服装销售季度工作总结
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服装销售季度工作总结范文5篇服装销售季度工作总结1今年,服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩,为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。
自20_年开业以来,服装商场时刻以发展为前提,进行了三次大规模的经营布局调整,提升服装品牌结构,合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。
今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及20_年全年工作计划开展工作。
商场领导班子走出去考察、调研,反复推敲升级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常明显。
特别值得肯定的是,今年的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和社会效益。
不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。
回顾20_年的工作,可以概括为以下几大方面:一、适应市场需求升级改造,整体经营布局调整合理,品牌结构日趋成熟,经营成果喜人。
服装商场全年计划任务4400万,实际完成万元;毛利计划330万,实际完成万元,费用。
今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。
取得良好的经营业绩,我们采取了如下做法:1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。
根据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,积极配合,以活动和节日促进销售。
在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,最高日销超百万。
配合商厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家联系货源,增加适销品种,灵活促销,保底扣点,力保双赢。
2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。
品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。
确保了我商厦经营定位的提升。
升级改造时,冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划,扩大了男装和运动休闲的经营面积,将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼,整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。
2024年季度服装销售工作总结一、工作概述____年是一个充满挑战和机遇的一年,我所在的服装销售岗位也非常具有竞争力。
在这一年的四个季度中,我和我的团队一起努力,积极应对市场变化,不断提升销售业绩。
本文将对____年季度服装销售工作进行总结,并分析工作中的亮点与不足之处。
二、第一季度工作总结____年第一季度,市场竞争激烈,销售任务量大,我们团队面临着很大的压力。
然而,在团队的努力下,我们成功完成了销售任务,并且实现了较高的销售增长。
以下是第一季度工作的亮点和不足:亮点:1.市场调研:我们积极了解市场需求和趋势,及时调整销售策略,对产品进行差异化定位,以满足不同消费者的需求。
2.产品创新:我们不断研发新产品,并且注重产品质量和设计。
通过产品创新,我们成功吸引了一批忠实的顾客。
3.团队合作:团队成员之间相互支持,密切配合。
大家共同努力,形成了一个高效的销售团队。
