2016年计量会议记录

计量工作专题会议一、项目办通报计量情况及计量计划1、截止今日02、03标已上报第四期计量，01标要尽快上报；2、11月25日前第四期计量完成，12月10日前东半幅计量完成，12月25日前西半幅计量上报，11月30日前变更上报，11月3日前把东半幅工程量上报，11月10日前上报西半幅工程量。

二、审计单位及项目办汇报各项变更项目初步意见；1、下基层要出图纸，要能详细的计算出工程量；2、水泥压浆处理，工程量计算不够精确，希望设计单位出图纸详细说明；3、路面排水无单价，要重新组价上报；4、透封层数量增加，要上报数量变更；5、夹层处理应该在投标组价时考虑过，无需变更；6、伸缩缝破除及安装，先列表上报；7、接缝抹缝采用合同相似单价；8、钢筋除锈应包括在修补相应的单价中，不予考虑；9、中分带开口拓宽处理，按项以综合单价上报；10、04标变更增加的100多万，要把相关的文件附全。

三、设计单位发表意见并汇报图纸设计优化方案；1、主体部分的工程量，要统一表格，有施工单位填写，监理审核后上报设计；2、已经实际发生没有超过合同量的，不需要变动。

四、各单位发表意见01标：1、主体部分的工程量，希望设计根据现场实际完成的出图；2、铣刨二次清理的工程量，应根据实际发生的计算；3、夹层处理工程量的增加，应根据实际发生的计算；4、上面层局部超出设计宽度的，应根据实际发生的计算。

一办：1、病害处理------（说话没有听清）2、双向通行、超运距、夹层------（说话没有听清）02标：1、超合同总数量的采用原单价；2、没有超过合同总数量，但超厚的要采用类似单价；3、中分带开口拓宽处理和双向通行的费用要给予适当考虑。

二办：1、有的变更比较复杂，上报要有依据；2、开槽灌缝、夹层处理的工程量要形成统一的格式。

03标：1、新出的图纸与现场完成的不符，错误较多；2、匝道加宽要重新出图；3、石灰土开挖，把铣刨放在水泥土综合单价中。

三办：1、桥面铺装中没有桥面破除这项，、要增加条目。

JY-DD-2016-305新疆圣雄电石有限公司
会议纪要
〔2016年11月9日调度会议〕
2016年11月9日下午19:30，电石公司在办公楼三楼会议室召开生产调度会议。

会议主持:陈利斌
参加人员：李尕丙、各部门中层管理人员、值班长、班长
会议纪要：
一、关于12#电石炉C相变压器漏油问题，会议要求电仪车间、生产技术处11月10日到现场查看具体情况，拿出解决措施。

二、关于原料二车间8-2皮带滑线再次出现损坏一事，会议要求机械动力处查明原因，从根本上给予解决。

三、会议要求，生产技术处加强各车间巡检情况的监督力度，督促车间管理人员严格执行巡检制度，车间管理人员巡检时可采用巡检点实时拍照发至交流群方式作为巡检凭证。

关于电极壳对接操作流程执行监督工作，车间内部也可采取现场拍照发至交流群方法进行验证。

四、关于7#电石炉翻电石导致水冷套联电打火、漏水一事，反映了车间管理不严格，执行不到位的情况仍然存在，要求电石二车间认真总结，吸取经验教训，强化内部管理，加强生产工艺
管控力度，避免类似问题再次发生。

五、针对原料二车间烘干高压除尘跳停及无法高负荷运行问题，会议要求机械动力处、生产技术处11月10日对高压除尘系统整体进行细致排查，确认问题确切原因，从根本上予以解决，及时消除隐患。

2016年11月10日
主题词：电石公司调度会纪要拟稿：朱福英主送：各处室、车间、中心、班组
抄送：公司领导印发：陈茜电石公司党政办公室2016年11月10日印发共54
份。

2016年计量会议记录计量管理委员会会议记录时间：2016年12月22日地点：西会议室主持人：莫经刚议程：1、我院现计量工作的总结2、现计量工作存在的问题参加人员：舒海荣、张琳、王莉、胡明华、李招云、周剑宇、徐杭龙、马冠颖、赵辰星、沈健、何志毅、胡珈铭、陈婵媛、王莉莉莫经刚书记：计量工作关系到医疗设备的安全，也关系到病人的医疗安全，要高度重视设备计量管理工作，首先要学习计量的法律法规，而且要学精，才能更好的遵守法律法规。

