把责任扛在肩上——记省人大代表、冀东水泥东北大区党委书记、总经理王学刚

  • 格式:pdf
  • 大小:72.88 KB
  • 文档页数:2

下载文档原格式

  / 2
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

作为人大代表,王学刚认真履行社会责任,带领企 业积极参加社会公益事业,向灾区和困难群众进行捐 助。自王学刚任职以来,冀东水泥吉林有限责任公司、 冀东水泥永吉有限责任公司、冀东水泥磐石有限责任 公司累计向当地慈善总会捐款 16.748万元。
在做好社会服务的同时,王学刚把守法经营作为 企业发展的根本原则。大区所辖各公司均严格执行国 家的各类法律、法规,按时足额上缴各种税费,足额为 职工缴纳各类保险。辖区各企业在当地均为利税大 户,为地方经济的发展做出了贡献。与此同时,企业严 格履行所签订的各类合同,成为区域内同行业重信用 的典范。
王学 刚关心 职工生 活,注 重解决 职工 的思想 问 题。在他的倡导下,公司各级干部都定期对基层职工 进行走访,搜集职工反映的各类问题,发挥全员智慧, 激励全体员工围绕“成本最低,效率最高”这一中心提 出意 见和建议 ,并对提 出合理化 建议的员 工给予 奖 励。通过这一有效措施,使公司领导层能够了解职工 心声,建立了沟通的渠道。
俗话说,火车跑得快,全靠车头带。王学刚,是冀 东水泥东北大区的带头人,他本着对企业认真负责的 态度,靠着勇于探索、求新、求变的思想意识和锐意进 取的工作精神,在过去的时间里他带领团队突破困难 的束缚,取得了较好的成绩。未来,他将引领团队奔向 新的起点,去迎接更大的挑战,去收获更大的胜利!
3 5 ji l i n r e n d a 吉林人大
创新思路,绿色发展
冀东水泥是国家重点支持的 12 家大型水泥集团 和中国上市公司 500 强企业之一,作为其下属的区域 化管理机构,冀东水泥东北大区是冀东水泥的骨干产 业区。
都说作为集团或大企业的负责人工作不好干。王 学刚,这个冀东水泥东北大区的总经理,管理着 8 家企 业,管理难度就更是可想而知了。而一个人价值的体 现,就在于他胸怀信念,克服艰难险阻,勇往直前地去 实 现既定的目标。王学刚便是这样的一个人 。 从 2013 年任职 至今,王学刚坚 持“团结、创新、诚信 、奉 献”的企业精神和“共创、共赢 ”的核心价值观,秉持着 干干净净做人、实实在在做事的原则,把企业健康发 展、服务社会作为自己的责任,躬耕于基层,以踏踏实 实的脚步,带领着企业稳步前进。
目前,公司生产过程中排放的污染物全部达到国 家规定的排放标准。同时,尽管脱硝装置运行费用较 高,大区内各公司的水泥窑还是进行了安装,使氮氧化 物的排放量大幅削减。正如王学刚所说: “在建设环境 友好型企业的过程中,我们不怕投入。”
以人为本,共建和谐
编辑/郭明辉 E-mail:jlrdguo@163.com
S ONGLIAOXUNLI
松辽巡礼
E-mail:jlrdguo@163.com 编辑/郭明辉
把责任扛Βιβλιοθήκη Baidu肩上
——记省人大代表、冀东水泥东北大区党委书记、总经理王学刚
□文/君 达
从 一名技 术员开 始,王 学刚开 始了他 的职业 生 涯。诸多的基层工作经验,为他管理好企业奠定了坚 实的基础。在管理中,他倡导员工与企业的和谐,倡导 改变定式思维,倡导细化管理。通过有效的内部管理, 打造出敬业的管理团队和勇于克难求进的员工队伍, 使好的思路、好的方法最终落地生根。
在职业经历中,王学刚曾先后获得过“全国建材行 业劳动模范”、 “2012 年山西省五一劳动奖章”、“2013 年度吉林市魅力江城杰出建设者”等荣誉称号。
3 4 ji li n r e n d a 吉林人大
冀东集团一直将节能减排、降本增效作为企业发 展的基石。为此,在企业生产经营中,王学刚严抓节能 减排,降本增效,努力推动企业向绿色产业化迈进,投 入大量资金优化工艺配料,对影响生产、高耗能的设备 实施技术改造。目前,公司在水泥生产中大量使用工 业 废弃 物,所占 原料 的比 重 在 3 5%以上 ,被 誉为 城市 的 “清道夫”。
S ONGLIAOXUNLI
松辽巡礼
履行责任,献身公益
在企业的日常管理中,王学刚树立“企兴我荣、企 衰我耻”的奉献理念,突出人本管理、制度管理的思维 模式。
公司将维护职工的合法权益放在工作的首 要位 置。为使公司的管理干部知法、懂法,2013 年 10 月 21 日,冀东水泥吉林公司聘请专家为公司的管理干部讲 授《劳动法》专题,从而提高了大家对劳动法的熟悉度, 也增强了大家的法律意识。结合对劳动法的学习,公 司对照劳动法相关条款,逐项进行疏理,查找工作中存 在的问题和不足,并加以解决,为切实维护职工的合法 权益奠定了坚实的基础。
在对职工进行帮扶上,王学刚每年都会带领干部 在重要节日期间走访慰问困难职工,热心为职工排 忧解难。2013 年共对本大区内各公司 81名家庭经 济困难的职工进行帮扶,帮扶款达 3 万余元。
为更好地进行人才培养,2013 年至今,公司几 乎每个月都要对职工进行不同内容的培训。通过 这些培训,有力地推进了职工素质的提升,为公司 生产经营的顺利进行提供了重要的人力支撑。为 建立后备干部培养机制,做好职工职业规划,公司 实施了为每一名员工建立管理档案的做法,档案中 详细记录员工个人情况、日常工作业绩、受到的表 彰与处罚等,使干部提职有据可依,同时根据员工 的自身条件安排岗位,做到人尽其才。
王学刚视产品质量为企业的生命,把质量作为企 业履行对消费者责任的量尺。在其主抓下,大区内的 各公司,水泥产品质量均严格执行国家标准,从未发生 过一起质量事故,是消费者值得信赖的产品。公司生 产的各品种水泥广泛用于城市建设、公路、铁路、房地 产等重点工程项目,产品质量受到广泛好评。冀东水 泥吉林有限责任公司的产品被吉林省政府授予“吉林 省名牌”产品,公司获“重合同、守信用单位”、“吉林省 质量诚信企业”和“全国名优产品售后服务先进单位” 等多项殊荣。
作为省人大代表,王学刚将创建环境友好型企业 作为自己的责任。他一直将厂区环境治理工作列入生 产经营的重点来抓,高度重视污染物减排工作,将创建 干净、整洁的现场环境作为树立企业良好形象的首要 目标。通过采取消除污染源,消除跑、冒、滴、漏现象等 一系列措施,确保污染治理设施稳定运行,使公司的厂 区环境有了较大改观。道路卫生、设备卫生等方面均 收到了良好的成效。