不足:1.市场宣传:虽然我们在销售中取得了一定的成绩,但在市场宣传方面还有待加强。
我们应该充分发挥各种渠道的作用,提高品牌曝光度和销售范围。
2.顾客关系维护:我们在销售过程中注重的是推销,而忽略了与客户的建立长期合作关系。
今后,我们应该更加注重客户关系的长期维护。
三、第二季度工作总结____年第二季度,市场环境相对平稳,竞争相对较小。
我们团队抓住这个机会,加大了市场推广力度,进一步提升销售业绩。
以下是第二季度工作的亮点和不足:亮点:1.市场推广:我们组织了多场关于服装搭配和时尚的宣讲会,并通过社交媒体扩大了品牌的影响力。
这些推广活动吸引了大量的顾客,提高了销售额。
2.顾客体验:我们注重提供优质的购物体验,重视顾客的需求和意见。
这种积极沟通和反馈机制帮助我们更好地改进产品和服务。
不足:1.销售培训:考虑到市场环境的变化,我们对销售人员的培训还不够及时和充分。
今后,我们应该加强对销售技巧和产品知识的培训,提高销售人员的专业水平。
2.库存管理:由于销售状况的不稳定,我们在库存管理方面存在一定的问题。
服装销售工作总结汇报范文7篇篇1尊敬的领导:您好!在此,我谨向您汇报XXXX年服装销售工作总结。
回顾过去一年,我们在市场竞争中摸爬滚打,经历了不少起伏,但最终取得了较为可喜的销售业绩。
下面,我将从几个方面进行详细总结,以便您能够全面了解我们的工作情况。
一、市场分析与目标制定在年初,我们对国内服装市场进行了深入分析,了解了行业的发展趋势、竞争状况以及消费者需求。
基于这些信息,我们制定了年度销售目标,并明确了各个季度的销售计划。
我们的目标是在保持现有市场份额的基础上,进一步提升品牌知名度和销售额。
二、产品策划与优化在产品策划方面,我们紧跟市场潮流,针对目标客户群体,推出了多款符合其审美和需求的服装产品。
同时,我们还对现有产品进行了优化,提升了产品质量和款式设计,以满足消费者日益增长的购物需求。
三、销售渠道拓展与创新在销售渠道方面,我们积极寻求创新和拓展。
除了传统的线下门店销售外,我们还开拓了线上电商平台,通过电商渠道拓展销售范围。
此外,我们还与一些知名博主和网红合作,利用他们的影响力进行产品推广,取得了不错的效果。
四、营销策略与推广在营销策略方面,我们注重品牌建设和营销推广。
通过制定具有吸引力的促销政策、开展限时折扣活动以及提供优质的售后服务等方式,我们吸引了大量潜在客户,提高了品牌知名度和美誉度。
同时,我们还利用社交媒体、短视频等渠道进行品牌宣传和产品推广,取得了显著成效。
五、团队建设与培训在团队建设方面,我们注重员工的专业技能和团队协作能力提升。
通过定期组织培训、分享会和团队建设活动等方式,我们提高了员工的专业水平,增强了团队凝聚力。
此外,我们还鼓励员工积极参与公司文化活动,营造了良好的工作氛围。
六、客户管理与维护在客户管理方面,我们注重客户信息的收集、整理和分析。
通过建立客户档案、定期回访和沟通等方式,我们了解了客户需求和行为特征,以便更好地提供个性化服务和产品推荐。
同时,我们还注重客户关系的维护和发展,以提高客户满意度和忠诚度。
关于服装销售工作总结报告5篇篇1一、背景概述本年度,我所服务的服装品牌在市场环境下展现出良好发展趋势,特别是在产品线优化、市场营销策略和客户群体维护方面取得显著成果。
本报告旨在全面梳理本年度服装销售工作的各个方面,总结经验教训,为未来工作提供指导。
二、销售业绩回顾与分析1. 销售目标完成情况本年度,我们设定了清晰的销售目标,并按季度进行了细化分解。
经过全体团队成员的努力,我们圆满完成了年度销售目标,总体销售额同比增长XX%,实现了销售业绩的稳步增长。
2. 产品销售情况分析根据销售数据,我们发现以下几个产品系列的销售表现尤为突出:(此处详细列举畅销产品系列及原因)。
同时,我们也发现部分新产品上市后的市场反响热烈,为后续产品开发提供了宝贵的市场信息。
3. 客户群体分析通过客户购买数据的深入挖掘,我们更加明确了目标客群的特征及消费习惯。
本年度的客户群体趋于年轻化、个性化需求增长明显。
针对这一特点,我们调整了营销策略,通过社交媒体等渠道精准投放广告,有效提升了客户满意度和忠诚度。
三、市场营销策略实施与调整1. 营销策略制定与执行本年度,我们根据市场变化和品牌定位,制定了一系列有针对性的营销策略。
