项目计划书范文
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项目计划书范文优秀(24篇)项目计划书范文优秀(24篇)项目计划书范文优秀篇1 1.公司简介我们的主营业务是做一款B2C西餐的线上订餐平台。
我们这个平台主要提供西餐网上订餐,西餐的外卖服务以及西餐爱好者的文化交流平台。
2.公司架构3.公司团队公司初定为六个团队:1. 平台团队:主要负责B2C网站平台服务器,软件的日常维护,对网站内容的实时更新,网站流量的统计汇总2. 商家团队:负责与商家的对接工作。
例如签订合作合同,对西餐价格核定,为商家制作网络菜单,配送餐具的商家意向选择3. 内部团队:负责平台的会员日常维护沟通,团队大规模订购餐饮服务的对接工作4. 预定团队:负责网络预定座位,点菜的工作5. 外送团队:为选择外卖西餐服务的客户提供配送服务6. 财务团队:负责公司的各项财务费用的'管理4.公司发展与规划短期:公司将投入大量的人力、财力开发专注于用户体验平台和APP,并且进行工商注册我们Relife公司中期:保证软件和平台的日常维护,升级更新,逐步开发出为西餐商家专做的店铺推广软件。
大规模寻找相关餐饮企业与之签订合作合同,大力宣传平台,努力将平台日成交量达到一万单。
长期: Relife公司的西餐订餐平台APP覆盖全国,合作店家也做到遍布全国,在哪里都可以在软件平台上找到专业的西餐。
公司发展计划:短期:首先在成都及周边地区宣传平台并且寻找合作西餐商家,收集商家信息,并且在金融企业多的办公区域以及写字楼众多的区域进行受众的宣传,采用小礼品或者其他方式吸引消费者下载使用我们的app平台。
中期:在前期已经拥有的部分合作商家已经稳定的平台消费者的基础下,面向全国推广公司的平台,并在其他一线城市寻找合作商家,逐步将公司的规模做大。
长期:发展为一个成熟的西餐网上订餐企业,合作餐厅遍布全中国,在全国推广西餐,普及西餐文化,提高消费者的饮食文化修养。
项目计划书范文优秀篇2 一、执行摘要1、项目概况这款APP是一个为上班族、宝妈和大学生解决吃饭以及扩大交友圈子的服务平台。
项目计划书范文案例1投资项目计划书案例【一】一、项目名称《美国英语》(杂志)《宝宝智力开发》(16开本彩色图片杂志)二、英语学习和出版市场分析1.英语学习产业与市场分析。
英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一,它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。
英语学习已成为一个产业。
据统计,全国有13亿人,至少有x亿人学英语,从未有过这么多人热爱这样一种特别是加人WTO后,现正掀起一股学习英语的热潮,以适应涉外交流和出国学习考察的需要。
现在各地方政府均推出政策,要求各地学习英语,以提高国民的素质。
现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。
如《千万别学英语》已发行x x万套,每套x元。
xx仅在广东x、公司近两年己赚取纯利润(税后)xx余万元。
新xx英语据报道每年有xxxx万元的收人。
现xx出版公司是全国x大英语出版品牌之一,在全国和世界上都享有较高的声誉。
2.出版市场分析。
当前我国存在四大垄断行业:电力、电信、烟草、文化出版,前述三大行业,即电力、电信、烟草,随着人世将被打破,垄断利润将被瓦解C而文化出版属于意识形态,受到特别的保护,将不向外开放。
所以文化出版产业,将不会受到冲击,仍然有很高的利润。
一般企业与个人如果能与垄断行业合作,将可以得到丰厚的回报。
所以说,投资出版市场是有相当前景的。
英语学习的热点产业和出版垄断,将给投资人带来巨大的利润空间。
三、项目介绍1.《美国英语》:(1)《美国英语》的出版发行(略,商业机密)。
(2)《时尚英语》出版次数及定价(略,商业机密)。
(3)《美国英语》的读者对象及市场定位。
(美国英语》的宗旨是将英语与时尚结合起来,介绍世界上时尚的英语材料,为读者提供服务。
主要读者定位:大、中专学生、城市高中生以及白领读者。
为其提供学习英语、出国留学、求职、求学等服务。
(4)《美国英语》编辑力量和人才力量(略,商业机密)。
(5)前景预测。
如果《美国英语》能创品牌,发行量可上升到每月x万册以上(6)同类英语杂志比较参考。
项目策划书模板范文(7篇)项目策划书模板范文(7篇)策划书一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书等等,项目策划书模板怎么写呢?下面是小编为大家整理的项目策划书,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟!项目策划书模板范文篇1一、企业概况主要经营范围:我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主,甜点等小吃为辅的咖啡馆,目前喝咖啡是一种流行,是一种文化。
咖啡厅也正在成为提供消费者高层次的精神享受,所以我们小组打算在大润发附近开一家咖啡馆,馆内提供各种咖啡,面包,糕点,还提供书籍供消费者阅读。
企业类型:生产制造□传统产业□零售□其他□批发□服务□农业□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):20__年在星巴克做过一个月服务员,熟悉服务态度和顾客的消费心理教育背景,所学习的相关课程(包括时间)20__—20__在南京理工大学泰州科技学院进行土木工程相关专业的学习黄亮、李燕均初中毕业三、市场评估目标顾客描述:目标客户有:1、普通学生或者情侣,大润发与牧院南理工泰科院距离不远,方便学生前来消费。
