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建筑工程监理报告书格式一、概述本文档介绍建筑工程监理报告书的基本格式要求。
建筑工程监理报告书是监理机构根据实际情况，向建设单位和有关部门提供的书面报告，对工程质量、进度、费用等方面进行评估和总结。
报告书应当准确、全面地反映工程的实际情况，具备较高的可读性和可操作性。
二、报告书的组成部分建筑工程监理报告书包括主要部分：1.报告封面：包括工程名称、报告名称、报告编制单位等基本信息。
2.目录：列出报告的主要内容，并给出相应的页码，方便阅读和查找。
3.编写说明：介绍报告书编写的目的、依据和范围，明确报告的读者对象和使用范围。
4.项目概述：对监理项目的基本情况进行概述，包括工程名称、地点、规模、设计单位、施工单位等信息。
5.监理工作概述：介绍监理工作的组织架构、人员配置情况，以及监理过程中的重要事件和工作进展。
6.工程质量评估：对工程质量进行评估，包括设计合理性、施工质量、材料进场质量等方面的评价。
7.工程进度评估：评估工程的进度是否符合合同要求，分析造成工期偏差的原因。
8.工程投资评估：对工程的成本情况进行评估，包括工程造价、变更控制、合同支付等方面的分析。
9.问题和风险分析：分析工程中存在的问题和风险，并提出相应的解决措施。
10.监理建议：根据实际情况，提出对建设单位和施工单位的建议和指导意见。
11.结论：对整个工程进行总结和评价，提出必要的建议和改进措施。
12.附件：包括相关的图表、数据、文件等附加材料，以支持报告的内容和结论。
三、编写要求编写建筑工程监理报告书时，应注意要求：1.文档要求使用格式编写，以方便版本控制和阅读。
2.文档结构清晰，标题层次分明，段落之间要有明确的分隔，以便读者快速定位所需信息。
3.报告内容应准确、全面，避免夸大或省略事实，保持客观、公正的态度。
4.报告语言要简练、明确，避免使用行话、术语过多，尽量使用通俗易懂的表达方式。
5.报告中的数据应有支持材料，如表格、图表等，以便读者查阅和理解。
监理个人工作总结报告格式6篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为监理团队的一员，参与了多个项目的监理工作。
通过努力学习和不断积累经验，我在监理领域取得了一定的成绩。
以下是我个人在监理工作中的总结报告。
二、项目概况本报告主要涉及以下几个项目的监理工作：1. XX住宅小区项目；2. XX商业广场项目；3. XX医院改扩建项目。
这些项目涵盖了住宅、商业和医疗等多个领域，具有不同的规模和复杂度。
在监理过程中，我主要负责项目进度、质量、成本和安全等方面的监督和管理。
三、主要工作内容1. 进度控制在项目实施过程中，我严格按照合同约定和设计要求，对施工单位的进度计划进行审核和监督。
通过定期召开进度协调会，及时了解施工单位的实际进度情况，并对存在的问题进行协调解决。
同时，我还协助建设单位制定了合理的工期安排，确保了项目的按时完工。
2. 质量控制质量是项目的核心，我在监理过程中始终把质量放在首位。
通过加强现场巡查和验收工作，我确保了施工单位的施工质量符合设计要求和标准。
同时，我还协助建设单位建立了完善的质量管理体系，提高了项目的整体质量水平。
3. 成本控制在成本控制方面，我主要通过审核施工单位的预算和结算资料，对项目的成本进行控制和监督。
通过与施工单位的密切沟通，我及时了解了项目的实际成本情况，并对存在的问题进行了调整和控制。
最终，这些项目的成本均得到了有效控制，实现了预期的成本目标。
4. 安全监督安全是项目的重中之重，我在监理过程中始终把安全放在首位。
通过加强现场安全巡查和监督工作，我确保了施工过程中的安全措施得到有效执行。
同时，我还协助建设单位制定了完善的安全管理制度和应急预案，提高了项目的安全保障能力。
