安全隐患排查治理制度（通用12篇）

安全隐患排查治理制度（通⽤12篇）

安全隐患排查治理制度

安全隐患排查治理制度（通⽤12篇）

现如今，制度的使⽤频率呈上升趋势，制度是⼀种要求⼤家共同遵守的规章或准则。⼤家知道制度的格式吗？以下是⼩编帮⼤家整理的安全隐患排查治理制度（通⽤12篇），希望能够帮助到⼤家。

安全隐患排查治理制度1

⼀、⽬的

为强化安全⽣产管理，建⽴良好的安全⽣产环境和秩序，及时发现与消除⽣产过程中的危险因素，保护员⼯在⽣产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全⽣产法和有关法律、法规，制定本制度。

⼆、范围

本制度规定了安全检查的基本任务、资料、原则、形式和要求；适⽤于公司对各部门安全检查与隐患治理⼯作。

三、定义

1、安全检查：指为了消除隐患、防⽌事故发⽣、改善劳动条件⽽开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进⾏记录。

2、安全隐患：是指公司违反安全⽣产法律、法规、规章、标准、规程和安全⽣产管理制度的规定，或者因其他因素在⽣产经营活动中存在可能导致事故发⽣的物的危险状态、⼈的不安全⾏为和管理上的缺陷。

3、隐患治理：指为纠正和改善不安全因素，消除危害⽽开展的各项⼯作，使之贴合安全要求。

四、相关⽂件

《安全⽣产法》

《⽣产安全事故隐患排查治理暂⾏规定》（总局16号令）

《关于建⽴安全隐患排查治理体系的通知》（安委办〔2012〕1号）

五、⼯作程序

1、公司应根据⾃⾝实际情景，建⽴隐患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序进⾏审批，以正式⽂件发布实施；

2、公司质安部应当建⽴对分包、分租单位隐患排查治理的管理制度，明确各⽅对事故隐患排查、治理和防控的管理职责；

3、各部门负责⽇常检查与周检查，质安部负责综合检查、节⽇检查、专项检查、季节性检查。

4、应对隐患进⾏分析评估，确定隐患等级，登记建档。

公司应对各级排查出的事故隐患进⾏分析评估，确定等级。按照事故隐患的等级进⾏登记，建⽴事故隐患信息档案，并按照职责分⼯实施监控治理。

1）企业应根据隐患的危害程度，采取有定性或定量的分析评估⽅法，确定事故隐患等级；

2）企业必须建⽴隐患排查治理登记台帐，台帐应反映隐患发现的时间、资料、存在的部位、等级、整改时限、职责⼈等相关资料。

六、隐患排查⼯作⽅案

1、策划

在组织隐患排查前需要进⾏认真策划，由组织隐患排查的负责⼈确定具体排查⼯作⽅案；对特定的隐患排查，要有具体的要求和⽬的。

2、制定排查范围 每次隐患排查，应根据隐患排查的⽬的，限定具体的排查范围。

3、提出排查要求

隐患排查⼯作⽅案中应明确排查要求，包括受检单位的态度、排查⼈员的职责⼼、排查程序等⽅⾯。

4、明确排查资料

1）对被检查区域内的相关从业⼈员进⾏访谈。

2）查阅安全管理的相关⽂件、记录和档案。

3）对现场的环境、设施、⼯艺、指标、显⽰、标识、作业等观察和记录，必要时采⽤仪器测量。

5、对信息和数据进⾏分析。经过分析，作出确定，找出主要问题，即物、⼈、环境、管理⼏⽅⾯的不安全因素，必要时能够经过仪器进⾏检验。

七、排查范围与⽅法

1、隐患排查的范围应包括所有与⽣产经营相关的场所、环境、⼈员、设备设施和活动。

1）隐患排查要包括所有⼈员（包括各种外部⼈员）、所有活动（常规和⼗分规的）、所有场所（公司内部场所以及外部租赁场所等）、所有设施（建筑物、设备及⼯器具等），同时还要研究三种时态（过去、此刻和将来）和三种状态（正常、异常和紧急）；

2）专项或专业检查能够针对特定的对象，但要对特定对象界定范围所涉及到的所有场所、环境、⼈员、设备设施和所有作业及管理活动等全⾯排查；

3）在⼀特定时间段内，公司组织的各种检查必须要覆盖所有场所、环境、⼈员、设备设施和所有作业及管理活动等。

2、应采⽤定期综合检查、专业检查、季节性检查、节假⽇检查、⽇常检查等⽅式进⾏隐患排查。

1）定期综合检查是以落实岗位安全职责制为重点，各专业共同参与的全⾯检查。

2）专业检查主要是对特种设备、电⽓设施、机械设备、安全防护设施、危险物品、运输车辆、避雷设施、仪器仪表、⾃动控制设施等分别进⾏的专业检查，及在装置开、停机前、新装置竣⼯及试运⾏等时期进⾏的专项安全检查。

