企业工程部目标责任书

工程项目目标责任书1、工程项目目标责任书公司委派xx同志担任xx工程第xx合同段项目经理、xx同志担任生产副经理、xx同志担任机械副经理、xx同志担任项目总工.为了强化对工程项目的管理，提高经济效益，激励项目人员，体现权责利统一的原则，特明确如下目标责任以及奖惩办法：一、工作任务：xx工程第xx合同段，包括路基、桥梁及路面基层，含互通立交2处、分离式立交7处、通道9处、涵洞4道、大桥1座。

二、责任人:项目经理部班子成员为责任人，项目经理是责任代表。

项目部班子成员标准工资的50％作为风险工资，项目部负责人级岗位人员标准工资的10%作为风险工资.三、岗位编制：项目经理1人、生产副经理1人、机械副经理1人、项目总工1人、主管级8人、工程师8人、员级岗位8人。

四、责任指标:1。

经济目标:项目利润基本目标xx％，争取目标xx％.2。

项目质量：竣工后经业主验收工程质量达到合格等级。

3。

项目工期：在业主规定的合同工期内完成工程项目。

4.项目管理:没有严重违反公司管理制度的行为发生，在项目材料采购、材料管理、人员调配、设备租赁与调配、设备使用等方面没有严重失误而导致项目发生重大损失的行为。

5。

文明施工与安全生产目标:施工现场必须顺畅、整洁,标识齐全，材料堆放整齐，施工人员持证上岗，无人身伤亡事故发生，无重大财产损失.6。

工作纪律及综合治理目标：项目班子成员应严格遵守国家法律法规及公司有关规定，各级员工中无以权谋私、贪污受贿等违纪行为发生。

五、除公司有关制度、岗位说明书中明确规定的权利外,项目经理还具有以下权利：1.项目部不超过10万元的资金支付;2。

购买不超过2万元的计量器具、小型机具、备品备件；3。

购买不超过10万元的主材（钢筋、沥青、水泥、砂石）；4。

购买不超过10万元的燃油；5。

其他不超过5万元原辅料的购买；6.不超过10万元的机械设备租赁。

六、奖惩兑现办法：项目班子成员实际风险工资=标准工资×50%×项目工期（月数）×目标责任考核系数×岗位季度绩效考核系数最小值项目部负责人级岗位实际风险工资=标准工资×10%×项目工期（月数）×目标责任考核系数×岗位季度绩效考核系数最小值奖金奖励：项目利润指标超过争取目标后,项目所有人员享有奖金奖励。

工程部安全生产责任书范本尊敬的领导、同事们：为了加强公司工程部的安全生产管理，保障员工的生命安全和财产安全，提高工作效率，我谨向大家郑重承诺并签署本《工程部安全生产责任书》，共同维护工程部的安全生产工作。