2、附近居民和上班族大润发附近有几个小区附近居民也多,我们店环境优雅,设施齐全对他们也有一定吸引力。
市场容量或本企业预计市场占有率:随着人民生活水平的提高,人民会越来越懂得享受生活,所以市场潜能是巨大的,利润也是可观的。
在大润发附近有三四个小区,但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆,市场占有率为50%。
市场容量的变化趋势:随着生活水平的提高,人们会更多地在意自己的生活品质,喝咖啡是一种自我心情放松的方式,也是平时打发时间和朋友聊天聚会的好场所,目前喝咖啡的人群有白领,家庭组合,学生群体,收入稳定的工薪族。
SWOT分析优势1、附近类似消费场所甚少。
劣势1、首次创业经验少。
机会1、靠近大学城,会带来更多的客流量。
2、随着消费水平的提高,越来越多的人。
威胁1、越来越多的餐饮店都会成为竞争对手。
篇一:活动项目策划书格式及范文项目设计活动类策划书格式一、策划书名称尽可能具体的写出策划书名称,如“天水一中xx活动策划书”,置于页面中央。
二、活动背景:这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述,具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的及意义:活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、具体涉及的各项活动名称:根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
五、活动目标:此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。
六、活动开展细则:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。
在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。
另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
七、经费预算:活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
八、活动中应注意的问题及细节:内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
九、活动负责人及分工:注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
信息系活动策划书基本模式为指导同学们写出专业化、规范化的策划书,有效开展各项活动,现提供基本策划书模式如下:1、策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订;2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。
项目计划书范文4篇一、项目背景:随着城市化进程的加快和人口增长,城市的环境问题日益突出,垃圾处理、环境卫生等问题愈发引人关注。
在城市社区中,环卫工作是一个重要的方面,直接关系到市民的生活质量和健康。
因此,社区环卫工作的提升已成为一个迫切需要解决的问题。
二、项目目标:1.完善社区环卫设施,提升环卫工作效率;2.加强社区环卫工作者的培训和管理,提高工作质量;3.推动社区居民参与环卫工作,培养环保意识;4.构建有效的环卫工作监督机制,确保工作顺利进行。
三、项目内容:1.环卫设施的改造升级:对社区内的垃圾箱、垃圾分类设施等进行升级改造,提升环卫工作效率和质量。
2.环卫工作者培训和管理:组织培训班、讲座等形式,提升环卫工作者的技能和素质;建立考核制度,严格管理环卫工作者的工作行为。
3.社区居民参与环卫工作:开展环保宣传活动,引导居民养成良好的垃圾分类习惯;组织义工队伍,开展环卫志愿活动。
4.环卫工作监督机制:建立社区环卫工作监督委员会,由社区居民代表组成,对环卫工作进行监督和评估。
四、项目实施方案:1.资金筹集:通过政府拨款、企业捐赠、社会募捐等多种渠道筹集项目所需资金。
2.项目推进:成立项目工作组,负责项目计划的制定、推进和监督;按照项目计划安排工作进度,确保项目顺利进行。
3.宣传推广:利用媒体宣传、社区活动等途径,向社区居民宣传项目目标和意义,引导居民积极参与。
4.效果评估:定期对项目实施情况进行评估和总结,及时发现问题并加以改进;接受相关部门和居民的监督和评价。
五、项目预期成果:1.社区环卫设施得到有效改善,提升了环卫工作效率;2.环卫工作者的专业水平和服务意识得到提升,工作质量得到有效保障;3.社区居民的环保意识得到普及和提高,形成良好的环保氛围;4.社区环卫工作的管理和监督得到有效加强,确保工作顺利进行。
以上为社区环卫工作提升计划的详细内容和实施方案,希望能得到各界的支持和关注,共同努力打造一个洁净、美丽的社区环境。
项目计划书范文案例5篇项目计划书范文案例1市场分析(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业,2022年我国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加,营业额和从业职员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2022年突破2022亿元大关。
