企业考核激励机制的作用及实施探究

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企业考核激励机制的作用及实施研究

作者：马艳华

来源：《中国经贸》2014年第11期

【摘 要】当前，企业要想全面调动职工人员的工作热情，增强干部职工的创新能力，就必须把考核激励机制作为企业和职工良好交流的平台。本文首先论述了考核激励机制的作用，其次提出了推动企业考核激励机制有效实施。

【关键词】企业；考核；激励机制；作用；实施

所谓企业考核激励机制，指的是采用各种考核方法来提高职工人员的工作热情与创造性，确保职工人员对下达的任务及时有效的完成，从而满足企业预期的目标要求。从表面上看，企业的考核激励机制属于约束机制范畴，但在实践应用中，其能够为企业全员明确具体的工作导向，属于企业与职工人员之间重要的沟通平台，对企业的生存与发展具有现实意义。

一、考核激励机制的作用

1.考核激励机制具有的优势特征

在企业考核激励机制中，最显著的优势特征就是精确性、公平性、公正性。充分发挥考核激励机制的作用可以促使企业职工人员自觉的采取自我评价与竞争的方式手段不断提高自身能力。通过科学合理的激励，可以让职工人员工作过程中时刻保持积极的状态，为企业的发展做出巨大贡献。

2.制定考核激励制度的重要性与必要性

编制完善的现代化激励机制，不仅是当前企业发展过程中的实际需求，还充分显现了企业价值观及其良好的文化精神，对企业市场竞争实力的提升起到了积极的促进作用。有效促进了企业文化的形成，增强职工人员的主人翁意识，激发职工人员工作积极性，尽职尽责为企业的发展献计献策，并且还使得企业凝聚力得到进一步的提升。

二、推动企业考核激励机制有效实施

1.加强企业与职工的沟通交流

企业构建考核激励机制过程中，要每年安排组织一次业绩评估非正式工作进展会议活动，认真吸收职工人员提出的意见或建议，以确保考核激励机制能够得到全员的认可与欢迎。而若在构建考核机制过程中从来不听取员工们的看法，不采纳被考核者的意见，那么将直接阻碍了考核机制的顺利有效运行，并出现种种矛盾。所以考核激励机制的制定必须遵循“公开透明，信息对等”的原则，将企业利益者与管理者最终意图做全面详细的表达。 龙源期刊网

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浅析绩效考核在企业激励机制中的作用

作者：何喆

来源：《西部论丛》2018年第11期

摘 要：人力资源管理在企业管理中的地位和作用日益显著和重要，而对于员工的激励问题更应成为企业重点关注的课题。其中存在诸多的问题，制约着激励机制作用的发挥，影响着企业管理的现代化。本文利用人力资源管理学中绩效管理和激励机制的基本理论，简单论述了绩效考核对建立员工激励机制的影响，以及如何有效的合理的通过绩效考核来促进和完善激励机制，并进一步增进企业的可持续发展。

关键词：人力资源 绩效考核 激励制度 影响作用 完善措施

一、人力资源管理中绩效考核的意义

目前，我国大部分企业的人力资源管理都是以员工的绩效考核作为一个标准的，岗位能力的执行情况和工作的态度，用这些标准来评价员工的工作成绩和效果。每个员工都有迫切的愿望想通过自己的努力及努力所取得的成果来达到预期的经济利益或者名誉回报，而企业也想通过员工的劳动成果达到自身的预定目标，那么绩效考核也就应运而生。绩效考核正是抓住了员工和企业两个需求的共同点，不仅对员工的工作态度有极大的激励，更为重要的是对企业的人力选拔和分配有着极为重要的指导意义。绩效考核是人力资源管理中运用最为频繁的使用手段，它是人力资源管理的一个范畴。也是构成企业人力资源管理可操作性系统的一个部分。绩效考核为人力资源管理提供重要的来源和依据，而考核的结果就能直接的为各个决策部门提供人事依据，更好调动合适的人员做合适的岗位也是资源管理节约的必要。

二、绩效考核与激励机制的相互关系

企业实行激励的根本目的是鼓励和激发员工的工作积极性、能动性和创新性，让他们在实现组织目标的同时实现自身的需求，增加其满意度和认知度，从而使他们保持旺盛的工作热情。在现代企业人力资源管理中，为了使激励机制能够做到有据可依、有理可循，对员工进行有效的激励，使激励机制进行良性的循环发展，进而引入了绩效考核。绩效考核在企业中倍受青睐，通过绩效考核促使员工目标与组织目标达成一致性，有效地提高了企业的执行力，同时也未员工的晋升、调岗、加薪等提供了有效的数据支持，更为企业选拔培养可用之才提供了凭据，使得激励机制有的放矢、有章可循。因此，可以说绩效考核是建立激励机制和约束机制的一项必不可少的内容，是建立激励机制的前提和基础。

