市场部经理岗位职责说明书

市场部副经理岗位职责

岗位名称：市场部副经理

直接上级：总经理

下属岗位：市场经理助理、文员

岗位性质：全面主持市场部的工作

管理权限：对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力

管理责任：对所承担的工作全面负责

主要职责：

1．对进港、出港业务管理工作；

2．负责市场开拓和管理工作；

3．负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作；

4．对物流量管理办法的研究和改进；

5．市场价格及市场进行潜力的调查和分析；

6．对下属人员工作的考核、评比、激励；

7．物流量业绩的统计与分析；

8、积极了解并获得客户的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。

9、建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象。

10、积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程，以最经济的方式运作并保持高效率。

11、积极与中远江西分公司、中海江西分公司，洽谈集装箱进出港的进度。

12、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。

13．定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论；

14．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

15、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。

16、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。

2 市场经理助理描述

岗位描述：市场部经理助理

直接上级：市场部副经理

主要职责：

（1） 依据公司战略规划及行业市场信息，参与制订并及时调整通讯公司年度市场发展战略。

（2）依据年度市场发展战略及市场情况，组织制订并调整广告宣传年度计划、并组织实施。

（3）依据市场情况，制订本部门月度工作计划，并组织按要求完成，以确保完成公司下达的年度各项经营指标。

（4）建立和完善市场部相关业务流程，并监督检查执行情况，以确保本部门工作质量与效率的不断提高。

（6）抓好活动方案的实施、执行、监督、修正和活动总结；

（7）参与公司重要的业务洽谈与关系维护，以得到客户资源、信息等方面的最大支持。

市场部经理岗位说明书

一、基本资料

岗位名称 市场部经理 所在部门 市场部

岗位定编 1 所属职系

直接上级 营销副总 岗位价值级数

直接下级 市场拓展、市场督导 编制日期 2008年2月

二、工作描述

（1）职责概述：

在营销副总领导下，全面负责市场部日常管理工作，组织制定本分公司各项市场政策，做好市场规划及发展工作，完成分公司在市场拓展、市场维护上的各项任务

（2）主要职责与工作任务

职

责

一 职责表述：参与起草本分公司有关市场部管理的有关规章制度，经批准后组织实施并进行监督 工作时间百分比：5%

工作任务 参与起草本分公司市场部管理有关的规章制度，并上报营销副总审核后，由总经理审批，最后交由公司总经办汇总管理 频次：不定期

制度经批准后，负责制度的执行和监督 频次：日常

对本分公司市场管理有关规章制度进行跟踪研究，提出制度修改建议，并上报审批审定 频次：不定期

职

责

二 职责表述：依据本分公司年度计划，组织开展市场方面的计划管理，制定市场部各个岗位的业绩目标，工作计划，经本分公司审定后组织实施并进行监督 工作时间百分比：5%

工作任务 依据本分公司年度业绩目标及工作计划，组织制定市场管理的业绩目标分解、工作计划和实施步骤，并报上级审定 频次：1次/年

组织制定市场管理的月度/季度工作计划，并细化分解到部门内的各个岗位 频次：12次/年

或4次/年

组织下属员工编制市场管理年/季/月度品牌推广计划及推广费用预算，并监督实施 频次：定期

组织部门人员完成年度、季度、月度及日工作计划 频次：日常

监督市场工作各项计划的执行情况，并完成工作总结 频次：日常

职 职责表述：负责制订销售计划方案及市场发展策略 工作时间百分比：15% 责

三

工作任务 在营销副总领导组织下，提交销售计划实现方案，监督实施销售全过程，完成销售目标任务 频次：不定期

协助营销副总制定总体市场发展战略以及市场发展目标 频次：不定期

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市场部经理岗位职责

一、 协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标；

二、 拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈；

三、 对公司的市场计划提出建议；

四、 制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划；

五、 制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划 ；

六、 制定公司品牌管理策略，维护公司品牌；

七、 指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作；

八、 管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作；

九、 对本部门员工、负责人进行考核；

十、 组织相关人员进行岗前和定期技能培训；

十一、 组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层；

十二、 负责对需求项目进度进行跟踪，及时向总经理反馈信息，在公司政策的指导下努力促成与客户的合作；

十三、 组织对公司客户的售后服务，与工程部联络以取得必要的技术支持；

十四、 负责协调涉及市场活动的各种关系；

十五、 访问客户，听取客户意见, 展示公司形象和能力，拉近与客户距离；

十六、 审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，监控工程项目进度，走访客户。

十七、 完成公司领导交办的其他工作。

市场部经理岗位说明书

职位名称 市场部经理 所属部门 市场部 职位编号 YMJY—SC—001

职位等级 薪金范围 直属上级 公司总经理

职编人数 1人 核 准 人 公司总经理 编写日期 2011-01-11

职位概述:

随时了解家装市场行情，汇总、分析其他装饰公司市场动态；建立楼盘分布档案，随时掌握楼盘动态，根据楼盘销售情况，筛选重点楼盘进行重点跟踪并完成年度、季度、月度销售任务。

责任内容 负责程度

全责/部分/支持

1.部门工作职责

全责

1.13对配置市场人员的经营单位市场支持工作

 协助企划部总经理针对具体行业和市场情况方案进行市场营销策划。

 根据工作需要，配合各部门具体承担市场支撑工作，规划和执行行业战役。

 配合主材部，参与经营部门新产品市场评估工作。 部分

1.14对未配置市场人员的经营单位市场支撑工作

 根据需要，承担各部门的市场工作，包括行业市场分析、产品方案可行性分析、项目信息整理、市场机会分析、产品方案市场营销策划、产品方案市场支撑等。 部分

1.15公司市场支撑工作

 负责收集汇总市场需求信息，进行市场论证分析，提交市场营销方案，并承担新市场开发方案的市场工作。 部分

1.16 公司宣传工作

 在产品方案部配合下，完成公司网站规划、内容更新。

 在产品方案部配合下，完成公司宣传资料内容更新、设计、制作，协助各经营单位进行宣传资料设计和制作。

 负责公司品牌规划，以及企业文化体系的建立。

 负责公司层面的媒介宣传、市场活动策划和执行。 部分

2.部门行政管理工作

 拟订本部门年度规划、目标责任书并分解到季度，上报批准后执行。

 审核本部门员工年度、季度工作计划与总结，攥写本部门年度、季度工作总结计划。

 负责部门员工的工作分派、指导与监督执行。

 负责考评本部门员工的工作及薪资奖励的变动。

 负责部门员工的日常请假等事务性审批工作。