烽火科技
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缩略语中文解释英文解释ADM 分插复用器Add/Drop MultiplexerAIS 告警指示信号Alarm Indication SignalAPS 自动保护倒换Automatic Protection SwitchingAU 管理单元Administration UnitAU-AIS AU告警指示信号Administrative Unit Alarm Indication Signal AUG 管理单元组Administration Unit GroupAU-LOP AU指针丢失Loss of Administrative Unit PointerAUP 管理单元指针Administration Unit PointerBBER 背景块误码比Background Block Error RatioBIP-N 比特间插奇偶校验N位码Bit Interleaved Parity N codeCMI 传号反转码Coded Mark InversionDCC 数据通信通路Data Communication ChannelDXC 数字交叉连接Digital Cross-connectECC 嵌入控制通道Embedded Control ChannelESR 误码秒比率Errored Second RatioFEBE 远端块误码Far End Block ErrorHDB3 高密度双极性码High Density Bipolar of order 3 codeHPA 高阶通道适配High order Path AdaptationHPC 高阶通道连接High order Path ConnectionHP-RDI 高阶通道接收缺陷指示High order Path - Remote Defect Indication HP-REI 高阶通道远端错误指示High order Path - Remote Error Indication HPT 高阶通道终端High order Path TerminationISDN 综合业务数字网Integrated Services Digital NetworkITU-T 国际电信联盟--电信标准部International Telecommunication Union -Telecommunication SectorLOP 指针丢失Loss Of PointerLPA 低阶通道适配Low order Path AdaptationLPC 低阶通道连接Low order Path ConnectionLPT 低阶通道终端Low order Path TerminationMSA 复用段适配Multiplex Section AdaptationMS-AIS 复用段告警指示信号Multiplex Section - Alarm Indication Signal MSOH 复用段开销Multiplex Section OverheadMSP 复用段保护Multiplex Section ProtectionMS-RDI 复用段远端缺陷指示Multiplex Section - Remote Defect IndicationMST 复用段终端Multiplex Section TerminationOAM 运行、管理、维护Operation, Administration and MaintenanceOHA 开销接入Overhead AccessPDH 准同步数字系列Plesiochronous Digital HierarchyPOH 通道开销Path OverheadPPI PDH物理接口PDH Physical InterfaceREG 再生器RegeneratorRDI 远端失效指示Remote Defect IndicationR-LOF 帧丢失Loss Of FrameR-LOS 信号丢失Loss Of SignalR-OOF 帧失步Out Of FrameRSOH 再生段开销Regenerator Section OverheadRST 再生段终端Regenerator