轴线位置、标高、梁、板、柱断面尺寸是否与设计相符,模板的拼制缝隙是否严密,封堵措施是否得当,支顶措施是否牢靠。
在浇注混凝土时先将模板内侧冲水清洗,清除模内垃圾,严格规定了拆模时间。
二是把好
钢筋的下料长度,特别是锚固长度;箍筋要检查其末端弯钩后直段部分长度。
三是把好混凝土浇捣时施工操作关。
2.3对工程实施样板管理
对工程样板管理必须做好以下5点:(1)将设计意图很好的体现出来。
满足设计要求是做好样板的前提。
(2)选择合适的技术工人施工,这是样板成败的关键。
(3)在施工前向操作者进行技术、质量交底。
样板施工前向操作者进行详细的技术、质量交底,是做好样板的重要环节,其内容包括样板的名称、部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等,务必使操作者做到情况明,要求清。
(4)组织质量专检人员评定质量等级。
“样板”施工完毕后,现场施工项目部必须及时组织有关人员对“样板”质量进行评定,一般在操作者自检合格后分别由质量部质量员、项目经理或工程师鉴定通过。
有些外饰面油漆、装饰工程或由设计方或甲方指定的项目,应请设计方及甲方参加鉴定,特殊项目,还要聘请有关专业人员参加,样板一经鉴定通过,就应指导面上施工。
2.4加强资料管理
对质量管理资料,必须要按照施工进度进行收集整理。
每完成一分项工程,就要做好工程检验批质量验收记录和该分项工程质量验收记录;每完成一分部工程,就要做好分部工程质量控制资料核查记录、分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录。
对工程使用的主要建材、构配件和设备的进场要做好见证送检,并收集好试验报告。
只要能够按照工程的施工进度对工程质量管理资料进行收集,该工程的资料就能完善而不遗漏。
2.5加强施工过程中的技术创新
技术创新的实质是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力,占据市场并最终实现市场价值。
只有在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的技术措施,才能保证施工质量和进度,才能获得最大的经济效益;只有掌握了相关的核心技术才能提高企业的核心竞争力,才能使企业立于不败之地。
同时技术创新还为企业体制创新提供了支持和保障,是项目施工管理创新的根本基础。
2.6建立项目的质量管理体系
企业质量体系的建立和和体系文件的编制,这是GB/19001-2000标准的要求,也就是常说的企业贯标工作,它的作用是应该肯定的。
项目经理严格按照质量手册和程序文件要求,做好质量控制,并建立《质量奖惩条例》《质量检查制度》《全面实行优质优价和分项工程质量控制》等质量管理规章制度。
3施工后质量管理
按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程、单位工程进行检查验收。
确保工程竣工验收程序的合理性,单位工程竣工验收应按有关规定的程序及合同规定会同所有相关单位及部门进行。
首先,单位工程竣工验收前,应提前进行单项验收,如规划验收,消防验收等;其次,本工程在自检合格的基础上,由监理单位按工程竣工验收有关规定的程序组织工程预验收,并对存在的工程质量漏洞、质量缺陷等不足之处,填入《工程竣工预验收存在问题及整改意见记录表》
中,并明确整改期限和复检时间,直至满足竣工验收条件;最后,在工程预验收合格的基础上,将《工程质量验收申请表》报呈监理单位申请工程竣工验收,再由各方组成的验收小组对工程实物质量、工程资料进行检查验收和确认。