经营绩效审计报告模板

经营绩效审计报告年X月X日，XXX与XX（集团）有限责任公司签署了《关于XXX出资人变更的协议》，XX（集团）有限责任公司成为XXX的唯一出资人。

经审计，XXX的法人治理结构合规。

㈡.经营情况审计组对XXX的经营情况进行了全面审计，发现公司在电力工程调试、送变电监理、火力发电站监理、电力技术咨询服务等项目中，业务收入、利润总额、税金贡献等指标均有不同程度的增长。

同时，审计组也发现了一些问题，如公司在某些项目中存在的资金占用、合同履约等方面存在一定的风险。

㈢.财务状况审计组对XXX的财务状况进行了审计，经审计发现公司的财务状况良好，财务报表真实可靠，会计核算制度健全。

但是，审计组也发现了一些问题，如公司在某些项目中存在的资金占用、合同履约等方面存在一定的风险。

㈣.内部控制审计组对XXX的内部控制进行了审计，发现公司内部控制制度健全，内部控制运行有效。

但是，审计组也发现了一些问题，如公司在某些项目中存在的资金占用、合同履约等方面存在一定的风险。

建议公司加强内部控制，规范管理流程，防范风险。

五、审计意见经审计，XXX的经营绩效总体符合预期，但仍存在一定的风险和问题。

建议公司加强内部控制，规范管理流程，防范风险；同时，加强对项目的管理和控制，保证合同的履约，提高经营业绩的可持续性。

On [date]。

[Company Name] issued XXX。

with the shareholder signatures on the n being from [Company Name]。

Based on the audit findings。

XXX that [Company Name] did not timely amend its articles of n。

XXX.A。

Asset Management IndicatorsUnit: RMB 10,000Indicator NameTotal ProfitOperating eBudget Value47002017 XXX2018 XXX4486.638649.636853.06Audit Score204.75n Process6853.06-4700/4700=46% -1100/=7.4%XXX OwnersNet Asset Return Rate 50% Beginning of Year 7102.3End of Year.81XXX4934.513.250%-40.93%=9.07%Among the above asset management indicators。

国有企业年度绩效审计报告概述本报告是对某国有企业在过去一年内的绩效进行审计的结果总结和分析。

在审计过程中，我们重点关注了企业的财务状况、业务运营、风险管理以及社会责任履行等方面的表现，并对企业的绩效进行了客观、公正的评价和审计。

一、财务状况在过去一年中，企业的财务状况呈现出稳定的态势。

企业的总资产规模有所增加，资产负债率保持在合理的范围内。

经营活动产生的净现金流量总体良好，资金运营能力较强。

企业的利润水平稳定增长，利润余额充分满足了企业的运营和发展需求。

二、业务运营企业的主要业务在过去一年中持续发展。

产品销售量和市场份额均得到了提升，市场竞争力进一步增强。

企业在技术创新、产品质量、营销推广等方面也取得了一定的成绩。

然而，在某些业务板块存在的问题需要引起重视，例如某些新兴业务的开展较慢，还需要进一步提升创新能力和市场开拓能力。

三、风险管理企业在风险管理方面取得了一定的进展。

企业建立了完善的风险管理体系，并加强了对关键风险的监控和防范。

然而，仍存在一些潜在的风险需要持续关注，例如市场风险、政策风险等。

企业需要进一步加强风险意识，完善应对机制，降低风险对企业发展的影响。

四、社会责任履行企业在社会责任履行方面付出了一定的努力。

企业积极履行法律法规和相关规定，关注环境保护和资源利用，推动可持续发展。

企业还关心员工福利和社会公益事业，投入一定的资源和精力进行社会公益活动。

然而，企业在某些方面的社会责任履行还需要进一步加强，例如与供应商的合作和公正竞争。

五、结论与建议综合审计结果，本报告对企业的绩效进行综合评价如下：1. 财务状况稳定，利润增长，资金运营能力强；2. 业务运营持续发展，但需要进一步加强创新和市场开拓能力；3. 风险管理取得进展，但仍需关注潜在风险；4. 社会责任履行有一定成绩，但还需进一步加强。

基于以上综合评价，我们向企业提出以下建议：1. 在财务管理方面，继续保持财务状况稳定，加强资金运营管理，优化财务结构；2. 在业务运营方面，加强创新能力和市场开拓能力，推动新兴业务的发展；3. 在风险管理方面，加强风险意识，完善应对机制，提升风险管理水平；4. 在社会责任方面，加强与供应商的合作，规范竞争行为，进一步加大对员工福利和社会公益事业的关注。