Section TerminationSCC 系统通信控制System Control & CommunicationSDH 同步数字系列Synchronous Digital HierarchySEMF 同步设备管理功能Synchronous Equipment Management Function SES 严重误码秒Severely Errored SecondSESR 严重误码秒比率Severely Errored Second RatioSETPI 同步设备定时物理接口Synchronous Equipment Timing Physical Interface SETS 同步设备定时源Synchronous Equipment Timing SourceSOH 段开销Section OverheadSPI 同步物理接口SDH Physical InterfaceSTG 同步定时发生器Synchronous Timing GeneratorTIM 追踪识别符失配Trace Identifier MismatchTM 终端复用器Termination MultiplexerTMN 电信管理网Telecommunications Management NetworkTUG 支路单元组Tributary Unit GroupTU-LOM 支路单元复帧丢失TU-Loss Of Multi-frameTUP 支路单元指针Tributary Unit PointerUAT 不可用时间Unavailable TimeUNEQ 未装载UnequippedVC虚容器Virtual ContainerSDH :同步数字传输体制,规范了数字信号的帧结构、复用方式、传输速率等级,接口码型等特性。
烽火科技基于PTN的大客户业务承载陈钊一、PTN技术的进展演进我国运营商的城域网现状是SDH/MSTP、以太网互换机、路由器等多个网络别离承载不同业务、各自保护的局面,难以知足多业务统一承载和降低运营本钱的进展需求。
因此,城域网需要采纳灵活、高效和低本钱的分组传送平台来实现全业务统一承载和网络融合,分组传送网(PTN)技术由此应运而生。
为了实现这些目标,PTN需要能够实现TDM业务的支持能力、分组、互联互通等:一、在对TDM业务的支持上,目前一样采纳(端到端伪线仿真)的方式,目前TDMPWE3支持非结构化和结构化两种模式,封装格式支持MPLS格式。
图1 PWE3传统业务承载二、分组时钟同步需求是3G等分组业务关于组网的客观需求,时钟同步包括、频率同步两类。
在实现方式上,目前要紧有如下三种:同步以太网、TOP(TimingOverPacket)方式、1588V2。
3、PTN是从传送角度提出的分组承载解决方案。
技术能够革命,网络只能演进。
运营商现网是庞大的网络,MSTP节点已延伸至本地城域的各个角落,PTN网络要考虑与现网MSTP的互通。
二、基于PTN的大客户解决方案PTN是一种以分组作为传送单位,真正实现了内核IP化、接口IP化、承载电信级以太网业务为主,兼容TDM、ATM等业务的综合传送技术。
是IP/MPLS、以太网和传送网三种技术相结合的产物,具有面向连接的传送特点,适用于承载电信运营商的无线回传网络、以太网专线、L2VPN和IPTV等高品质的多媒体数据业务。
图2 PTN的多业务承载PTN技术的妙处在于完美地结合了数据技术与传输技术,来自数据方面的大容量分组互换/标签互换技术,QoS技术,来自传送的OAM治理,50ms爱惜和同步,能够使运营商的基础网络设施取得最大的技术优势,增强以后快速部署新应用的灵活性和降低本钱,同时能够最大程度地利用现有网络,爱惜运营商的已有资产。
2.一、MSAP的PTN业务承载随着经济和技术的进展,政府、金融、能源、教育、商业连锁等行业都显现了将各个地域上分散的分支机构组成一个专享网络的需求,这确实是大客户接入专网。
烽火通信科技股份有限公司6004982010年第一季度报告目录§1 重要提示 (2)§2 公司基本情况 (2)§3 重要事项 (3)§4 附录 (4)§1 重要提示1.1 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