设备科要做好医疗设备的计量计划，制定一张计量清单，与台州市质量技术监督局沟通好计量时间。

设备科汇报年度计量工作：1、我院今年一共需要计量设备数量为756台，实际计量设备数量为756，计量合格率为95.5%。

计量的设备种类有体重秤、心电监护仪、心电图机、电子血压计、超声和辐射类设，计量不合格报废设备有心电监护仪1台，心电图机3台，电子血压计2台，氧气吸入器28个。

床边拍片机1台和数字胃肠机1台由于提前报废没有计量。

对计量检定合格的计量器具一律贴上绿色合格标签，不合格的计量器具及时维修，对于完全没有修复价值的计量器具及时撤离现场，作报废处理。

存在的问题是：1、严格按照国家计量法的要求，认真开展强检计量器具的周期检定工作，由于我院医疗设备的采购到货后由采购中心验收，科室直接领用，没有经过设备科，因此强检计量器具的首次检定存在一定难度。

2、有时台州市质量技术监督局来我进行计量，刚好设备在用，没有备用的可以调配。

还有有些放起来，没有拿出来计量，容易漏检。

3、有些设备没有序列号码，不能做到唯一性，登记比较困难，万一标签掉了，就无法确认是否计量。

采购中心：设备到我们仓库后，通知设备科计量，合格后再发到临床使用。

但临床急用怎么办？如果全部计量再使用，就要增加库存量。

临床科室提出：有时来计量的时候病人刚好在治疗，没有备用的设备，设备科能不能准备一些备用的设备来替换。

这样不影响临床病人使用。

莫经刚书记：我们医院必须严格按照国家计量法的要求执行，采购中心需要增加库存就增加一部分，另一部分可以让经销商备库存，发放到临床使用前一定要做好计量。

统计会议记录三篇会议时间：年某某月某某日16:00-17:30会议地点：公司二层总经理办公室参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理会议内容：年某某月某某日，总经理和副总经理，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。

二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。

2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。

3.车间必须建立制度。

规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。

4.开源节流。

公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。

5.各部门的协调。

部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。

6.工作态度。

公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。

7.要存在危机感。

公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。

必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。

三、这次的意义这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给年的工作提出更高的要求。

年某某月某某日主题词：危机感工作态度完善团队精神成本呈报：某总经理主送：某经理抄送：各部门负责人统计会议记录2时间：20___年___月___日地点：公司会议室出席人：公司各部门主任主持人：马______(公司副总经理)记录：祁______(办公室主任)一、主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。

XXX恢复重建工程计量变更工作专题会议会议纪要编号：时间2019年11月28日10:00地点XXX路总监办会议室主持人周水平参加会议人员详见《会议签到表》记录整理人：喻攀本次会议纪要共5页抄报：XXX路指挥部主送：CJ1、CJ2、CJ3合同段项目经理部正（副）总监理工程师：年月日四川省公路工程监理事务所承包人确认及签收：年 月 日计量变更工作专题会会议纪要四川省公路院工程监理有限公司- 1 - G544线川主寺至九寨沟县城段灾后恢复重建工程计量变更工作专题会议会议纪要为加快XXX 路计量、变更工作的有效快速推进以及解决年底农民工工资的资金问题，总监办于2019年11月28日上午10时，在XXX 路总监办会议室再次主持召开了XXX 路“计量变更工作专题会议”。

现将会议的主要内容整理如下：一、各标段简述当前的计量、变更工作开展情况1、CJ1标：1.1、计量情况截止2019年11月28日，完成产值56600万元（含过程变更111份，设计变更2份，涉及金额2930万元），已完成实体计量六期，累计计量金额41199万元（含动员预付款），计量比例为76.8%；本次计量（第七期）预计计量14000万元（本次计量后计量比例预计可达85%），目前收方单已完成总监办签认，正准备报指挥部杨工审签，对应计量的质检资料已基本完成，在审签大表前可以完全完成本次计量对应的质检资料。

