公司管理规章制度细则新版

化工公司生产运行管理细则_规章制度

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第一章 总  则

第一条 为明确腾飞化工公司生产运行工作的管理，确保装置安全长、满、优运行，依据公司生产运行管理的相关要求，特制定本细则。

第二条 本细则适用于腾飞化工公司。

第二章 管理职责

第三条 生产科负责工厂生产运行工作管理的责任部门，主要职责：

（一）负责贯彻执行国家、中油公司、吉林石化公司有关的法律法规和规章制度；

（二）负责全厂各装置及辅助车间日常生产运行管理和考核工作；

（三）生产科负责负责生产指挥的管理与生产信息传递的管理和考核。

（四）生产科负责对正常生产操作过程和异常情况各种作业行为（步骤）进行有效的监督和确认，对操作变动实施监控。

（五）生产科负责对生产装置开工组织实施，是具体负责部门。

（六）生产科负责厂产品装车、原料卸车工作的组织、协调与考核工作。

（七）生产科是文明生产管理的职能部门，负责日常文明生产管理及检查、考核工作。

第四条 其他科室职责

（一）技术科是生产操作变动的归口管理部门，负责对工厂操作变动审批程序落实情况的管理，间接地对操作变动实施监控。

（二）综合办公室负责厂级值班人员的编排及考核。

（三）运销仓储部驻仓储站经营调度、综合车间装卸调度负责协调对车、返车工作。

（四）综合车间及相关生产车间具体负责原料、产品的装、卸车工作，并及时与生产科协调解决装卸车过程中存在的问题。

（五）分析车间负责产品的分析，检尺、产品槽（罐）车封检、出具检尺称重、检验报告单工作。

（六）安全科负责组织相关部门对停工装置进行停工状态确认，并履行签字确认手续。

（七）机动科负责现场机泵设备文明卫生，文明施工及检修现场文明生产管理。

（八）综合办公室负责办公室及附属设施文明生产管理。

第三章 生产运行管理

第五条 调度会议管理

（一）日生产经营调度会每周二至周日按规定的时间召开，会议地点在厂机关四楼会议室。

公司管理规章制度

第一章 总则

一、 为规范公司的行政部门管理，建立健全规章制度，强化基础管理，特制定本制度。本制度为公司在人力资源方面的基本制度。

二、 本制度适用于公司全体员工。

三、 本制度共分四章，包括总则，招聘，试用与转正，日常办公，作息考勤及行为规范。

第二章 招聘

四、 招聘的原则

1、 公平、公正、公开

2、 择优录用，唯才是举，宁缺毋滥。

3、 规范化、程序化。

4、 干部和主要岗位要求具有正规院校本科以上学历或五年以上大中型企业同类岗位工作经验。

五、 人员需求确认

1、 各部门根据公司年度工作规划，确定本部门人员编制，增补人员。

2、 根据公司战略规划，经总经理批准进行人才储备。

3、 因人员离职、调岗而增补人员。

4、 因部门工作量的增加，现有人员不能完成，确需增加人员。

六、 招聘程序

1、 用人部门填写《人员增补申请表》，主管副总审核并签署意见后，报总经理审批。

2、 人力资源部接到总经理批准的《人员增补申请表》后，优先以内部招聘或调动的方式解决，报副总经理和总经理批准后实施。

3、 若不能以内部招聘或调动的方式解决，则组织对外招聘。

七、 对外招聘方式的选择

招聘途径：58同城、智联招聘。

八、 招聘的组织及分工

1、 招聘工作由人力资源部具体组织实施，包括：

（1） 整理招聘广告内容，报常务副总批准。

（2） 回答应聘人员的电话提问，包括公司地址、来公司的路线、工作时间、岗位职责等，但不包括工资待遇。

（3） 组织应聘人员填写《应聘人员登记表》。

（4） 提出面试计划，包括主试人员、面试时间、地点等，并具此组织实施。

（5） 通知应聘人员参加面试。

（6） 通知录用人员按指定时间报到。

2、 分工

（1）人力资源部和副总负责筛选和初次面试，评估和考察内容为:

