我国信用卡市场现状及营销策略研究概要
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工商银行信用卡市场营销策略研究随着社会的不断发展和进步,信用卡在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。
作为一种新型的金融产品,信用卡能够为消费者提供便利的消费和支付方式,也成为银行业务的重要盈利来源之一。
然而,由于市场竞争激烈,对于银行而言,如何通过市场营销策略吸引客户,提高信用卡业务的市场占有率已经成为银行业务中的一大难题。
因此,本文将以工商银行信用卡市场营销策略为案例,分析信用卡市场竞争现状和工商银行采取的市场营销策略,并提出一些建议和思考。
一、信用卡市场竞争现状首先,我们需要了解信用卡市场竞争现状。
目前,国内信用卡市场已经形成了较为完整的市场格局。
在市场竞争方面,除了国内的大型银行之外,外资银行、城市商业银行和农村商业银行等新兴的金融机构也正在争相进军信用卡市场。
对于消费者而言,面对众多的信用卡品牌,选择一个最适合自己的信用卡显得尤为重要。
同时,在信用卡市场的竞争方面,不同的银行和机构也采取了不同的市场营销策略,比如强化宣传、推广产品特色等等。
这就需要银行在市场营销方面采取有效的策略,才能使自己的信用卡产品在市场中更具有竞争力。
二、工商银行信用卡市场营销策略分析工商银行是我国最大的商业银行之一,在信用卡领域也一直占据着相当的市场份额。
那么,工商银行是如何在信用卡市场竞争中取得优势的呢?1. 多样化的信用卡产品首先,工商银行在信用卡市场营销方面注重产品的多元化与创新。
工商银行发布的信用卡不仅包括普通的借记卡、贷记卡、美元卡等,还创新推出了个性化定制的专属卡、合作卡等类型的信用卡,以满足不同消费者的不同需求。
比如,工银好生活信用卡就推出了不同的系列卡,涉及美食、旅游、购物等不同领域,针对不同人群推出了不同的专属信用卡产品。
2. 优质的客户服务其次,在消费者体验方面,工商银行也注重提升客户服务体验。
工商银行信用卡中心为用户提供了24小时的客服热线和业务咨询服务,用户可以随时随地联系到专业人员寻求帮助。
试论商业银行信用卡业务现状及创新营销策略商业银行信用卡业务是当前金融行业中备受关注和竞争的一个重点领域。
随着消费者对信用卡的需求不断上升,商业银行必须不断创新和优化信用卡业务,提供更加个性化和便捷的服务,以满足消费者的需求。
本文将对商业银行信用卡业务的现状进行介绍,并提出一些创新的营销策略。
商业银行信用卡业务的现状主要有以下几个方面:1. 市场竞争激烈:当前信用卡市场竞争激烈,各大商业银行争相推出各种优惠活动和福利,以吸引客户和提升市场份额。
不同商业银行的信用卡产品差异化不大,营销策略的创新成为了各大商业银行争夺客户的关键。
2. 服务体验升级:随着科技的不断发展,商业银行信用卡业务的服务体验也在不断升级。
大部分商业银行都提供了在线信用卡申请和管理平台,使客户可以方便地办理各种业务,包括查询账单、还款、申请额度调整等。
一些商业银行还开发了手机App,使客户可以通过手机随时随地管理信用卡业务。
3. 个性化定制:消费者的需求越来越多样化和个性化,商业银行也需要根据不同客户的需求提供个性化定制的信用卡产品。
一些商业银行推出了特定行业的信用卡,如旅游卡、购物卡等,以满足相关客户的需求。
4. 利润压力加大:随着监管政策的变化和竞争的加剧,商业银行信用卡业务的利润压力持续加大。
除了从客户手续费和利息收入获利外,商业银行还需要通过信用卡场外业务、合作推广和数据分析等手段获得更多利润。
在面对这样一个竞争激烈的市场,商业银行需要采取创新的营销策略来获得竞争优势。
以下是一些创新的营销策略:1. 数据驱动的营销:商业银行可以通过对客户数据的分析,了解客户的消费习惯和需求,并根据这些数据提供定制化的推荐服务。
根据客户的消费记录,向客户推荐适合他们的特定行业信用卡。
2. 积分营销:商业银行可以通过积分制度来吸引新客户和提升客户黏性。
消费者可以通过使用信用卡来积累积分,并可以使用积分换取各种商品和服务。
3. 合作推广:商业银行可以与其他机构合作推出联名信用卡,以提供更多的特别优惠和额外福利。
信用卡市场研究报告在当今的消费社会中,信用卡已成为人们日常生活中不可或缺的支付工具。
随着经济的发展和金融市场的不断创新,信用卡市场也在经历着深刻的变革。
本报告旨在对当前信用卡市场进行全面的研究和分析,为相关从业者、消费者以及政策制定者提供有价值的参考。
一、信用卡市场的发展历程信用卡的起源可以追溯到 20 世纪 50 年代的美国,最初主要是为了方便商业交易和旅行支付。
随着时间的推移,信用卡逐渐普及,并在全球范围内得到广泛应用。
在我国,信用卡市场起步较晚,但发展迅速。
20 世纪 80 年代,中国银行率先发行了国内第一张信用卡。
此后,其他银行也纷纷跟进,信用卡市场逐渐壮大。
尤其是进入 21 世纪以来,随着消费观念的转变和金融科技的发展,信用卡市场呈现出爆发式增长。
二、信用卡市场的现状(一)发卡规模目前,我国信用卡发卡量持续增长,但增速有所放缓。
各大银行在发卡策略上更加注重精准营销和风险控制,以提高发卡质量。
(二)消费规模信用卡消费规模不断扩大,涵盖了餐饮、购物、旅游、娱乐等多个领域。
线上消费成为新的增长点,移动支付与信用卡的结合更加紧密。
(三)竞争格局市场竞争激烈,国有大型银行凭借广泛的网点和客户资源占据主导地位,股份制银行和城商行也在积极拓展市场份额。
(四)风险状况信用卡逾期率有所上升,风险管理成为银行面临的重要挑战。
银行通过加强信用评估、风险监测和催收等手段来控制风险。
三、信用卡市场的驱动因素(一)消费升级随着人们生活水平的提高,消费需求不断升级,信用卡作为便捷的支付工具和消费信贷渠道,满足了人们多样化的消费需求。
(二)金融科技的发展移动支付、大数据、人工智能等技术的应用,提升了信用卡的服务体验和风险管理水平,促进了市场的发展。
(三)政策支持政府出台相关政策鼓励消费金融发展,为信用卡市场创造了良好的政策环境。
四、信用卡市场存在的问题(一)同质化竞争严重各大银行的信用卡产品在功能、优惠等方面相似度较高,缺乏差异化竞争优势。