第五期计量所欠的质检资料目前已完成80%，预计12月底可以补完。

1.2、变更情况截止2019年11月28日，已发生过程变更113份，其中B 类变更2份（二道桥、咬合桩目前还未完善资料），D 类变更16份（其中涉及新增四川省公路院工程监理有限公司G544线川主寺至九寨沟县城段灾后恢复重建工程总监办 计量变更工作专题会会议纪要四川省公路工程监理事务所- 2 -单价的有11份0.426m 钢管，塑料双壁波纹管3份，2m 钢筋砼圆管涵2份，目前变更资料还在完善），目前总监办已完成签认的会审纪要102份，变更申请40份，已完成指挥部签认的会审纪要90份，变更申请40份，完成兴蜀公司签认的变更申请40份,其余未上报签字的变更资料有部分还在整理完善中，有部分因为计量忙不过来等原因未上报审签。

计量会议纪要时间：2011-9-21上午15：00地点：炼钢办公楼四楼会议室参会人员：焦志平、高新彦、李伟红及各相关单位计量内审员会议内容：一、安环生产部焦志平科长安排此次会议议程:目的主要安排测量管理体系内部审核工作。

二、通报各单位工作进展情况：1、通报各单位上报测量设备台账存在的问题。

（1）台账格式不规范（台账内容应分为四部分）；（2）台账未分清，应为在用、停用、报废、新增；（3）压力表管理类别为A类，类别为安全。

（4）测量设备标识以厂部为单位进行统一发放。

本单位在发放、张贴过程中出现错误，自己出钱买标识，杜绝标识的浪费。

2、先对一次计量会议布置工作做汇总。

好的单位有：动力厂（自校准设备建账齐全，软件台账齐全）计量质检部（软件台账齐全，测量台账管理规范、自校准设备建账齐全）。

最差单位：一烧结厂和二烧结厂（没有落实，无报）三、一次计量会议布置工作需完善的地方：1、各单位计量目标分解和完成情况要根据体系要求，切实分解集团总目标，目标分解和完成情况项目要一一对应。

此项工作由李伟红和各内审员继续沟通完成。

2、测量管理体系职责分工：测量管理手册上已写明，要求各单位核对。

结合各单位计量管理制度进行，要和计量管理制度吻合。

3、测量软件台账和测试记录：一烧结厂、二烧结厂没有报，第二炼铁厂再落实，其他单位要按所报软件台账管理并做好周期测试记录。

4、自校准设备：动力厂、计量质检部、技术中心建立。

其它单位今天下午落实，将设备送化工办公楼计量标准室，9月22日上午安环生产部安排统一送检。

四、下一步工作计划：计划安排9月27-28分三组进行内审，要求各单位做好以下工作：1、认真学习测量管理体系手册和程序文件，并组织本单位相关人员培训，彻底理解测量管理体系内涵。

（要有学习记录）2、根据《测量管理手册》和《程序文件》以及《河北敬业集团计量管理制度》建立本单位切实可行的计量管理制度，推动我集团测量管理体系的有效开展。

3、发放测量管理体系《原始记录编目表》按照编目表内容、格式认真做好本单位记录管理工作。

2016年上海市计量工作会议召开
佚名
【期刊名称】《上海计量测试》
【年(卷),期】2016(043)002
【总页数】1页(P封2)
【正文语种】中文
2016年3月4日，上海市质量技术监督局组织召开2016年上海市计量工作会议，上海市质量技术监督局副局长季晓烨出席会议。

季晓烨在讲话中指出，要管对、管住、管好计量工作，强调一要发挥好新的市场监管体制的作用，保障民生；二要发挥好计量技术机构的作用，服务经济；三要发挥好各类社会组织的作用，形成共治；四要发挥好市场无形之手的作用，提高效率。

会议总结了2015年上海市计量工作，并部署2016年重点工作。

会议指出，2015年上海市计量条线在服务经济社会发展大局、上海科创中心建设、国家战略建设等方面取得了良好进展。

2016年要用新的思维、新的方法和新的措施全面深化计量改革和发展工作，要进一步完善量传溯源体系，着重在计量审批改革、计量行政行为、民用三表管理、诚信计量创建、重点领域计量监管、能源计量、产业计量、仪器仪表行业，以及在加强计量队伍建设，规范计量技术活动，加强计量宣传与交流等重点工作上取得新的工作成效。