四、经验教训和改进建议在监理工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
通过总结经验和教训，我认为以下几个方面需要进一步改进：1. 加强与建设单位和施工单位的沟通协调，提高项目的整体管理水平；2. 加强现场管理和监督工作，确保施工过程中的各项要求得到有效执行；3. 加强学习培训工作，提高自身的专业素养和综合能力。
工程监理工作总结报告格式_监理工作总结报告范本时间：xxxx年xx月xx日地点：xx工地一、前言xxx年xx月xx日，xxx工程开工。
本人成为该工程的监理，以确保施工合规且符合相关规定。
本工作总结报告旨在总结该过程中的工作，以及总结经验教训。
二、工作内容1. 施工现场检查在整个工程过程中，本人对施工现场进行了实地检查，确保施工合规和符合相关标准。
不能符合标准或超过标准的问题均被及时通报，以便及时优化解决。
同时，也加强了与如下部门的联系-现场领导、施工队伍、设计人员等。
2. 监控施工进度和质量本人定期对施工时间表进行检查和审核，以确保施工进度及时。
同时，监督质量的控制，努力保证工程符合指定的质量标准，避免关键问题成为工程质量大问题。
3. 推动整个工程流程本人尽心尽力推动整个工程，与各方紧密合作，确保按时提供信息和提交文件，尽力使整个施工过程尽快实现。
本人与设计人员和建筑师紧密合作，以确保设计符合施工需求。
4. 日常管理在日常管理中，本人致力于促进合作和理解，定期与各方通信和沟通，解决问题，保持关于施工的透明度、坦诚和一致性。
三、工作成果1. 施工合规和质量符合相关标准。
2. 与各部门，如施工队伍、设计人员和建筑师紧密合作，共同推进整个工程流程。
3. 无任何违规或高风险地区，保障施工安全。
四、经验教训1.追求透明度对于那些有待改进的问题，总结经验，避免同样问题再次出现。
尽早解决问题并且不要迁就缺陷或不足。
2. 加强与合作伙伴的合作关系加强与施工队伍和设计人员的合作关系，坚守规范，加强沟通，解决问题，确保施工进度和质量。
3. 严格监管要始终牢记权利和责任，坚定维护法律规定，严格监管工程建设，为社会和人民的利益负责并感到骄傲。
五、结论在所承担的工程过程中，我与施工队伍、设计人员等部门紧密合作，推动整个工程流程，加强了施工管理，并确认施工进度和质量符合相关标准。
在今后几次项目中，我将继续努力并加强合作与解决问题的能力，确保施工合规并坚持最终目的——提供客户满意的工程。
监理个人工作总结报告格式8篇篇1====================一、引言----尊敬的领导与同仁们：在此，我谨代表个人就过去一年的监理工作进行总结和反思。
本次报告将全面梳理我在监理岗位上的工作内容、成绩、遇到的问题及解决方案，以及个人的成长与反思。
二、工作内容概述--------1. 项目管理与协调：负责工程项目的全面管理，确保项目按计划进行。
2. 质量控制：严格执行质量标准，确保工程质量和安全。
3. 进度监控：定期跟进项目进展，确保工程按时交付。
4. 风险管理：识别项目风险，制定应对措施。
5. 沟通协调：与业主、承包商、设计团队等多方进行有效沟通。
6. 文档管理：整理并归档项目相关文件，确保资料完整。
三、重点成果------1. 成功推动XX个大中型项目的顺利实施，完成率达XX%。
2. 在质量控制方面，实现工程零事故。
3. 有效协调各方资源，解决多项技术难题，提升项目效率。
4. 建立健全风险管理体系，成功应对多次突发事件。
5. 构建了完善的文档管理系统，得到公司领导的认可。
四、遇到的问题和解决方案------------问题1：项目进度延误#解决方案：1. 分析延误原因，明确责任方。
2. 调整项目计划，合理安排后续工作。
3. 加强与业主的沟通，争取理解和支持。
问题2：质量控制存在潜在风险#解决方案：1. 加强现场巡查，及时发现并整改问题。
2. 强化对承包商的质量管理培训。
3. 严格执行质量验收标准，确保工程品质。
