监理单位监理自查报告样板
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关于监理自查报告怎么写(精选5篇)简单来说,成功的背后总要有探索的过程。
在我们的平时工作生活中,我们会经常使用到报告,报告使用范围很广,日常生活中一般用于商务和政府工作。
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水电站分为xx和xx两座电站,引水式梯级开发,以发电为主,兼顾生态环境用水,为ⅲ等中型工程,总装机容量22.8kw。
xx电站为xx河梯级开发的第一级水电站,电站装机2×5.4万kw,总装机容量10.8万kw。
枢纽建筑物由沥青混凝土心墙堆石坝、左岸竖井溢洪道(与导流隧洞结合)、右岸放空建筑物、右岸引水系统及地下厂房等组成。
xx电站为xx河梯级开发的第二级水电站,电站装机2×6万kw,总装机容量12万kw。
枢纽建筑物由首部枢纽、左岸引水隧洞、左岸地面厂房、钟鼓楼沟调水建筑物及公地沟调水建筑物等组成。
2.主要参建单位xx水电站主要施工单位有xxxx公司、xxxx局、xxxx局、xxxx有限公司。
xx水电站主要施工单位有xxxx局、xxxx局、xx泰能、xxxx局、xxxx研究院。
两个电站由xxxx设计研究有限责任公司监理,xxxx设计研究院设计。
3.安全管理体系的建立及运行情况3.1安全管理体系的建立监理部自xx年进场组建后,成立了以总监理工程师负责制的项目监理机构,监理部由综合管理部、计划合同部、工程部、质量安全部组成,安全监理工作由质量安全部负责。
工程部下设x个现场监理组,分别设在xxxx各标项目部,负责施工现场监理工作(包括管安全管理),监理组归口工程部统一管理,并向总监负责。
安全监测标和机电安装标由专业监理工程师负责施工监理工作。
监理人员进场后,在总监的主持下组织编写了《监理规划》、《监理实施细则》,并根据安全工作实际情况编写了《安全监理实施细则》、《xx二期工程项目安全监理管理办法》、《xx二期工程项目安全监理管理规章制度》等安全管理文件。
监理单位自查报告尊敬的各位领导、同事们:根据监理单位的职责和要求,我代表监理团队进行了一次全面自查,并报告自查结果如下:1. 项目概况本次自查针对我监理单位正在承担的XXX项目进行,该项目位于XXX地区,涵盖了XXX的建设工作。
自查时间为XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日,涵盖了项目所有主要阶段。
2. 自查内容及方法2.1 质量管理我们对项目的质量管理情况进行了全面的自查。
通过检查项目资料、现场巡查以及与施工方的沟通交流,我们对项目的质量管控进行了评估。
针对发现的问题,我们及时采取了相应的措施,以确保项目的质量符合相关标准和要求。
2.2 安全管理在本次自查中,安全管理是我们关注的重点。
我们仔细检查了施工现场的安全措施、工人的安全防护用品使用情况以及施工方组织的安全培训等方面。
对于发现的安全隐患,我们采取了严厉的制止措施,并要求施工方立即进行整改。
2.3 进度管理监理单位在项目中的重要职责之一就是进行进度管理。
我们自查期间对项目的进度进行了详细的调查和了解,以确保施工方按照合同要求进行施工并按时完成工作。
2.4 合规管理合规管理是一个项目顺利进行的重要保障。
在自查过程中,我们对项目的合规性进行了仔细检查,包括施工方的各项资质和证书的合法性、工程材料的合法来源等方面。
我们与有关部门进行了沟通交流,确保项目在法律法规的要求下进行。
2.5 合同履约作为监理单位,我们承担着对合同履约情况的监督责任。
在自查中,我们对合同的履约情况进行了全面的评估,包括施工方是否按照合同要求进行工作、工程质量是否满足合同约定等方面。
我们对发现的问题进行了记录,并要求施工方及时进行整改。
3. 自查结果和问题整改在本次自查中,我们发现了一些问题,并按照相关要求提出了整改意见。
具体问题如下:3.1 质量管理问题- 在项目进展的某些阶段,发现部分施工工艺不符合设计要求,存在一定的质量安全隐患。
- 部分工程材料的检测合格率未达到合同要求,需要施工方采取相应措施提高合格率。
监理单位自查报告
尊敬的项目管理部:
经过我单位对项目施工进展的全面自查,现将自查报告如下:
一、工程进度
根据施工计划,工程进度如期进行。
目前,已完成项目总工程量的90%,预计最终能按时完成工程,并保证质量。