银行信用卡业务营销策略研究第一章:引言信用卡作为一种流行的支付工具,已经成为了银行业务中不可或缺的一部分。
信用卡提供了便捷、快速的消费方式,也提供了丰富的消费回报和优惠,因此,在市场上,信用卡消费逐渐成为了主流。
因此,银行信用卡业务在业务收入中的占比越来越重要,提高信用卡业务的市场占有率已经成为了银行经营的必经之路。
第二章:信用卡业务市场分析近年来,中国信用卡市场持续增长,信用卡年交易总额已经达到了10万亿人民币,并且未来还有巨大的增长潜力。
目前,中国信用卡市场竞争激烈,不仅各大银行争相推出新的信用卡产品,还加大了市场营销力度,希望在市场中占据优势地位。
不同的银行在信用卡市场中都有着自己的优势,例如,招商银行的万事达信用卡、广东发展银行的联名信用卡,这些不同信用卡产品的市场表现也不同。
因此,银行需要深入分析信用卡市场的需求,推出更符合市场需求的信用卡产品,增加市场份额。
第三章:银行信用卡业务营销策略分析3.1 不同市场定位的信用卡推广策略对于银行的信用卡业务,可以根据市场定位分为多个市场细分,专注于市场敏感度。
例如,对于消费者市场,可以推出信用卡优惠活动,例如享受折扣或积分兑换等服务。
对于企业市场,可以推出适合企业消费的信用卡产品,例如商旅卡与商务卡。
通过不同市场的定位,银行可以更精准的制定信用卡推广策略。
3.2 个性化的信用卡营销策略在推广过程中,银行需要给用户制定个性化的推广策略,例如给喜欢购物的用户推广购物卡,给喜欢旅游的用户推出旅游卡等等。
这样做可以增强信用卡用户的黏性,为信用卡消费提供更人性化的服务。
3.3 客户关系管理策略客户关系管理是一项非常重要的工作,在信用卡业务中也是如此。
银行需要不断更新客户信息并跟进客户需求,从而营造一个良好的客户关系。
通过优质的客户关系管理,银行可以更加了解用户的需求,提供更适合用户的信用卡产品和服务。
第四章:银行信用卡业务推广方法4.1 社交媒体推广社交媒体作为现代互联网技术的一种,已经成为了银行信用卡业务推广的重要渠道。
试论商业银行信用卡业务现状及创新营销策略商业银行信用卡业务是现代银行业的重要组成部分,它不仅是商业银行的重要利润来源,也为消费者提供了便捷的支付工具和消费金融服务。
本文将就商业银行信用卡业务的现状及创新营销策略展开论述。
商业银行信用卡业务的现状呈现出以下几个特点:1. 市场竞争激烈。
随着信用卡市场的不断发展,商业银行信用卡产品和服务越来越丰富,各家银行竞相推出各种优惠活动和福利,市场竞争异常激烈。
2. 信用卡发卡量持续增长。
随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,信用卡的需求不断增加,银行信用卡的发卡量也持续增长。
3. 信用卡透支风险存在。
一些持卡人对信用卡还款意识不强,存在透支情况,这给商业银行带来了一定的信用风险和后续追款难度。
商业银行为了应对激烈的竞争和满足消费者多样化的需求,需要采取一系列创新的营销策略,包括以下几个方面:1. 产品创新。
商业银行可以开发新的信用卡产品,以满足不同消费者群体的需求。
针对年轻人的信用卡产品可以增加与时尚、娱乐等方面的特色功能和福利。
2. 利率创新。
商业银行可以针对不同信用卡产品和不同信用等级的持卡人,设计不同的利率方案,以吸引更多客户。
对于高信用等级的客户可以提供更低的利率。
3. 优惠活动。
商业银行可以通过持续开展各种优惠活动吸引持卡人。
推出消费返现、积分兑换、参与抽奖等活动,以增加持卡人的使用频率和黏性。
4. 专属权益。
商业银行可以与特定行业进行合作,为持卡人提供专属权益。
与航空公司合作推出航空里程积累功能,与酒店合作推出特定客房折扣等。
5. 个性化推送。
商业银行可以通过大数据和人工智能技术,对持卡人的消费习惯进行分析,精准推送符合其需求的产品和服务,增强持卡人的购买意愿和忠诚度。
商业银行信用卡业务在激烈的市场竞争中,需要采取创新的营销策略以满足消费者多样化的需求。
通过产品创新、利率创新、优惠活动、专属权益和个性化推送等方式,商业银行可以增强信用卡的市场竞争力,提升持卡人的使用频率和忠诚度,从而获得更高的收益。
试论商业银行信用卡业务现状及创新营销策略商业银行信用卡业务是当今金融行业的重要组成部分,具有重要的现实意义和未来发展潜力。
本文将分析商业银行信用卡业务的现状,并提出一些创新的营销策略。
商业银行信用卡业务的现状是蓬勃发展的。
随着人们消费观念的变化和互联网技术的快速发展,信用卡已经成为人们日常消费的重要工具。
商业银行不断推出各种类型的信用卡产品,满足消费者不同的需求。
信用卡还具有分期付款、积分兑换等功能,进一步吸引了消费者的关注。
商业银行信用卡业务也面临一些挑战。
市场竞争激烈,各家银行信用卡产品同质化严重,很难形成竞争优势。
信用卡存在风险,例如逾期还款、信用卡盗刷等问题。
信用卡的普及程度相对于发达国家还有很大的提升空间,一些消费者尚未充分认识到信用卡的优势和便利性。
为了应对这些挑战,商业银行可以采取一些创新的营销策略。
商业银行可以通过与企业合作,推出定制化的信用卡产品。
这些产品可以满足特定消费者群体的需求,例如高端消费者、旅游爱好者等。
商业银行可以通过提供个性化的金融服务来吸引消费者。
为客户提供定制化的还款计划、积分兑换活动等。
商业银行还可以通过加强市场营销和宣传,提高消费者对信用卡的认知度和使用率。
商业银行还可以利用互联网技术来创新信用卡业务。
推出手机银行、移动支付等功能,方便消费者随时随地进行信用卡业务操作。
商业银行还可以通过大数据分析等技术手段,对客户进行精准营销,提高信用卡的使用率和客户满意度。
商业银行信用卡业务现状蓬勃发展,但也面临一些挑战。
为了保持竞争优势,商业银行需要不断创新营销策略。
通过与企业合作、提供个性化金融服务、利用互联网技术等手段,商业银行可以提高信用卡的使用率和客户满意度,实现可持续发展。
试论商业银行信用卡业务现状及创新营销策略随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,信用卡业务在商业银行中扮演着越来越重要的角色。