包括线上线下融合推广、节日促销活动、会员制度优化等。
这些策略的实施,有效提升了品牌知名度和市场份额。
2. 营销活动效果评估通过各类营销活动的实施效果评估,我们发现线上活动在提升品牌曝光度和互动性方面表现突出。
同时,线下体验活动也吸引了大量潜在客户。
但部分传统广告投入效果并不理想,未来需调整预算分配。
四、产品管理与库存管理1. 产品线优化与更新根据市场反馈和消费者需求,我们对产品线进行了适时的优化和调整。
通过增加新品款式和面料选择,满足了客户的个性化需求。
同时,根据销售数据及时淘汰滞销产品,保持产品线的活力。
2. 库存管理策略本年度,我们实施了严格的库存管理制度,通过实时掌握库存数据,避免了断货和积压现象。
同时,通过数据分析预测热销产品趋势,提前进行备货准备,有效保障了销售需求的满足。
卖衣服的工作总结5篇篇1在过去的一年里,我在卖衣服这个行业里摸爬滚打,积累了一些经验和心得。
卖衣服这个工作看似简单,实则充满挑战和机遇。
以下是我对自己在这一年里工作的总结和反思。
一、工作经历在这一年里,我主要从事女装销售,通过自己的努力和团队的支持,取得了一定的成绩。
在销售过程中,我学到了很多关于衣服搭配、顾客沟通、售后服务等方面的知识和技巧。
同时,我也深知卖衣服不仅仅是把衣服卖出去,更重要的是提供优质的服务和建立顾客忠诚度。
二、工作成果通过一年的努力,我在销售业绩上取得了一定的成绩。
在完成销售任务的同时,我也注重顾客的满意度和回头率。
在工作中,我积极与顾客沟通,了解她们的需求和意见,并根据实际情况进行调整和改进。
同时,我也注重团队的合作与配合,共同完成销售目标。
三、工作亮点在这一年里,我认为自己的工作亮点主要体现在以下几个方面:一是良好的沟通能力和服务意识。
我能够主动与顾客交流,了解她们的需求和意见,并提供专业的建议和服务。
二是团队协作精神。
在工作中,我注重与团队成员的沟通和配合,共同完成销售任务。
三是不断学习和创新。
我时刻保持学习的心态,不断学习新知识、新技能,并运用到实际工作中,为顾客提供更好的购物体验。
四、工作不足在工作中,我也存在一些不足之处。
例如,有时在处理顾客问题时不够耐心和细致,导致顾客不满意;有时在搭配衣服时不够熟练和准确,需要进一步提高自己的专业水平。
针对这些问题,我会在今后的工作中加强学习和改进,争取做得更好。
五、未来展望对于未来的工作,我充满信心和期待。
我认为,随着消费者对服装品质和服务的不断追求,卖衣服这个行业将会面临更多的机遇和挑战。
因此,我会继续加强学习和提高自己的专业水平,为顾客提供更好的购物体验。
同时,我也会注重团队协作和创新思维的培养,共同推动团队的发展和进步。
总之,卖衣服这个工作让我学到了很多宝贵的经验和知识,也锻炼了我的沟通能力和团队协作精神。
在今后的工作中,我会继续努力、不断学习和创新,为顾客提供更加优质的服务和购物体验。
销售服装店铺工作总结范文其实只要在掌握了销售的技巧之后想要销售出去产品是比较的简单的,因为我做的是服装店的销售,顾客既然进入到了我们店里,就说明她对我们的衣服是有兴趣的,或者可以说她有购买衣服的需求,这样的顾客是非常的好做推销的。
可以根据顾客的实际需求、她的个人特点和喜好进行推荐,只要衣服的质量是过关的,并且款式、颜色这些衣服的特点是顾客喜欢的,都不用做过多的推销就能够卖出去了。
在顾客进门之后要给她们留下好的第一印象,同时要让顾客感受到你的热情,在顾客试衣服的时候夸赞她们,让她们有愉悦的情绪。
在跟顾客沟通和销售这两个方面是有很多的技巧的,我现在学到的还只是一部分,之后我也会继续的去学习这两个方面的知识,让自己能够提高个人的销售量,增加服装店的销售业绩,这样也是能够提高自己的工作能力的。
二、个人计划在新的一年自己的计划是要多去学习一些销售的技巧,在现在的基础上继续的去提高自己的销售额,更好的去完成自己的工作。
作为一个销售是要与时俱进的,所以要多上网,看网上的一些优秀的销售的工作经验。
在闲暇的时间中自己也要多阅读一些销售方面的书籍,让自己能够多学到一些知识。
自己应该要一直保持一个认真努力的工作态度,才可以让自己更好的完成工作,在工作的过程中学到更多的东西。
