教育科研管理制度

教育科研管理制度教育科研管理制度是指为了规范教育科研工作，确保科研工作的质量和效益，制定的一系列管理政策和规定。

教育科研管理制度的建立，对于提升学校科研水平，促进学术繁荣，推动教育事业发展具有重要的意义。

本文将从科研项目管理、科研经费管理、科研成果管理和科研人员管理四个方面探讨教育科研管理制度。

一、科研项目管理科研项目管理是教育科研管理制度的核心内容之一、建立科研项目管理体系，需要明确科研项目的筛选、申报、评审和实施等环节的具体流程和要求。

学校应设立科研项目管理部门，负责统筹、指导和监督科研项目的开展。

科研项目申报应实行审议制度，确保项目的科学性和可行性，并与学校的研究方向和发展战略紧密结合。

对于科研项目的实施，应建立项目组织机构，明确工作任务、分工和责任，制定详细的计划和进度表，定期汇报项目进展情况。

二、科研经费管理科研经费管理是保证科研项目能够正常进行的关键环节。

学校应建立科研经费管理体系，制定明确的经费管理规定。

对于科研经费的申请和发放，应实行透明、公开、公平的原则，确保经费的合理分配和使用。

科研经费的使用应按照规定的渠道和程序进行，严禁个人挪用、滥用和浪费。

同时，学校应建立科研经费监督和审计制度，对科研经费的使用情况进行监督和检查，确保经费使用的合法性和追溯性。

三、科研成果管理科研成果管理是评价科研工作效果的重要依据。

学校应建立科研成果管理体系，明确科研成果的鉴定、评价和奖励标准。

科研成果应按照成果的创新性、科学性和实用性进行评价和分类，确保评价的公正和公平。

对于具有重大科研价值和社会影响的成果，学校应给予相应的奖励和激励措施，鼓励科研人员积极投身科研工作。

同时，学校还应建立科研成果的推广和转化机制，促进科研成果的产业化和应用化。

四、科研人员管理科研人员是科研工作的主体，科研人员的管理是教育科研管理制度中的重要内容。

学校应建立科研人员聘任和激励机制，确保科研人员的权益和创新激励。

对于具有突出科研能力和贡献的人员，应给予聘任和晋升机会，并为其提供相应的科研条件和支持。

教育科研工作管理制度为全面提高教育教学质量，优化师资水平，根据学校教育科研与教学改革工作的需要，特制定本制度。

第一部分：教科室的工作职责教科室是校长直接领导下的教育研究机构，它与学校的教务处、德育处、总务处和校长办公室并行，负责管理学校的教育科研工作，向校长负责，它所布置的工作任务是行政性的，全校的教职工应认真执行。

其主要职责是：一、制定和实施学校的教科研工作计划，收集国内外教科研、教学管理工作的情报，为校长决策提供信息和依据，为提高教师的教科研水平服务。

二、开展对学校课堂教学动态和改革方向的研究与指导工作，编拟学校课程教材改革方案和校本课程标准，并指导改革的实验与推广。

研究与编写教育的教学资料，汇编教学、教改经验和动态资料；负责研究拟订与课程教材改革相配套的教学软件建设计划和相应的学具、教具标准。

三、对学校教育教学质量进行分析，对课程教材方案实施的情况进行调研，并提出对策和建议；研究并承担学业评价的改革与实施工作，指导各学科教学和教师教育教学研究，承担教学、教改经验的总结和推广工作。

四、收集教科研成果并进入档案。

为教师考核、职称评定，为推荐骨干教师、学科带头人、特级教师提供准确详实的事实材料。

为校长对教师作出客观、公正的评价提供依据。

五、____教师学习国内外先进的教育教学理论，转变教育观念，探索现代教学模式和教学规律，不断提高教学质量和改革效率。

开展教师继续教育和校本培训工作。

六、主持学校现代技术教育工作，推动多媒体辅助教学的开展和运用。

第二部分：教科研制度1、教科常规工作制度。

（1）学校有近期、远期科研工作计划。

近期：（学期、学年科研工作计划）；远期：三年以上科研规划。

（2）教科室负责对校级以上课题的管理，具体检查计划的实施情况。

（3）编辑学校教育科研与教学改革实验成果集和编发教科研简报。

2、课题的申报、认定制度。

每项课题的承担者首先要向教科室申报，然后由教科室对各项课题进行认定。

3、科室对各课题组提供服务与指导、进行验收评奖。

小学教育科研课题管理制度为了贯彻我校“科研兴校”战略，鼓励我校教职工通过教育科研改进教育、教学、管理工作，营造“全员科研”的氛围，建设一支科研型教师队伍，培养高素质人才，发挥教育科研的理论指导、实验探索和决策作用，全面实施素质教育，把我校建设成为科研先导型名校；增强教育科研的计划性和过程性，不断提高教育科研水平和成果质量；使教育科研课题管理工作制度化和课题管理规范化，特制定本制度。