按照专家的猜测,2022年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到21万亿元以上,全国广告经营额大概在3100亿元左右。
中国广告市场在未来10年左右有看成为全球三大广告市场之一。
但与美国广告权威机构表露的外国大型广告团体的年营业额数字相比,差距极为巨大。
我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。
成都是四川地区商品集散中心,商品交易活跃,贸易网点密集。
全市现有各类批发市场30多个,贸易及饮食服务网点2万多个,从业职员4万多人。
据成都市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业职员在100人以上单位414个,占9、43%;100人以下的单位3974个,占90、57%,其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的67、37%。
可见成都的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数目多,分布广。
成都的广告客户多为中小规模企业、房地产商以及商展业主,成都现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在成都将拥有更广阔的市场远景。
(二)目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:成都地区内部市场,成都地区周边市场,四川大地区市场,远期目标市场为川渝地区。
成都地区内部市场主要表现为各房地产楼盘全套vi,商品广告,商场广告以及包装。
成都地区周边市场的主要表现为成都各周边县市的户外广告牌,墙体广告的制作。
四川大地区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商展的门面广告,招牌制作,户外广告等。
(三)目标客户目标客户初期主要定位在成都、广汉、德阳地区的各建筑商、企业、商场、门面。
(四)建设进度接触广告公司由筹建、预备到实施预计将花费一个月的时间。
[专题范文]项目计划书模板10篇项目计划书模板项目计划书模板(一):网上花店项目计划书一,项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着”完美”,个性是此刻.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还能够开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能构成具有”地质大学青鸟花店”品牌优势的市场.是十分可行的。
二,公司项目策化1.带给鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,带给产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足地大,服务武汉,辐射华中.建立网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起必须的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选取网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.三,经营环境与客户分析1.行业分析”地质大学青鸟花店”网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计证明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且思考到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的.2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从必须程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选取价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.⑷理解和吸收新事物的潜力强,追求时尚,崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支,3支,19支,21支等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.四,经营策略1.小组成员:黄金金主要负责网站的制作和维护蒋文敏主要负责开发计划李鑫主要负责经营策略与项目规划王鹏主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析品牌策略网站建设初始,我们便十分重视品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.价格策略青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.