XXX有限责任公司经营绩效审计报告（意见征求稿）根据XX会计师事务所有限责任公司与XX有限责任公司签订的业务约定书和经营业绩专项审计方案，XX会计师事务所有限责任公司派出以XX为组长XX、XX为组员的审计小组，从20XX年X月XX日起对XX有限责任公司开展了经营绩效审计工作，现将审计工作情况汇报如下（汇报顺序按经营绩效专项审计方案中的审计内容展开）。

一、基本情况XX有限责任公司成立于20XX年XX月XX日，经营项目电力工程调试、送变电监理、火力发电站监理、电力技术咨询服务等。

根据XX （集团）有限责任公司《关于印发〈XX （集团）有限责任公司理顺多经企业国有产权关系工作实施方案〉的通知》决策部署，以及《关于做好多经XX母公司与XX公司建立产权关系有关工作的通知》工作安排，于20XX 年X月XX日将XX有限责任公司100%股权无偿划入XX有限责任公司，双方建立产权关系。

20乂乂年乂乂有限责任公司取得了工程咨询单位乙级资信证书和高新技术企业证书。

二、审计范围根据XX会计师事务所有限责任公司与XX有限责任公司签订的业务约定书和经营业绩专项审计方案，项目组对 XX 气有限责任公司20XX年度的经营业绩进行专项审计（必要事项延伸到20乂乂年度），客观公正的评价XX有限责任公司经营业绩考核指标的完成情况，同时对XX有限责任公司在经营、财务、投资、法律、用工方面存在的风险，提出切实可行的改进意见。

三、审计依据《国有企业综合绩效评价实施细则》《国有企业综合绩效评价管理暂行办法》《XXX国资委监管企业财务决算审计工作规则》《XX国资委监管企业财务决算审计质量评价办法》《中央企业全面风险管理指引》《XX有限责任公司出资企业经营业绩考核办法（试行）》四、审计结果㈠.企业法人治理结构根据《XX有限责任公司董事会决议》，同意XX有限责任公司通过修正章程方式，将公司登记及章程记载的出资人变更为XX有限责任公司。

XX有限责任公司给审计组提供的章程，其中股东名称为XX （集团）有限责任公司，章程时间为201乂年乂月X日。

内部审计报告审计项目：绩效管理审计审计部门：被审部门：人力资源部审计期间：审计人员：复核人员：报告日期：内部审计报告XX有限公司：根据年度规划，我们于XX年至XX月XX日对XX有限公司人力资源部20XX 年X月至20XX年X月期间的绩效考核与管理情况进行了例行审计。

一、项目基本情况介绍1.1组织架构及岗位设置情况人力行政中心隶属XX管辖，现编制人数XX人，实际在岗人数XX人。

其中，人力资源部XX人，含绩效薪酬专员XX人，负责公司绩效、薪酬的考核与管理工作。

1.2流程建设情况在绩效管理流程建设方面，公司制定了《绩效管理制度》。

1.3绩效审计总体情况本次绩效审计以20XX年部门绩效考核及岗位绩效考核为审计样本。

参与岗位绩效考核人数为XX人，随机抽查XX个岗位绩效考核样本，涉及XX部、XX部、人力行政中心、财务部、信息管理部、仓储部、XX分公司、XX分公司等XX个部门，占考核总人数XX%。

经统计，参与考核的岗位人数为XX人（未包括各部门总监XX人），其中参加考核并有考核分数的共XX人，无须参加考核XX人。

参加考核的XX人中，XX人评级为A级（大于或等于XX分），占比为XX%，XX人评级为B级（XX）占比为XX%，X人评级为C级（XX），占比为X%，XX人评级为D级（XX分），占比为XX%，具体详见附件XX。