3）季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。

4）节假⽇检查主要是节前对安全、保卫、消防、⽣产准备、备⽤设备、应急预案等进⾏检查，异常对节⽇各级管理⼈员、检修队伍的值班安排和安全措施、原辅料、备品备件、应急预案的落实情景等进⾏重点检查。

5）⽇常检查包括班组、岗位员⼯的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位领导和⽣产⼯艺、设备、电⽓、安全管理等专业技术⼈员的经常性检查。

3、检查形式

1）联合检查:

由分管领导组织，安全⽣产管理部门协助，组织各级⼈员进⾏的安全检查；

2）⽇常检查:

由安全⽣产管理部门组织的检查；

3）季节性检查:

针对季节性易发事故进⾏安全⽣产检查；

4）专业性检查:

对安全设施、设备进⾏的技术性检查；

5）⾃检:

班前班后进⾏的⾃我安全检查；

6）互检: 员⼯之间进⾏的安全检查；

7）交接检查：

交接班进⾏的安全检查。

对查出的所有事故隐患和不安全因素，要采⽤三定的⽅法（定专⼈、定时间、定措施）及时进⾏解决和处理。

4、隐患检查要求

1）相关部门应当在充分了解和掌握其特性的基础上，根据⾃⾝实际，合理选择使⽤、有效的⽅式开展隐患排查⼯作；

2）公司⾄少每年组织⼀次综合检查或抽查，部门与班组⾄少每年组织⼆次综合检查或抽查；

3）春季安全检查要重点关注防雷、防静电和防解冻跑漏；夏季安全⼤检查要重点关注防暑降温、防⾷物中毒、防台风和防洪防汛；秋季安全⼤检查要重点关注防风和防冻保温；冬季安全检查要重点关注防⽕、防爆、防滑、防冻防凝和防煤⽓中毒；

4）各岗位应严格履⾏⽇常检查制度，异常应对关键装置要害部位的危险点、源进⾏重点检查和巡查。

⼋、隐患治理

1、各部门应根据隐患排查的结果，及时进⾏整改。不能⽴即整改的，制定隐患治理⽅案，对隐患进⾏治理。⽅案资料应包括⽬标和任务、⽅法和措施、经费和物资、机构和⼈员、时限和要求。重⼤事故隐患由公司质安部在隐患治理前明确采取临时控制措施，并制定应急预案。隐患治理措施应包括⼯程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等，最⼤限度地降低事故中的损失。

1）对于能够⽴即整改的⼀般事故隐患，由部门负责⼈或者有关⼈员⽴即整改，能够不需要制定隐患治理⽅案；

2）有些隐患难以做到⽴即整改的，但也属于⼀般隐患，则应采取下达书⾯整改指令或问题整改通知单的形式限期整改。书⾯整改指令或问题整改通知单中需要明确列出如隐患情景的排查发现时间和地点、隐患情景的详细描述、隐患发⽣原因的分析、隐患整改职责的认定、隐患整改负责⼈、隐患整改的⽅法和要求、隐患整改完毕的时间要求等。限期整改需要全过程监督管理，除对整改结果进⾏“闭环”确认外，也要在整改⼯作实施期间进⾏监督，以发现和解决可能临时出现的问题，防⽌拖延；

3）重⼤事故隐患，需要由公司主要负责⼈组织制定并实施事故隐患治理⽅案。重⼤事故隐患治理⽅案应当包括以下资料：治理的⽬标、采取的⽅法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和⼈员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案；

4）各部门或公司在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防⽌事故发⽣。事故隐患排除前或者排除过程中⽆法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业⼈员，并疏散可能危及的其他⼈员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停⽌使⽤。对暂时难以停产或者停⽌使⽤的相关⽣产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防⽌事故发⽣；