一、分级管理制度1、校教导处负责统筹全校教科研工作，担任全校课题日常管理、受理校级课题申请、____立项论证和结题鉴定、参与课题过程管理与指导；____重点课题协同攻关；推动成果转化；行使____、示导、服务与研究职能。

完成国家、省、市、县下达的科研任务；协调省、市县教科研部门的关系、参与并____县级以上课题管理工作。

参与国家、省、市、县级教育科研课题立项申请并负责日常管理工作。

2、各处室负责人、教研组长、年级组长、备课组长承担本部门所辖的课题管理、____、督促、指导和研究工作。

二、理论学习制度3、参研人员每周必须保证不低于两小时的教育科研理论学习时间；并做好学习笔记。

4、课题组要分期、分阶段布署与课题有关的学习内容，并做好学习过程记录，写出心得和总结，参研人员每学期至少写出一篇有一定质量的研究论文，每学年至少有一篇围绕课题研究的科研论文在市级以上刊物发表或获县级一等奖以上奖励，课题组每学年至少有五篇围绕课题研究的科研论文在市级以上刊物发表或获市级二等奖以上奖励。

5、课题组(县级课题以上)每年有计划、有目的地选派骨干教师外出考察学习；参加各级教育学术研究活动；或请专家讲学指导，做到学习理论和学习经验有机结合。

6、参研人员至少订有____份以上的学科专业杂志。

7、课题组参研人员每人每年围绕课题研究听课不少于____节，并有课后反思记录。

三、课题立项制度8、立项课题的基本标准是：服从服务于推进课程改革、全面实施素质教育、全面提高教育质量大局，对全校教育改革与发展具有重要的现实意义、应用价值和理论指导作用；立论依据充足、研究内容详实、研究目的明确、研究思路清晰，方法科学，措施切实可行；课题负责人及主要参研者具备相应的研究能力，具有完成课题的保障措施和条件。

学校教育科研管理制度一、学校教育科研管理制度的主要内容1.科研立项管理：包括科研项目的申报、审批、立项和管理等。

科研项目的申报要求明确、程序规范，要求项目负责人提供详细的项目研究计划、预算和工作安排等。

科研项目的审批要有专门的评审组织，评审结果要公示，确保项目的科学性、可行性和创新性。

科研项目的立项要按规定程序执行，确保项目的实施符合科学原理。

2.科研经费管理：包括经费申请、审批、使用和绩效评估等。

科研经费的申请要符合相关规定，明确经费用途和预算，经过审批后才能使用。

科研经费的使用要实行严格的管理和监督，确保科研经费的合理利用。

科研绩效评估要根据科研成果和转化情况进行评估，对科研人员给予相应的奖励或者提前终止经费支持。

3.科研成果管理：包括成果鉴定、著作权申请和成果转化等。

科研成果的鉴定要有专门的组织进行，确保科研成果的真实性和权益。

科研成果的著作权申请要根据相关法律法规进行，确保科研人员的权益。

科研成果的转化要与社会需求对接，促进科研成果的产业化和市场化。

4.科研团队管理：包括科研人员的选拔、培养、考核和激励等。

科研人员的选拔要根据相关标准和程序进行，确保科研团队的合理结构和人员素质。

科研人员的培养要建立完善的培训机制，提高科研人员的专业能力和创新能力。

科研人员的考核要定期进行，根据科研成果和发表论文等指标进行评估。

科研人员的激励要提供合适的薪酬和福利，激发科研人员的积极性。

二、学校教育科研管理制度的作用1.规范科研行为：学校教育科研管理制度的制定可以明确科研人员的权责和科研活动的规范，避免违规行为的发生，提高科研活动的透明度和合法性。