从总体来看，部门绩效考核达成情况良好，但二级部门及岗位人员绩效考核结果客观性、真实性方面有待加强，考核过程需加强管控。

其中，部门达成最高得分XX分，最低得分XX分。

XX分公司与XX分公司仅考核“XX达成率”指标，达成结果分别为XX%和XX%。

岗位人员考核最高得分为XX分，最低分的为XX分。

审计过程中，共发现审计问题XX项，具体请详见审计发现及建议。

一、审计发现及建议2.1 未制定规范的公司总体战略目标并形成审批生效文件绩效管理中，目标的分解应是自上而下进行，绩效管理部门围绕公司的整体战略目标进行分解。

经营绩效审计报告一、概述本报告是针对公司的经营绩效进行审计而编写的，旨在对该公司过去一年的经营状况进行全面评估，为公司提供参考意见和建议。

本次审计从以下几个方面进行了详细分析和评估：财务状况、营运效率、投资收益以及风险管理。

二、财务状况通过对公司财务报表的审计，我们发现公司在过去一年的财务状况总体良好。

公司的营业收入持续增长，净利润也有所上升。

该公司的资产负债比率保持在合理范围内，资金运作较为稳定。

然而，我们也发现了一些问题，例如公司应收账款的逾期情况较高，需要加强对信用授信的管控。

三、营运效率对于公司的营运效率，我们着重评估了生产成本、库存管理和销售运作等方面。

经审计发现，公司的生产成本较高，主要是由于人力资源管理不善和原材料价格波动较大所致。

此外，公司的库存周转率较低，导致资金占用较高。

我们建议公司加强供应链管理，优化生产流程，以提高营运效率。

四、投资收益公司过去一年的投资收益良好，主要来自于股票投资和房地产投资。

然而，我们发现公司在投资决策方面存在一定的风险和不确定性。

公司需要加强对市场的研究和分析，制定科学的投资策略，以降低投资风险。

五、风险管理风险管理是公司经营过程中至关重要的一环。

通过审计发现，公司对于风险管理的重视程度较低。

公司应建立完善的风险管理体系，并制定相应的应急预案。

此外，公司应定期进行风险评估，并制定相应的控制措施，以保护公司的利益。

六、审计结论和建议综上所述，根据我们的审计结果1.公司的财务状况总体良好，但需要加强对应收账款的催收和管理。

2.公司的营运效率有待提高，建议加强供应链管理，优化生产流程。

3.公司的投资收益良好，但需加强对市场的研究和分析。

4.公司对风险管理的重视程度较低，建议建立完善的风险管理体系，并制定相应的应急预案。

我们希望通过这份审计报告，为公司提供有益的建议和指导，帮助公司进一步提高经营绩效和风险管理水平。

请公司认真对待审计报告中的问题和建议，并在实际经营中加以改进和实施。

绩效评价审计报告模板范文绩效评价审计报告模板范文1. 引言绩效评价审计是企业管理中不可或缺的一环，其主要目的是评估和监督企业员工的绩效表现，为企业制定员工激励政策和管理决策提供依据。

本文将介绍一种绩效评价审计报告的模板范文，并探讨绩效评价的重要性和影响力。

2. 绩效评价审计报告模板根据本文的主题，我们将提供以下模板供参考，供撰写审计报告时使用。

2.1 报告基本信息报告编号：XXX审计对象：XXX公司审计周期：202X年度2.2 引言在202X年度，我们对XXX公司的绩效评价进行了全面的审计，以评估其员工的工作表现和绩效状况。

本报告旨在提供一个客观、准确的评估结果，为企业管理层和决策者提供参考。

3. 绩效评价方法和指标在本次审计中，我们采用了多种评价方法和指标，以全面评估员工的绩效表现。

主要包括：3.1 目标设定与达成情况3.2 工作质量评估3.3 工作效率评估3.4 团队合作评估3.5 专业知识与技能评估4. 绩效评价结果4.1 目标设定与达成情况根据我们的评估，XXX公司的员工在目标设定与达成方面表现良好。

大部分员工能够清晰地设定工作目标，并通过努力和智慧实现这些目标。

4.2 工作质量评估在工作质量方面，我们发现XXX公司的员工整体表现较为出色。

他们在工作中注重细节，积极主动地解决问题，并保持高质量的工作成果。

4.3 工作效率评估在工作效率方面，大部分员工能够高效地完成工作任务。

然而，我们也发现少数员工存在时间管理不善的问题，需要进一步加强时间管理能力。

4.4 团队合作评估在团队合作方面，XXX公司的员工表现积极，并能够有效地与团队成员合作。

他们乐于分享资源和经验，为团队的成功做出了积极贡献。

4.5 专业知识与技能评估在专业知识与技能方面，员工整体水平较高。

他们具备扎实的专业知识和丰富的工作经验，能够胜任各自的工作职责。

5. 个人观点和理解绩效评价是企业管理中的一项重要工作，它能够帮助企业了解员工的工作表现、发现问题和短板，并制定改进措施。

绩效审计报告模板绩效审计报告模板篇一：经营绩效审计报告模板关于XXXXXXX审计报告总部领导：根据总部审计监察中心的工作安排，审计员XXX于近期对XXXXX有限公司（以下简称公司），201X年1月-5月经营情况进行了实地审计，现将审计结果报告如下：一、资产核实1、货币资金①、审计期间201X年6月24日对公司出纳库存现金实地盘点，出纳处现金 XXX元，核对现金总账、日记账余额XXX元，盘盈XXXX 元，属出纳无零找补（附现金盘点表）。