自己在新的一年是会继续的努力的。
销售服装店铺工作总结范文(二)____年于公司而言,在某种意义上来说是平凡的一年。
平凡的开始,平凡的结束。
但对我个人而言,却是一个不平凡的“结束”,一个不“平凡”的开始。
我是____年加入公司的,相较于那些创业的元老,或许某种意义上来说我就是一个新兵;但相较于嘉禾店的每一个产品,嘉禾的每一个单位,每一个我们所服务的顾客,我却是一个“老兵”。
两年来的嘉禾生活,把我一个不是嘉禾的人都变得融入了嘉禾,我爱我们的公司,也爱这里的每一个顾客。
销售,是一门艺术,而绝不是一种简单的服务。
如果仅仅是销售和结款那么简单的话,我想我们就不至于如此奔忙、细致、全方位的去维护每一个顾客和群体。
服装销售个人工作总结(范文10篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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服装销售季度工作总结报告6篇篇1一、销售情况概述本季度,我司在服装销售方面取得了不错的成绩。
截至本季度末,共实现销售额XXX万元,同比增长XX%。
其中,女装销售额占比最大,达到XX%,紧随其后的是男装和童装,销售额分别占比XX%和XX%。
在本季度中,我们成功推出了多个新品系列,并取得了良好的市场反响。
二、销售策略及实施情况1. 营销策略:本季度,我们采用了多元化的营销策略,包括促销活动、新品发布会、线上线下联动等。
其中,促销活动是我们最常用的手段,通过打折、满减、赠品等方式吸引了大量消费者。
此外,我们还与多家知名博主和网红合作,进行产品推荐和穿搭分享,提高了品牌曝光度和美誉度。
2. 渠道管理:在渠道管理方面,我们采取了线上线下相结合的方式。
线上渠道主要通过电商平台和官方网站进行销售,线下渠道则包括专卖店、百货商场等。
我们通过定期的渠道培训和指导,提高了渠道商的运营能力和服务水平,进一步拓展了销售渠道。
三、产品规划和研发情况本季度,我们成功推出了多个新品系列,包括女装、男装和童装。
在产品规划方面,我们紧跟市场趋势,注重产品设计和品质,确保我们的产品具有市场竞争力。
同时,我们还不断探索新的产品系列和风格,以满足不同消费者的需求。
在研发方面,我们注重技术创新和研发投入,不断推出具有创新性的产品。
例如,我们采用环保面料和可持续生产工艺,推出了多个绿色环保系列产品,受到了消费者的热烈欢迎。
四、品牌建设和市场推广情况本季度,我们在品牌建设和市场推广方面取得了显著成效。
首先,我们通过加强品牌形象的塑造和宣传,提高了品牌知名度和美誉度。
其次,我们还通过举办新品发布会、参加时装周等方式,展示了我们的品牌实力和设计水平。
在市场推广方面,我们采用了多种方式,包括广告投放、促销活动、社交媒体营销等。
其中,社交媒体营销是我们本季度重点推广的方式之一,通过与消费者互动和分享,提高了品牌曝光度和用户粘性。
五、客户服务与支持情况本季度,我们注重提高客户服务水平和支持力度。
服装销售工作总结范文模板6篇篇1一、工作成绩与收获在过去的一年中,我作为一名服装销售人员,取得了不俗的工作成绩。
首先,在销售业绩方面,我通过不断努力和客户维护,实现了销售额的稳步增长。
其中,我在季度销售比赛中多次获得优异成绩,不仅提升了个人业绩,也为公司做出了积极贡献。
其次,在产品知识方面,我不断加强学习,对服装行业的流行趋势、品牌特点、面料知识等有了更深入的了解。
这为我更好地服务客户提供了有力支持,也使我能够根据客户需求,为其推荐更合适的产品。
此外,在团队协作方面,我积极与同事沟通交流,共同解决工作中遇到的问题。
在团队的支持下,我们共同完成了多个大型销售项目,不仅提升了团队凝聚力,也取得了显著的销售成果。
二、工作问题与不足虽然在工作中取得了一定成绩,但我也意识到自己仍存在一些问题和不足。
首先,在沟通方面,有时我可能过于直接或不够耐心,导致客户产生误解或不满。
因此,在未来的工作中,我需要更加注重沟通技巧的提升,学会更好地倾听客户需求,并给予适当回应。
其次,在产品推荐方面,有时我可能过于依赖个人经验,而忽视了对客户需求的全面了解。