信用卡业务不仅能提高银行的盈利能力,还能便利客户的生活,为客户提供更多的消费选择和消费便利。
在竞争激烈的市场环境下,商业银行信用卡业务如何创新和营销已经成为业界关注的焦点。
本文将通过对商业银行信用卡业务现状的分析,来探讨信用卡业务的创新营销策略。
一、商业银行信用卡业务现状目前,商业银行信用卡业务呈现出以下几个特点:1. 品种多样化:随着消费者需求的不断增加,商业银行推出了各种类型的信用卡产品,包括普通信用卡、金卡、白金卡、钻石卡等不同档次的信用卡。
不同的信用卡产品适合不同群体的消费需求,满足了客户多样化的消费需求。
2. 利率竞争激烈:在当前银行体系下,商业银行信用卡的利率也成为了吸引客户的一大利器。
各家银行争相推出各种优惠政策和降低利率的措施来吸引持卡人,形成一场激烈的利率竞争。
3. 服务质量提升:在激烈的市场竞争中,商业银行不断提升服务质量,包括提供更多的优惠活动、增值服务、客户服务等,力求提高客户满意度和忠诚度。
4. 安全风控加强:随着电子支付的普及,信用卡被盗刷等安全问题也成为了客户和银行关注的焦点。
商业银行不断加强安全风控措施,提高信用卡使用安全性。
二、信用卡业务的创新营销策略1. 发展智能信用卡随着互联网和移动支付的普及,智能信用卡已经成为了信用卡业务的新趋势。
智能信用卡可以通过智能手机APP连接用户个人信息和消费习惯,提供更个性化的消费服务和管理功能,比如消费提醒、账单分析、优惠券推送等。
商业银行可以通过开发智能信用卡,提供更智能便捷的消费体验,从而吸引更多的年轻消费者。
2. 创新消费场景随着消费方式的不断升级和变化,商业银行需要开发更多的消费场景,从传统的线下消费场景,到生活消费、旅游消费等各种场景。
通过和商家合作,提供更多的支付优惠、积分奖励等活动,创新消费场景,吸引更多客户选择信用卡支付。
试论商业银行信用卡业务现状及创新营销策略商业银行信用卡业务一直以来都是银行业的重要组成部分,随着金融科技的发展以及消费者消费观念的变化,银行信用卡业务也在不断创新和发展。
本文将从当前商业银行信用卡业务的现状出发,探讨其存在的问题,并提出创新的营销策略,以期为商业银行信用卡业务的发展提供一定的参考。
一、商业银行信用卡业务现状1.市场竞争激烈当前,我国商业银行信用卡市场竞争激烈,各家银行为了争夺市场份额,纷纷推出了各种优惠活动和持卡人权益,例如消费返现、积分兑换、信用卡分期等。
不过,这也导致了银行的信用卡业务盈利能力下降,甚至有些银行经营亏损,面临着较大的挑战。
2.产品同质化严重当前商业银行信用卡产品同质化严重,基本上都是以消费返现、积分兑换为主要营销手段,缺乏差异化的竞争优势。
消费者在选择信用卡时,难以找到真正符合自己需求的信用卡产品,导致了信用卡产品的使用率降低。
3.消费者消费观念变化随着社会经济的不断发展,消费者的消费观念也在悄然发生变化。
大多数消费者更加注重消费体验和服务质量,而并非仅仅是价格优惠。
他们希望能够获得更多的专属权益和增值服务,希望银行能够提供更多的金融产品和服务。
以上几点,构成了商业银行信用卡业务现状的主要问题。
现在,我们将提出相应的创新营销策略,以期能够引领商业银行信用卡业务的发展。
二、创新营销策略1.个性化定制产品为了应对产品同质化严重的问题,商业银行可以采取个性化定制产品的策略。
消费者可以根据自己的消费需求和习惯,定制自己的信用卡产品。
可以针对不同消费群体推出不同的信用卡产品,例如针对旅行者的特色信用卡、针对美食爱好者的特色信用卡等。
这样一来,可以更好地满足消费者的个性化需求,提高信用卡产品的使用率。
2.优化权益设计除了关注消费者的基本需求外,商业银行在设计信用卡产品时,还可以通过优化权益设计,来提高消费者的信用卡消费黏性。
可以提供更多的专属权益,如免费停车、机场贵宾室、旅行保险等,使得持卡人在使用信用卡时能够享受更好的服务和体验。
我国信用卡发展现状及其营销对策研究第一篇:我国信用卡发展现状及其营销对策研究浅析我国银行信用卡业务发展现状从1995年广发银行发行首张符合国际标准的信用卡开始,中国信用卡市场进入了初步启动阶段,但是却一直发展缓慢。
到了2002年9月,尽管银行卡发卡量已达4、69亿张,但真正的信用卡很少。
而中国加入WTO后,金融市场的开放速度越来越快,信用卡市场的竞争也越来越激烈,并日益受到外资银行的竞争威胁。
信用卡是银行卡产品中回报较高的重要品种。
从2001年开始,国内银行开始大举进军信用卡市场,各大银行纷纷推出人民币贷记卡,甚至推出“一卡双币”贷记卡,尤其在2003年中国信用卡市场出现了井喷式发展。
截至2010年8月底,我国信用卡发行量已经突破1.9亿张,达到较高水平。
但是,在信用卡飞速发展的同时,其风险问题也越来越突出。
一、信用卡业务是高风险与高收益并存信用卡是商业银行向个人和单位发行的,凭以向特约单位购物、消费和向银行存取现金,具有消费信用的特制载体卡片。
信用卡有贷记卡和准贷记卡之分。
近几年来,贷记卡也就是持卡人可在发卡银行给予的信用额度内先消费后还款。
信用卡的发展速度非常快,发行量不断增大。
但是银行面临的信用卡风险也相当的大,这是有多方面原因的。
信用卡的使用流程是持卡人消费时签字,然后由特约商户向银行提供签购单,发卡行凭以向特约商户付款,然后发卡行向持卡人发付款通知,持卡人向发卡行归还贷款。
由此可见,信用卡业务不同于一般的信贷业务,在发行、使用、结算等任何一个环节出现问题,都可能造成信用卡风险。
而随着信用卡业务的进一步发展,风险发生也越来越频繁,同时表现出涉及面广、风险种类多、危害性大的特点。
对于商业银行而言,信用卡作为一种贷款凭证,实质上是一种贷款业务。
信用卡的主要利润来自于透支利息收入,即消费信贷创造的收入。
由于在个人消费信贷中,借贷双方信息不对称,银行无法准确判断客户的风险度,通常只能通过提供利率来抵补坏账风险,致使信用卡循环贷款的利率居高不下。
信用卡业务营销策略与发展战略分析随着市场经济的发展和电子商务的普及,信用卡已经成为了人们消费的必需品之一。
作为金融机构的核心业务之一,信用卡业务的发展对于银行来说显得非常重要。
本文将探讨信用卡业务的营销策略与发展战略,为银行提供可行的业务推广方案。