②、截止201X年5月31日银行存款账面余额XXXX万元，银行存款对账单余额XXXX万元，银行对账单和银行存款账面余额账上相符。

（附各银行5月对账单）、截止201X年6月24日其他货币资金余额为XXXX万元，其中于201X年1月和2月分别存入XX银行承兑保证金XXXX万元，在201X年3月购买理财产品XXXX万元。

⑷、截止201X年6月24日交易性金融资产XX万元，系工商银行理财产品。

2、结算资产①、截止5月31日，公司应收账款余额为XX万元，均未计提坏账准备金，其中除双鹿公司租用库房应收XX万元以外，余下部分为应收成都双虎的货款。

②、其他应收款项目明细余额XX万元，均未计提坏账准备金，其中XXX公司XX万元八、审计建议（根据审计事项给予审计建议和整改方案）审计监察中心201X年6月30日篇二：审计报告模板（三）经济指标完成情况：截止到201X年12月31日，天津市澳路浦润滑油有限公司各项经济指标完成情况如下：经济指标完成情况：项目合同约定:项目完成时,累计销售收入10000万元，累计净利润700万元，累计缴税160万元。

项目完成时实际完成情况：累计销售收入10500.895123万元，累计净利润710.753456万元，累计缴税357.625562万元。

企业实际经济效益：（四）企业成长情况经审计贵公司提供的项目立项时（项目开始时间）至验收时（项目终止时间）的企业会计报表，确认在项目执行期内企业成长情况如下：注：增长率=（（项目验收时值-项目立项时值）÷项目立项时值）*100%四、审计意见我们认为，天津市澳路浦润滑油有限公司已在企业会计准则框架下编制的中小企业发展专项资金支出明细表和项目产品（服务等）收入明细表，在所有重大方面公允反映了天津市澳路浦润滑油有限公司项目资金支出和收入情况。

绩效审计报告（通用8篇）绩效审计报告篇1绩效审计不同于财务收支审计及其他专项审计，因此，它的报告格式也不能与审计基本准则及审计报告准则要求完全一样。

我们认为，绩效审计报告不论其格式怎样编排，但至少包含下列几项内容要素：1、审计单位基本状况(包括项目总况);2、审计结论;3、审计建议;4、论证审计结论的事实证据。

我们在编写“农业高科技示范园”绩效审计报告时，在充分的询访、调查、询问基础上，获得充分的证据，审计人员又充分发挥综合分析、推断实力，得出较为恰当的、公众认可的审计结论。

如：经过审计和调查，示范园项目自创建以来累计亏损88.2万元，我们不是只以盈利与否做评价标准，而是客观的分析了造成亏损的主要缘由：一是建园初期设备投入大、科研试验成本高(新品种辣椒、西红柿种子每棵价格是一般种子的几十倍);二是对高效优质种苗及生产无公害蔬菜的推广宣扬不够，以及菜农对新品种、新技术须要一个认知和接受的过程等。

要求项目近期盈利明显是不现实的，但所存在的问题通过努力是可以解决的。

我们在对项目产生的社会效益状况进行分析时，审计结果表明：示范园项目建成后，先后共接待了各级领导和本市农夫参观26000多人次;受示范园带动，全市两年来新增蔬菜大棚种植户3000多户;扩大蔬菜大棚种植面积7700亩;大棚种植户盈利面101%;全市新增蔬菜大棚每年总收入达7660万元，纯收入51010万元，比露地蔬菜种植增收4740万元。

菜农将示范园亲切称之为“政府的示范园，农夫的试验田”。

而在对蔬菜批发市场调查中也发觉，外地蔬菜基本不见了，大棚蔬菜的崛起，真正成了当地的“菜篮子”。

经过以上综合分析和推断，我们认定该项目属朝阳产业，我们在审计报告中作出了：示范园的社会效益明显，发挥了应有的示范效应; 示范园的建设资金运用合规的审计结论。

在确定成果和指出问题的同时，向市政府和被审计单位提出了“应接着加大对示范园的投入，并赐予适当的政策实惠;提高现有土地有效利用面积;优化和完善项目管理机制;加大新品种、新技术宣扬和推广力度，主动发展无公害蔬菜生产等建议。