2.提高科研水平：学校教育科研管理制度要求科研项目的科学性和创新性，科研成果的真实性和权益，科研人员的能力和素质，从而提高科研水平和科研成果的质量。

3.促进成果转化：学校教育科研管理制度要求科研成果与社会需求对接，促进科研成果的产业化和市场化，提高产学研结合的效果，推动科研成果的转化和应用。

教育科研课题管理制度范文第一章总则第一条为规范教育科研课题的申报、审核、实施和管理，提高科研工作的质量和效益，制定本管理制度。

第二章课题的申报第二条申报单位须按照学校制定的申报时间，将课题申报书、研究方案等相关材料提交教务处或科研处。

第三条课题申报书要包括课题的名称、研究目的、研究内容和研究方法等内容。

第四条课题研究方案要包括课题的背景与意义、研究目标与任务、研究内容与方法、研究进度安排、预期成果等内容。

第五条申报的课题应紧密围绕学校的教育科研重点，符合学科和专业特点，具有一定的学术和实践价值。

第三章课题的审核第六条课题的审核由学校的科研处组织进行。

第七条课题审核应评估课题的科学性、创新性和可行性，以及研究者的学术水平和研究条件。

第八条课题审核结果分为通过、待完善和不通过三种。

第九条通过的课题可立即启动研究，待完善的课题需要研究者进行修改，不通过的课题不能再申报。

第四章课题的实施第十条课题实施由课题的负责人和研究团队负责，需按照研究方案的要求进行。

第十一条课题实施期间，需及时向科研处汇报研究进展，如有重大变动需重新申请。

第十二条课题研究所需的经费、设备和场地等由学校提供或协助解决，研究者需妥善使用和管理。

第五章课题的成果第十三条课题研究完成后，需撰写研究报告并提交科研处。

第十四条研究报告要包括研究的背景和意义、研究的目标和任务、研究的内容和方法、研究的成果和应用价值等。

第十五条研究报告应根据学校的要求进行格式化和排版。

第十六条研究报告需通过学校评审和验收，如通过评审可出版和发布，不通过评审需修改后重新提交。

第六章课题的管理第十七条学校科研处负责对课题的进展进行定期检查和评估，对存在问题的课题提出整改意见。

第十八条课题的负责人应对课题的进展、经费使用和研究成果进行全面的管理和统计。

第十九条学校对优秀课题和研究成果进行奖励和表彰，鼓励教师开展科研工作。

第七章附则第二十条本管理制度自颁布之日起执行。

第二十一条对本管理制度的解释权归学校科研处所有。

教育科研管理制度范本为强化教师教科研意识，提高教师理论素养，使“向教科研要质量”成为全校教师的努力方向，使教育科研在质量立校上真正发挥其作用，走出一条“科研先导、特色明显、面向全体、全面发展”的办学路子，特制订如下教科研管理制度。

一、科研机构的设置1、学校由校长管教科研工作，建立由校长—教导处—教研组—教师的教育科研网络。

2、教科研领导小组组长：刘青松副组长：郭家友江凌成员：郑小云郭道勇刘红平江凌龚红波邱勇其职责如下：⑴制定、审议、修订学校科研工作计划，商讨有关活动。

⑵对申报的课题进行论证、裁定。

⑶督促教师实施课题。

⑷定期向学校汇报课题实施情况。

⑸做好课题成果的鉴定、推广工作。

⑹切实加强对教育科研的管理工作，积极开展群众性的科研活动，发挥教育科研的理论指导、实验探索和决策作用，确保课题研究工作的顺利进行。

⑺每学期进行一次教育科研优秀论文评选，优秀论文发表到学校网站上，每年根据教育科研活动开展的情况，召开一次教育科研经验交流会，举办科研专题讲座，从而形成特色，全面辐射。

⑻学校每年将拨出专项资金作为学校教育科研经费，采用以奖代拔的形式，根据教育局对课题研究的评定结果，给予教育局所发的同样奖励。

每年召开一次教育科研年会，举办学校科研成果展览，表彰奖励有关科研人员。

二、科研活动过程管理（一）、教研活动1、每次教研活动都要围绕本组教研中心开展活动，组内教师人人都要参加，教研组长做好出勤和教研活动记录。

2、各教研组每学期都有部分教师开出公开课，并落实好开课时间，内容和班级，组内教师人人参加听课。

开课后，教研组要及时开展评课活动，教研组长做好记录。

（二）、科研任务每学期每个教师必须完成下列科研任务：1、继续教育学分每学年达到5学分；2、每学期至少读一本教育教学专著，写一篇教育教学论文，一篇读书心得。

（三）、课题研究的开展与结题1、承担课题研究的教师要精心设计研究方法，途径和手段，加强过程管理，注意实验资料，数据的积累，加强过程管理，注意学生个体改变情况记载，力求使实验按预定方向进行。