一、市场现状分析目前国内信用卡市场的竞争非常激烈,几乎所有银行都开始了信用卡业务的经营。
根据报告显示,截至2019年底,中国信用卡发卡量已经超过5亿张,市场规模达到了9.3万亿元。
同时,国内信用卡的透支利率比较高,加上一些银行的宣传和促销手段,导致国内信用卡卡坏账率居高不下。
由此可见,信用卡业务的市场竞争日益激烈,而且市场已经饱和,如何维持市场份额以及获取新的客户将是银行需要解决的问题。
二、信用卡业务的营销策略营销策略是银行推广信用卡业务的核心途径,一个成功的营销策略不仅要求合理有效,还必须要符合市场趋势和消费者的需求。
现在分析一下信用卡业务的营销策略:1.利用社交媒体营销随着社交媒体的高速发展,越来越多的消费者逐渐从传统渠道转向了社交媒体渠道进行消费。
因此,银行可以在微信公众号、微博和抖音等社交媒体平台上开设专门的信用卡营销账号,从而吸引更多的年轻消费者,建立品牌形象。
2.推出卡种多样化卡种种类的多样化可以满足不同客户的需求,比如不同的消费场景和消费群体需求。
如汽车消费、旅游消费、购物消费、餐饮消费等,银行可以针对不同的消费场景推出相应的信用卡产品。
如打折卡、积分卡、现金回馈卡等,让客户选择使用时更加方便。
3.信用额度的调整中国年轻人对信用卡的认知度不高,经常产生滥用信用卡的情况。
为了减少信用卡卡坏账率,银行可以通过客户的消费行为和诚信度,实现信用额度的调整,对信用良好的用户提高信用额度、对信用一般的或拖欠过账款的用户降低信用额度,降低潜在风险,加强风控意识,提高客户的信任度。
4.强化信用卡服务客户在使用信用卡时,遇到问题和疑惑的情况经常发生。
银行可以通过通知、折扣、积分等服务,强化信用卡应用体验,让客户更加信任银行,从而促进长期的合作关系,提高客户的黏性。
试论商业银行信用卡业务现状及创新营销策略随着经济的发展和消费的多样化,信用卡已经成为人们生活中重要的支付工具之一。
商业银行作为信用卡的主要发行机构,信用卡业务已成为其重要的利润来源之一。
本文将探讨当前商业银行信用卡业务的现状,并提出一些创新的营销策略。
当前商业银行信用卡业务的现状可以总结如下:1. 市场竞争激烈:随着信用卡市场的不断扩大,商业银行之间的竞争日益激烈。
传统的银行机构在信用卡业务方面往往缺乏创新,难以满足消费者多样化的需求。
2. 信用卡功能多样化:为了满足消费者不同的需求,商业银行的信用卡功能也越来越多样化。
除了普通的消费信用卡外,还有旅行卡、特许商店卡、联名卡等等。
这些特色信用卡能够提供消费者独特的优惠和服务。
3. 营销手段创新:为了吸引更多的持卡人,商业银行的营销手段也在不断创新。
通过签约明星或知名品牌作为代言人,打造独特的品牌形象;通过与其他机构合作提供特别优惠,吸引潜在的持卡人。
1. 强化产品创新:商业银行应不断推出新的信用卡产品,从不同的维度来满足消费者的需求。
研发针对不同人群和场景的信用卡产品,如青年人专属信用卡、旅行信用卡等。
2. 定制化服务:商业银行应积极与不同行业的合作伙伴合作,提供定制化的服务。
与线上零售商合作,提供特别折扣;与航空公司合作,提供免费机票或积累里程等。
3. 引入大数据分析:商业银行可以利用大数据分析技术,对持卡人的消费习惯和需求进行精准分析,提供个性化的推荐和服务。
通过了解持卡人的需求,商业银行可以为其提供更具吸引力的优惠和服务。
4. 加强风险控制:随着信用卡业务的快速发展,风险也随之增加。
商业银行应加强风险控制能力,通过引入智能风控系统和反欺诈技术,降低信用卡逾期和风险事件的发生。
商业银行信用卡业务面临着激烈的竞争和不断变化的市场需求。
通过产品创新、定制化服务、大数据分析和风险控制等策略,商业银行可以进一步提升信用卡业务的竞争力,为持卡人提供更优质的服务和体验。
我国信用卡市场营销策略研究侯冬丽摘要:信用卡作为一种现代化的金融工具,它便捷、时尚、安全的特点正逐步被越来越多的人所接受。
目前我国的信用卡市场呈现出良好的发展势头,已使我国成为持卡人数量最多、银行卡业务增长最快、发展潜力最大的国家之一,但仍不可避免地存在许多问题。
文章分析了我国信用卡市场的发展现状,并指出了其中存在重视单纯推销而不重视整合营销等问题,最后提出了深化我国信用卡市场营销策略的建议。
关键词:银行;信用卡;营销;策略一、我国信用卡市场的发展现状与存在问题(一)缺乏独立的信用卡品牌信用卡市场的竞争,最终体现在品牌的竞争。
例如,目前建行的龙卡和交通银行的太平洋卡,都还不是严格意义上的独立信用卡品牌,还只能是附属于VISA和万事达这些国际大品牌之下的国内信用卡品牌。
国内商业银行要想大力的开拓国际市场,必须建立自己独立的信用卡品牌。
(二)信用卡营销的创新不足我国的银行虽然采取了市场细分策略,信用卡的品种数目也多达数十种,如大学生卡、与各大著名高校联办的名校卡、与著名城市联办的名城卡、与著名大型企业联办的名企卡、还有各种专题卡等等。
各银行发行的信用卡存在缺乏根本性区别、创新不足等问题,使得诸多银行在营销的过程中不得不频繁地使用价格策略,既降低了本行信用卡业务的收入,也不利于信用卡市场的健康发展。
如建行与中国东方航空公司联办的“东航卡”,招商银行与中国国际航空公司发行的“国航知音卡”,中国南方航空公司与广东发展银行联手发行“南航明珠信用卡”,这几种信用卡的市场定位没有本质性的区别,最终在信用卡的营销上只能打价格战。
(三)盲目重视发行数量而忽视用卡质量国内商业银行在信用卡营销方面不断通过各种优惠政策和各种促销活动来推进信用卡发行量,与此同时却没有加强信用卡营销的深化。
销售人员在营销新客户时过多地强调信用卡的透支消费功能,却未能告诉客户如何才能更好地使用信用卡,以及如何更好地维护客户的经济利益。
结果使得消费者心存疑虑,不敢持有信用卡,或者持有信用卡却不敢消费,使之成为“睡眠卡”。
我国银行信用卡业务存在的问题及策略1. 引言1.1 当前我国银行信用卡业务总体发展情况当前我国银行信用卡业务的发展情况可以说是蓬勃发展,取得了长足进步。
随着我国经济的快速发展和消费水平的提高,信用卡在日常消费中的使用越来越普遍。
据统计数据显示,我国信用卡持卡人数不断增加,信用卡交易金额也呈现出逐年增长的趋势。