促销策略⑴宣传策略利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面网上花店的服务务必是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就务必按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务.在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发E-mAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件理解客户退货,集中受理客户投诉.③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统.渠道建设就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系.选取批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见.3.网上花店策略实施1.市场范围选取在投入期仅选取网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.该模式成功后,以ASP的形式在分站推广.先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播到达宣传效果.3.现场促销选取每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍.宣传资料包括:⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以”青鸟花店”网址和”校园花店隆重推出”为题搭配悬挂.⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,能够上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店资料,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出.⑶请学校广播站播发”青鸟花店”宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日.⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有”青鸟花店”网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者能够现场订购20元以下的鲜花,由网站付款.⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等.五,营销效果预测与分析1.营业额收入据调查分析,我们能够预测在主要节假日,每一天销售额在1000元以上.2.支付方式根据有关材料网上在线支付将会到达20%,我们正用心与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付.3.订货方式E-mAIL定单,直接进入”青鸟花店”网站校园花店订购,电话订购.另外,我们重点推出倍受学生喜欢的信息订购.4.客户特点年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象.5.消费特点60元以下的鲜花最受欢迎.6.信息基础设施公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施.对于信息软件的开发和网站的建设,公司将透过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成.B2c网站虽然在理论上能够实现零库存,但是现实中要到达这一点却很困难。
项目计划书模板范文第一篇:项目概述与背景一、项目概述本项目是一个互联网在线教育平台,旨在为广大学习者提供高质量、高效、合理价位的教育服务。
平台将通过开发多个学习类别的课程、优秀师资、先进技术支持等手段,为学员提供一站式学习体验。
二、项目背景随着互联网的普及,互联网教育迅速兴起。
传统教育与在线教育形式的融合让学习者获得更多的选择机会,并且在线教育平台的优点也因此得到了更广泛的应用:首先,它的应用范围较广,线上学习无地域上的限制,可以接受不受限制的学习者,不受距离影响;其次,学习者可以根据自身的进度、时间、兴趣和精力进行自由排课;再次,课程内容的更新、学习的实践与反馈等针对学员的个性化需求进行了更加细致的探究;最后,授课的资深教育工作者涉及诸多领域,其资深、行业和领域经验将对学员带来更具价值的帮助。
基于以上分析,我决定开展在线教育平台项目,希望提高线下教育资源的利用效率,吸引更多学员参与在线学习。
三、项目定位本项目定位是一个高质量、高效、高性价比的在线教育平台,初期计划覆盖不同年龄段的各类学习者,主要涉及职业培训、语言学习和兴趣爱好方面。
后期将逐步开发更多类别的课程,不断提高服务质量和学习者的满意度,推动在线教育行业的进一步发展。
四、项目目标1. 在线教育平台开发成效领先:这也是我们项目要优先解决的问题,我们要在众多在线教育平台中脱颖而出。
2. 获得合理的利润:在项目实施中,我们要满足学员的需求的前提下,获取合理的经济效益。
3. 发展壮大学员群体:通过提供优质教育服务,吸引越来越多的学员参与在线学习,增强平台用户的忠诚度。