二、质量控制
1. 材料选型:所有使用的材料均符合相关标准和规范要求,经过质量检验合格后方可使用。
2. 施工工艺:根据工程图纸和设计要求,采用正确的施工工艺进行施工,确保工程质量。
3. 施工质量检验:在施工过程中,我们严格按照质量检验方案进行质量检测,包括材料强度、焊缝质量、土方开挖等各个环节的检验。
三、安全生产
1. 安全培训:我单位对施工人员进行了全面的安全培训,并要求所有人员必须戴好安全帽、佩戴好安全绳等必备安全装备。
2. 安全巡查:每天进行多次安全巡查,及时发现并整改施工现场存在的安全隐患。
3. 应急预案:制定了完善的应急预案,并组织演练,以确保在突发
情况下能够迅速有效地应对。
四、协调配合
1. 各监理单位之间:与其他监理单位保持良好的沟通协调,及时解
决工程中的问题,确保工程顺利进行。
2. 与施工单位:与施工单位保持密切的合作关系,相互配合,共同
推进工程。
五、监理意见
在自查过程中,我们对项目工程的施工质量、工期进展、安全生产
等方面进行了全面评估,并未发现明显的问题和隐患。
作为监理单位,我们将继续履行监督职责,确保工程顺利完成。
附件:无
特此报告。
监理单位:XXX监理公司
日期:YYYY年MM月DD日。
监理单位监理自查报告样板一、背景介绍本次监理自查报告旨在总结和评估我们监理单位在过去一段时间内的自身工作表现,不仅可以帮助我们了解自己的工作优势和不足之处,更重要的是能够找出问题并改进,提高我们的服务质量和监理水平。
二、监理目标我们的监理目标是确保工程按照设计要求、合同约定和相关规范进行施工,保证工程质量和安全,促使施工进度和成本控制,提供具备公正、客观、专业的监督服务。
三、自查范围本次自查范围包括但不限于以下几个方面:1.项目组织及管理:包括项目的组织机构、人员配置、工作标准与程序等方面;2.工程监督:包括对工程计划、质量控制、安全生产等方面进行监督和检查;3.合同管理:包括与施工方和业主之间的合同管理、支付管理等方面;4.工程质量:包括材料选用、施工工艺、验收标准等方面进行评估和整改;5.安全管理:包括工人人身安全、施工现场安全、消防安全等方面提出改进方案。
四、自查情况1.项目组织及管理我们的项目组织结构健全,专业技术人员与管理人员比例合理。
但是在具体实施中,我们发现有些工作程序并不够清晰,需要进一步细化和明确责任。
2.工程监督我们对施工单位的工作进行了全程监督,监理人员具备专业知识和技能。
但有时候在工作沟通中存在一些交流不畅的问题,需要加强与施工单位的协调与沟通。
3.合同管理我们对施工单位与业主之间的合同管理和支付管理进行了严格监督。
但是在部分工程款项支付和合同变更方面出现了一些问题,我们将加强与业主的沟通,确保合同的正常履约。
4.工程质量我们对工程质量进行了全面检查和评估,并及时发现并整改了一些问题。
但是在一些项目的材料选用和工艺方面存在一些质量问题,我们将加强与施工单位的合作,确保工程质量符合要求。
5.安全管理我们在工程施工过程中始终把安全放在首位,加强了对施工现场的安全检查和督促施工单位做好安全保障。
但在一些施工现场安全风险管控和工人个人防护方面还需要加强,我们将加大培训力度,提高工人安全意识。
工程监理自查报告自查日期:2021年X月X日监理单位:XXX工程监理有限公司项目名称:XXX工程工程监理自查负责人:XXX一、自查目的工程监理自查报告旨在及时检测、纠正和防止工程建设过程中可能存在的问题和隐患,确保工程质量的稳定和提升,保障工程安全可靠性。
二、自查范围本次自查主要涉及工程施工过程中的质量、安全、进度等关键点,同时对工程监理过程中的现场管理、文件报批等环节进行了全面检查。
三、自查内容及发现问题1. 质量管理1.1 施工材料:对工程施工材料的标准、进场检验、存储及使用进行了自查,未发现异常情况。
1.2 结构施工:检查了桩基施工、混凝土浇筑、钢筋绑扎等工程关键环节,发现部分钢筋绑扎存在未按设计图纸要求执行的情况,已要求承包商整改。
1.3 规范执行:自查过程中发现施工单位未按照相关规范执行的情况较多,存在施工工序混乱、标高误差等问题,已提出整改要求并追踪整改进展。
2. 安全管理2.1 施工现场管理:自查中发现施工现场标识不清晰、安全防护设施不规范、管理制度执行有漏洞等问题,已向相关责任方提出整改意见。
2.2 人员安全意识:对施工人员进行现场安全教育及演练,发现少数人存在安全意识不强的情况,已强化培训并要求全员签署安全承诺书。