企业经营审计查报告引言本次审计报告对XX企业的经营状况进行了全面审计和调查。

审计时间为2021年1月1日至2021年12月31日，旨在评估企业在这一年内的财务状况、经营绩效以及风险管理情况。

本报告旨在为企业提供客观、准确的经营评估和建议，帮助企业制订可持续发展的战略。

一、企业背景XX企业成立于XX年，主要从事XX行业的生产和销售。

企业规模庞大，拥有多家子公司和分支机构，业务覆盖范围广泛。

近年来，企业在市场中占据一定的竞争优势，取得了可观的经济效益和市场份额。

然而，随着行业竞争的加剧以及市场环境的不断变化，企业面临着更多的机遇与挑战。

二、审计结果及分析1. 财务状况审计根据对企业财务报表的审计，企业在本财务年度内实现了良好的财务状况。

营业收入呈现稳定增长，利润率保持在行业平均水平之上。

资产负债表显示企业的总资产与负债保持相对平衡，流动比率和速动比率指标表明企业具备了良好的偿债能力和流动性。

然而，对于一些非流动资产的减值准备和商誉的评估等问题，企业还需要进行进一步的规范和强化。

2. 经营绩效审计从营销、生产、人力资源等方面对企业的经营绩效进行审计。

审计结果显示，企业在市场定位、产品创新和渠道拓展方面取得了显著的进展。

市场份额和品牌知名度得到了提升，产品线也得到了扩展。

然而，应注意到企业在生产成本管控和供应链管理上还存在一些问题，需要进一步提高效率和降低成本。

3. 风险管理审计风险管理是企业管理的重要环节，对企业的长远发展具有重要影响。

审计中发现，企业在风险识别和应对方面存在一定薄弱点。

尤其是在供应链风险和市场竞争风险方面，企业应加强监测和控制，制定应对措施，并建立有效的风险管理体系。

三、建议1. 加强财务管理企业应进一步完善财务报表的编制、审计和披露制度，改善非流动资产的减值准备以及商誉的评估，提高财务的透明度和准确性。

2. 提高生产效率加强生产成本的控制和供应链管理，优化生产流程，提高生产效率和产品质量，以降低成本和提升竞争力。

绩效评价审计报告一、引言本报告是一份针对XXX公司内部绩效评价系统的审计报告。

该审计评价系统旨在评估员工在组织内的绩效，并以此为基础进行薪酬、晋升等方面的决策。

本报告旨在评估该绩效评价系统的有效性、公正性和透明度，并提出改进建议，以帮助公司提高人力资源管理水平，促进组织目标的实现。

二、审计评价范围本次审计评价范围涵盖了XXX公司内部绩效评价系统的各个方面，包括：评价标准制定：即评价系统的基础架构和评价标准的设定。

评价过程实施：即员工绩效评价的具体执行过程。

评价结果应用：即评价结果如何被应用在薪酬、晋升等方面。

三、审计评价标准本次审计评价采用以下标准：有效性：绩效评价系统能否真实反映员工的工作绩效和能力。

公正性：绩效评价系统是否对所有员工一视同仁，不偏袒任何一方。

透明度：绩效评价系统的操作流程和评价结果是否公开透明。

四、审计评价依据本次审计评价依据以下资料：公司内部绩效评价制度和流程。

员工绩效评价相关数据和记录。

公司内部员工满意度调查数据。

同行业企业绩效评价系统的设计和实施情况。

五、审计评价过程本次审计评价采用以下方法：对公司内部绩效评价制度和流程进行梳理和分析。

对员工绩效评价相关数据和记录进行抽样调查和分析。

对公司内部员工满意度调查数据进行综合分析。

对同行业企业绩效评价系统的设计和实施情况进行对比分析。

六、审计评价结果经过对XXX公司内部绩效评价系统的审计评价，我们得出以下结论：有效性方面，该绩效评价系统能够基本反映员工的工作绩效和能力，但在某些方面仍存在不足，如部分评价指标过于主观，缺乏客观数据支持。

公正性方面，该绩效评价系统在操作过程中基本能够做到对所有员工一视同仁，但在某些方面仍存在不足，如部分评价指标存在主观偏见，可能导致不公平现象。

透明度方面，该绩效评价系统的操作流程和评价结果已经公开透明，但在某些方面仍存在不足，如部分评价结果缺乏详细解释和反馈机制。

七、审计结论和建议根据以上审计评价结果，我们提出以下改进建议：针对有效性方面的问题，建议公司在制定评价指标时增加客观数据支持的要求，减少主观因素的影响。

绩效管理内部审计报告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：绩效管理是组织中非常重要的一部分，它可以帮助管理层更好地了解员工的工作表现，促进员工的发展与士气，同时也是组织能否持续发展的关键。