上海市各区（县）市场监管局计量工作分管领导及计量科（处）长，上海市计量测试技术研究院、上海市计量器具强检中心、上海市质量监督检验技术研究院、上海市各区（县）计量质量检测所负责人，上海市计量协会、上海市计量测试学会、
《上海计量测试》杂志社负责人，上海市计量授权检定机构负责人，以及上海市质量技术监督局计量处、执法督查协调处和执法总队相关人员共90余人参加会议。

年计量工作会议讲话(定稿)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：抢抓机遇奋力拼搏努力开创计量工作新局面徐士诚（2011年4月14日）同志们：这次全市计量工作会议是在“十一五”收官、“十二五”开局的重要历史节点召开的事关计量事业长远发展的一次重要会议，主要传达全省计量工作会议精神，全面部署2011年计量工作。

全省计量工作会议于2011年3月31日-4月1日在宣城市绩溪县龙川召开。

参加这次会议的有省计量院、各市分管计量工作的负责人，各市计量科长，计量所长。

省局张文静副局长到会并做了重要讲话。

会上省计量处韩继武处长做了工作报告，对2010年和“十一五”计量工作进行了回顾总结，对“十二五”和2011年计量工作进行了全面部署。

最后，张文静副局长做了重要讲话，要求在计量工作方式上继续转变观念：一要树立“大计量”理念；二要强化部门联动机制；三要清晰定位发展目标；四要坚持以有为促有位；五要加强人才队伍建设；六要抓好各项工作落实。

下面，就2011年主要计量工作讲几点意见：一、以民生计量为重点，推进诚信计量体系建设1、深入开展“推进诚信计量、建设和谐城乡”为主题的诚信计量行动。

启动餐饮业和商店诚信计量建设活动；以集贸市场计量器具“四统一管理”试点和对部分乡镇卫生院（所）计量器具免费检定试点工作为重点，加大计量惠民力度。

2、做好强制检定工作。

建立民生、安全、行政执法等领域强检计量器具依法受理、检定制度，提高强检工作的有效性。

进一步加强与老百姓生活密切相关的民用四表、商用衡器、出租车计价器、加油机等强制检定工作，强化基础工作，促进经济建设。

3、加强加油站计量监督管理，规范加油站计量行为。

对加油站计量人员开展全面培训，做到持证上岗。

各县局、分局要认真做好加油站计量人员统计上报工作，市局拟定于5月中下旬开展培训。

4、强化商品量计量监管。

会议记录
时间：2016年3月13日
地点：会议室
参会人：
会议内容：
2016年初我院全院执业医师人员75人，中医执业医师人员38人，占全院执业医师比例50.66%，通过“西学中”后中医执业医师人员为56人，中医执业医师比例达到了74.66%。

药剂人员20人，中药人员13人，占药剂人员比例61%。

为进一步加强医院中医药科技人才队伍建设，我院将开展以下几项工作：
1、加强我院原有中医药人员的再教育。

积极参加继续医学教育，定期选送人员到山东省中医院，进修学习医疗、科研、教学、人才培养等诸方面的知识与管理能力。

2、优化卫生技术人员结构，配备充足的中医药人员。

通过每年积极接收中医院校大中专毕业生，不断充实中医技术人员力量，充实我院的中医人才力量。

3、注重中医学科带头人的培养，坚持送出去与请进来相结合。

采取专科进修、名医带徒、参加学术会议和中医药继续教育研修班等方式不断加强学科带头人和后备力量的培养。

计量所2016年“质量月”活动总结根据《xx市市场监督管理局2016年“质量月”活动方案》(x市监[2016]x号)的要求, xx市计量检定测试所结合工作职能实际，在“质量月”期间，围绕“提升供给质量，建设质量强市”活动主题, 积极配合局开展一系列宣传服务活动。

现将2016年度“质量月”情况总结汇报如下：一、营造氛围，开展质量宣传活动。

1、在本所客服大厅大型电子显示屏巡回播放2016年“质量月”活动宣传口号和展示“计量与质量”6张相应封套宣传采画---计量铸就中国质量、计量保障产品质量、计量支撑工程质量、计量与眼镜质量、计量与诊疗质量、计量与中医疗效。