3. 进度管理3.1 工期管理:自查中发现施工进度在某些工序上存在滞后,已要求承包商采取补救措施,确保工期能够按计划进行。
3.2 施工方案调整:自查过程中发现施工方案调整未及时记录和报批,已要求施工单位制定并严格执行调整方案报批流程。
四、自查总结本次自查过程中,我们发现了一些工程施工中存在的问题,并及时采取了整改措施,确保问题不会对工程质量、安全和进度产生较大影响。
我们将继续加强对施工单位的监督,不断完善监理工作流程,确保工程按照设计要求进行建设,提高监理服务水平,为保障工程质量和进度做出积极贡献。
自查负责人:XXX日期:2021年X月X日以上是XXX工程监理自查报告。
监理单位自查报告尊敬的各位领导:根据相关规定,我们作为监理单位,定期进行自查以确保工作的顺利进行和质量的可控性。
本报告将详细阐述我们自查的结果和我们在实践中发现的问题,并提出改进措施,以期不断完善我们的工作。
一、自查结果1. 项目管理方面自查- 我们仔细审阅了项目管理文件,确保其完整、准确,并确保其中的指导方针和要求清晰明确。
- 我们对项目进展进行了全面的跟踪和分析,及时发现了项目进度存在的问题,并与相关单位进行了沟通协调,确保项目按时推进。
- 我们进行了项目现场的检查,留意问题存在的情况,重点关注了施工质量和安全生产。
- 我们与建设单位和施工单位进行了充分的沟通和协调,及时处理了工程变更和索赔问题。
2. 工程质量自查- 我们认真查阅了施工单位提交的图纸和施工方案,确保其符合设计要求。
- 我们对施工过程进行了全程监督,重点关注了施工质量问题,并及时发现并解决了一些质量隐患。
- 我们对已完成工程进行了验收,严格按照验收标准进行评估,确保工程质量达到规定要求。
3. 安全生产自查- 我们对施工现场进行了安全检查,确保施工单位的安全生产措施到位。
- 我们及时呼吁施工单位加强职工安全教育和培训,提高工人的安全意识。
- 我们督促施工单位做好施工安全预案,确保在紧急情况下能迅速、有效地进行应对。
二、问题和改进措施1. 项目管理方面存在的问题- 在一些小型项目中,施工单位的报告和汇报不够及时和详细,导致项目进展跟踪不够准确。
- 与建设单位和施工单位的协调沟通工作还需要进一步加强,以减少问题的发生和处理的延迟。
改进措施:- 加强与建设单位和施工单位的沟通和协调,明确各自的职责和要求,建立更加紧密的合作关系。
- 对施工单位的报告和汇报进行更加严格的审核,确保项目进展的准确度和及时性。
2. 工程质量存在的问题- 一些施工单位在材料选用、施工工艺等方面存在一定的不规范现象,导致部分工程质量问题。
- 在一些大型工程项目中,存在质量验收标准不明确的情况,导致验收结果可能存在一定的主观性。
监理单位自查自纠模板一、组织机构及人员管理1. 是否设立了监理单位的组织机构,明确了各部门职责和人员分工。
2. 监理单位人员的资质是否符合国家相关要求,是否进行了岗前培训和考核。
3. 是否建立了监理单位人员的档案,包括个人信息、教育背景、工作经历等。
4. 是否定期开展内部培训,提升监理人员的专业素质和工作能力。
5. 是否建立了激励和惩罚机制,对监理人员的表现进行评价和奖惩。
6. 是否建立了监理人员的考核制度,对监理人员的工作进行定期评估。
二、工作管理1. 是否建立了完善的工作流程和质量管理制度,保证监理工作的规范进行。
2. 是否定期进行监理工作的自查自纠,发现问题及时整改。
3. 是否建立了监理档案,对每个工程项目进行全面记录和归档。
4. 是否建立了监理工作的安全管理制度,保证监理人员的安全工作。
5. 是否建立了监理人员的工作时间和工作量统计制度,对监理人员的工作情况进行监控。
6. 是否定期举办工作总结会议,对前期工作进行总结和评估,为后期工作提供参考。
三、监理报告及通知1. 是否定期向建设单位提交监理报告,及时向建设单位反馈监理工作情况。
2. 是否及时向建设单位通报工程中存在的问题和隐患,提出整改建议。
3. 是否建立了监理通知的记录制度,保证监理工作的信息传递和记录。
4. 是否对监理报告和通知进行归档管理,以备后续查阅和参考。
5. 是否建立了监理报告和通知的修订和升级制度,及时更新报告内容和格式。
四、监理过程管理1. 是否建立了监理过程管理的记录制度,对监理过程进行记录和存档。
2. 是否对监理过程中出现的问题进行及时整改和处理,保证监理工作的正常进行。