问题3：项目沟通不畅#解决方案：1. 组织定期的项目会议，加强各方沟通。
2. 建立有效的信息传达机制，确保信息畅通。
3. 针对特殊问题，组织专项会议进行协商解决。
五、自我评估/反思--------在过去的一年中，我始终坚守职责，努力推动项目的进展。
在质量控制、进度管理、风险管理等方面取得了一定的成绩。
但同时也认识到自己在沟通协调、团队建设等方面还有提升空间。
我将继续努力，不断提升自己的专业素养和综合能力。
工程监理月报格式及写作要点工程监理月报一、引言随着现代社会建设的不断推进，工程监理作为一项重要的职责，扮演着确保工程质量、安全与进度的重要角色。
本文将介绍工程监理月报的格式及写作要点，旨在提供给从事工程监理的相关人员参考。
二、格式要求1. 标题：工程监理月报（标题居中对齐）2. 填报时间：月份（日期）3. 页眉：公司名称、报告期、页码（居右顶端）4. 正文：使用宋体或微软雅黑字体，字号12号，1.5倍行距5. 正文排版：按照时间顺序，逐项记录，可以使用表格、图表等方式呈现数据6. 页脚：联系方式、地址信息等（居中）三、写作要点1. 工程概况：简要概述当前监理项目的整体情况，包括项目名称、建设地点、总工期等。
2. 进展情况：对项目进展的关键数据进行详细说明，如已完成的工作量、工程进度等。
3. 质量安全：针对工程质量和施工安全进行详细的监测和评估，并提出改进建议，确保项目的优质完成和安全施工。
4. 问题与解决：列举项目中遇到的问题及解决方案，如项目延误、变更要求等，同时分析问题成因并提出解决方案。
5. 资金管理：记录项目资金使用情况，包括经费支出、决算核算等，确保项目经费的合理使用与控制。
6. 技术创新：介绍项目中应用的新技术、新材料、创新方法等，对其效果进行评估，并提出改进建议。
7. 人员管理：记录项目中参与人员的安排情况、工作表现、培训需求等，并提出相关意见和建议。
8. 合同履约：监理过程中对施工方的履约情况进行评估，包括合同执行、工期控制、质量要求等，及时发现并处理问题。
9. 其他事项：如项目的环境保护、社会责任履行等，列举重要事项并进行分析评估。
四、总结工程监理月报是对工程项目进展情况进行全面记录和分析的重要文件，通过规范的格式和精细的撰写，可以使各相关方对项目有更清晰的了解，从而更好地进行决策和管理。
因此，准确填写并定期上报工程监理月报对于项目的顺利进行具有重要意义。
PS: 本文为虚拟内容，仅供参考。
监理报告（审计阶段）参考格式XX所专审字[ 200 ] 第号上海市国有资产监督管理委员会：我们接受委托，对XX会计师事务所实施的上海市XX公司（企业）申报资产损失专项审计业务进行了监理审核。
提供真实、完整的申请资产财务核销报告和申报表是XX企业的责任，按照中国注册会计师独立审计准则的要求实施审计并出具专项审计报告是XX会计师事务所的责任，我们的责任是对专项审计业务的过程进行监理并发表审核意见。
我们根据上海市国有资产监督管理委员会《关于印发〈上海市国有企业资产减值准备管理的实施意见〉的通知》（沪国资委统[2006]149号）、《关于印发〈上海市国有企业资产减值准备财务核销工作的实施意见〉的通知》（沪国资委统[2006]150号）以及《关于做好年度国有企业资产损失申报审核工作的通知》（沪国资委统[2006]166号）等文件的要求对专项审计业务过程进行监理审核。
在本项监理审核中，我们实施了查阅上海市XX公司（企业）提交的资产损失核销报告（文号：）与XX会计师事务所出具的资产损失专项审计报告（文号：），抽查了XX会计师事务所审计工作底稿中记载的所实施审计程序与所获取的审计证据等我们认为必要的监理审核程序。
我们对专项审计业务监理审核内容包括以下方面：一、XX会计师事务所与签字注册会计师是否经贵会认定，具有从事资产损失核销事项审计业务的资质。
监理审核结果：XX会计师事务所具有经贵会认定的资产损失专项审计业务资质。