同时,银行信用卡业务的覆盖范围也越来越广泛,涵盖了各行各业的消费需求,为经济发展提供了便利。
另外,随着互联网技术的快速发展,移动支付的普及和便利也对信用卡业务的发展起到了积极的推动作用,让用户可以随时随地进行交易。
此外,银行为了吸引更多的用户,也推出了各种优惠活动和增值服务,如积分兑换、优惠折扣等,增加了用户的粘性和忠诚度。
总体来说,我国银行信用卡业务在市场需求的推动下取得了良好的发展态势,为消费者提供了更加便利和多样化的消费方式。
但同时也面临着一些问题和挑战,需要进一步完善和规范。
1.2 对我国银行信用卡业务存在的问题的认识信用卡费用过高是当前我国银行信用卡业务面临的一个重要问题。
许多持卡人反映,信用卡年费、取现手续费、逾期罚息等费用过高,给用户带来了不小的负担,影响了信用卡的使用体验。
我国银行信用卡业务在风险管控方面还存在不足。
部分银行对信用卡持卡人的信用调查不够全面,导致风险控制不到位,容易发生逾期和坏账问题,不利于信用卡市场的健康发展。
信用卡产品同质化严重也是一个突出的问题。
当前市场上大部分银行推出的信用卡产品相似度较高,缺乏差异化竞争优势,导致消费者选择困难,影响了市场的多样化发展。
我国银行信用卡市场竞争激烈,各银行都在积极扩大信用卡业务规模,导致市场竞争压力加大,利润空间受到挤压,影响了行业的可持续发展。
我国银行信用卡业务存在的问题需要引起重视,只有通过有效的策略和措施,才能推动行业的持续健康发展。
2. 正文2.1 我国银行信用卡业务存在的问题概述我国银行信用卡业务虽然发展迅速,但仍面临诸多问题。
中国信用卡市场发展问题及对策研究随着中国经济的快速发展,信用卡市场在近年来蓬勃发展,成为日常消费的重要支付工具。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,信用卡市场也面临着一系列的发展问题。
为了更好地发展信用卡市场,有必要对中国信用卡市场的发展问题及对策进行研究。
一、中国信用卡市场发展问题1.市场竞争加剧随着信用卡市场的扩大,各大银行纷纷加大信用卡业务的推广和宣传力度。
各家银行相继推出不同种类的信用卡产品,并通过各种方式吸引消费者办理信用卡。
市场竞争的加剧使得信用卡产品同质化严重,难以区分和选择。
2.信用卡不良资产问题在信用卡市场快速发展的信用卡不良资产问题也逐渐显现。
一些消费者盲目申请信用卡,随意透支导致违约,甚至逾期不还款。
信用卡不良资产的增加给银行带来巨大的风险,也损害了消费者的信用记录。
3.消费者权益保护不足当前,部分银行在信用卡推广营销中存在一些不当行为,比如虚假宣传、强制激活、频繁变更协议条款等,给消费者带来了不便。
信用卡信息泄露、盗刷等问题也时有发生,消费者在信用卡消费过程中的权益保护不足。
1.加强监管力度为了规范信用卡市场秩序,加强对信用卡市场的监管力度是必不可少的。
相关监管部门可以加大对银行信用卡业务的审查和监督,对不合规行为进行处罚,维护市场秩序。
2.优化产品差异化银行在推出信用卡产品时,可以考虑从用户需求出发,深挖用户需求,设计出更加个性化、差异化的信用卡产品。
增加一些附加服务,比如积分兑换、保险优惠等,增加用户的粘性。
3.加强信用风险评估银行在发放信用卡时需要对用户进行更加详细的信用风险评估,不仅仅关注个人的征信记录,还要考虑个人的收入水平、职业稳定性等多个方面的信息,降低不良资产的风险。
4.完善消费者权益保护措施相关部门可以出台更加完善的消费者权益保护措施,对信用卡市场中的不当行为进行严厉惩罚,保护消费者的合法权益。
加强对信用卡交易的安全管理,防范信用卡信息泄露、盗刷等问题。
商业银行信用卡市场的市场营销策略研究一、引言信用卡是商业银行的主要业务之一,对于商业银行而言,制定适合市场的市场营销策略对于推动信用卡业务发展至关重要。
本文旨在探讨商业银行信用卡市场的市场营销策略,分析其现状和潜在的发展方向,以期为商业银行提供有益的参考和建议。
二、现状分析目前,商业银行信用卡市场竞争激烈,市场份额呈现多元化的局面。
从市场份额来看,中国拥有众多商业银行,其中部分大型银行具有较高的市场份额,如中国工商银行、中国银行等。
同时,信用卡发卡量也呈现稳步增长的趋势。
根据中国人民银行公布的数据,2024年全国信用卡发卡量达到了23.9亿张,同比增长了13.6%。
这意味着商业银行在信用卡市场上有巨大的发展潜力。
1.定位策略商业银行在信用卡市场中应根据差异化需求进行定位,将目标客户细分为不同群体,并为每个目标客户群体设计特定的信用卡产品和服务。
例如,针对年轻人群体,可以推出与消费场景相关的优惠活动和奖励机制,以吸引他们使用信用卡。
对于高净值客户,可以推出更高端的信用卡产品和增值服务,如机场贵宾厅、生活管家等。
2.产品创新策略商业银行可以通过产品创新来打造竞争优势。
例如,可以推出与移动支付和电子商务相结合的信用卡产品,以满足消费者的新需求。
另外,商业银行可以通过合作伙伴关系,推出与特定品牌合作的信用卡,为持卡人提供专属优惠和特权。
3.营销渠道策略商业银行在市场营销中应充分利用各种渠道,包括线上和线下渠道。
线上渠道可以通过银行的官方网站、移动应用和社交媒体进行推广和销售。
线下渠道可以通过银行网点、ATM机等地进行推广。
此外,商业银行还可以通过与商户合作,在零售场所设立推广点,吸引更多潜在客户。
4.客户关系管理策略商业银行在信用卡市场中应注重客户关系管理,建立长期稳定的客户关系。
通过在产品销售、使用过程中提供良好的服务体验,增加客户满意度,促进客户的持续使用信用卡。
此外,商业银行还可以通过客户关系管理系统,与客户保持良好的沟通和互动,提高客户忠诚度。
我国银行信用卡业务的发展现状及其对策研究共3篇我国银行信用卡业务的发展现状及其对策研究1我国银行信用卡业务的发展现状及其对策研究信用卡作为一种金融工具,已成为现代消费方式的重要组成部分。
自1985年中国建立了第一家信用卡中心以来,我国信用卡业务已经发展了三十多年的历程。
从最初的几家创业型企业到如今的大型商业银行,我国的信用卡业务已经成为银行业的重要组成部分,为国民的消费活动提供了重要的金融支持。
但是,随着市场的发展,信用卡业务面临着种种挑战。
