国生教育：2015年二级建造师施工管理：赢得值(挣值)法

2015年二级建造师考试真题及答案解析《施工管理》文字版3第一时间发布2015年二级建造师考试真题及答案解析：/JasdA（选中链接后点击“打开链接”）一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和（）。

A．隐蔽工程验收资料B．工程施工质量验收资料C．工程质量保修书D．工程质量控制资料2、某土石方工程实行混合计价。

其中土方工程实行总价包干，包干价14万元；石方工程实行单价合同。

该工程有关工程量和价格资料如下表，则该工程结算价款为（）万元。

A．47．6B．48．3C．50．0D．50．73、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）的工作指令，服从其总体项目管理。

A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方4、对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。

A．0．430B．0．930C．0．953D．1．0755、FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》(GF—99—0201)都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的( )天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。

A．7B．14C．21D．286、下列选项中，不属于索赔资料准备阶段的主要工作的是（）。

A．跟踪和调查干扰事件B．分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据C．确定索赔对象，明确索赔的项目D．收集证据，获得充分而有效的各种证据7、某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑．作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是（）。

A．在砌筑过程中工人必要的休息时间B．砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间C．工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间D．由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间8、某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是（）。

二级建造师《建设工程施工管理》公式汇总各费用构成要素计算方法公式一：人工费人工费=∑（工日消耗量×日工资单价）日平均单价=平均月（奖金年平均每月法定工作日注：主要适用于施工企业投标报价时自主确定人工费，也是工程造价管理机构编制计价定额确定定额人工单价或发布人工成本信息的参考依据。

公式二：材料费1.材料费材料费=∑（材料消耗量×材料单价）材料单价={（材料原价+运杂费）×[1+运输损耗率（%）]}×[1+采购保管费率（%）]2.工程设备费工程设备费=∑（工程设备量×工程设备单价）工程设备单价=（设备原价+运杂费）×[1+采购保管费率（%）]公式三：施工机具使用费1.施工机械使用费施工机械使用费=∑（施工机械台班消耗量×机械台班单价）机械台班单价=台班折旧费+台班检修费+台班维护费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费+台班车船税费（1）折旧费计算公式为：台班折旧费=机械预算价格×（1−残值率）耐用总台班数耐用总台班数=折旧年限×年工作台班（2）检修费计算公式为：台班检修费＝一次检修费×检修次数耐用总台班数2.仪器仪表使用费仪器仪表使用费=工程使用的仪器仪表摊销费+维修费公式四：企业管理费企业管理费=计算基数×费率；注：以定额人工费或（定额人工费+定额机械费）作为计算基数。

企业管理费费率：1.以分部分项工程费为计算基础企业管理费费率（%）=生产工人年平均管理费年有效施工天数×人工单价×人工费占分部分项工程费比例（%）2.以人工费和机械费合计为计算基础企业管理费费率（%）=生产工人年平均管理费年有效施工天数×（人工单价+每一工日机械使用费）×100%3.以人工费为计算基础企业管理费费率（%）=生产工人年平均管理费年有效施工天数×人工单价×100%公式五：利润利润=计算基数×费率；注：以定额人工费或定额人工费与定额机械费之和作为计算基数。

2015年二级建造师考试真题及答案解析《施工管理》完整版2第一时间发布2015年二级建造师考试真题及答案解析：/JasdA（选中链接后点击“打开链接”）1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。

A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案】：D【考点】：施工方的项目管理【解析】：本题注意看清题目，考核的是施工总承包而不是施工总承包管理，否则容易错选A;选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务相符。

2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是( )。

A.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】：D【考点】：施工管理的组织【解析】：每一个任务至少有一个主办部门，但可能不只一个，选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数，选项B错误;选项C常识性错误，运营部门应在竣工前介入;选项D正确。

3.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。

A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【考点】：施工管理的组织【解析】：本题为常识性考题，考核线形组织结构特征，选项ACD均符合线形组织结构特征描述，选项B描述错误，故选B。

4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。

A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标【答案】：C【考点】：施工组织设计的内容和编制方法【解析】：本题四个选项均属于施工组织设计的内容，其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，可以将各种资源合理地布置在施工现场，使现场能够有组织地进行文明施工，故选C。

建造师考试备考心得：挣值法快速记忆方法(总1页)
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挣值法是指用三个基本要素来表示项目的实施状态，并以此预测项目可能的完工时间和完工费用，为了便于考生快速记忆相关知识，特整理了以下内容，希望对广大考生及工程从业人员有所帮助！
一、三个费用值：
1、计划完成工作预算费用BCWS =计划工程量×预算单价
2、已完成工作预算费用BCWP（挣值）=已完工程量×预算单价
3、已完成工作实际费用ACWP
二、四个评价指标：
2。