积极宣传计量对质量技术基础支撑作用，对人们生产生活、医疗质量的保障作用,增强“质量月”活动的影响力。

2、积极参与“质量月”广场宣传咨询服务日活动, 做好关注度较高与群众生活密切相关的民生计量知识普及宣传,增强市民百姓质量意识，提升计量服务质量发展的工作成效。

3、认真做好“质量月”活动新闻报道和信息传递工作，在《中国计量网》、《江苏计量网》和局域网编发5篇活动报道。

二、突出“质量月”工作亮点, 增强“质量月”活动的影响力和有效性。

1、强化内部管理提升服务意识。

组织开展了2016年度质量管理体系内部审核工作。

把此次内审作为进一步强化能力建设、提升机构履职能力和水平的有效途径。

对管理体系运行、技术能力、仪器设备、人员素质、检验方法、检验报告和原始记录等进行全面审查，通过持续改进的过程管理工作机制，助推质量管理水平提升，为本所质量管理体系持续有效运行提供了坚实保障。

2、开展“质量月”走进汽车4S店宣传暨汽车维修检测设备计量专项检定校准,增强计量保障质量安全意识, 以保证检测设备的计量性能准确可靠，确保汽车保养维修质量,保障消费者合法权益, 为助力“计量提质”，给力“质量强市”提供强有力的技术支撑。

3、加强中秋、国庆节日市场监管和消费维权工作。

按照《关于开展2016年度中秋国庆定量包装商品和商品包装计量专项监督检查的通知》、《关于加强中秋、国庆节日市场监管和消费维权工作的通知》精神,为规范“中秋、国庆”两节市场计量秩序，开展了中秋、国庆定量包装商品和商品包装计量专项监督抽查, 为市民百姓营造了一个公平、公正的节日消费环境，使百姓大众感受到质量离不开计量的密切关系。

第1篇一、会议时间2022年10月25日上午9:00-11:30二、会议地点公司会议室三、参会人员1. 主持人：张经理2. 记录人：李婷3. 参会人员：王强（项目经理）、陈芳（财务部）、李明（采购部）、刘娜（人力资源部）、赵敏（质量部）、陈伟（工程部）四、会议主题1. 计量支付情况汇报2. 存在的问题及解决方案3. 下一步工作安排五、会议内容1. 计量支付情况汇报（1）张经理首先对计量支付情况进行了汇报，包括以下内容：1）截至目前，已完成项目进度80%，累计计量支付金额为1000万元。

2）本月计划支付金额为200万元，实际支付金额为180万元，支付进度为90%。

3）目前存在部分款项未支付，主要原因是供应商提供的发票存在错误，需要重新核对。

（2）各相关部门负责人对计量支付情况进行补充说明：1）王强：针对部分款项未支付的问题，已与供应商沟通，预计下月支付。

2）陈芳：财务部已对发票进行核对，发现部分发票存在错误，已通知供应商重新提供。

3）李明：采购部将加强对供应商的审核，确保发票准确无误。

4）刘娜：人力资源部将加强对员工的培训，提高对计量支付工作的认识。

5）赵敏：质量部将加强对工程质量的监管，确保工程进度与计量支付相符。

6）陈伟：工程部将严格按照施工进度进行计量支付，确保支付进度与工程进度相符。

2. 存在的问题及解决方案（1）问题一：部分供应商提供的发票存在错误，导致款项未支付。

解决方案：加强与供应商的沟通，要求其提供准确的发票，并及时支付。

（2）问题二：支付进度与工程进度存在差异。

解决方案：加强各部门之间的沟通与协作，确保支付进度与工程进度相符。

（3）问题三：部分员工对计量支付工作认识不足。

解决方案：加强对员工的培训，提高其对计量支付工作的重视程度。

3. 下一步工作安排（1）财务部：加强与供应商的沟通，确保发票准确无误，并及时支付款项。

（2）采购部：加强对供应商的审核，提高发票准确性。

（3）人力资源部：加强对员工的培训，提高对计量支付工作的认识。

医疗设备会议纪要【篇一：医疗设备会议】xxxx 年第x 次医疗设备管理委员会会议主题：学习中华人民共和国计量法”主持人：XXX参加人员：xxx记录人：XXX时间：XXXX年XX月XX日16:30 地点：XXXXXXXXXXX ：随着医疗事业的不断发展，大量先进医疗诊断设备应用于医院临床第一线，其中很大一部分设备属于计量器具，其运行的可靠性和准确性直接影响到诊断治疗的结果，更影响到人民群众的生命和健康。