本文将从我国信用卡业务的发展现状出发,探讨其面临的挑战以及对策措施。
一、我国信用卡业务的发展现状我国信用卡业务的发展可以分为以下几个阶段:(一)起步期(1985-1993年)1985年,中国建立了第一家信用卡中心,标志着我国信用卡业务的正式诞生。
这一时期,我国信用卡发行量极少,主要以国外银行为主。
(二)发展期(1994-2004年)1994年,人民银行制定了《信用卡管理办法》,标志着我国信用卡业务进入了一个新的发展阶段。
这一时期,我国信用卡业务发展迅速,信用卡发行量从几十万张快速增长到了数千万张。
(三)调整期(2005-2012年)2005年,人民银行发布了《商业银行信用卡业务管理暂行规定》,从而引导信用卡市场的有序发展。
这一时期,信用卡发行数量在持续增长,但增速逐渐放缓,更多的是银行开始对信用卡的风险进行理性控制。
(四)稳定期(2013至今)近年来,随着金融市场的逐步开放和消费者金融意识的提高,我国信用卡业务发展进入了一个新的阶段。
银行逐步推出更多样化的信用卡产品,加强风险控制和管理等方面。
据统计,截至2019年底,我国信用卡发卡量已经达到6.1亿张。
二、我国信用卡业务面临的挑战然而,我国信用卡业务的发展也面临着种种挑战。
首先是信用卡市场竞争激烈。
伴随着民生信用、花呗等消费信贷业务的兴起,信用卡业务的竞争日益加剧。
不同的消费者对信用卡的需求也越来越多元化,银行需要开发更多不同类型、不同功能的信用卡产品,以满足不同消费者的需求,提高信用卡市场渗透率。
信用卡市场营销策略分析报告一、引言随着我国经济的快速发展,信用卡作为一种便捷的支付工具,已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
信用卡市场经过多年的发展,已经形成了较为成熟的市场体系。
然而,随着市场竞争的加剧,各银行如何在信用卡市场营销中脱颖而出,成为当前亟待解决的问题。
本报告将从信用卡市场营销的现状、问题、策略等方面进行分析,为银行在信用卡市场营销中提供一定的参考。
二、信用卡市场营销现状1.市场规模逐年扩大近年来,我国信用卡市场始终保持较快的增长速度。
截至年,我国信用卡发卡量已超过10亿张,信用卡交易额逐年攀升,市场规模不断扩大。
2.产品和服务创新不断为了满足不同客户的需求,各银行在信用卡产品和服务方面进行了不断创新。
如推出各种联名卡、主题卡、虚拟信用卡等,提供多样化的增值服务,如消费返现、积分兑换、机场贵宾厅等。
3.线上线下融合营销随着互联网的快速发展,信用卡市场营销逐渐实现线上线下融合。
银行通过线上渠道开展营销活动,如、等支付平台,同时结合线下实体网点、POS机等渠道,形成全方位的营销网络。
4.个性化营销逐渐兴起针对不同客户群体的需求,银行开始实施个性化营销策略。
通过大数据分析、等技术手段,实现对客户消费行为的精准画像,为客户提供个性化的信用卡产品和服务。
三、信用卡市场营销存在的问题1.同质化竞争严重当前信用卡市场产品同质化现象严重,各大银行信用卡产品在功能、费率等方面差异不大,导致市场竞争激烈,难以吸引和留住客户。
2.营销手段单一虽然信用卡市场营销手段不断丰富,但部分银行仍以传统的营销手段为主,如短信、方式等,缺乏创新和吸引力。
3.客户满意度不高部分银行在信用卡营销过程中,过于追求业绩增长,忽视客户体验,导致客户满意度不高,甚至出现信用卡纠纷。
4.风险管理不到位信用卡市场存在一定的风险,如信用风险、欺诈风险等。
部分银行在信用卡营销过程中,风险管理不到位,容易导致风险事件的发生。
四、信用卡市场营销策略1.产品差异化策略银行应根据不同客户群体的需求,推出具有特色的信用卡产品,实现产品差异化。
我国银行信用卡业务的发展现状及其对策研究随着中国经济的迅猛发展和人民生活水平的提高,信用卡业务在我国金融市场中扮演着越来越重要的角色。
本文将对我国银行信用卡业务的发展现状进行分析,并探讨应对当前挑战的对策。
首先,我国银行信用卡业务在过去几年取得了长足的发展。
随着银行信用卡的普及,越来越多的人开始使用信用卡来支付消费。
据统计,我国信用卡持卡人数不断增长,信用卡交易额也在不断攀升。
这表明我国信用卡业务已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
然而,我国银行信用卡业务也面临着一些挑战。
首先,信用卡透支和拖欠成为了一种普遍现象。
一些持卡人没有正确使用信用卡,导致信用卡透支和拖欠问题频发。
其次,信用卡信息安全问题引起了人们的担忧。
不法分子利用技术手段窃取信用卡信息,给持卡人的财产安全带来了威胁。
再次,信用卡市场竞争激烈,银行需要不断创新来提高市场占有率。
为了应对当前挑战,我国银行信用卡业务需要采取一系列对策。
首先,银行应加强信用卡教育,提高持卡人的金融素养,引导他们正确使用信用卡。
同时,加强风险管理,严格审查信用卡申请者的信用状况,避免信用卡透支和拖欠问题的发生。
其次,银行需要加强信息安全保护,提高信用卡交易的安全性,避免信用卡信息泄露。
最后,银行应继续创新,开发更加智能化的信用卡产品,提高市场竞争力。
总的来说,我国银行信用卡业务在发展中取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战。
通过加强持卡人教育、加强风险管理和信息安全保护以及不断创新,银行可以进一步提高信用卡业务的发展水平。
信用卡业务的健康发展对于我国金融市场和人民生活水平的提高具有重要意义。
中国信用卡市场发展问题及对策研究随着中国经济的不断发展,信用卡市场也逐渐成为了金融行业的重要组成部分。
中国信用卡市场在发展过程中依然面临着诸多问题,如信用卡透支问题、信用卡恶性竞争等,这些问题给信用卡市场的健康发展带来了一定的压力。
本文将针对中国信用卡市场的发展问题分析,并提出相应的对策研究。
一、中国信用卡市场发展问题分析1、信用卡透支问题严重中国信用卡市场在不断扩大的透支问题也随之而来。
应用于信用卡的信用额度和透支额度并没有得到有效的管理和监管,导致了许多持卡人过度依赖信用卡,乱用信用卡,从而造成了信用卡透支问题的严重。