一、优先思想在工程部的工作中，我将始终坚持以人为本、安全第一的思想，将安全放在首位，将预防安全事故放在工作的核心位置。

在做好工作的同时，时刻保持警觉，充分意识到安全风险和危险因素的存在，做到防患于未然。

二、责任心作为工程部的一员，我将尽职尽责，积极履行安全生产的责任。

我将认真参与公司组织的安全培训，不断增强安全意识和技能，努力提高自身的安全管理水平。

同时，我将加强对工程部员工的安全教育和培训，提高他们的安全防范能力。

三、规章制度我将严格遵守公司和部门的相关安全生产规章制度，不私自改变施工工艺，不擅自调整施工计划。

我将严格执行安全操作规程，正确使用工具和设备，标明警示标志，做到安全施工。

四、现场管理我将加强对工程部的现场安全管理，及时发现和排除安全隐患，确保施工过程中的安全。

我将加强对工程设备的维护和检查，确保设备的正常运行，防止设备故障导致的安全事故。

五、安全检查我将定期组织安全检查，发现问题，立即整改。

对于存在的安全隐患，我将立即上报，并采取措施进行隔离和解决，确保安全施工。

我将加强对施工现场的巡查，督促工人正确佩戴个人防护装备，防止安全事故的发生。

六、事故处理我将及时组织处置和报告发生的安全事故，确保伤员及时得到救治。

对于事故的原因和责任，我将进行深入的调查和研究，总结经验教训，采取相应措施，防止类似事件再次发生。

七、安全宣传我将积极参与公司和部门的安全宣传活动，宣传安全知识、法规和操作规程，提高员工的安全意识。

我将通过例会、讲座、培训等形式，加强对员工的安全教育，推动工程部安全文化的建设。

八、奖惩制度在工程部的安全生产工作中，我将严格按照公司的奖惩制度行事。

对于安全表现优秀的员工，我将及时给予表彰和奖励；对于安全违规的行为，我将及时进行纠正和处罚，以起到警示作用。

工程部安全生产责任书一、为了加强工程部的安全生产管理，确保员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，我作为工程部负责人，郑重承诺并承担以下责任：1. 充分认识到安全生产的重要性，将安全生产置于企业发展的首要位置，确保安全生产成为企业的基本要求。