这可能导致推荐的产品与客户期望存在差距。
因此,在未来的工作中,我需要更加注重客户需求的分析与把握,以提供更加精准的产品推荐。
最后,在团队协作方面,虽然我与同事关系融洽,但在某些问题上仍可能存在意见分歧。
因此,在未来的工作中,我需要更加注重团队精神的培育,学会在尊重他人意见的基础上,达成共识并共同完成任务。
三、未来工作计划与展望针对以上问题与不足,我制定了以下未来工作计划:1. 加强沟通技巧的学习与实践,提升与客户之间的沟通效率和质量;2. 深入分析客户需求,提供更加精准的产品推荐;3. 注重团队精神的培育,与同事共同完成任务;4. 不断学习行业新知识,提升个人综合素质。
通过以上计划的实施,我期望在未来能够取得更加优异的成绩,为公司的发展做出更大贡献。
同时,我也将不断提升个人能力素质,为实现自身职业目标奠定坚实基础。
2024年服装销售第四季度工作总结一、工作回顾及分析1. 成绩(1)老客户维护:对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
(2)产品要有好的销售,最基础的是把产品吃透,有一个清楚的思路,这样才便于更好的向客户阐述产品。
(3)开拓新市场,发展新客户增加产品销售量。
(4)与客户保持良好关系。
(5)在销售过程中学习,增加销售经验。
2. 不足(1)货期反应不及时,货期问题频繁。
(2)有些产品型号不是太清楚。
(3)货期之后信息没有及时反馈。
(4)产品质量问题长期没有解决。
(5)销售渠道不是很稳定。
3. 措施(1)加强与生产部门的沟通与交流,了解产品生产的情况。
从而避免自己拿错型号而造成不必要的麻烦,更好的掌控库存和安排生产计划。
(2)对于自己的不足要经常检讨自己,调整自己的心态和工作方法,很多时候都是心态或工作方法导致了问题的发生。
(3)增加自己的自信心和凝聚力和沟通能力。
这样有利于更好的了解自己产品的特点和卖点,在销售过程中能够更准确的向客户传达自己的产品。
(4)加强与客户的沟通,及时反馈货期和产品质量问题,能够很好的解决客户的抱怨。
让客户感觉我们的服务态度好,服务及时周到。
让客户从心里认可我们!二、下一步的打算和努力的方向在即将迎来的一年中,我们会更加的努力,更加的学习,不断的提高自己的水平,去迎接每一个机遇和挑战。
1. 继续学习产品知识,增加对产品的了解,加强自己的销售能力。
2. 勤做计划写日报周报,做到日日清日日毕,做好计划与总结相结合。
3. 做好客户问题的处理,多和客户建立沟通。
及时反馈客户的货期以及产品质量问题。
以便公司做好相应的处理措施。
4. 努力提高自己的能力与素质。
来迎接更大的挑战和机遇。
5. 加强团队建设,鼓舞士气。
互相学习,互相帮助。
共同提高效率。
同时还要自我检讨并提高自己的各方面能力,这样才可以更好的面对各种各样的困难!我相信我们一定可以做得更好!。
服装销售季度工作总结
服装销售季度工作总结(一)
这个对我来说全新的领域里,我感到自己在产品知识的欠缺和对这个行业的规则的陌生.于是我从对的产品开始了解,现将我这一年来的实习工作总结如下:
在销售过程中我的感悟是所有的销售都是相通的,只是销售的产品不同而已,所以我们在掌握产品知识的以后,如何让自己的销售技巧提高。
我觉得在几天的实习中我总结出如下几条:
1、精神状态的准备。
在销售的过程中,如果销售人员有一个好的精神状态,就会给顾客一种积极的、有活力的、上进的氛围,那么这种积极的上进的情绪总会影响到客户,从而,让顾客感到自己得到一种情绪感染,那么才能顾客在我们的门店里多留些时间,总能他挑选一款合适的衣服。
精神状态的表现还从我们的仪容仪表表现出来,具备一定礼仪知识的销售人员,才能让顾客感觉到品牌的价值,因为在看一个品牌的时候,我们的销售人员就是直接体现我们品牌形象的,所以销售人员素质的提升,也是品牌提升的一个重要的标志。
精神状态好的好的销售人员,成交的机率大很多。
2、身体的准备,
如果我们有一个好的身体,我们才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。