3. 是否建立了监理过程中的监督和监控机制,确保监理工作的准确性和及时性。
4. 是否建立了监理过程的质量评估和审核制度,对监理过程进行评估和改进。
五、监理成果评价1. 是否建立了监理成果评价的指标体系,对监理工作的结果进行评估。
2. 是否对监理成果进行定期汇总和分析,提出改进意见和建议。
监理单位自查报告尊敬的相关部门领导:为了进一步提高监理工作质量,加强自身管理,我监理单位按照相关要求,对本单位的工作进行了全面、深入的自查。
现将自查情况报告如下:一、单位基本情况我监理单位成立于_____年,具备_____资质。
拥有一支专业技术精湛、经验丰富的监理团队,涵盖了_____等多个专业领域。
在过去的工作中,我们承担了众多工程项目的监理任务,包括_____等,积累了丰富的监理经验。
二、自查工作的组织与实施为了确保自查工作的全面、客观、准确,我们成立了自查工作领导小组,由单位负责人担任组长,各部门负责人为成员。
制定了详细的自查工作方案,明确了自查的内容、方法、步骤和时间安排。
自查工作分为资料查阅、现场检查、人员访谈等多个环节。
对监理项目的合同文件、监理规划、监理细则、监理日志、旁站记录、质量评估报告等资料进行了认真查阅;对施工现场的质量、安全、进度等情况进行了实地检查;与项目业主、施工单位等相关方进行了广泛的访谈和交流,听取了他们的意见和建议。
三、自查结果(一)监理工作制度执行情况1、我们严格按照国家法律法规和相关标准规范,建立了完善的监理工作制度,包括质量控制制度、安全管理制度、进度控制制度、投资控制制度等,并在实际工作中得到了较好的执行。
2、监理人员能够认真履行职责,按照监理工作程序和要求开展工作,对施工单位的施工组织设计、施工方案等进行了严格审查,对工程材料、构配件、设备进行了检验和验收,对关键部位和关键工序进行了旁站监理,对工程质量进行了平行检验和巡视检查,对工程进度进行了跟踪和控制,对工程造价进行了审核和控制。
(二)监理人员配备及履职情况1、本单位根据监理项目的规模和特点,合理配备了监理人员,监理人员的专业、数量和资质满足监理工作的需要。
2、监理人员能够遵守职业道德和工作纪律,认真履行监理职责,具有较强的责任心和敬业精神。
但在工作中也存在个别监理人员业务水平不高、工作经验不足、沟通协调能力不强等问题。
工程监理自查报告一、引言根据工程监理任务的要求,我作为监理单位的代表,对工程项目进行了自查。
本报告旨在总结自查的结果,评估工程进展情况,并提出建议和改进措施。
二、工程背景该工程项目位于XX市,是一座新建办公楼。
项目总工期为18个月,合同规定的竣工日期为2022年10月31日。
建设单位为XX公司,总承包商为XX建筑工程有限公司。
监理单位为XX工程监理有限公司。
三、自查范围及方法自查范围包括但不限于工程质量、安全、进度、合同履行等方面。
通过实地巡查、资料核查和与相关人员的交流,我对工程项目的各个环节进行了细致的检查和评估。
四、自查结果1. 工程质量在工程质量方面,通过与施工方的沟通和现场观察,我发现建筑结构施工质量良好,符合相关标准和规范。
然而,存在部分细节工艺不合理、施工材料不符合要求等问题。
我已向承包商提出整改意见,并要求其在规定时间内完成整改。
2. 安全管理安全管理是工程项目中至关重要的一环。
在自查中,我重点关注了现场安全措施的执行情况和文明施工的落实情况。
通过检查,发现部分施工人员未佩戴个人防护用品,施工区域安全警示标识不全等问题。
我已及时向施工方提出整改要求,并要求落实安全培训和督促施工人员加强安全意识。
3. 工程进度工程进度是保证项目按时完工的重要因素。
通过分析施工计划与实际进展,我发现部分施工节点进度滞后,主要原因包括材料供应延迟和施工人员调配不合理等。
我已与施工方协商制定了调整计划,并要求加大施工力度,争取尽快赶回进度。
4. 合同履行合同履行是工程建设过程中的关键环节。
在自查中,我重点关注了合同约定的各项条款是否得到合规执行。
通过审查合同文件和与承包商的沟通,我发现部分合同约定的交付物未按时提供,款项支付进度滞后问题存在。
我已要求建设单位和总承包商明确整改计划,并保证合同的全面履行。
五、建议和改进措施基于自查结果,我向建设单位和总承包商提出以下建议和改进措施:1. 建议加强工程质量管理,通过加强监理和承包商的沟通,完善细节工艺,确保施工材料符合要求。
监理自查自纠报告范本尊敬的领导、各位同事:为了进一步提高我司监理工作的质量和效率,充分发挥监理的作用,确保工程质量和安全,特编写本自查自纠报告,希望能得到领导和同事们的指导和支持。