一些持卡人甚至将信用卡透支用于赌博、消费等非理性消费行为,导致了信用风险的不断积累。
2、信用卡市场竞争激烈当前,中国信用卡市场竞争激烈,各大银行为了争夺市场份额,纷纷推出了各种各样的信用卡产品和优惠活动,以吸引持卡人。
在这种情况下,信用卡市场面临着严重的恶性竞争,导致信用卡产品同质化严重,信用卡利润下降,从而影响了整个信用卡市场的发展。
3、风控能力有限在信用卡市场的发展过程中,风控能力一直是银行急需解决的问题。
目前,大部分银行在信用卡风控方面仍存在不足,很难有效防范信用卡透支以及欺诈等风险。
尤其是在个人征信系统不够完善的情况下,银行更加无法有效提高风控能力,从而导致了信用卡市场的信用风险不断积累。
二、中国信用卡市场对策研究1、加强信用卡市场监管为了缓解信用卡透支问题,加强对信用卡市场的监管显得尤为重要。
应当通过完善法律法规,强化对信用卡透支行为的打击力度,明确持卡人的信用额度和透支额度,并加强对银行等金融机构的监管力度,从而有效预防和遏制信用卡透支问题。
2、提高信用风险识别能力提高银行的信用风险识别能力是重中之重。
银行可以通过加强对持卡人的信用评估,建立完善的个人征信系统,引入大数据和人工智能技术,从而提高对信用卡透支和欺诈等风险的识别能力。
这样可以有效降低信用风险,提升信用卡市场的健康发展。
我国信用卡市场现状及营销策略研究石锐摘要:信用卡的产生很大程度上刺激了社会消费,自我国信用卡市场构建以来,其为我国的消费增长和经济发展带来了较强的驱动力。
对于信用卡市场的发展而言,要想保持良好的市场前景一定要注重营销策略的构建,基于此本文就对我国信用卡市场现状及营销现存问题进行分析,并针对现存问题提出完善策略。
关键词:信用卡;营销;市场一、我国信用卡市场的发展现状经历了二十多年的发展,我国的信用卡业务实现了由分散经营和无序竞争向联合发展的新阶段转变。
从总体未上来看,我国的信用卡业务发卡量持续上升,发展速度快,不过目前信用卡市场存在消费额占比低、市场消费者对信用卡的交易次数和交易额度都比较低。
对于信用卡而言,针对其发展大致可以将其分为以下四个阶段:引入期、成长期、成熟期、衰退期。
目前我国的信用卡业务正处在引入期、成长期、成熟期的糅合阶段。
自20世纪60年代引入银行卡理念后,我国的信用卡业务开始走进引入期,在我国改革开放后,经济的快速增长人们收入的不断提升,我国的信用卡业务步入成长期,发展至今我国的信用卡业务已然走向了成熟期阶段。
就目前的信用卡市场来看,我国的信用卡使用者大多对信用卡有着成熟的认知,但对于农村地区尚且处在引入期,对于经济发展速度较慢的西北地区,我国的信用卡业务正处在成长期阶段。
在这种三期糅合的信用卡发展阶段,我国的信用卡业务要想实现有效的开展必须要做好营销策略的制定,通过有效的营销构建,能够帮助我国各地区实现成熟化发展。
就目前我国信用卡的发卡量来看,我国的信用卡业务还有很大的发展前景,因此值得去深入地对信用卡营销策略进行分析和研究。
二、信用卡市场营销现存问题(一)信用卡市场缺乏品牌建设对于信用卡市场的竞争而言,品牌的竞争是最为关键的一步。
但我国目前的信用卡行业缺乏对品牌建设的导入和思考,很多信用卡往往附属于一些国际品牌,缺乏中国本土信用卡品牌的构建,这就使得我国的信用卡在国际市场营销上缺乏竞争优势,难以有效地对信用卡业务市场进行拓展。
我国信用卡市场现状及营销策略研究关键词:银行;信用卡;营销;策略摘要:文章分析了我国信用卡市场的发展现状,并指出了其中存在重视单纯推销而不重视整合营销等问题,最后提出了深化我国信用卡市场营销策略的建议。
信用卡作为一种现代化的金融工具,它便捷、时尚、安全的特点正逐步被越来越多的人所接受。
目前我国的信用卡市场呈现出良好的发展势头,已使我国成为持卡人数量最多、银行卡业务增长最快、发展潜力最大的国家之一,但仍不可避免地存在许多问题。
一、我国信用卡市场的发展现状与存在问题(一缺乏独立的信用卡品牌信用卡市场的竞争,最终体现在品牌的竞争。
例如,目前建行的龙卡和交通银行的太平洋卡,都还不是严格意义上的独立信用卡品牌,还只能是附属于VISA和万事达这些国际大品牌之下的国内信用卡品牌。
国内商业银行要想大力的开拓国际市场,必须建立自己独立的信用卡品牌。
(二信用卡营销的创新不足我国的银行虽然采取了市场细分策略,信用卡的品种数目也多达数十种,如大学生卡、与各大著名高校联办的名校卡、与著名城市联办的名城卡、与著名大型企业联办的名企卡、还有各种专题卡等等。
各银行发行的信用卡存在缺乏根本性区别、创新不足等问题,使得诸多银行在营销的过程中不得不频繁地使用价格策略,既降低了本行信用卡业务的收入,也不利于信用卡市场的健康发展。
如建行与中国东方航空公司联办的“东航卡”,招商银行与中国国际航空公司发行的“国航知音卡”,中国南方航空公司与广东发展银行联手发行“南航明珠信用卡”,这几种信用卡的市场定位没有本质性的区别,最终在信用卡的营销上只能打价格战。
(三盲目重视发行数量而忽视用卡质量国内商业银行在信用卡营销方面不断通过各种优惠政策和各种促销活动来推进信用卡发行量,与此同时却没有加强信用卡营销的深化。
销售人员在营销新客户时过多地强调信用卡的透支消费功能,却未能告诉客户如何才能更好地使用信用卡,以及如何更好地维护客户的经济利益。
结果使得消费者心存疑虑,不敢持有信用卡,或者持有信用卡却不敢消费,使之成为“睡眠卡”。
即使在活动的信用卡里面,每月使用信用卡5次-10次的用户数量也不超过一半。
大量的睡眠卡挤占了银行有限的信息、人力和管理资源,迫使银行不断地对管理系统进行升级,增大了管理成本。
大量睡眠卡账户还涉及日常计息、检索、汇总、查询、账务处理等环节,影响了其他账户的正常交易活动,降低了银行的工作效率。
同时,大量“睡眠卡”的存在还导致社会资源浪费严重。
据统计,一般每张信用卡成本在1.5元-2元;40多万元一台的制卡机在制作40万张左右的银行卡后就报废,每张卡的制作费用在1元左右;一台ATM机也得20万-30万元,还需付出相应的人力、现金成本,同时银行每年的维护费也很大。
(四没有形成完整的价格体系目前国内商业银行的各种信用卡虽然种类繁多,但是每种信用卡针对不同的客户群没有形成完整而有效的价格体系,阻碍了信用卡的发行。