1.2 如有董事未出席董事会,应当单独列示其姓名公司董事龙建业先生因工作原因未能出席本次会议,委托董事王传明先生代为出席会议并行使表决权。
1.3 公司第一季度财务报告未经审计。
1.4 公司负责人童国华先生、主管会计工作负责人戈俊先生及会计机构负责人杨敬文女士声明:保证本季度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况2.1 主要会计数据及财务指标 币种:人民币本报告期末上年度期末本报告期末比上年度期末增减(%)总资产(元) 7,318,451,605.95 7,241,015,100.23 1.07%所有者权益(或股东权益)(元) 3,255,800,967.02 3,198,418,461.47 1.79%归属于上市公司股东的每股净资产(元/股) 7.37 7.24 1.80%年初至报告期期末比上年同期增减(%)经营活动产生的现金流量净额(元) -578,700,490.73 -44.00%每股经营活动产生的现金流量净额(元/股) -1.31 -33.67%报告期年初至报告期期末本报告期比上年同期增减(%)归属于上市公司股东的净利润(元) 57,351,049.86 57,351,049.86 42.88%基本每股收益(元/股) 0.13 0.13 30.00%扣除非经常性损益后的基本每股收益(元/股)0.12 0.12 33.33%稀释每股收益(元/股) 0.13 0.13 30.00%加权平均净资产收益率(%) 1.78% 1.78% 增加0.16个百分点扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率(%)1.70% 1.70% 增加0.18个百分点扣除非经常性损益项目和金额: 单位:元 币种:人民币项目 金额非流动资产处置损益 73,832.77 计入当期损益的政府补助(与企业业务密切相关,按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外)3,410,000.00 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 152,402.20 所得税影响额 -332,679.59 少数股东权益影响额(税后) -677,357.60合计 2,626,197.78 2.2 报告期末股东总人数及前十名无限售条件股东持股情况表 单位:股 报告期末股东总数(户) 23,867前十名无限售条件流通股股东持股情况股东名称(全称) 期末持有无限售条件流通股的数量种类武汉邮电科学研究院 37,358,801 人民币普通股中国建设银行股份有限公司-长盛同庆可分离交易股票型证券投资基金9,999,799 人民币普通股中国银行-景顺长城鼎益股票型开放式证券投资基金 7,000,000 人民币普通股中国工商银行-华安中小盘成长股票型证券投资基金 5,900,000 人民币普通股交通银行-融通行业景气证券投资基金 5,809,921 人民币普通股湖南三力通信经贸公司 5,647,329 人民币普通股武汉现代通信电器厂 5,190,027 人民币普通股中国银行-华夏行业精选股票型证券投资基金(LOF) 3,990,071 人民币普通股中国农业银行-信诚四季红混合型证券投资基金 3,659,217 人民币普通股中国工商银行-南方绩优成长股票型证券投资基金 3,248,559 人民币普通股§3 重要事项3.1 公司主要会计报表项目、财务指标大幅度变动的情况及原因√适用 □不适用资产负债表项目期末数期初数增减率变动原因在建工程 201,508,647.90154,850,351.7430.13%主要原因是南京研发大楼基建投入增加所致。
武钢烽火科技实验报告武钢烽火科技实验报告武钢烽火科技实验报告一、实习说明(一)实习目的:通过在具体单位下述的参观兼职,了解武汉钢铁集团公司和烽火科技集团公司的财务软件基本操作,同时使我们掌握财务管理坚实基础、企业筹资管理、企业投资管理、相关机构财务管理活动专题等相关全部内容。
通过实习,使我们能运用所掌握和理解的财务管理基本理论框架保障体系善用与企业实际相结合,对各类财务管理问题进行分析缺陷和判断,提高分析问题、解决问题的能力。