一、自查自纠情况1. 我司监理工作存在的问题(1)监理工作不够细致,存在疏漏现象,未能及时发现施工中存在的质量隐患和安全隐患;(2)监理报告撰写不规范,存在信息不完整、表述不清晰的问题;(3)监理人员沟通能力有待提高,与施工单位和业主的沟通不畅,导致工作进展受阻;(4)监理人员素质有待提升,专业知识不够扎实,无法胜任复杂工程的监理工作;(5)监理工作中存在处理问题不果断、不及时的情况。
2. 自查自纠措施(1)加强监理工作日常巡查,细化巡查内容,确保能及时发现问题并督促施工单位整改;(2)监理报告撰写前要认真核查,确保信息准确全面,表述清晰明了;(3)加强监理人员培训,提升沟通能力和专业素质,确保监理工作顺利进行;(4)定期组织监理员进行业务学习和专业知识培训,提高监理人员的综合素质和专业水平;(5)建立并完善问题处理机制,及时果断地处理监理工作中出现的问题,确保工程进度和质量。
二、整改建议1. 强化监理员的培训和学习,提高专业知识和素质水平;2. 完善监理工作流程,规范监理工作程序,确保工作规范有序进行;3. 建立监理工作的考核机制,激励监理员积极参与监理工作并提高监理质量;4. 加强监理员之间的沟通和协作,形成监理团队合力。
以上就是我司监理工作存在的问题以及自查自纠措施和整改建议,希望领导和同事们能够认真审阅,并提出宝贵意见和建议,共同改进监理工作,确保工程质量和安全。
特此报告,谢谢!监理部门日期:XXXX年XX月XX日。
监理单位监理自查报告
样板
文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
海原县甘盐池生态移民安置区工程
监理工作自查自纠报告
根据海原县住房和城乡规划建设局《海原县工程质量治理两年行动实施方案》精神,河南建基工程管理有限公司按照公司编制的《关于开展工程质
量治理两年行
动的实施方案》的部署与安排,于2015年11月28日项目部对项目工程进行了全面排查,现将本次自查自纠的情况汇总如下:
一.检查的内容
1.工程概况。
2.工程形象进度。
3. 工程人员配备情况。
4. 养老保险、工资发放、主材购买情况。
5.工程质量问题。
6. 工程安全问题。
7.工程整改落实情况
二.检查情况汇总表
一.工程概况
一、市场行为方面
我公司中标的海原县甘盐池生态移民安置区工程,受海原县扶贫开发管理办公室的委托承担此项目施工阶段监理工作,并由建设单位向贵局办
理了申请安排工程监理备案,得到贵局许可,该项目办理了建筑工程施工许可证,程序合法。
二、监理企业管理行为方面
自河南建基工程管理有限公司承担海原县甘盐池生态移民安置区工程工程监理任务后,在公司领导亲自督办下,于2014年8月派监理工程师进驻施工现场,立即组建以王再兴同志为总监理工程师的工程项目监理部,开展监理工作,现已派驻了总监一名,土建专业监理工程师二名,安全专业监理工程师一名,监理员一名,见证员一名,同时根据工程的进展,还将派驻电气专业监理工程师一名,水暖专业监理工程师一名,专业配套,所有监理人员持证上岗,人、证相符,养老保险在公司缴纳。
能满足贵局审批的人员要求。
项目监理机构管理制度完善,办公、交通、通讯等设施齐全,工程监理部实行总监理工程师负责制,在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制,并协调业主与施工及相关单位的协调工作。
监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确;制订了监理工作制度、监理人员守则,严格按制定的监理程序办事;公司法定代表人及技术负责人每月对项目监理部进行检查、指导。
监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏,因此,强化监理部人员素质是至关重要的工作,项目监理部在工程建设过程中,建立监理部内部奖罚机制,并对监理部人员实行了定期培训和思想教育,及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟,增强组织纪律观念,树立勤
政廉洁的工作作风,强化对工程项目质量的控制,更好地杜绝了监理部人员发生“吃、拿、卡、要”等违法乱纪的行为。
三、安全监理主要工作的落实情况