A. 应聘者的知识背景、验毕业证书、学位证书、职称证等。

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仓库管理制度 文件编WTW-2015

1 目的

通过制定仓库的管理制度，指导和规范仓库人员的日常工作行为，确保原辅材料、产品和外发件的出入库得到严格控制及物资的安全。

2 范围

适用于公司原辅材料、零件、成品、工具的管理

3 职责

3.1采购部负责原辅材料、零件、工具、中转库的日常管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。

3.2销售部负责成品库的日常管理。

3.3仓管员负责物料的收料、入库、发料、退料、储存、安全防护工作。

4 仓库管理工作的任务：

4.1根据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。

4.2做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。

4.3积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作，协助做好积压物资的处理工作。

4.4做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。

5 程序

5.1 仓库物资的入库

5.1.1外购物资（包括外购材料、商品等）到达后，由采购部经办人填制“送检单”一式四份（一联由采购部留底，一联交品质，一联交仓库作为入库的依据），仓管员根据品质部检验员开具“零部件检验合格单”将实物点验入库，并开具零件入库单并输入系统， “入库单”的存根登记仓库实物账，其余一联交财务部门，一联交采购部转交供应商。

5.1.2内部生产的产成品、零件入库，须有质量管理部门出具的检验报告单，由专人送交仓库，仓管员根据入库情况填制“入库单”一式三份，双方相互核对无误后须在“入库单”上签名，签名后的入库单一联由仓库作为登记实物账的依据，一联交生产车间做产量统计依据，一联交财部作为成本核算和产品核算的依。

5.1.3委外加工的产品加工完后的入库手续类比外购物资入库手续进行办理，但在“入库单”上注明其来源，并在“发外加工登记簿”上予以登记。

精品整理

页脚内容 立即解聘的23种行为 一、 不服从公司领导或分厂、部室领导的工作安排和调动。 二、 未经批准，私自挪用公司的钱财或在规定期间内不将公司的资金（现金、支票等）交送公司财会部。 三、 故意用公款对非客户人员赠送客户享受的赠品，或用公款招待不应招待的人员。 四、 接受承包商或货物供应商的礼品或财务方面的利益（财物上交公司者除外）。 五、 以任何手段侵占公司财物（如：伪造或虚填报销单、偷窃公司财物等）。 六、 没全额支付资金或未得到批准擅自拿取公司产品和财物占为私有或赠送他人。 七、 未经公司领导允许为获利而为其它雇主工作或经营其它生意。 八、

没经公司领导同意，向任何人（包括对新闻界、电台、电视台和媒介代表）陈述或泄露有关公司的财务或商业秘密。 九、 擅自修改公司政策、文件、规章制度。 十、

制作公司内部使用的虚假报表和资料。 十一、编制假申请表或员工的假信息。 十二、《考勤卡》上私自填精品整理

页脚内容 写假记录或为其他员工代考勤或是欺骗出勤。 十三、伪造申请或提供不真实的资料，欺骗性请求休息或假称生病欺骗性缺勤。 十四、工作时间睡觉、打扑克、下棋或恶劣消极怠工。 十五、上班时，还没摆脱醉酒状态。上班中喝酒或吸毒，或在公司内使用、藏有、接受、处理或出售酒制品或毒品。 十六、未经上级允许，擅离工作岗位；严重的上班迟到、早退。 十七、故意隐瞒患有传染病，因此影响产品质量和其它员工的健康。

十八、对员工和客户有粗俗的举动，或使用下流、猥亵、污辱的语言。 十九、恶意违犯安全生产和工艺操作规程，影响产品生产和人身、设备安全。

二十、违反公司安全规程，给公司造成损失。 二十一、故意损坏公司财物。 二十二、在工作以外刑事犯罪，不论其罪行是否与其工作有关。故意攻击或伤害、威胁领导和其它员工、顾客。 二十三、违反国家政府法令。

考勤与请假制度 为了规范企业管理，依照有关法律法规，特制定本企业考勤及请假制度。 一、考勤制度 1、规定上班时间为：（夏季）上午：7：30-11：精品整理