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企业考核激励机制的作用及实施研究　

马艳华　

山西焦煤五麟公司　

【摘要】当前，企业要想全面调动职工人员的工作热情，增强干部职工的创新能力，就必须把考核激励机制作为企业和职工良　

好交流的平台。本文首先论述了考核激励机制的作用，其次提出了推动企业考核激励机制有效实施。　

【关键词】企业；考核；激励机制；作用；实施　

所谓企业考核激励机制，指的是采用各种考核方法来提高职　

工人员的工作热情与创造性，确保职工人员对下达的任务及时有　

效的完成，从而满足企业预期的目标要求。从表面上看，企业的　

考核激励机制属于约束机制范畴，但在实践应用中，其能够为企　

业全员明确具体的工作导向，属于企业与职工人员之间重要的沟　

通平台，对企业的生存与发展具有现实意义。　

一、考核激励机制的作用　

１．考核激励机制具有的优势特征　

在企业考核激励机制中，最显著的优势特征就是精确性、公　

平性、公正性。充分发挥考核激励机制的作用可以促使企业职工　

人员自觉的采取自我评价与竞争的方式手段不断提高自身能力。　

通过科学合理的激励，可以让职工人员工作过程中时刻保持积极　

的状态，为企业的发展做出巨大贡献。　

２．制定考核激励制度的重要性与必要性　

编制完善的现代化激励机制，不仅是当前企业发展过程中的　

实际需求，还充分显现了企业价值观及其良好的文化精神，对企　

业市场竞争实力的提升起到了积极的促进作用。有效促进了企业　

文化的形成，增强职工人员的主人翁意识，激发职工人员工作积　

极性，尽职尽责为企业的发展献计献策，并且还使得企业凝聚力　

得到进一步的提升。　

二、推动企业考核激励机制有效实施　

１．加强企业与职工的沟通交流　

企业构建考核激励机制过程中，要每年安排组织一次业绩评　

估非正式工作进展会议活动，认真吸收职工人员提出的意见或建　

议，以确保考核激励机制能够得到全员的认可与欢迎。而若在构　

建考核机制过程中从来不听取员工们的看法，不采纳被考核者的　

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企业考核激励机制的作用及实施探究

作者：李鹿

来源：《商情》2020年第11期

【摘要】在企业的绩效考核中，绩效考核是极为重要的一项，这样工作能够有效的保障员工工作积极性，充分增加员工整体质量，在一定程度上保障企业的发展空间。现如今，当市场中国的企业还有很多企业在员工考核方面存在问题。这样的问题存在将会对企业发展具有很大影响。为此，需要企业重视考核激励制度，不断提升企业工作制度，扩大企业发展空间，进一步增加企业实力。

【关键词】企业考核; 激励机制; 具体作用; 实施措施

效益是一个企业生存和发展的核心要素，也是一个企业一直追求的目标，为了能够保障能够充分实现这一幕宝，企业必须要制定完善的现代化企业管理制度，并且围绕这一工作目标建立规章制度。在企业落实工作目标时，绩效考核是最为主要的一个工作内容，就是运用一种管理制度对员工的具体的工作状态和表现展现出来，评价员工成绩，进而找到企业发展问题，帮助企业更好的管理员工，增加工作质量，为企业发展打下坚实基础。

一、企业落实考核激励机制的主要作用

（一）能够帮助企业更好的实现自身发展目标

目前。当今社会还依然具而很多企业对自身的发展方向并不明确，没有一个长远的发展计划，让自身的企业不能在激烈的市场竞争中脱颖而出，严重束缚的企业的发展质量。在开展企业管理时时，增加一定的考核机制，借此鼓励员工，让员工能够更加积极主动的参与工作。并且让企业能够在计划时间内，完成已经制定的目标，帮助企业规划未来发展方向，更好提升企业发展质量。

（二）提升企业的工作业绩

假如企业想要做到可持续发展，就需要深度应用绩效考核的方式增加员工的工作意识，让员工能够在企业发展的核心理念中更加积极主动的为企业贡献出自身的力量，在企业发展中能够提供自己的力量，切实改善工作氛围。开展绩效考核不仅仅能够提升员工的整体工作素质，还能够帮助企业更好的发展与进步。