五、需求分析1、市场需求:当前,国内网络教育市场的需求量日益增高,这么多年来,网络教育的发展速度极其迅速,对于人们而言,在线教育是新时代自学的代表。
2、学员的需求:学员希望可以通过低廉的价格,学到与传统教育相同的知识。
他们希望使用方便,能够在任何地方、任何时间进行学习,获取真正有用的技能和信息。
篇一:项目计划书范文装修担保项目计划书一、项目的简要介绍装修担保和一般的工程担保还是有所不同的,一般的工程担保只是在开发商、担保公司和承包商之间形成一个三角关系,而装修担保不仅包含了一般工程担保所具有的三角关系以外,还在开发商、担保公司和购房者之间形成了另一个三角关系,而装修担保更能保护广大购房者的利益.二、项目的内容1、立项依据:根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述.2、项目意义:积累保修服务经验锻炼保修团队获得良好市场反馈,扩大保修担保影响力开创市场新模式就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述.3、项目的内容及目标:就项目的内容和目标进行阐述.4、项目可行性分析:⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势.⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析.5、需求预测及分析⑴市场定位及市场分析⑵用户分析⑶市场环境及前景6、完成项目采用的方法.就完成项目需要采用的方法进行阐述.三、项目发起人、股东方、管理和技术支持1、项目发起方的背景:就项目发起方的情况进行说明.2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:⑴项目发起方的业务情况⑵项目发起方近三年的财务报表3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历.四、市场和销售安排1、市场的基本情况:⑴该产品的主要用途⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等.2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额:⑴生产能力及生产成本⑵单位销售价格、主要销售对象⑶预计计划份额3、产品的客户情况,销售渠道的安排:⑴客户情况就客户的情况进行说明.⑵销售渠道介绍销售渠道的安排情况.4、目前市场竞争情况:⑴其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方.⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁.5、类似产品进口的关税和管制情况:6、影响产品市场的主要因素:就能够影响产品市场的因素进行详细的分析.五、技术可行性、人员、原材料供应和环境1、项目计划采用的生产工艺:2、与其他公司合作的安排:3、项目的人员培训和关键技术的保证:⑴人员培训就人员培训进行阐述.⑵关键技术的保证就关键技术的保证方面作出阐述.4、当地的劳动力和基础设施状况:就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明.5、生产成本和费用的分类数据:6、原材料供应的来源、价格、质量:7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系:8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较:9、生产设施的环境因素和应对措施.六、投资预算、融资计划和效益分析1、项目投资和资金安排:2、项目的资金结构:就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述.3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有:4、项目的财务预测:就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测.5、影响效益的主要因素.七、政府支持、管理和审批1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响:2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持:3、该项目对当地经济的贡献:4、该项目需经过的审批手续和时间.八、项目准备和进展的时间表1、进行项目分解:就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块.2、里程碑事件:列出该项目可能经过的几个里程碑情况.3、时间安排:就项目的具体时间安排进行分配.4、经费安排:就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配.5、人员安排:在各个项目模块以及时间段的人员安排情况.