这段时间,在卖场里的站立服务,让我感觉到很疲惫,所以我才更能体会到有一个好的身体,才能让我们更好的全力以赴的工作。
所以强健的体魄还是一个有活力有朝气的团队所必备的。
3、专业知识的准备。
在接待顾客的时候,由于我对产品的知识的不熟悉,在顾客要一件中号的毛衣的时候,我不能把中号的衣服拿给顾客,因为我不知道中号是几号,在我手忙脚乱的时候,店长把中号的衣服拿给顾客,销售结束后,店长告诉我毛衣32号是小号,34号是中号,36号是大号就是这么一点小小的产品知识,体现的就是你是一个新手,你不懂,顾客就不会和你购买。
因为你不能把适合他的产品提供给他。
所以产品知识在销售中是很关键的。
4、对顾客的准备。
当我们了解了相关的产品知识的时候,就是我们掌握销售的第一部,让自己的销售业绩提升还需要我们对顾客的性格,穿衣风格等的了解,只有我们对顾客掌握的越多,我们就能更能把握顾客的心理,和顾客建立一种和谐的关系,创造一种轻松休闲的购物环境,善
于倾听顾客的每一句话,然后分析顾客是否有购买的意向,推荐适合他的衣服。
在实习中店长的一次销售,让我感觉到对顾客了解才是轻松销售的关键,一位顾客在试穿一件衣服后,店长为顾客把穿在身上的衣服整理好来,让顾客感觉到他很受尊重,一种亲切的感觉,让顾客对店长产生好感,这就是先作好人,才能做好销售的的销售技巧。
然后店长对穿在顾客身上的衣服做出了一个很中肯的评价,然后将这件衣服如何搭配告诉顾客,如果这样穿出来,这件衣服所体现的感觉是什么样的效果告诉顾客,然后顾客同样感觉很合适,然后给顾客一个购买的理由,于是顾客毫不犹豫的就把这件皮衣购买了。
销售看起来是如此的轻松,其实在这里运用了很多销售技巧。
所以销售是有方法有技巧的,只要用心去做,我们的销售业绩一定会有所提高的。
两个月的店堂生活,让我学到了很多东西,充实了自己;专卖店的工作人员流失量很大。
但是我发现最优秀的专卖店都具有5个最基本的坚实支柱,在5个环环相扣的领域里为顾客创造了价值。
提供解决方案。
比如,作为店长,只是保证销售的服装质量良好是不够的。
你必须雇佣能够帮助顾客找到合身,得体衣服的销售人员,他们需具备丰富的专业知识,并提供专业知识;如雇佣专业的裁缝随时候命,为顾客提供送货服务,并且乐于接受特殊的订单。
当然,必须让导购通过每期的培训;确定培训目标。
如,a.服务技能培训。
b.商品知识与管理培训。
c.店务作业技能培训。
d.思想观念培训。
这样,导购综合素质才有提高,销售业绩或服务水平才有更大的提升,更能利于培养团队精神。
真正尊重顾客。
要有积极的工作态度,商品整齐,摆放合理,有商品标价单。
明码实价。
和顾客建立情感联系。
给顾客接近,喜欢和信任的感觉。
熟记接近顾客的一些基本技巧:“三米原则”就是说在顾客距离自己还有三米远的时候就可以和顾客打招呼,微笑,目光接触。
主动与顾客打招呼。
导购员也应注意:a.顾客的表情和反应,察言观色。
b.提问要谨慎,切忌涉及到个人隐私。
c.与顾客交流的距离,不宜过近也不宜过远。
服装销售季度工作总结(二)
近期业绩明显下滑,现虽然处于销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址,对于门店能否盈利至关重要,专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力,以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。
通过这种模式的经营,既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。
但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售,现对该区域的情况总结如下:
金峰基本情况:辖区面积29.88平方公里,常住人口7.2万人。
XX年晋升为福州市超一流经济强镇,XX全镇工业总产值近59亿
元,上缴税收近9000万元。
草根工业”发源地,福州市超一流经济强镇。
XX年完成工业总产值55.86亿元;农业总产值13265万元,财政收入7523万元;农民人均纯收入7500元。