工程监理部按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求,编制了包含安全监理内容的《项目监理规划》、《监理实施细则》、《旁站监理实施细则》、《安全监理制度》、《安全监理实施细则》、《监理应急预案》以及相关工序的《安全、技术交底》等监理工作指导性文件,并定期召开监理例会,不定期的召开检查和抽查会议,并形成了会议纪要,组织施工项目班组进行安全学习培训,建立了独立的安全监理内业资料。
告知建设单位的安全责任,协助其与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书;督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系;监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行;督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度。
审查施工承包单位编制的施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案(重点是危险性较大的分部分项工程);核查施工单位安全生产事故应急求援预案和安全防护措施费用计划。
审查分包单位和劳务分包单位资质;审查特种人员资格(电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员),监督专职安全生产管理人员的到岗与工作情况,督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。
在施工过程中,监理部人员采取旁站、平行检查、巡视等方法,进行经常性安全检查、跟踪,发现问题及时要求施工单位整改;及时客观作阶
段性安全评价,定期巡查危险性较大的分部分项工程作业。
对特殊工种人员进行资格审查,是否符合本工程的技术要求,对施工单位提供的第三方检测单位和参与施工现场安全设备和安全设施的验收(施工机具等),监督施工企业按照施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案组织施工。
四、建设工程监理中质量控制情况
对施工单位上报的实施性文件《施工组织设计》、《专项施工方案》、质量措施等进行审查和批准,使施工单位在施工中目标明确、组织得力、措施得当、技术合理,从而保证了施工质量目标的准确实现;对工程进行了工程项目的划分,参加设计交底,组织施工图会审等会议,通过设计交底使施工单位充分了解工程特点和设计意图,明确工程质量目标和施工技术要求,从而减少了施工图纸中的差错和工程变更,明确了建设各方的工作程序;对防水、混凝土分包单位进行了资格审查。
在施工过程阶段我监理部通过设置质量控制点,使工程质量过程控制中更具针对性,解决了施工单位质量过程控制中的难点,确保了工程的关键工序和关键部位的施工质量;通过现场观察、监督、检查和旁站,能及时发现潜在的工程质量隐患、影响质量的不利因素等,对于审核批准的专项施工方案,严格督促施工单位按照方案进行施工,对于施工正常,不易出现质量事故的中间过程监理,采用巡视监理。
工程的关键部位和关键工序、隐蔽工程等的施工,按照《旁站监理实施细则》实施了旁站监理,并形成了《旁站监理记录》;通过监理指令,对违章和违反强制性标准条文的行为已下发整改通知,有效地督促施工单位对施工中发生的质量问题和
影响工程质量的不良事件尽快得到了改正和处理,减少了质量隐患,对工程施工运行期的质量做出了保障。
五、存在的问题和原因分析、以及采取的措施。
在本工程装饰装修、屋面、竣工施工过程中,由于工期紧任务重,施工现场还存在一些不足,如:墙体粉刷平整度、垂直度不符要求,阴阳角不方正、不顺直,屋面烟道处存在渗漏,地面砼存在裂缝,模板材料乱堆乱放,施工现场材料堆放杂乱无警示牌,监理监理通知单未及时督促落实整改等,部分施工过程资料有所滞后;在后期工作中,要求施工单位进一步加强管理,做到职责分明,层层把关,消除安全、质量隐患,落实各监理人员的质量、安全责任,抓好企业技术负责人每月对项目检查并形成检查资料,落实企业的自查自纠报告,强化公司的管理制度,资料严格按照工程档案管理办法及相关规定管理,保证文件材料的真实性和完整性,使档案资料管理工作达到了系统化、规范化、标准化,使施工过程资料与施工进度同步,达到档案资料管理工作的要求。
河南建基工程管理有限公司
2015年11月28日。