内部审计则是对组织内部各项运作进行审查，以确保其遵守法规、政策和程序，保障组织的利益和稳健运营。

绩效管理和内部审计在组织中都扮演着重要角色，两者的结合能够有效提升组织的绩效和管理水平。

绩效管理是组织中的一项重要活动，它包括设定目标、指导与激励员工、评估绩效、反馈与改进建议等环节。

通过绩效管理，管理层可以更加全面地了解员工的表现与发展需求，以便针对性地实施激励措施和培训计划，提升员工的工作效率和贡献。

绩效管理也有助于促进员工的自我成长与发展，激励他们不断提升个人绩效和职业素养，为组织的发展注入更多动力。

内部审计是确保组织内部运作合规与有效性的重要手段，通过对组织内部各项运作的审查和评估，内部审计可以及时发现和纠正潜在的问题和风险，保障组织的利益和稳健运营。

内部审计除了关注组织的财务风险，还应该关注非财务领域，比如绩效管理方面的风险。

绩效管理在组织中的实施可能面临员工主观评价、目标设定不合理、绩效考核指标单一等问题，这些问题可能导致绩效管理的失效或者产生一系列不利影响。

绩效管理和内部审计是相辅相成的关系，两者的结合能够更好地促进组织的可持续发展。

绩效管理可以帮助内部审计更加全面地了解组织内部绩效体系的建设和实施情况，发现绩效管理中存在的问题和风险，为内部审计提供更加准确的审计对象和方向。

内部审计则可以通过对绩效管理过程的审计，评估其合规性和有效性，发现并解决绩效管理中的问题，确保绩效管理的顺利实施，实现组织绩效的最大化。

在进行绩效管理内部审计时，应该重点关注以下几个方面：1. 绩效目标设定是否合理、明确、具体，并与组织整体目标和战略一致；2. 绩效考核指标是否科学、全面，能够客观反映员工的工作表现和贡献；3. 绩效评价方法是否公平、透明，能够激励员工积极工作、提升绩效；4. 绩效改进建议是否具体、有效，能够帮助员工改进工作，促进个人与组织发展；5. 绩效管理流程是否清晰、完善，能够保障绩效管理的有效实施和持续改进。

本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ ==经营绩效审计报告审计报告是注册会计师在完成审计工作后向委托人提交的最终产品。

注册会计师只有在实施审计工作的基础上才能报告。

注册会计师通过对财务报表发表意见，从而履行业务约定的责任。

下面是一份经营绩效审计报告范文，欢迎阅读!总部领导：根据总部审计监察中心的工作安排，审计员XXX于近期对XXXXX有限公司(以下简称公司)，201X年1月-5月经营情况进行了实地审计，现将审计结果报告如下：一、资产核实1、货币资金①、审计期间201X年6月24日对公司出纳库存现金实地盘点，出纳处现金 XXX元，核对现金总账、日记账余额XXX元，盘盈XXXX元，属出纳无零找补(附现金盘点表)。

②、截止201X年5月31日银行存款账面余额XXXX万元，银行存款对账单余额XXXX万元，银行对账单和银行存款账面余额账上相符。

(附各银行5月对账单)?、截止201X年6月24日其他货币资金余额为XXXX万元，其中于201X年1月和2月分别存入XX银行承兑保证金XXXX万元，在201X年3月购买理财产品XXXX万元。

⑷、截止201X年6月24日交易性金融资产XX万元，系工商银行理财产品。

2、结算资产①、截止5月31日，公司应收账款余额为XX万元，均未计提坏账准备金，其中除双鹿公司租用库房应收XX万元以外，余下部分为应收成都双虎的货款。

②、其他应收款项目明细余额XX万元，均未计提坏账准备金，其中XXX公司XX万元(明细)。

③、预付账款项目余额XXXX万元，主要为预付锅炉设备款，厂房工程款等。

3、存货资产：截止5月31日账面结存余额XXX万元，其中：原材料XXX万元，自制半成品XXXX万元，产成品XXXX万元，低值易耗品XX万元。

二、负债核实截至5月末，短期借款XXX万元;应付票据XXX万元;应付账款账面余额XXX万元，均为供应商货款。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==绩效审计报告篇一：绩效审计报告模板关于xxxxxxx审计报告总部领导：根据总部审计监察中心的工作安排，审计员xxx于近期对xxxxx有限公司（以下简称公司），201X年1月-5月经营情况进行了实地审计，现将审计结果报告如下：一、资产核实 1、货币资金①、审计期间201X年6月24日对公司出纳库存现金实地盘点，出纳处现金xxx元，核对现金总账、日记账余额xxx元，盘盈xxxx元，属出纳无零找补（附现金盘点表）。