掌握财务软件基本操作,普及教育了解课本知识与实践运用的差别,从而更好为实践提供服务。
(二)实习时间:xx年4月21 日-xx年4月24日(三)实习地点:湖北省武汉市(四)实习单位:武汉鞍钢公司、烽火科技集团公司二、实习内容企业介绍:后钢铁集团公司是新中国成立武汉兴建的第一个特大型钢铁联合企业,于1955年开始建设,1958年9月13日建成投产,是中央和企业集团国务院国资委直管的国有重要央企。
本部厂区坐落黄冈市在湖北省湖北省东郊、长江南岸,占地面积21.17平方公里。
武钢拥有矿山黑色金属、炼焦、炼铁、炼钢、轧钢及物流、配套公辅设施等一整套的钢铁生产工艺设备,并联合重组鄂钢、柳钢、昆钢后,成为生产规模近4000万吨的较大型企业集团,雄踞世界钢铁行业第四位。
烽火科技集团是中国优秀的信息通信领域产品、解决方案与综合服务提供商,“中国光谷”的核心企业,直属国务院国有资产监督管理管理。
实习过程:4月21日到4月24日,学校组织了一次到武汉钢铁集团公司和实习科技集团公司的烽火,到达目的地后,首先相关人员带我们参观了生产车间,让我们对其工作环境有了进一步的了解。
最后相关财务人员给我们详细的讲解了公司的财务软件操作和财务人员岗位设置以及公司业务流程和特点。
像武钢出资和烽火科技这样的上市大企业都有一整套成熟的资金筹资、投资、利润分配、运营管理流程。
具体到资金筹集这一块来说,首先民营企业要了解企业筹资的动机,这个是筹资庆典活动的出发点企业筹资的基本目的是为了自身的生存与生存环境发展。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告烽火时空(北京)科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:烽火时空(北京)科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分烽火时空(北京)科技有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业科技推广和应用服务业-其他科技推广服务业资质空产品服务术推广、技术转让、技术咨询、技术服务;计1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
烽火科技集团即武汉邮科院组织结构分析4/1烽火通信的市值蒸发公司1999年成立,是武汉邮科院下属股份制公司。
公司主要从事光纤光缆和光通讯设备制造行业,是国家科技部认定的国内光通信领域唯一的"863"计划成果产业化基地、"武汉·中国光谷"龙头企业之一,国内优秀的信息通信领域设备与网络解决方案提供商。
烽火通信于2001上市至今这七年之中,市值从七年前的123亿蒸发为如今53亿,这不得不使我们联想到央企的命运是否还要掌握在现管理团队等一系列的问题。
有人认为造成这种现象是当时社会体制约束所形成的,对于这点我倒有点不同看法。
记得在连续剧"亮剑"中,李云龙是面临的同样是制度的约束和艰苦的环境,在面对制度约束他用的是有策划的面对,面对艰苦的环境他采用的是自强奋进的态度。
如果有人问了"那是影视题材,不可能在现实中存在"。
那么我举个比较恰当的例子,中国工农红军在革命初期,面临当时艰苦的环境被迫二万五千里长途奔袭,凭的就是管理团队的智慧、毅力和信念,走出了一条历史上没有发生过的道路。
如果又有人问"既然长征历史上都没有几次,我们不能要求烽火的管理团队必须做到"。
其实一个人为自己开脱的理由真的有很多,尤其是在面临个人利益与国家利益相博弈时,牺牲小我完成大我的人实在是太少太少了,但没有这种觉悟又坐在那个位置上,这就不得不让我们感觉到有点不合适。
华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1988年成立于中国深圳。
2004年销售额462亿元人民币,其中海外销售额22.8亿美元。
2006年,华为实现销售收入656亿人民币,同比增长45%,其中6 5%的销售收入来自国际市场。
烽火的对手正在以惊人的速度成长着,可惜这只小猫还在悠闲的望着天空。