所以，作为医疗单位，不仅要有精湛的医疗技术和先进的医疗器械，更必须要有准确先进的医疗器具。

而准确的计量器具要依靠科学的计量管理来保证，因此，医院中计量器具的管理已成为医院设备管理中不可或缺的部分，所以今天安排这次会议认真学习一下“中华人民共和国计量法”。

一、总则（总四条）二、计量基准去器具、计量标准器具和计量检定（共七条）三、计量器具管理（共七条）四、计量监督（共四条）五、法律责任（共十条）六、附则（共三条）xxxx 年第x 次医疗设备管理委员会会议主题：进一步完善医院医疗设备管理委员会制度主持人：XXX参加人员：xxx记录人：XXX时间：XXX年XX月XX日16:30 地点：XXXXXXXXxxx ：随着大量先进的医疗设备进入医院，医疗设备的管理维修就显得越来越重要，为了尽快赶上集团医院的管理步伐，经设备科商讨形成了我院新的医疗设备管理委员会制度，供大家讨论。

一、属于医疗、教学、科研所需的仪器设备均由医院设备购置组在院长的主持下，统一负责采购、调配、供应、管理。

二、根据各科申购计划和需要编制采购计划，报医院设备管理委员会审批后执行。

三、凡购入的医疗器械等必须履行严格的出入库手续。

四、购入贵重仪器应由院领导和有关人员参加验收，然后入库、上账、立卡，建立仪器设备档案，有关科室制定领取、使用和管理制度。

五、设备科现存的要按器械的性质分类保管，要求帐物相符。

要注意通风防潮，保持整洁，防止损坏丢失。

六、各种医疗器械的请领和保管，须由专人负责，贵重仪器应指定专人使用，定期维护保养。

能源计量器具会议纪要范文
一、会议时间
20年月日上午9:00
二、会议地点
公司会议室
三、会议参会人员
王经理、李主任、张工程师、赵助理等相关人员
四、会议议题
1. 关于能源计量器具的选型问题
2. 关于能源计量系统的安装和调试问题
3. 关于能源计量数据的采集和分析问题
五、会议经过
1. 王经理首先介绍了本次会议的议题和参会人员,明确本次会议的目标是研究确定本项目的能源计量器具选型方案,以及相关的系统安装、调试和数据处理等内容。

2. 李主任介绍了目前可选的几种能源计量智能电表的型号参数、功能等信息,提出建议选用型智能电表。

张工程师补充介绍了型智能电
表的安装方法。

3. 赵助理汇报了能源计量系统的数据采集方案,以及数据分析处理的相关软件工具。

4. 与会人员经过讨论,一致同意选用型智能电表,由张工程师负责电表的具体安装工作。

赵助理负责后续的数据采集和分析工作。

六、会议决议
1. 确定选用型智能电表作为本项目的能源计量器具。

2. 张工程师负责型智能电表的安装调试工作。

3. 赵助理负责能源计量系统的数据采集和分析工作。

七、会议结论
通过本次会议,与会人员对项目的能源计量器具选型、系统安装调试和数据处理等内容进行了充分讨论,并作出了明确的决议,为项目的能源计量工作提出了具体可行的方案,会议达到预期目的。

记录:李主任
20年月日。

关于生产计量相关事宜协调的会议纪要2015年8月14日，由锦界选煤厂生产厂长王少坤主持召开了“关于生产计量相关事宜的协调”专题会议。

国华电厂、榆神公司、北元化工、神木化工、亚华热电及我厂六家单位相关负责人参加了会议。

会议就8月4日神东公司“关于规范锦界煤炭输出计量的会议纪要”的督办落实情况进行了通报和协商。

具体纪要如下：一、榆神公司加快汽运系统自动化数据计量的落实进程；强化汽运运输管理的安全管理工作，规范汽车型号，实行挂牌登记管理；严禁任何人员进入厂区后吸烟；每班必须进行仓内装车点的卫生清理工作，防止碾压煤块扬尘、造成煤尘集聚和环境污染，实现动态达标。