5）治理措施的基本要求：

a、能消除和减弱⽣产过程中产⽣的危险、有害因素；处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值；

b、预防⽣产装置失灵和操作失误产⽣的危险、有害因素；

c、能有效地预防重⼤事故和职业危害的发⽣；发⽣意外事故时，能为遇险⼈员供给⾃救和互救条件。

2、应在隐患治理完成后对治理情景进⾏验证和效果评估。

1）公司能够组织相关专业技术⼈员对隐患整改情景进⾏验证和效果评估；

2）对隐患整改情景进⾏验证时要注意隐患治理过程中是否带来或产⽣新的隐患；

3）属地⽅⼈民政府或者安全监管监察部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重⼤事故隐患，公司应当组织本单位的技术⼈员和专家对重⼤事故隐患的治理情景进⾏评估，或委托具备相应资质的安全评价机构对重⼤事故隐患的治理情景进⾏评估。

九、对隐患治理的验证和效果评估

1、⼈员构成：公司相关专业技术⼈员和管理⼈员

2、衡量隐患是否得到治理的标准

1）能消除和减弱⽣产过程中产⽣的危险、有害因素； 2）处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值；

3）预防⽣产装置失灵和操作失误产⽣的危险、有害因素；

4）能有效地预防重⼤事故和职业危害的发⽣；

5）发⽣意外事故时，能为遇险⼈员供给⾃救和互救条件。

3、对重⼤事故隐患的整改：地⽅⼈民政府或者安全监管部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重⼤事故隐患，应当⾼度重视，按照时间节点和标准按时完成治理任务，治理⼯作结束后，组织公司专业技术⼈员和专家对治理情景进⾏评估或者委托具备相应资质的安全评价机构对重⼤事故隐患的治理情景进⾏评估。

⼗、统计分析报告

1、季报

公司隐患排查治理情景季报表资料包括：上季度事故隐患排查开展情景、上季度发现的事故隐患数量、⼀般事故隐患和较⼤事故隐患的排除情景、重⼤事故隐患治理情景、现存重⼤隐患情景、其他需要说明的问题。报表于下⼀季度第⼀个⽉15⽇报送，由公司总经理签字。

2、年报

公司每年对事故隐患排查治理情景进⾏⼀次全⾯统计分析，并于下⼀年1⽉31⽇向安全监管部门和有关部门报送书⾯统计分析表。报表由公司总经理签字。

排查治理汇总情景表资料包括：事故隐患排查治理制度建⽴和职责制落实情景、本年度开展事故隐患排查总体情景（包括开展次数、参加⼈员等）、年度累计排查事故隐患数量、排除治理情景及整改资⾦投⼊情景、尚未治理完毕的重⼤事故隐患情景、未治理完毕的原因、存在的问题及改善措施、其他需要说明的问题；

3、公司除依照前⾯规定报送外书⾯统计分析表外，还要及时向安全监管部门和有关部门报告安全隐患情景。重⼤事故隐患报告资料应当包括：隐患的现状及其产⽣原因、隐患的危害程度和整改难易程度分析、隐患的治理⽅案。

⼗⼀、预测预警

1、公司对可能造成事故发⽣的隐患、风险、险肇事件等进⾏分析、辨识，发现事故发⽣的原因、规律，建⽴⽣产事故预警模型，定量化表⽰公司安全⽣产现状和发展趋势。

2、数据来源与公司⽇常安全管理⼯作相结合，数据来源于隐患排查、在线监测等⼯作；

3、根据安全⽣产预警指标，筛选、分析有效数据，并进⾏定量化标识，建⽴安全⽣产预警模型，⽤数值或图形表⽰，完成安全预警指数系统的建⽴。

4、公司每⽉⾄少根据安全预警指数系统所反映的现状和趋势，进⾏⼀次安全⽣产风险分析。

安全隐患排查治理制度2

⼀、定期安全检查

项⽬经理部每周组织⼀次由有关部门参加的安全⽣产检查。查纪律、查隐患、查安全知识掌握及制度执⾏情景，总结经验，及时推⼴，发现隐患采取措施，落实到⼈，限期整改。

⼆、专业性检查

由专业技术⼈员、懂⾏的安全技术⼈员和有实际操作和维修本事的⼯⼈参加，对某项专业(如物料提升架、脚⼿架、施⼯机具等)的安全问题或在施⼯中存在的普遍性安全问题进⾏单项检查。

三、经常性安全检查

(1)、班组进⾏班前、班后岗位安全检查。

(2)、各级安全员及安全值⽇⼈员⽇常进⾏巡回检查。

(3)、各级管理⼈员在检查⽣产同时检查安全。

四、季节性及节假⽇前后安全检查

针对⽓候特点(如冬、夏、⾬、风季等)可能给⽣产带来危害⽽进⾏的安全检查。节假⽇前后防⽌职⼯纪律松懈、思想⿇痹