②、截止201X年5月31日银行存款账面余额xxxx万元，银行存款对账单余额xxxx万元，银行对账单和银行存款账面余额账上相符。

（附各银行5月对账单） ?、截止201X年6月24日其他货币资金余额为xxxx万元，其中于201X年1月和2月分别存入xx银行承兑保证金xxxx万元，在201X年3月购买理财产品xxxx万元。

⑷、截止201X年6月24日交易性金融资产xx万元，系工商银行理财产品。

2、结算资产①、截止5月31日，公司应收账款余额为xx万元，均未计提坏账准备金，其中除双鹿公司租用库房应收xx万元以外，余下部分为应收成都双虎的货款。

②、其他应收款项目明细余额xx万元，均未计提坏账准备金，其中xxx公司xx万元(明细)。

③、预付账款项目余额xxxx万元，主要为预付锅炉设备款，厂房工程款等。

3、存货资产：截止5月31日账面结存余额xxx万元，其中：原材料xxx万元，自制半成品xxxx万元，产成品xxxx万元，低值易耗品xx万元。

二、负债核实截至5月末，短期借款xxx万元；应付票据xxx万元；应付账款账面余额xxx万元，均为供应商货款。

应付职工薪酬账面余额xx万元系计提员工工资和福利费。

应交税费xxx万元，待抵扣企业所得税xx万元，待抵扣增值税xx万元。

2019-经营绩效审计报告-范文word版
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经营绩效审计报告
审计报告是注册会计师在完成审计工作后向委托人提交的最终产品。

注册会计师只有在实施审计工作的基础上才能报告。

注册会计师通过对财务报表发表意见，从而履行业务约定的责任。

下面是一份经营绩效审计报告范文，欢迎阅读!
总部领导：
根据总部审计监察中心的工作安排，审计员XXX于近期对XXXXX有限公司(以下简称公司)，201X年1月-5月经营情况进行了实地审计，现将审计结果报告如下：
一、资产核实
1、货币资金
①、审计期间201X年6月24日对公司出纳库存现金实地盘点，出纳处现金 XXX元，核对现金总账、日记账余额XXX元，盘盈XXXX元，属出纳无零找补(附现金盘点表)。

②、截止201X年5月31日银行存款账面余额XXXX万元，银行存款对账单余额XXXX万元，银行对账单和银行存款账面余额账上相符。

(附各银行5月对账单)
?、截止201X年6月24日其他货币资金余额为XXXX万元，其中于201X年1月和2月分别存入XX银行承兑保证金XXXX万元，在201X年3月购买理财产品XXXX万元。

关于xxxxxxx审计报告总部领导：根据总部审计监察中心的工作安排,审计员xxx于近期对xxxxx有限公司(以下简称公司），2015年1月—5月经营情况进行了实地审计，现将审计结果报告如下: 一、资产核实1、货币资金①、审计期间2015年6月24日对公司出纳库存现金实地盘点,出纳处现金 xxx元，核对现金总账、日记账余额xxx元，盘盈xxxx元，属出纳无零找补（附现金盘点表）。

②、截止2015年5月31日银行存款账面余额xxxx万元,银行存款对账单余额xxxx 万元，银行对账单和银行存款账面余额账上相符.（附各银行5月对账单)、截止2015年6月24日其他货币资金余额为xxxx万元，其中于2015年1月和2月分别存入xx银行承兑保证金xxxx万元，在2015年3月购买理财产品xxxx万元.⑷、截止2015年6月24日交易性金融资产xx万元，系工商银行理财产品。

2、结算资产①、截止5月31日,公司应收账款余额为xx万元，均未计提坏账准备金，其中除双鹿公司租用库房应收xx万元以外,余下部分为应收成都双虎的货款。

②、其他应收款项目明细余额xx万元，均未计提坏账准备金，其中xxx公司xx万元(明细）。

③、预付账款项目余额xxxx万元,主要为预付锅炉设备款，厂房工程款等。

3、存货资产：截止5月31日账面结存余额xxx万元，其中：原材料xxx万元，自制半成品xxxx万元，产成品xxxx万元，低值易耗品xx万元。

二、负债核实截至5月末，短期借款xxx万元；应付票据xxx万元；应付账款账面余额xxx万元，均为供应商货款。

应付职工薪酬账面余额xx万元系计提员工工资和福利费。

应交税费xxx万元，待抵扣企业所得税xx万元,待抵扣增值税xx万元.其他应付款xxxx万元，其中（明细项目）长期借款xxxx万元。

三、5月末所有者权益核实所有者权益余额xxxx元，其中股本xxxx万元,未分配利润xxxx万元。

四、收入、利润核实年实现营业收入xxxx万元，营业成本xxxx万元，毛利率xxxx%，利润总额xxxx万元。

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**公司分系集团全资子公司（控股子公司），审计组是在确保公司管理层提供真实、完整的资料基础上，依据企业会计准则和《企业会计制度》、《内部审计基本准则》、《企业内部控制规范》，实施了包括盘点等我们认为必要的审计程序，现将审计结果报告如下：一经营绩效审计结果经审计调整及核实，*年*月*日**公司资产总额**万元，年度收入*万元，利润*万元，其中收入（成本、费用）审计调增*笔计*万元，导致调整（减）利润万元。