XX会计师经贵会核准具备从事资产损失专项审计业务资质。
二、资产损失的形成原因是否经审计测试与获取相关证据监理审核结果：审计人员已按照其制定的审计计划，对企业申报的资产损失实施了实质性测试，测试结果以金额计占申报的资产损失金额的%。
并获取了相关的审计证据。
（提示；如果监管审核中发现部分资产损失的审计证据不够充分或不适当，应当在监管结果中予以充分说明其证据暇次情况。
）三、企业申报资产损失的资产权属是否经审计测试监理审核结果：审计人员在审计过程中对申报资产损失的资产权属已获取了相关证据，确认了资产权属归申报企业所有。
工程监理报告范本工程监理报告范本是指对工程过程中的监督及检查工作进行书面汇报的文件，包括对工程施工过程的质量、安全、进度等方面及时记录和监测，以确保工程建设进展顺利、达到预期效果。
以下就是一份关于工程监理报告范本的示例，以供参考。
报告编号：XXXXXXX报告时间：XXXX年XX月XX日建设单位：XXXX有限公司建设地点：XXX城市施工单位：XXX公司监理单位：XXX监理有限公司监理人员：XXX本次项目完成的工作：1. 对设计图纸与施工图纸进行逐一审核，维护了施工图纸的规范性和准确性。
2. 对施工现场环境进行检查，确认施工场地具备所需条件。
3. 对混凝土浇筑的现场监理，操作规范，质量合格。
4. 对地下管网施工进行监理，并向施工方提出合理的建议与意见。
5. 对分部分类工程的结构稳定性进行检查，未发现过大的问题。
6. 对工程验收申请文件的审核，确认申请文件符合规定。
7. 协议解决了在施工过程中发现的问题。
附：监理意见在监理过程中，我们发现了施工方在施工中存在以下问题：1. 违反施工计划而延误工期。
2. 工地整洁度不够；造成环境污染。
3. 对部分施工人员缺乏安全教育培训。
以上问题已向施工方提出并要求整改处理。
在此声明，我们保证监理工作是依据质量合格标准，遵照法规规定，在施工过程中依法合规的对施工工地进行监理并提出有建设性的建议与意见。
附：监理单位XXX监理有限公司案例一：海南省儋州市金江导航工程监理报告工程名称：金江导航工程工程地址：海南省儋州市建设单位：海南省交通厅施工单位：中航工程有限公司监理单位：海南省监理局监理人员：XXX案例二：浙江省绍兴市某高层住宅工程监理报告工程名称：某高层住宅工程工程地址：浙江省绍兴市建设单位：浙江某置业有限公司施工单位：中天建筑集团有限公司监理单位：浙江省南建监理有限公司监理人员：XXX案例三：北京市怀柔区哈琴路地下通道工程监理报告工程名称：哈琴路地下通道工程工程地址：北京市怀柔区建设单位：北京市建委施工单位：北京市市政工程有限公司监理单位：中铁建筑设计院有限公司监理人员：XXX通过以上案例，可以看到不同地区、不同类型的工程项目都需要进行监理工作，并向建设单位提供监理报告以保证施工质量。
监理服务费支付月报格式报告日期：2024年5月1.项目概况本月是项目施工的第三个月，项目位于XX地区，总建筑面积为XXX 平方米，主要包括办公楼、商业综合体等建筑。
项目计划总工期为12个月，本月完成了工期的25%。
2.施工进展本月施工进展顺利，主要完成了以下工作：（1）完成办公楼地基和桩基施工；（2）进行商业综合体框架施工；（3）进行办公楼外墙施工；（4）进行商业综合体室内装修施工；（5）进行办公楼机电设备安装。
3.监理工作概述本月监理工作以跟踪施工进度、质量把关和安全管理为重点，具体工作如下：（1）对每个施工工序进行现场检查和验收，确保施工合格；（2）每周与施工单位进行协调会议，及时解决工程进展中的问题；（3）进行现场安全巡查，保证施工安全；（4）参与编制本月施工进度计划，并监督施工单位按计划施工；（5）每日记录施工现场的情况，包括材料使用、人员情况等。
4.监理费支付情况本月监理费共计XXX元，按照合同约定，监理费按月支付。