2. 组织制定和完善工程部的安全管理制度、规章制度和操作规程，确保安全管理制度的有效实施，加强对员工的安全教育和培训。

3. 加强对工程部现场作业的监督和管理，建立并完善安全生产档案，设立疏导通道，确保现场操作人员按照规定的程序和标准进行操作。

4. 加强对工程部设备和设施的维护和保养，及时消除安全隐患，保证工程部的设备和设施在良好的工作状态下运行。

5. 加强对工程部职工的岗位安全培训，并组织定期的安全演练和应急预案的训练，提高员工的安全意识和应急处置能力。

6. 组织开展安全生产检查，定期对工程部的安全状况进行评估和整改，确保安全管理措施的有效落实。

7. 加强与上级安全监管部门的沟通和协调，及时汇报工程部的安全生产情况，接受上级安全监管部门的监督和指导。

二、为了履行上述责任，我将做到以下几点：1. 加强对安全生产法律法规的学习和宣传，确保自身具备安全生产管理知识和技能。

2. 积极参与组织制定和完善工程部的安全管理制度和规章制度，确保制度的严格执行。

3. 坚决落实安全操作规程，严禁任何不符合规定的操作行为，扎实开展现场安全检查，及时发现和消除安全隐患。

4. 加强对工程部设备和设施的日常维护保养工作，确保设备和设施的正常运行。

5. 定期组织工程部员工参加安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。

6. 制定并组织实施工程部的安全检查计划，定期组织安全生产检查，及时整改存在的安全隐患。

7. 主动与上级安全监管部门保持联系，及时向上级安全监管部门汇报工程部安全生产情况，并接受上级安全监管部门的监督和指导。

三、若发生安全事故，我将依法履行如下职责：1. 及时报告上级主管部门和企业负责人，并组织救援工作。

项目部安全目标责任书（5篇）工程部安全目标责任书11、仔细根据国家和地方有关法律、法规、制度、标准和规定，对本工程的安全生产负全面责任。

凡因治理不严、责任制落实不善而造成的安全事故，依照国家法律应担当主要责任。

2、定期组织安全例会，定期对职工进展安全教育。

对新职工必需进展“三级安全教育”。

同时必需坚持安全交底工作。

3、施工现场的特种作业人员，必需做到持证上岗。

无证人员严禁从事特种作业。

4、施工现场设备必需到达安全牢靠，真正做到万无一失。

5、保证安全检查定期进展，发觉隐患马上处理，发觉违章必需严格处理。

确保施工设备、设施无隐患，作业人员严格遵守操作规程。

6、在现场施工中，榜样地做到不违章指挥。

7、确立好本工程的治理体系，使之有效运行，保证完成公司下达的安全目标。

安全目标：1、千人死亡率0%。

2、千人重伤率0.4%。

3、重大安全责任事故0%。

4、火灾事故0。

5、火灾事故损失0。

6、施工现场全部到达安全标准和文明施工标准。

xxx20xx年x月xx日工程部安全目标责任书2公司为了爱护职工在施工过程中的生命安全，促使集体与个人利益不受损失，树立“安全第一，预防为主”的方针。

严禁违章作业，杜绝事故发生，确保安全生产，特订如下安全合同：一、职工的自主权益：1、公司违反劳动爱护法规，违章指挥作业时可拒绝施工。

2、特别工作无安全防范措施，强令作业时可拒绝施工。

3、发觉担心全隐患，没有排解时可拒绝施工。

4、机械设备无安全防范措施，带病强行操作时可拒绝施工。

5、工种交接时，应办理交接班手续及安全交底，如无时可拒绝施工。

二、施工安全要求：1、上班前不准吃酒。

2、进入施工现场要戴好安全帽，并扣好帽带。

3、高空作业要戴好安全带。

4、操作磨石子机要穿好绝缘鞋和绝缘手套。

5、未培训人员不准操作机械。

6、脚手架上不铺设脚手板及竹垫不准作业。

7、高空作业不准乱丢乱抛各种物件。

8、上高空作业首先要检查设备的坚固程度，严禁多人一处超荷载作业。

工程部安全生产责任书范文尊敬的全体员工：为了落实国家安全生产方针，保障公司员工的生命安全和财产安全，加强对工程部安全生产工作的管理，特制定本《工程部安全生产责任书》。

希望全体员工、领导干部和各级管理人员都能认真履行下列责任，共同建设安全、健康、和谐的工作环境。

一、总体要求1.公司工程部是安全生产的责任主体，必须切实履行安全生产主体责任，确保生产工作正常、安全运行。

2.通过加强安全生产教育培训和技能提升，提高员工的安全意识和应急处置能力，保证工作场所的安全。

3.建立健全工程部安全生产制度，明确安全生产管理职责，加强安全监控措施，完善应急预案，不断提高安全生产管理水平，确保各项安全措施得到有效执行。

二、领导责任1.工程部负责人要深入贯彻执行国家、行业和公司的安全生产政策法规，确保工程部的各项安全生产工作顺利进行。

2.制定完善工程部安全生产制度，明确安全生产职责，加强日常监督检查，及时整改安全隐患。

3.加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识，确保员工掌握正确的安全操作方法和应急处置措施。