商贸业发达,现有各类商业网点3500多家,消费人群近30万人,日客流量5万人,社会消费品日销售额达700万元。
主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。
目前,正全力打造空港工业区金峰园区,正大力进行旧城改造和市政新区建设,旧城改造总规划面积700亩,首期42亩已进入建设阶段。
所在商圈分析:同行男装销售分布区域集中,由于旧观念和收入水平的限制形成当地的消费习惯倾向节俭;在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费,同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获取同样的效用,当然,年轻的消费群体更倾向新鲜的别出心裁的事物,我店铺趋向于边缘;吸收一些闲散或品牌依赖较高的顾客。
消费特征及市场需求分析:将0-19岁和50岁以上人群定义为储蓄人口,20-50岁人群定义为消费人口,并借鉴统计局公布的人口年龄结构数据和城镇、农村居民衣着消费数据,25-29岁、35-45岁人群具备最强的衣着消费需求,由于农村和城市的生活环境、社会保障制度以及消费环境存在较大差异,农村居民在衣着方面的消费需求显著低于城镇居民。
即使是农村中的高收入人群,其收入绝对值与城镇中
等收入人群相当,但在衣着上的支出也明显小于城镇中等收入人群;“越有钱的人在服装方面的消费会越多”的观念与实际情况并不相符,反而是收入少的居民衣着支出占收入的比重相对较高、收入高的居民相对较低,而且这一比值不会无限地缩小或者扩大,证明了服装的一般消费品属性。
对于收入水平较低的人群来说,服装更接近于非必需品;对于收入水平较高的人群来说,服装则更接近于必需品。
纺织服装行业发展进程,大致都会经历:制造企业大规模生产→生产外移、制造业萎缩、零售商居主导→零售商以服务和快速反应参与市场竞争的过程。
现已处于第二阶段,服装行业即将进入下一个黄金十年。
那么,服装市场需求的大孝居民消费的特征也对建立竞争优势有一定的参考价值。
虽然服装市场潜力巨大还有增长空间,目前夏装渐趋饱和许多商家纷纷采取屡见不鲜的价格促销活动;造成一定程度的冲击。
竞争对手及价格分析:
cabben:cabben相对wolfzone在此区域具有较高的知名度,有相对稳定的顾客群体近期也是处于比较萧条状态,服装的款式较少简单同样缺少需求较多的七分裤,装修布局宽敞整洁;价格区间:[299-399]u[399-459]在价格上不具备竞争优势。
美特斯邦威:所处位置位于商业街繁华地段客流集中地段,陈列紧凑能够适时推出适应大众化需求,推出同类牛仔裤较薄相比之
下略有不足之处,同类及市场需求之间划出空白区;部分折扣5折-7折不等、两件8.8折,折扣价格有较大的吸引力,价格较实惠,质量一般也有保证,则既有品牌优势、又有批发市场的优惠价格,价格区间:[49-79]u[89-119]
不足之处:
1.周边没有明显标志建筑物,广告牌不是很清楚;广告指示因周围环境条件限制很难重复的刺激消费者对该品牌印象的清晰,像麦当劳的标识在一百米外依然清晰可见引导刺激作用。
2.牛仔裤系列的面料厚度和当地的需求和习惯相悖,对销量构成严峻的态势;适应这一季度产品生命周期的款式数量并不多。
3.销售人员态度消极缺乏热情,亟待改进。
4.缺少相应的活动,相对而言也面临同样的形势;但其已具备相对品牌信任的顾客群。
计划:
一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。
二、明确任务,主动积极
积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善
三、努力经营和谐的员工关系,善待员工,稳定员工情绪规划好员工在店的职业生涯发展。
由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,认真考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热情。
同时计划认真学习知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。