如果要按年龄论的话,烽火的管理层有很多都是我父母那一代的人,当时他们当中一部分人肩负着国家高科技产业建设的重任,几经春秋时至今日,当初热血青年血管里面的血液逐渐的在冷却停止,他们曾经肩负着国家和民族兴旺的誓言也不在有效。
(招聘面试)烽火笔试面试面经之武汉烽火、比亚迪、三星、海信、腾讯武汉烽火的笔试很简单,类似于公务员考题,就是壹些文字理解啊数学推理啊智力测试啊什么的,只是时间比较紧张。
面试更是简单,三个人问你壹个,技术上主要是围绕你的项目来问,好像听说只有这壹面,具体的我也不是很清楚,因为我只参加过壹面就没有消息了。
呵呵,然后就是签约体检了。
比亚迪的笔试和烽火差不多,没有技术问题。
考了很多英语,先是10道单选,然后俩篇阅读,壹道汉译英和英译汉,壹篇英语作文。
对于硕士来说面试就是面谈先了解壹下大概的情况,技术上也是围绕着项目来问的,然后会通知你如果合适的话总部会跟你联系来个电话面试,最后是到总部面试。
三星我只参加了笔试前的壹次面试,是群面,壹次四个人,先是自我介绍,然后根据每个人的简历问问题,也是先了解壹个大体的情况,然后有意向的人他会通知你参加三星全国统壹的笔试,笔试也是和烽火壹样的素质测试不涉及技术,再就是总部的面试环节,由于但时我要参加审协那个笔试所以没有参加三星的笔试,有点小遗憾了,因为此前这个三星的子公司仍特意打电话给我通知我去参加他们的笔试。
海信公司不怎么样,战线拖得仍挺长,壹步壹步弄得特别认真极其严格。
网投简历然后参加网络测评,网络测评后半个月左右通知你去参加英语面试,哪怕以后你工作的时候根本用不上英语口语,而且此关刷人特别多,有壹半左右的人吧。
英语口语面试其实非常的简单,自我介绍再回答壹个常见的问题,比如描述壹下你的学校啊,或者你最成功的壹件事啊之类的。
可惜我于这关被淘汰了。
然后就是去技术面了,大概有俩面吧!腾讯搞得场面也很壮大,笔试比较基础主观题客观题可谓面面俱到,虽说不难,要想答好也不容易,软件的话推荐壹本书很好,程序员面试宝典。
笔试过后刷人不多,进入技术壹面,技术壹面问的东西更具体更基础,所以头软件的壹定要掌握好数据结构和c语言,他们对基础仍是比较重视的。
比如我就被问到了哈希函数和给出壹个出栈程序,要求出来的是最大的数而且时间复杂度是常数。
烽火科技1. 烽火科技(武汉邮电科学研究院)直接控制人为国务院国有资产监督管理委员会,无其他出资人,直接控制人股权比例100%2. 烽火科技集团历史沿革∙1974年成立∙1976年研发出中国第一根光纤∙1999年成立子公司烽火通信科技∙2001年烽火通信在上海证券交易所上市∙2009年控股子公司武汉光迅科技在深圳上市,成为国内首家上市的光电子器件企业∙2012年烽火科技集团获得上市公司长江通信28.63%的股份,旨在打造光纤业的航母∙2012年武汉光迅科技与烽火科技集团的另一个子公司WTD合并3. 烽火科技集团产品烽火科技的产品包括以下四大类,其中主要产品为通信系统设备、光纤线缆、光电器件、无线网络∙固定网络:o固网通信系统设备:包括光网络产品(OTN产品、CWDM产品等通信系统设备、软件等)、宽带数据产品(FTTx设备等通信系统设备)、终端类产品(网关、机顶盒)o光纤光缆:光纤预制棒、光纤、光缆、光配线∙光电子器件:有缘、无源光电器件∙无线网络:网络优化工具、设备通信系统设备等∙智能化应用:光纤传感及智能化应用4. 烽火科技集团旗下企业∙旗下上市子公司i. 烽火通信:业务为固定网络(通信系统设备和光纤光缆),烽火科技集团持股50.3%ii. 光迅科技:光电子器件,烽火科技集团持股52.7%iii. 长江通信:光纤光缆等光通信设备,烽火科技集团持股28.63%;另外长江通信持有中国最大的光纤生产商长飞光纤25%股份,所以烽火间接持有长飞光纤的股份5. 财务情况∙烽火科技集团:营业收入 2013年186.8亿元人民币, 2012年165.5亿,2008年70亿2008-2013年营业收入 CAGR 22%∙烽火科技集团旗下上市子公司营收情况,单位亿人民币(烽火通信和长江通信的营业收入为2013年为前三季度营收)其中:光迅科技2012年与WTD公司合并,收入出现大幅增加6. 烽火科技(武汉邮电科学研究院)管理层与组织架构∙院长、党委书记:童国华,兼任烽火通信科技和光迅科技的董事长∙副院长:吕卫平(分管市场工作,烽火通信副董事长)、鲁国庆、徐杰∙总会计师、总法律顾问:夏存海∙党委副书记、纪委书记、工会主席:向军∙总工程师:余少华,兼任副院长7. 产业背景:光通信市场规模将超千亿人民币,其中烽火科技覆盖了光器件、光纤预制棒、光纤光缆、系统设备等产业链环节∙宽带中国2014专项行动”已经启动,这是宽带中国战略落地后的第一次专项行动。