例如,建设银行发行的龙卡汽车卡坚持每年年费200元,可是许多的客户并非拒绝缴纳汽车卡年费,只是交纳了年费却有许多功能用不上,所以觉得不值。
龙卡汽车卡的单一年费却成了其发行的最大障碍。
如果把龙卡汽车卡的年费改为50元、100元、200元等不同的档次,客户可以根据自己的实际需求选择不同类型的信用卡。
(五缺乏差异化服务哈里森的《金融营销服务》一书中的研究表明:每一个客户均不相同,存在生活背景、思维模式、行为方式、个人喜好等各方面的差异;每一个客户所能带来的利润均不相同,取决与其对品牌的认知程度和忠诚程度。
信用卡的获利并不取决于客户是否愿意持有这张卡,而在于他使用的程度。
例如,从客户的信用级别出发推出金卡和普通卡,对信用级别较高的客户,金卡一方面可以满足这类客户的大额消费,另一方面也有利于我们吸引优质客户,带动相关业务的发展。
但就目前的情况来看,虽然几年前,很多商业银行就已经制定了金卡、VIP卡持卡人的服务标准,但真正贯彻执行的不多,使金卡、VIP卡客户得不到差别服务。
如果国内商业银行不能改进其对优质客户的服务,必然会导致优质客户的流失。
(六缺乏完善的法律保障环境和便利的刷卡环境目前我国把在1999年中国人民银行颁布实施的《银行卡业务管理办法》作为行业规则,但随着时间的推移,原规则中的部分内容己经不适应形势发展的需要。
对银联公司、信用卡专业化服务公司、特约商户、持卡消费者等市场参与者的准入条件和权利义务责任等都未做明确的规定。
给监管带来不便,给市场带来不稳定因素,也给信用卡营销带来了障碍。
同时我国可以受理联网信用卡业务的特约商户仍然较少,并集中于大型城市,客户在中小城市刷卡消费仍然很不方便。
跨行交易系统交易超时现象多,突发性异常拒绝和差错经常发生。
而节假日期间,交易成功率不高、交易速度慢的现象尤为突出,经常出现交易信息通道拥挤、刷卡失败等差错,商户对POS联网这种形式产生了技术不信任,而不断向POS服务中心投诉。
正是由于交易时间长、并且交易成功的不确定性,使得消费者懒于持卡消费。
二、发展我国信用卡市场的几点建议(一加强信用卡的品牌建设中国银联与各商业银行携手发行了符合统一业务规范和技术标准的高品质、国际化的自主品牌银行卡——银联卡,并推动这一中国自主银行卡品牌快速崛起。
随着银联卡的逐渐普及应用,为了满足人民群众日益增长的多元化、个性化用卡需求,中国银联不断丰富了银联卡内涵。
通过强化服务,与商业银行深入合作,相继开发了各类深受市场欢迎的银联标准联名卡、主题卡、认同卡,银联品牌在我国民众中的知名度日益提高。
根据国际权威调查机构A.C.尼尔森的调查显示,银联品牌在国内的认知度高达96%,持续领跑中国银行卡市场。
(二产品设计个性化首先,信用卡作为一种时尚消费品,在设计和包装上应充分关注消费者的审美情感。
如华夏银行的“丽人卡”,目标客户是众多的白领女性消费者,在设计上充分考虑了视觉效果,主色调采用典型的女性色彩——紫色,卡面设计采用在百合花中站着女子的形象,无论从卡面设计到卡片功能,均迎合了广大的白领女性。
其次,体现在功能设计方面,针对专有人群的消费习惯和用卡习惯,制订专门的优惠和服务方式。
如为球迷推出足球卡,为大学生推出大学生卡,为奥运会推出奥运卡,为旅游爱好者推出旅游卡等,这些产品创新都能更具体地满足细分市场中的消费者的特定需要,所以更能被这一市场的消费者所接受。
(三加大促销力度商业银行应当加大宣传力度,可以采取全方位媒体(平面媒体、立体媒体、网络媒体同步宣传,充分利用电视、广播、网站、电子屏幕、宣传折页、对账单、报刊等载体,也可以组织一些促销会、发布会等活动来宣传信用卡,从而塑造个性化的品牌形象,打破各家信用卡品牌同质化的局面。
发卡只是信用卡促销的第一步,银行还应在持卡消费上采取强有力的促进措施,这也是信用卡促销与一般商品促销的区别。
因此,银行应积极通过豁免年费、积分换礼、交叉行销等活动来刺激卡片的使用,增强客户的忠诚度。
(四拓宽营销渠道为适应市场竞争,国内发卡机构必须不断拓宽发行渠道,逐步采用国外流行的直邮、电话行销、邮件销售、互联网销售以及委托专业化的行销公司代理销售等新的营销方式,开发新的营销平台。
值得一提的是,伴随着互联网发展的日益成熟,信用卡和互联网的结合成为了必然的选择。
互联网的用户群体多为年轻人,拥有较好的经济实力或学历水平,为网上申请信用卡奠定了极好的基础。
(五推行外围业务改革近年来,我国信用卡取得了快速发展,在给持卡人带来极大的便利的同时,也为信用卡外包业务的发展提供了一个契机。
面对越来越激烈的竞争,银行应该把更多的精力集中到发卡等核心业务上去,而把自己信用卡的一些外围业务,如邮寄卡片、后台处理、催收以及ATM、POS系统的维护管理等包销出去。
这不仅是一条降低成本的捷径,更为重要的是,外包是银行从产品导向到客户关系导向的转变,包含了银行业务流程再造、核心竞争力提高和客户忠诚度管理等方面的内容。
银行实际上只是“产品”的供应商。
至于以客户为导向,上门寻找客户,推介信用卡,则是信用卡行销公司的特长,他们能更为专业地向现有客户和未来客户介绍信用卡的用途和功能。
同时,外包方式可望使信用卡进一步走向专业化和标准化。
例如,卡片个人化过程,如果由银行自己进行,平均每张成本2.7元,而委托专业化服务公司成本只有0.4元左右。
(六提高服务水平完善信用卡基本服务和提供高附加值的服务是发卡能吸引和稳定客户的重要手段。
在信用卡市场竞争的初期,银行往往比较注重基本服务质量的提高,如提高ATM 通存通兑的便利性,增加POS联网的范围,完善开销户、挂失、补卡等服务。
随着竞争程度的日益增强,服务重点就要转到增加信用卡的附加增值服务上来,如信用卡附带购物折扣,购物消费分期付款、预订服务以及全球医疗紧急救援等。
在我国银行业完全对外开放之际,信用卡业务作为零售金融业务的重要产品和利润来源,必将成为中外商业银行拼抢的焦点。
只要我国商业银行真正树立起市场营销观念,以市场为导向,以客户为核心,努力开展信用卡的市场营销活动,我国的信用卡业务的发展必将迎来乐观的前景,并在与外资银行的竞争中立于不败之地。
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