执行不到位可进行挺煤处理。

二、工控机生产数据储存硬盘如不能满足要求时，相关单位因本着解决问题的原则，积极配合锦界选煤厂，更换现有硬件设施。

三、皮带秤法定校验由锦界选煤厂统一组织标校，三方见证。

每年由神木质检所法定标校两次，分别在5月和11月。

皮带秤有北元1台、神木化工1台、亚华1台、国华锦界电厂2台、选煤厂1台，共6台。

标校费用由皮带秤安装归属单位负责。

选煤厂301皮带秤标校费用由国华锦界电厂负责。

四、所有计量数据一切以法定校验结果为准。

日常校验仍由国华锦界电厂负责组织标校，三方见证，取消各单位原每月末1次的实物校验，皮带秤零点校验按原每半月进行一次执行。

法定校验后如无异议直到下次校验，如单方在生产过程中对计量有异议，可由本单位自行负责联系神木质检所进行重新法定标校，三方见证，费用自理。

任何单位不允许进行私自调整、校验。

五、皮带秤所属胶带机如进行带面更换、改造等大型维修时要重新标校，要及时报告各相关单位，必须在投运前，由本单位自行负责联系神木质检所进行重新法定标校，费用自理。

六、所有用户生产统计量全部以锦界选煤厂计量数据为准，每月25日由选煤厂负责联系各相关单位对皮带秤开箱抄量，与实际生产量进行核对。

国华锦界电厂入厂煤的统计量以电厂的#1皮带秤为准。

会议纪要时间：2015.3.30 上午10:00参加人员：江总、屈总、谢作良、裴培、佟殿双、闫安序、吴建勇、陈发宁、张统荣、仝兴武、聂向群、付聚贤、董玉成、董腾、聂代萍、贺梅果、邵明峰、王蒙、付小利、周朝辉，陈忠航请假。

会议主题：计量工作安排会议内容简要：周朝辉：计量工作的是企业管理的基础，对提高经济效益和产品质量有重要意义。

结合公司职能调整，现在计量工作由技术质量部来主抓这项工作。

工作要求：4月3日前各部门上报部门计量工作的主管领导和专职（或兼职）计量员；4月底完成现有计量器具的梳理，明确新增加的、停用的和报废的，明确各计量器具的位置。

梳理的同时提出自校计划。

5月底出台关于计量工作的相关工作制度。

闫部长：各部门的计量负责人必须明确，领导重视了工作就好开展。

明确了岗位职责和责任人，计量工作就能有序展开。

各部门必须树立法治观念，属于国家规定的强制检验的项目必须检验，尤其是一级计量器具。

建立和完善计量方面的管理制度，包括：入库检查，周期检定计划，维护保养制度，考核制度，计量器具的申报采购制度，自检自校制度等。

设备部指导各分厂进行自检自校工作，技术质量部对在用的备用的计量器具进行监督检查。

各部门意见和需求：采购计划必须经过技术质量部的审批，并跟踪采购的落实，领用情况；计量器具的申报应单独申报；计量员找兼职的，部分单位人员难以安排；槽返率的计算方案需要技术指导。