国内宽带产业将迎来新的发展机会,光通信产业链将有远超千亿的市场规模,光纤预制棒、光纤光缆、芯片、光器件、光通信主设备等产业链厂商将面临机遇和挑战。
∙芯片:中国光通信芯片主要依赖外国供应商,诸如Cortina、Broadcom、Teem、Phyworks,少数中国企业取得了突破,但还未形成规模。
∙光器件:光器件属于劳动密集型产业,中国企业具有成本优势,2013年国内市场约为133亿元人民币。
国内代表企业有意武汉系为主的光迅科技及华工正源。
从全球市场来看,去年光器件模块供应商总销售额超过42亿美元,同比增长了10.5%。
其中数据通信应用市场增幅明显,达到23%,而电信市场增长平缓。
∙光纤光缆:2013年国内光纤出货量为1.32亿芯公里,光缆出货量为260万公里,均超过全球出货量的一半。
预计今年的光纤出货量为1.43亿芯公里,光缆出货量为286万公里。
国内光纤光缆产能已经形成以长飞、烽火、亨通、中天科技、富通为五大家的格局。
另外,光纤预制棒是制造光纤的核心材料,近年来国内企业(主要有烽火、长飞光纤、亨通)逐渐突破技术瓶颈,减少从国外进口的依赖。
∙系统设备:系统设备方面,国内企业处于行业中枢地位,竞争力较强。
华为、中兴、烽火及上海贝尔占据绝大市场份额。
2013年全球光网络设备销售收入微幅下滑至145亿美元,TDM设备收入下滑超过30%,而WDM/OTN整体收入已接近100亿美元,升幅达到13.9%。
另外,步入黄金增长期的100G增长了172%,达24.7亿美元。
∙运维服务方面,宽带运维服务正面临转型,面向业务、以客户服务为中心、技术支撑型运维成为趋势。
国内代表企业有宇观、虹信、京信。
∙2013年,我国固网宽带用户新增1900万户,累计1.89亿户,而中国电信(1亿户)、中国联通(6464.7万户)占据了绝大市场。
不过,中国移动及广电等运营商去年的用户数增长达到13.6%,增长幅度较中国电信和联通高出两、三个百分点。
8. 市场地位和竞争情况∙光器件行业:子公司光迅科技为龙头企业。
中国已经成为光器件的主要市场之一,这一市场相对分散,目前仅有六家公司收入达到亿元规模(光迅,昂纳,海信,华工正源,中兴光电子),整合WTD 之后,光迅在有源和无源上的收入超过20 亿人民币,全球市场份额达到5%,成为第七大光器件厂商。
光迅科技甚至在美国取得了Google这样的互联网客户为其提供高速网络建设的元器件∙光纤光缆行业:烽火通信、长江通信和间接控股的长飞光纤的总规模排名第一。
国内光纤光缆产能已经形成以长飞、烽火、亨通、中天科技、富通为五大家的格局。
长江通信持有的长飞光纤缆股权(25%)与烽火通信股份有限公司的光纤缆业务重合度最高。
作为中国最大的光纤缆制造企业,长飞拥有年产2500 万芯公里以上的光纤拉丝能力,市场份额占22%~25%,2010 年销售收入40 个亿,净利润3.1 亿。
烽火科技集团最终控股长飞,烽火科技将成为全国竞争力最强的光纤缆生产企业,同时享受长飞的技术和烽火通信的资本优势,国内光纤缆行业将加速整合。
∙通信系统设备:烽火科技的主要竞争对手为华为、中兴、上海贝尔;根据三大运营商集采中标结果来看,中标企业以华为、中兴及烽火等国内厂商为主。
据相关数据显示,华为、烽火通信(600498.SH)和中兴通讯等厂商占据了中国光通信系统设备市场上的80%以上市场份额。
烽火通信目前已经是国家干线网络的主力军。
2012年,中国电信OTN集采中,烽火通信占有40%的市场份额;中国移动一干OTN集采中,烽火中标东北环、西部环,覆盖60%的省份;中国联通40G/OTN一干集采中,获得60%的市场份额9. 最新动向▪2014年4月2日,中国光纤: 与烽火科技签订战略合作框架协议协议旨在深化光电子产业及智慧城市等多方面的合作及建立长期合作关系。