第一章总则第一条为加强学校教育科研工作的管理，提高教育教学质量，推动学校教育事业的发展，根据《中华人民共和国教育法》及相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于全校教育科研工作，包括教育科研项目的申报、实施、结题、评价等环节。

第三条学校教育科研工作应遵循以下原则：1. 科学性：遵循教育科学规律，以事实为依据，以数据为支撑，保证研究结论的客观性、准确性和可靠性。

2. 实用性：紧密围绕教育教学实践，解决教育教学中的实际问题，提高教育教学质量。

3. 先进性：紧跟教育发展趋势，探索教育教学改革的新思路、新方法，推动学校教育教学创新。

4. 集体性：充分发挥集体的智慧和力量，加强团队合作，共同推进教育科研工作。

第二章组织机构与职责第四条学校成立教育科研工作领导小组，负责统筹规划、组织协调、监督指导全校教育科研工作。

第五条教育科研工作领导小组职责：1. 制定学校教育科研工作规划、计划和制度。

2. 组织实施教育科研项目的申报、评审、立项、实施、结题、评价等工作。

3. 负责教育科研经费的管理和使用。

4. 加强教育科研队伍建设，提高教师科研能力。

5. 推广教育科研成果，促进教育教学改革。

第三章教育科研项目管理第六条教育科研项目的申报：1. 教师根据教育教学实际需要，提出项目申报。

2. 学校组织专家对申报项目进行评审，确定立项项目。

第七条教育科研项目的实施：1. 项目负责人根据项目计划，组织实施项目研究。

2. 项目组成员密切配合，共同完成研究任务。

3. 学校对项目实施情况进行监督检查。

第八条教育科研项目的结题：1. 项目负责人在项目实施结束后，提交结题报告。

2. 学校组织专家对结题报告进行评审，确定结题项目。

第九条教育科研项目的评价：1. 学校对结题项目进行评价，评价结果作为教师职称评定、岗位聘任、绩效工资等依据。

2. 学校对优秀教育科研成果给予表彰和奖励。

第四章教育科研经费管理第十条学校设立教育科研经费，用于支持教育科研项目的研究和实施。

一、总则为加强小学教育科研管理，提高教育教学质量，推动学校教育科研工作健康发展，特制定本制度。

二、组织机构1. 成立小学教育科研领导小组，负责学校教育科研工作的全面领导和统筹协调。

2. 设立教育科研办公室，负责教育科研日常管理工作。

3. 各教研组设立教研组长，负责本组教育科研工作的组织与实施。

三、教育科研规划1. 制定学校教育科研三年规划，明确科研目标、重点和实施步骤。

2. 各教研组根据学校规划，制定本组教育科研工作计划。

3. 教育科研规划应报学校教育科研领导小组审批。

四、教育科研项目管理1. 项目申报：教师根据自身教学实践和需求，提出教育科研课题申报。

2. 项目评审：学校教育科研领导小组对申报课题进行评审，确定立项项目。

3. 项目实施：项目负责人根据立项课题制定研究方案，组织实施研究工作。

4. 项目结题：项目实施完成后，项目负责人提交结题报告，经学校教育科研领导小组审核通过后结题。

五、教育科研经费管理1. 学校设立教育科研专项经费，用于支持教育科研项目的开展。

2. 教育科研经费的使用应严格按照预算执行，确保专款专用。

3. 教育科研经费的报销应按照学校财务管理制度执行。

六、教育科研成果推广1. 鼓励教师积极撰写教育科研论文、参与课题研究。

2. 定期举办教育科研成果展示活动，推广优秀教育科研成果。

3. 对在教育科研工作中取得突出成绩的教师给予表彰和奖励。

七、教育科研队伍建设1. 加强教育科研队伍建设，提高教师教育科研能力。

2. 定期组织教育科研培训，提高教师教育科研素养。

3. 鼓励教师参加教育科研学术交流活动，拓宽视野，提升科研水平。

八、教育科研考核与评价1. 将教育科研工作纳入教师绩效考核体系，考核结果与教师评优评先、职称评定等挂钩。

2. 对教育科研工作进行全面评价，对取得优异成绩的教研组和个人给予表彰。

3. 定期对教育科研工作进行总结，查找不足，改进工作。

九、附则1. 本制度自发布之日起施行。

教育科研管理制度一、科研管理1 、组织教师学习（集中或自学）教育教学的理论，充分认识知识经济时代下的教育思想，促使教师教育观念的转变、知识的更新，提高教师自身素质。