具体支付情况如下：日期，支付金额（元），备注-----------，-------------，-------------5月1日，3000，上月尾款支付5月10日，5000，本月监理费5月20日，5000，本月监理费5月31日，5000，本月监理费注：以上金额均以元为单位。
5.合同履行情况本月未发生合同履行情况的变动，合同内容仍然有效。
6.下月工作计划下月的监理工作计划如下：（1）继续跟踪施工进度，确保按计划推进；（2）进行机电设备安装验收；（3）进行建筑结构施工检查和验收；（4）与业主和施工单位协调，解决项目中的问题和纠纷；（5）编制并监督施工单位按计划进行质量验收。
7.总结与建议本月监理工作顺利进行，施工进展顺利，质量得到较好的控制。
在后续的工作中，建议加强对施工单位的管理，提高安全意识，保证项目的顺利进行。
以上为本月的监理服务费支付月报，供参考使用。
监理例会汇报格式一、汇报内容概述本次监理例会汇报主要环绕项目发展、质量控制、安全管理和问题解决等方面展开。
通过汇报，向各相关方全面介绍项目的当前情况，及时反馈工作发展和存在的问题，并提出解决方案，以确保项目顺利进行。
二、项目发展汇报1. 项目整体发展情况本项目自开工以来，经过前期的准备工作，目前已完成基础施工、主体结构施工和装饰装修等工作。
下一步计划进行细部装修和设备安装等工作。
2. 工程质量操纵情况在施工过程中，我们严格按照像关标准和规范进行施工，加强质量控制，确保工程质量。
目前，已完成质量验收工作，并取得相关部门的认可。
3. 安全管理情况安全是我们工作的首要任务，我们始终将安全管理放在首位。
通过加强安全教育培训、严格遵守施工安全规范和设施的使用，有效预防了安全事故的发生。
三、问题汇报及解决方案1. 存在的问题在项目实施过程中，我们也遇到了一些问题，主要包括材料供应不及时、施工进度滞后等。
这些问题对项目的发展产生了一定的影响。
2. 解决方案针对上述问题，我们已采取以下措施：- 加强与供应商的沟通，确保材料供应的及时性；- 调整施工计划，加班加点，争取尽快补上进度。
四、下阶段工作计划1. 完成剩余工程下一阶段，我们将重点完成细部装修和设备安装等剩余工程，并进行最终验收。
2. 进一步加强质量控制我们将继续加强质量控制，严格按照像关标准和规范进行施工，确保项目的质量。
3. 加强安全管理我们将持续加强安全管理，加强安全教育培训，确保施工过程中的安全。
五、其他事项1. 需要协调的事项目前，我们需要与相关部门协调解决一些具体问题，如土地使用手续办理等。
我们将积极与相关部门沟通，争取尽快解决。
2. 后续工作计划在项目竣工后，我们将进行项目的验收工作，并协助业主进行运营和维护。
以上是本次监理例会汇报的内容概述，包括项目发展、质量控制、安全管理和问题解决等方面的情况。
通过汇报，我们向各相关方提供了项目的全面情况，及时反馈了工作发展和存在的问题，并提出了解决方案。
监理报告格式第一部分：引言引言部分主要介绍监理工作的背景以及本次报告的目的和范围。
可以简述本次监理的项目情况，包括项目名称、地址、规模、施工单位等。
第二部分：工程进度总结在这一部分，需要对工程的进度进行总结和分析。
具体内容包括已完成的工作量、进度延误的原因、挽回措施等。
可以结合具体的数据和图表展示工程进度情况，以便更直观地分析。
举例：根据监理日志记录，截至目前，项目工程总进度已完成80%，比计划进度落后10天。
延误的主要原因是材料供应不及时和施工单位施工效率低下。
为了尽快挽回进度，监理单位已要求施工单位加班加点，并协调材料供应商加快供货进度。
第三部分：质量安全情况分析在本部分，需要对工程的质量安全情况进行详细分析。
具体内容包括已完成工作的质量情况、存在的安全隐患、监理单位的检查情况等。
可结合图片和文档附件展示具体情况。
举例：根据最近的安全检查记录，发现项目施工现场存在高空作业不规范、安全防护设施不到位等安全隐患。
监理单位已要求施工单位立即整改，并加强对安全管理的监督。
同时，对已完成的工程质量进行抽查，发现墙面砖砌质量不合格，已要求施工单位拆除重新砌筑。