4.建立健全工程部事故应急预案，组织做好工程部突发事件和事故的应急处理工作，并进行事故调查总结，避免类似事故再次发生。

5.加强与相关部门的沟通协作，共同做好安全生产工作。

三、岗位责任1.各级管理人员要落实安全生产责任，加强对下属员工的安全教育培训，确保员工严格按照安全操作规程进行工作。

2.重点岗位和特种作业人员要持证上岗，掌握相关安全操作知识和技能，确保作业安全。

3.加强对设备、工器具和劳动防护用品的管理，确保其正常使用和定期检修。

4.发现安全隐患要及时上报，并配合有关部门的处理工作，确保安全隐患得到及时整改。

四、员工责任1.所有员工要自觉遵守安全操作规程，不得违章作业，不得擅自改动设备和操作程序，确保作业安全。

2.加强对自身安全知识和技能的学习，提高自我保护能力，发现安全隐患要及时报告。

3.积极参加安全生产培训和演练活动，提高安全意识，熟悉应急预案，做好突发事件的应急处置工作。

工程部工程项目考核目标责任书一、考核对象：各项目部二、考核内容：1、质量管理：1）、各项目验收均要一次性通过，工程质量优良。

2）、材料验收要根据规范结合设计要求进行。

如因不合格材料的运用造成的直接经济损失计入该项目成本，并对该项目管理人员和责任人处不合格材料款价的5%罚款。

3）、施工工艺严格按照施工规范执行。

如因违规操作造成业主不满意而返工的，直接经济损失计入该项目成本，并对该项目管理人员和责任人处损失款价的5%罚款。

4）、工程资料及竣工图编制工作应满足业主要求，并在工程全部结束后12个工作日内完成。

2、安全管理：1）、各项目部确保无安全事故的发生。

2）、如发生安全事故，造成的损失计入该项目成本。

5000元以内的安全事故处该项目部管理人员500元罚款;5000元以上的安全事故按15%对该项目部管理人员进行处罚；事故严重的按国家规定的处理办法执行。

3、成本管理：1）、主要材料用量不大于工程决算材料清单总量的5%，如有超出，则按超出部分材料款价的5%对该项目部管理人员和责任人进行处罚。

2）、人工费和辅材费低于在工程决算中定额规定的90%。

如有超出，计入该项目成本，并对该项目部管理人员处超出部分的10%罚款;低于规定的则低出部分按8%奖励给该项目部。

3）、机械费用不高于决算中定额规定。

如有超出，计入该项目成本，并对该项目部管理人员处超出部分的10%罚款;低于规定的则低出部分按8%奖励给该项目部。

4、进度管理：1）、确保合同中规定的工期目标。

2）、无故延误工期的，对该项目部管理人员按与业主签订合同中对工期延误处罚规定执行。

3）、工期提前的，结合成本管理中对人、机、料的考核办法，给予项目部1000元奖励。

三、本责任书原件办公室存档，考核人、责任人和确保人各持复印件一份。

考核人：责任人：确保人：日期：日期：日期：。

工程部岗位责任书（5篇范例）第一篇：工程部岗位责任书维修部岗位责任书安全操作服务至上规范工程人员安全操作，保障人身、财产安全，避免安全责任事故。

公司所有工程维修人员。

工程部主管负责本管理处的安全操作的培训、落实、检查；工程部工程专员负责各管理处安全操作的检查、指导、落实。

内容：1.安全操作规程：2.工程维修人员借助梯子操作时，必须先检查梯子是否牢固结实，是否能承受所需重量，地面支点是否平整。

3.工程维修人员借助梯子操作时，高度超过2.5米必须有专人监护，梯下监护人必须做好高处操作维修人员的安全保护工作，防止外部撞击危及操作人安全。

4.在吊顶操作时，必须于轻钢龙骨上架设承板，能承受必需重量后，方可进行操作。

如条件不许可架设的部位，操作人员必须站于轻钢骨上并在安全部位系好安全带，方可进行作业。

5.需借助原架设的水管，攀高或支撑重量时，必须选在直径1寸以上的水管，并检查水管支架是否牢固，方可进行攀高或操作。

6.攀高超过3米或上屋顶操作时，必须配戴安全带，戴安全帽，并有专人监护。

监护人必须起到安全监督作用，不得与操作人戏笑。

7.供、配电用电器检修时，必须遵守安全用电操作规程。

验电、断电操作、悬挂“有人操作，严禁合闸”标志牌，专人监护。

如配电柜与设备设施距离较远，则除了将警告标示挂在断路器上以外，还应将配电柜锁上。

8.停、送电操作必须严格做好安全组织措施和安全技术措施，认真填写操作票，专人监护并复颂。

9.安全操作用具必须定期检查，使用前再检查，保证安全可靠使用。

维修保养人员应保证工作中使用的维修器具始终处于良好状态和视力监控范围。

10.攀高用具必须每月由维修人员进行安全检查，并报主管复检。

11.电焊、气焊、气割必须严格持证上岗，作业现场必须确保无易燃、易爆物品的存在, 对于无法撤离动火区域的易燃物品应用水浇湿，同时用湿麻袋覆盖，并不定时的给麻袋撒水保持麻袋的湿润,同时现场应备有灭火器及安全员监护。

全年争取做到工伤零事故。

工程项目目标责任书7篇工程项目目标责任书1为加强工程的规范化管理，提高公司工程项目的管理水平，建立以项目经理为核心的责任体系，强化对工程的质量安全、工期、经济成本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作，从而使公司工程项目管理达到一个新的起点，使公司在激烈的市场竞争中的大潮中，勇立潮头，满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升，特制订工程项目目标责任书。

甲方：____________________x有限公司乙方：____________________工程项目部项目经理：一、项目名称：二、项目三、项目建设方：四、项目承建方：五、目标责任书签订时间：__年__月__日六、工程项目承包价：__万元，包括：设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建)，见附录。

土建：安装：七、质量严格按照图纸技术要求和施工工艺规范进行控制。

八、工期遵循施工规范，制定施工方案和计划，确保在__年__月__日工程交付。

九、安全严格遵循施工安全规范的各项要求，加强安全生产各类事故的监控，方案、预案的编制，认真做好安全生产的记录，做到可控、能控、在控、不发生人身轻伤以上的生产事故，造成责任事故，将实施连座叠加制处罚。