具体财务状况、经营成果以及审计调整情况详见附表.二资产管理及内部控制一、货币资金：1、现金：*年期末现金万元，实施盘点结果，日常盘点情况（有问题列示）。

2、*年*公司共*个账户，银行存款余额万元，复核银行余额调节表，余额是否一致，各月是否进行对账单的索取、银行余额调节表的编制，存在问题，列示。

3、公司印鉴管理（分管情况、岗位设置、记录情况等，无问题，不列报）4、票据管理（安全性、完整性、收发存及盘点制度的合理性及执行情况，无问题，不列报）5、货币资金收支管理：（收入的安全性、完整性、真实性；支出授权、程序的合理合规，资金管理制度）二、存货（只谈实物管理状况）1、存货现状：金额万元、分类附简表2、盘存情况：抽盘比例，盘点结果、处理情况及各月盘点实施情况；3、仓储管理：存货的库房仓储保管是否安全；物料收、发、存的流程、制度、程序、授权是否合理并得以执行；存货单据完整性、连续性、保管存档审查；检查存货的流动性，是否存在积压存货；期末存货资金占用控制；存货存在减值迹象时予以批露；4、采购管理：存货采购及询价制度建设与执行情况；审计询价范围、内容方法及结论；三、固定资产1、固定资产现状：金额万元、增减变动情况及分类附简表2、盘存情况：抽盘比例，盘点结果、处理情况及各月盘点实施情况；3、固定资产管理：固定资产的保管是否安全；验收、转移、保养维修、保管、处置的流程、制度、程序、授权是否合理并得以执行；固定资产台账、卡片账完整性、连续性、保管存档审查；检查固定资产是否合理利用，是否存在闲置情况；固定资产存在减值迹象时予以批露；4、采购管理：固定资产采购及询价制度建设与执行情况；审计询价范围、内容方法及结论；5、固定资产折旧计提复核四、往来。

审计绩效报告范文模板1. 引言本绩效报告旨在评估本次审计的绩效，详细汇报审计工作的成果和发现，并提供对审计活动的总体评估。

本次审计的目标是确保组织的财务报告的真实性和准确性，并提供合规建议，以提高组织的内部控制和风险管理。

2. 审计范围和目标本次审计的范围包括组织的财务报告、内部控制体系和风险管理流程等。

审计目标是检查财务报告的合规性和准确性，并评估组织的内部控制和风险管理的有效性。

3. 审计方法本次审计采用了以下方法和流程：1. 确定审计范围和目标；2. 收集和分析相关文件和数据；3. 进行现场核查和实地访谈；4. 编制审计报告和建议。

4. 审计发现和建议在本次审计中，我们发现了以下问题和风险，并提出了相应的建议：1. 财务报告的真实性和准确性有待提高。

建议组织加强财务部门的内部控制，确保财务报告的准确性和及时性。

2. 内部控制存在缺陷。

建议组织加强内部控制流程，明确责任和权限，避免潜在的风险。

3. 风险管理不完善。

建议组织建立完善的风险管理体系，制定相应的风险应对措施，确保业务的稳定运行。

5. 审计总结和建议综上所述，本次审计发现了一些问题和风险，并提出了相应的建议。

组织应该重视这些问题和建议，并采取措施加以改进。

建议组织建立和完善内部控制、风险管理和合规管理制度，确保组织的财务报告的真实性和准确性，并降低潜在风险。

此外，建议组织加强对参与审计的人员的培训和专业素质的提升，以提高审计绩效。

6. 后续措施本次审计报告将交由组织管理层，他们将负责根据报告中的发现和建议制定相应的行动计划，并落实改进措施。

我们将根据需要提供后续跟踪审计服务，确保改进措施的有效实施。

7. 结论本次审计充分利用了有效的方法和流程，发现了一些问题和风险，并提出了相应的建议。

希望组织能够重视这些问题和建议，采取措施加以改进，提高财务报告的准确性和内部控制的有效性。