第四部分：经济管理情况分析本部分主要分析工程的经济管理情况，包括预算控制情况、变更管理、支付证明审核等内容。
可以结合具体的数据和表格展示工程的经济管理情况。
举例：根据最新的支付证明审核情况，发现部分款项支付未能提供合理的材料和工程量清单。
同时，变更管理不及时导致工程变更不明确，给工程造成了一定程度的浪费。
监理单位已要求施工单位加强预算控制和变更管理，以确保工程经济合理。
第五部分：建议和改进措施在最后一部分，需要对本次监理工作中存在的问题提出建议和改进措施。
具体内容可以包括完善监理制度、加强与施工单位的沟通、加强安全管理等方面。
同时，应提出具体可操作性强的改进措施，并确保监督跟踪落实。
举例：建议监理单位在工程管理中加强与施工单位的沟通，及时发现和解决问题。
******有限公司50万吨/年精细化工装置监理报告1、工程概况略2、项目监理组织（1）监理组织机构我方接受业主的委托，承担该工程施工阶段的监理工作。
建立精干、高效的监理组织，并使之得以正常运行，是实现监理目标的前提条件。
******监理公司根据监理合同的“标准条件”和“专用条件”以及合同规定的服务内容和期限、工程建设强度、工程复杂程度确定现场监理机构，成立了工程项目监理部。
项目总监具有国家注册监理工程师资格，专业监理工程师具有高级工程师或工程师职称。
公司根据项目监理部的工作情况和总监负责制的原则，不断调整和充实现场监理部的人员配备，使其更合理、有效地做好工程施工阶段的“三控制、三管理、一协调”工作。
（2）监理人员一览表略（3）监理人员进驻现场时间项目监理部进驻现场的时间为年月日，并于月日召开了第一次工地会议。
（4）设备配置**********项目监理部配备汽车两辆，负责运送监理人员上下班，并随时供监理人员进行现场材料抽查、送检之用，另外还配有十五辆自行车，供监理人员现场使用。
项目监理部配备电脑八台，照相机两部；测量仪器：经纬仪、水准仪各一台，混凝土回弹仪一个，靠尺、塞尺、钢卷尺、小铁锤、焊缝检测尺、万用表、接地摇表等配套检测器具等。
（5）监理工作制度项目监理部为了有效地进行工程项目管理，尽自己的最大努力实现工程项目目标，建立了一套切实可行的监理工作制度。
包括：设计文件、图纸审查制度；技术交底制度；监理交底制度；开工报告审批制度；材料、构件检验及复验制度；设计变更制度；隐蔽工程检查验收制度；工程质量检验制度；工程质量事故处理制度；施工进度监督及报告制度；监理报告制度；监理日志、监理月报及监理会议制度等。
项目监理部严格执行了上述工作制度，监理工作开展顺利、有效，成绩显著。
3、监理委托合同的履行和监理目标、任务的完成情况该项目实行总监负责制。
项目监理部自年月日进驻现场后，按照《建设工程委托监理合同》规定的责任、义务、权利，根据《建设工程监理规范》、《建设工程施工合同》、工程设计文件图纸、国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规、技术规范及地方有关的建设工程管理条例，在总监的组织主持下编制了该工程施工阶段的《监理规划》和《监理细则》；围绕以控制工程质量为重点的“三控制”（投资、进度、质量控制）、“三管理”（合同管理、信息管理、安全文明管理）、“一协调”（组织协调）的监理工作任务，实现建设单位要求的工程质量等级“合格”，工程进度、投资控制在建设单位规定的范围内，开展监理工作。
在开展监理工作的过程中，得到了建设单位、承包单位和政府相关部门的大力支持和配合，使项目监理部较好的履行了监理合同，根据业主批准的调整后的工程总进度计划完成了监理工作任务。
4、工程监理目标控制（1）投资控制投资控制是项目监理部目标系统实施控制活动的一个组成部分，综合考虑整个目标系统的协调和统一，协调好投资控制与质量和进度控制的关系，力求使项目在满足质量和进度要求的提前下，实现项目实际投资不超过计划投资的目标。