根据协议,双方的战略合作方向如下:1) 加快海外市场拓展:公司与烽火科技共同加强开展光电子行业海外业务合作及拓展海外市场,提升双方在国际光电子行业领域的竞争力。
2)加强国内业务合作:公司结合烽火科技在通讯、传感、电脑等方面的产品技术及应用服务等综合优势,合作开展国内智慧城市、三网融合及金融、交通、石化、钢铁等行业信息化的重大建设项目。
/a/20140402/015820.htm▪三网融合带来新的机遇:广电和运营商将加大网络建设、光纤等投入“三网融合”在2010年年初迎来破冰曙光。
13日召开的国务院常务会议,决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合,并明确提出阶段性目标和重点工作。
专家认为,此举标志着三网融合将正式进入实质性推进阶段,而三网融合将刺激广电及电信运营商对光纤网络建设的投入,对光通信设备厂商极其利好。
2011年烽火通信借助三网融合的大趋势进入广电市场,从开始为各省广电做网络建设到后来开始发展数据中心、智能家庭等应用/interview/340/a829582.html▪国际化:战略层面上,2010年烽火科技就明确了构建通信领域国际化产业集团的目标和任务,并在"十二五"规划中,将加快国际化进程、加大海外市场拓展力度放在了至关重要的地位。
近年来,烽火通信不断加快“走出去”的步伐,先后中标欧洲、南亚、中东等跨国主流运营商,其光网络、光接入、光纤光缆、终端等产品全线出口,产品销售到80多个国家和地区。
2012年年报显示,公司海外业务增长迅猛,实现营业收入8.23亿元,占公司总收入的10.01%,同比增长高达81.17%。
2013年半年报显示,海外营收为4.86亿元,占比提升至11.57%,同比增长54.57%,依然保持高速增长。
/14/0211/12/9KQ8JONH00253B0H.html烽火科技在上半年形成了光通信、无线通信、数据通信、智能信息化四大业务集群整体海外突破,其中尤以一直立足的光通信主业进展最为迅速,吕卫平表示。
截至今年上半年,烽火科技的光通信系列产品已经成功进入海外80多个国家和地区,特别是网络设备和光纤光缆产品实现规模增量,同时进入全球最具竞争力十强榜单之列;而光电器件产品亦延续了在北美、欧洲、日韩等高端市场上的畅销局面。
而烽火科技经过多年跟进与培育,已经成功与西班牙电信(Telefonica)、意大利电信(TI,Telecom Italia)、德国电信(DT,Deutsche Telekom)、美洲移动(AmericaMovil)等TOP20运营商中的七家展开合作、进入其核心市场,并且规模突破了多个国家和地区的主流运营商。
吕卫平在去年采访中曾表示,国际化没有捷径可走,现时的大突破无疑是烽火科技长期布局与积累的结果。
战略层面上,2010年烽火科技就明确了构建通信领域国际化产业集团的目标和任务,并在"十二五"规划中,将加快国际化进程、加大海外市场拓展力度放在了至关重要的地位。
战术层面上,烽火科技自内而外采取了多项措施,例如在各产品线设专门负责国际市场的副总经理、将海外市场业绩直接与一把手绩效的50%挂钩;又例如集中资源突破顶尖运营商与主流运营商。
今年的采访中,吕卫平提出了海外拓展的"正面市场"策略,即正规化与本地化相结合,突破跨国运营商和各地主流运营商。
他表示,这两者间相辅相成,共同指引烽火科技在海外市场拓展领域的各项活动和举措。
基于海外拓展"正面市场"策略,烽火科技将先前的积累进行消化,在全球范围形成了20余个分支机构和四大区域性本地化基地,为突破跨国运营商和各地主流运营商打下坚实基础。
此外,烽火科技及其子公司还以此为指引制定出"一区一策"、"一品一策"的战术。
前者意为按照不同国别和地区的发展水平、市场特点来制定差异化营销策略;后者则是根据区域市场特点和客户需求来制定各类产品的营销策略。
吕卫平亦坦言,机遇与挑战犹如一对双生子,海外版图的扩张既催生了烽火科技海外收入的突破,也带来了新的问题。
一来部分国家和地区受经济环境影响贸易保护主义抬头、贸易壁垒现象也日益严重;二来部分国家和地区政治局势动荡,市场拓展和维护的投入都存在一定风险,后续如何应对将考验烽火科技的决策层与执行能力。