2 、组织各种形式的培训班、研讨会，加强对教育模式的探索与实践，学生学法的调查与指导，推进素质教育，培养创新能力。

3 、进一步加强科研工作，组织教改实验与教研课题研究，做到目的明确、计划周密、措施具体，有检查、交流、总结或论文。

4 、负责教育教学论文的征集、评选、交流和编印，每年出版一套优秀论文集。

5 、加强对新课程改革的研究，重点放在有关信息交流、课程安排，命题阅卷等方面上。

6 、建立并健全教师的业务考核管理制度，及时向学校提供对教师的年度考核、学科学术带头人的评选、职称评定等有关数据与意见 , 供学校领导参考。

7 、负责与省内外教研部门，各中学等对口学校建立信息交流，促进本校教研活动的开展。

8 、合理安排教师的外出进修，业务培训等工作及经费的审核工作。

9. 组织管理各学科组规划和学科组建设10 、负责校内青年教师岗前培训和业务指导等项工作。

11 、组织重大课题的选项、立项和结项工作。

承担省市县级教育科研课题、确定并完成校级教科研课题，并进行过程管理。

12 、组织协调各教研组开发校本课程。

13 、完成学校交给的各项临时性任务。

附：教研组长岗位职责1 、组织本组教师学习素质教育的理论和经验，认真贯彻“加强基础，培养能力，发展智力”的教学指导原则，树立正确的教育，教学思想。

2 、讨论并贯彻教学大纲对各年级段的知识和能力要求，使教师了解本学科的总体目标和分期任务。

3 、针对本学科教学的特点，积极开展教学改革，有计划地组织本组教师开展听课、说课、评课活动，及时总结交流。

4 、组织本组教师经常分析学生的学习情况，研究和改建教学方法，考试后做好质量分析工作，提出改进意见和弥补学生知识能力缺陷的措施。

5 、根据教学实际和教学教研热点、重点，确定教研组和个人的教研课题，积极开展教研活动，促进课堂教学。

教科室管理制度为了认真落实“科研兴教”、“科研兴校”的发展战略，充分返回教科研工作在学校教育工作中的先导作用，提高教科研工作的实效性，促进教师专业成长，促进学生全面发展，现结合学校的工作实际，特拟定本制度。

一、指导思想在学校的教科研工作中，我们坚持以____的重要思想为知道，坚持以学校工作总目标为导向，以全面提高学生素质及教师教科研素质为根本，以解决教育教学中的实际问题为切入点，以课堂教学为立足点，以教科研促教育创新，以教科研促教育质量，坚持理论研究与实践研究相结合，踏实有效地开展课题研究。

二、工作思路以教育理论和新课程理念为指导，以课题研究为载体，以课堂教学改革与实践为突破口，以制度管理为把手，推进我校教育科研工作踏实、深入地开展。

三、教科室的工作职责教科室在学校行政领导下，对学校教育科研进行组织、管理，全面负责学校教育科研的日常工作：1、根据学校的办学目标及办学实际，在学期初制订好教科研工作的计划，并落实好各项教科研工作，认真实施，并在年终做好总结。

2、建立健全全校教育科研管理制度，包括课题管理制度、学习制度、研究制度、教育科研工作的评估和激励制度等。

3、对学校教育科研课题进行管理。

根据上级的有关文件、工作要求做好宣传发动工作，负责各类课题的立项、申报工作。

重视过程管理及结题验收工作。

做好教科研阶段性检查工作，督促课题过程性研究的开展，为结题打基础。

4、积极组织广大教师参加各类教育科研论文及其它科研成果的评选活动。

5、组织教师学习教育理论，及时介绍有关的教育教学信息及教育科研知识，向教师推荐、提供有关学习资料，为教师的教育科研提供服务。

6、组织校内各类课题研讨会和教育教学经验交流，参加有关的学术交流、研讨活动。

7、建立健全学校教育科研档案，包括学校各级课题档案，教师个人科研成果及其它有关资料等。

8、认真做好教科研成果的评优及奖励工作。

课题评选小组成员根据课题研究的开展情况、结题状况对教科研进行评优，对教科研现金个人及优秀的课题做好奖励工作，鼓励先进，便于教科研的顺利开展。