虽然工程施工阶段投资控制的作用没有设计阶段投资控制的作用大，但为了控制项目的计划投资，监理工程师从每个投资切块开始，从工程的每个分项、分部工程开始，一步一步地进行控制，一个循环一个循环地进行控制。
从“小”处着手，放眼整个项目，从多方面着手，实施全面控制。
项目监理部要求承包单位每月提报投资完成情况，由业主根据施工合同控制工程进度款的拨付。
项目监理部本着严格监理，热情为业主服务的原则，做好投资的事前控制、事中控制和事后控制。
1）投资的事前控制监理部成员做到熟悉设计图纸、设计要求、施工合同，寻找工程费用最易突破的部分和环节。
如：设计图纸尚未完成，各单位工程已进入主体工程施工时，监理部及时提醒业主，催请设计院尽早提供设计图纸，以便及时发现各专业间的衔接问题。
2）投资的事中控制①按合同规定，及时答复承包单位提出的问题及要求，及时做好设计、材料、土建、安装及其它外部协调工作；谨慎对待工程变更、设计修改等；②严格现场工程量签证、用工签证、使用机械签证、材料代用签证，及时对已完工程进行计量，检查、督促承包单位严格执行合同；③定期向业主报告每月工程投资完成情况，不造成违约和承包单位索赔条件的发生。
3）投资的事后控制审核承包单位提交的工程结算书，监理部只对承包单位完成的工程量负责（但仍以审计部门核算结果为准），公正处理承包单位提出的索赔。
（2）进度控制项目监理作为建设项目管理服务的主体，进度控制就是为了最终实现建设项目按计划的时间动用。
1）进度的事前控制在工程项目前期，监理部协助业主编制了工程建设总体网络计划并下达给各有关单位，根据总体进度要求，监理部编制完成并与业主联合下达了二级计划，要求各施工单位按照二级计划的要求，编制三级控制计划，经业主、监理、承包单位共同讨论确定，要求工程实施的各方按照此计划执行，施工单位按照此计划组织人力、物力、机具等施工资源。
①审核承包单位提交的施工总进度计划，是否符合总工期控制的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性；②审核承包单位提交的施工组织设计，主要审核保证工期、充分利用时间的技术、组织措施的可行性和合理性；③审核承包单位提交的施工总平面图。
主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。
进度的事前控制，一方面进行进度检查、动态控制和调整；另一方面，进行工程计量。
2）进度的事中控制随着工程项目各单位工程的全面开工，通过已经建立和完善的计划管理工作体系，形成一整套较为完整的计划管理机构。
在工程总进度网络计划的指导下，通过分级计划管理，编制相应的工程项目各单元的进度控制计划，编制年计划、月计划、三周滚动计划等一整套计划，通过承包单位制定的执行计划，完成计划工作的层层分解，层层落实目标，确保了进度计划的落实。
①建立反映工程进度的监理日志。
逐日如实记载每日天气状况、施工部位、施工内容、施工机械、施工人员、材料设备、监理人员等。
②工程进度的检查。
审核承包单位每月提交的进度报告，为了有效控制工程进度，监理部根据需要，还要求施工单位提交周进度计划报告。
审核的要点是：计划进度与实际进度的差异；月进度计划与总进度计划的差异；形象进度、实物工程量与工作指标完成的一致性。
③工程进度的动态管理。
实际进度与计划进度发生差异时，监理部和承包单位分析产生的原因，适当进行调整。
④组织现场协调会议。
监理部定期召开例会，协调内外关系，检查上次协调会执行结果情况，查找管理上的问题，处理现场有关重大事宜。
如遇特殊问题需要解决，则不定期举行专题协调会，印发工地例会和专题协调会的会议纪要。
在计划工期和实际情况严重背离，监理在尽了最大努力后，仍然收效甚微时，及时向业主汇报，请业主出面和承包单位的上层领导协调、洽商工期问题，取得了很好的效果。