江总指示：1 计量工作分阶段推进。

2 计量工作由技术质量部主抓并不代表只有技术质量部来做这项工作，各部门各分厂都必须参与。

3能源计量工作很是薄弱，能源部要尽快完成能源计量点分布的梳理工作。

4 技术质量部对进厂原料，出厂产品的量进行梳理，明确管理要求。

磅点的数据传递工作明确传递的范围。

5 返矿量的计算方案尽快完成。

技术质量部整理2015.3.30。

计量会议发言稿尊敬的主持人、各位专家、来宾们：大家好！非常荣幸能够站在这里，与各位一起参加这个具有重要意义的计量会议。

我是XXX，今天的演讲题目是XXX。

首先，我想借此机会，对主办方的精心组织表示衷心的感谢。

这个会议不仅为我们提供了一个相互交流的平台，更为我们提供了了解和学习计量领域最新研究成果的机会。

在过去的几年里，计量方法在各个领域的应用越来越广泛，对于提高社会经济发展的质量和效益起到了重要的推动作用。

因此，这个会议的召开是非常及时和必要的。

在接下来的演讲中，我将重点讨论XXX。

首先，让我们来看一下计量方法在提高社会经济发展质量和效益方面的应用。

计量方法作为一种经济学工具，可以帮助我们量化和分析经济现象，为决策者提供科学的依据。

通过计量分析，我们可以发现经济体制中存在的问题，并提出相关的政策建议。

比如，在产业结构调整和转型升级方面，计量分析可以帮助我们识别哪些产业具有发展潜力，以及如何合理配置资源来促进其发展。

此外，在金融领域，计量方法可以帮助我们预测金融风险，指导金融政策的制定和实施。

其次，我想强调计量方法在评估政策效果方面的重要性。

政策制定者通常会在实施政策前后进行对比研究，以评估政策的效果。

计量方法可以帮助我们控制其他影响因素，从而更准确地评估政策的效果。

通过计量分析，我们可以了解政策对经济社会发展的影响程度，并及时调整政策，以更好地促进经济社会发展。

此外，计量方法还可以帮助我们评估政策的公平性和可持续性，为政策的优化提供参考。

最后，我想谈一下计量方法在科学研究中的应用。

计量方法在科学研究中有着广泛的应用，可以帮助我们分析和探索事物之间的关系。

在经济学、社会学、医学等领域，计量方法可以帮助我们通过数据的分析和挖掘，揭示出事物之间存在的内在关系，进而推动学科的进一步发展。

在今后的发展中，我认为我们应该继续加强计量方法的研究和应用。

首先，我们需要不断提高计量方法的精确度和效率。

这需要我们加强对数据的收集和整理工作，提高数据的可靠性和可用性。

会议纪要嘉通JL1会纪[2015]5号JL1-1～JL1-3驻地办、TJ-1～TJ-7项目部、总承包项目部：总监办于2015年10月28日下午2:30,在项目公司四楼会议室主持召开武深高速公路嘉通段关于加快计量的相关要求专题会议。

参加会议的单位有：项目公司、总监办、JL1-1～JL1-3驻地办、总承包项目部、TJ-1～TJ-7项目部。

参加会议人员名名单详见会议签到表。

会议由总监办监理工程师孙强主持。

各标段、总承包、驻地办分别阐述10月份计量滞后的原因及解决的办法。

本次会议主要内容如下：一、滞后的原因1、JL1-1驻地办：由于本次各标原提交的计量截止时间为2015年10月8日，中途废除，重新上报，影响了计量上报时间。

2、JL1-2驻地办：4标、5标提交计量的时间较晚，约本月24号，25号才提交，影响了计量上报。

3、JL1-3驻地办：由于7标计量质检资料滞后，影响了计量上报时间。

4、JL1总监办：由于个别标段质检资料迟迟未上报审核，影响了全线计量速度。

二、质检资料检查中存在的问题1、监理漏签现象普遍2、质量评定表和质量检验表数据漏填和漏项3、自检资料漏签4、资料日期漏填5、各合同段路基桥梁单位工程未及时汇总装订三、会议决议1、各标段质检部门应及时完善相应的质检资料，相关的监理及时进行签认，确保质检资料与现场施工进度同步，杜绝到计量时集中上报质检资料，监理集中签认现象。

2、驻地办在签认质检资料时，应认真审核，确保质检资料的及时、准确、完整。

3、各单位提交上月已计量工程质检资料时间如下：各标段每月15日前上报至驻地办，各驻地办每月20日前完成审核并提交审核结果上报至总监办工程部，总监办工程部每月23日前完成审核，并提交审核结果至项目公司（各单位按节点时间完成附表一的相关工作）。

4、各驻地办合理安排各自管辖标段的现场形象计量收方工作，于每月20日前完成此项工作（各单位按节点时间完成附表二的相关工作）。

5、各单位计量软件数据的提交时间为：各标段及总包提交至驻地办的时间为每月20日，驻地办提交至总监办的时间为每月的25日，总监办提交至项目公司的时间为每月的29日。