十、文明生产严格按照建筑安装施工现场文明生产管理的各要求执行，切实做好文明生产，严控三废及超标因素，做到规范施工，标准操控，文明生产，不出现因管控不力造成的罚据，一旦发生，将由项目部承担全部责任。

十一、施工现场管理严格依据施工现场管理的要求和环境因素，努力加强施工作业现场的管理，规范操作，规范物流，标识明确，道路畅通，尤其是水、汽、电、火、物料、设备、人员管理。

不发生因现场管理不善而造成的生产事故的发生，若出现上述现象，将对项目部处以1-5万元罚款。

十二、施工标准严格依据图纸及施工规范，标准化操控施工，确保工程项目的质量达标，实施安全、质量一票否决权。

十三、验收标准按图纸及技术文件和国家施工验收规范执行。

工程施工部经营目标责任书一、基本情况为了更好地推动工程施工部的发展，提高市场竞争力和公司整体绩效，我们特制定本《工程施工部经营目标责任书》，明确各项经营目标及责任，促进工程部的稳健发展。

二、经营目标1.销售目标：年销售额达到xx万元。

2.项目管理目标：保证项目质量、进度和预算的合理控制，项目总体满意度达到90%以上。

3.人力资源目标：加强团队建设，提升员工综合素质和技能水平，员工满意度达到85%以上。

4.品牌建设目标：提升公司品牌知名度和美誉度，在行业内树立良好的企业形象。

5.成本控制目标：提高项目效益，降低成本，提高盈利能力。

6.市场开拓目标：开拓新的市场渠道，扩大业务范围，争取更多的项目合作机会。

7.安全生产目标：加强安全生产管理，确保零事故发生。

三、具体措施1.加强项目管理：建立完善的项目管理体系，制定详细的项目计划和进度表，及时调整项目执行方案，确保项目顺利完成。

2.加强团队建设：加强员工培训和技能提升，建立健全的考核体系，激励员工积极工作，提高工作效率。

3.加强质量管理：建立健全的质量管理体系，加强对施工过程的监督和检查，保证施工质量达标。

4.加强市场开拓：加大市场宣传力度，积极参加行业展会和交流活动，拓展新的业务渠道，提升公司知名度和美誉度。

5.加强成本控制：优化资源配置，降低成本，提高项目效益，保证公司利润的稳定增长。

6.加强安全生产管理：加强安全教育和培训，制定详细的安全生产方案，加强对施工安全的监督和检查，确保零事故发生。

四、目标责任1.销售目标责任：项目部经理负责具体项目的销售计划和执行，按月进行销售情况的汇报，确保年销售额达到指标。

2.项目管理目标责任：项目部经理负责具体项目的质量、进度和预算控制，按月进行项目进展情况的汇报，确保项目总体满意度达到90%以上。

3.人力资源目标责任：人力资源部负责员工培训和团队建设，公司领导负责员工激励和工作环境的改善，确保员工满意度达到85%以上。

工程岗位目标责任书范文In my role as an engineering professional, I am committed to achieving the highest standards of performance and ensuring the successful completion of all assigned projects. 作为一名工程师，我致力于达到最高的绩效标准，并确保成功完成所有分配的项目。

One of my primary responsibilities as an engineer is to adhere to all relevant regulations and codes while designing and implementing engineering solutions. 作为一名工程师，我的主要责任之一是在设计和实施工程解决方案时遵守所有相关的法规和规范。

Furthermore, I will strive to continuously improve my technical skills and stay updated with the latest industry developments and best practices. 此外，我将努力不断提高我的技术水平，并了解最新的行业发展和最佳实践。

In addition to technical competence, it is essential for me to communicate effectively with team members, clients, and other stakeholders to ensure a clear understanding of project requirementsand expectations. 除了技术能力之外，与团队成员、客户和其他利益相关者有效沟通对我来说是至关重要的，以确保对项目要求和期望有清晰的理解。