3）进度的事后控制①当实际进度与计划进度发生差异时，要求承包单位采取以下措施：技术措施：增加工作面、实行平行流水立体交叉作业；组织措施：增加施工人员、增加工作班次；其它措施：进行内部协调、实施强有力调度；②指出工期突破后的补救措施；③调整相应的施工计划；在新的条件下组织新的协调和平衡，并向业主及时汇报调整后的进度计划，由业主批准后实施。
4）进度控制的效果：在施工过程中，监理针对计划和现场实际情况，召开主要形象进度和各施工计划对接会和各类进度专题协调会，对进度计划的执行情况进行落实，同时检查是否存在偏差，对有偏差的进行原因分析并采取纠偏措施。
在施工现场，对施工单位根据计划确定的控制节点安排的人力、机具和施工组织，进行了每周、每月的检查，收到了良好的效果，基本达到了进度控制目标的要求。
（3）质量控制由于影响工程质量的因素较多，加上工程的复杂性，质量的隐蔽性，对工程质量控制更应重视事前控制、事中控制、（事中严格监督）、事后控制（事后检查），防患于未然，将质量问题消灭于萌芽之中。
1）质量的事前控制根据业主要求，监理部在工程施工质量的监督管理中，尤其在工程结构的重要部位，仍按照“优良”的质量标准进行监理，确定本项目的质量控制体系。
监理部督促承包单位建立并完善质量保证体系，建立监理工程师质量监控体系，做好监控准备工作，例如，针对某分部、分项工程的施工及其特点确定监理实施细则，配备监控人员，明确分工及职责。
同时，做好监理交底工作，要求承包单位配合项目监理部做好工程质量的控制工作及技术资料的管理工作；做好设计交底和图纸会审工作，严把开工关。
就投资、进度、质量三个目标而言，工程质量是最重要的，质量控制是监理部工作的重中之重。
影响工程质量的因素较多，归纳起来称之为四个“M”（人员素质、施工方案、材料、机械设备）一个“E”（施工环境）。
工程质量控制的工作重点是质量的事前控制，监理部主要抓好以下几方面的工作：①对人员素质的控制监理部对工程施工单位资质、管理人员资格、特殊工种操作人员上岗证进行审查，均符合要求。
承包单位的资质在招标阶段业已进行了审查，工程开工时检查工程主要管理人员是否到岗到位，并审查分包单位的资质。
②对工程材料的控制凡用于本工程的材料、设备、构配件等实行“材料进场使用报验”制度，报验合格后方可使用。
审核工程所用的原材料及半成品的出厂证明、合格证、质量保证书、现场抽样检验这些原材料及半成品，并送具有相应资质的产品质量检测部门进行检测，检测合格后方可允许在工程上使用。
对采用的新材料、新型产品，检查其技术鉴定文件，监理部派员前往生产厂家检验，并抽样送具有相应资质的检测单位进行检测。
专业监理工程师对承包单位报验的进场工程设备、材料及其质量证明资料进行了认真审核，并要求承包单位按规范要求进行了抽检，对不具备报验条件的设备和材料，要求施工单位按业主规定的紧急放行程序要求办理了紧急放行手续，现已全部进行了关闭，确保用于工程的所有材料都是合格或符合程序的。
③对施工机械设备的控制用于土建工程的混凝土搅拌机、砂浆机、井架卷扬机等机械设备以及测量仪器、计量设备工具进行检查，均有出厂合格证、鉴定书、安全验收记录证和安全操作规程。
对影响工程质量的施工机械，按技术说明书要求查验其相应的技术性能不符合要求的，不得在工程中使用。
检查施工中使用的测量仪器（经纬仪、水准仪等）计量器具是否有相应的技术合格证，是否在其有效的检测校正使用期内。
④对施工方法的控制承包单位的施工组织设计（施工方案）、施工进度计划均由项目监理部进行审查，并提出修改意见，经批准后在施工中由监理检查、监督实施。
审查施工组织设计（施工方案）是保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施的重要手段；结合本工程项目的具体情况，要求承包单位编制重点分部和分项工程的施工方案；要求承包单位提交针对工程质量通病制定的技术措施；要求承包单位提交保证工程质量而制定的质量预控措施；审核承包单位材料、制品、试件取样及试验方法；考核承包单位试验室的资质；要求承包单位完善报表、质量事故的报告制度。