篇二:项目策划书范文范文: dormmanagement 学生宿舍管理系统项目策划书导言**大学时中国近代历史上第一所大学, 其前身始建于 1 895 年的北洋大学, 至今已有 1 09 年的历史, 如今, 有在校大学会 2 万名左右, 常住校学生登记 1 万名以上, 共有宿舍楼 25 栋以上, 在现今的电子信息时代, 学校大部分工作已经实现电子网络化, 如学生选课、查分、教学等等许许多多的方面, 但宿舍管理方面工作却仍停留在纸介质上, 所有的学生登记入住花名册仍然是记录在"本本的" 笔记本上, 所有相关的如学生床位安排、调动、注册、注销、查询都相当不便与落后, 并且, 随着**大学朝一个全世界知名大学的发展, 学校扩招, 这些问题日显严重, 为了使学校宿舍管理、秩序、信息化, 也为了实现更多的资源功能整合 , 于是便开发这套宿舍信息管理系统功能介绍天津大学学生公寓 < 宿舍 > 信息管理系统△功能:实现所有学生宿舍工作电子、智能化、在有人工干预的情况下能很迅速的完成所有复杂的设置工作△网络:实现管理系统网络化, 各个管理站与中心, 各个楼值班配室之间的信息共享, 中心发布的通知即时出现在各点的电脑上 , 并且安全也相对提高 , 所有信息传输加密△财务:实现财务分开, 包括公寓资产表, 费用明细, 能主动反映逾期住宿状况,并且远程抄表△管理:不同人有不同的权限, 分为值班人员, 三级管理, 二级管理, 主管人管理, 相应各 i d 有不同的权限 , 能有不同管理程序△维护与升级:能实现兼容校园其他信息系统 , 能备份重要数据可行性分析从建校至今, 宿舍管理中心使用的一直是纸介管理方案, 不便落后在先进日显严重, 那么如何能和学校其他已形成信息网络化的工作接上轨, 所以解决方案就是使宿舍管理系统信息化、系统化、网络化现在的**大学已有学生宿舍25 余栋, 在建54、 56 两斋, 其3 各楼宇, 为了实验测试宿舍管理系统, 所有工作都在进行中, 经过讨论、分析, 一致认定宿舍管理系统是宿舍管理的一项有意义有历史性的前进革命性改观现今宿舍管理的漏洞本系统基于 mi crosoft . net framework, 采用 mi crosoft vi sualstdi o . net 环境开发, 采用 sql server 数据库作为核心 , 能有效的完成系统的需求本项目由**大学勤众集团宿舍管理中心委托, **大学微软技术俱乐部<mstc> 工程项目组开发.微软技术俱乐部<mstc> 是成立于2004 年初的一支工程项目研究、开发、定制的一个技术小组, 其组成成员全为俱乐部调配的精锐力量, 有专人负责各方面的工作, 是一支完整的, 有活力的新兴团队.**大学学生公寓<宿舍> 电子信息管理系统最为该小组接制的第一个项目, 其意义深远、重大, 不仅仅在于与学校的联系更为紧密, 这更是一个使我们全项目小组成员磨合, 培养我们团队的一个机会, 在这个项目中, 对于技术的使用, 开发, 问题的解决都让我们有了更多的交流, 更多的团队合作的 poi nt, 有个人的积极性, 每个人的热情, 都在合作中表现出来, 也让我们更明白了什么是团队的力量, 也带给我们更多的信心 , 去创造更多的精彩.功能需求分析软件介绍 < 组成 > :△参数设置:主要是对房源类型、学生类别、部门、院系、单位参数设置、△收费标准、卫生评比标准以及操作人员的权限设置△基本数据:房源库统计、学生资料库统计、管理人员的基本资料以及考核情况△房屋分配:住房测算.住宿分配、分配查询△住宿概况:住宿情况、非住宿人员名单、住宿查询、床位查询△住宿管理:住宿登记、退房管理、住房调整、教室进宿舍情况、外来人员登记、维修记录、卫生管理、违纪记录△物品与财务:公寓财产表、物品管理、费用明细表、费用支出表、押金退款表、远程抄表参数设置:1..房源类型:学生宿舍的发展日趋宾馆化, 受学生家庭条件限制, 要求收费标准必须设立不同档次.此模块确定不同类型的房源收取不同的住宿费和押金2.学生**:此模块可设置不同类别学生<本科生、硕士生、博士生等> 的收费标准, 以便相关联的模块自动获取3 .部门设置:对院系、专业、年级进行设置4 .选项:对收费标准及卫生星级评比标准进行设置5 .数据处理:对软件的数据进行局部或全部删除6.用户管理:对每位操作人员使用模块的权限进行设置, 不仅可对用户组进行增加、删除, 还可对用户组下的用户进行增加、删除、授权基本数据:1.、房源库:对每栋楼房的基本情况进行登记, 包括地址、栋号、房号、朝向、层数、总床位数、宿舍的和房屋的类型2、学生库:对每个学生的基本情况登记, 包括学号, **、性别、院系、年级、类别以及联系方式.分为在校学生资料、离校学生资料、硕博名单、学生干部资料3、管理员资料:是对管理人员的基本情况、工作情况的管理.它包括管理人员档案、评分细则、员工分数录入以及与学校有关联的物业公司和物业人员房屋分配1..住房测算:根据房源测算出学校所容纳的寄宿生数, 这对学校招生有指导性作用2.住房分配:对学生的住宿进行分配管理, 它不仅可以单个分配, 还可以同一房间的学生批量分配, 系统自动按顺序分床号3 .分配查询:查询某学生情况住宿概况1..住宿情况:系统自动对相同院系中不同性别学生数分别统计2..住宿查询:查询某个学生的住宿情况3..床位使用:查询符合条件的房间的剩余床位住宿管理1..住宿登记:对住宿人员的具体情况进行登记2..退房管理:它包括集体退房、个人退房、住宿历史3..住房调整:在此模块进行住房调整后 , 系统将在宿舍情况中进行自动调整4..外来人员登记:对进入学生宿舍的外来人员进行登记, 以保证学会生命财产的安全5.维护管理:包括宿舍维护记录、家具自然情况、宿舍自然情况、公共区域面积、维护单、维修处理6 .卫生管理:对公共卫生、宿舍卫生情况进行登记管理7 .学生管理:对学生的违纪、违章、活动、请假情况进行管理物品与财务1..物品管理:对学校购买的物品进行购、发、存登记;查询物品使用情况2..费用明细表:对学生的全部交费情况进行统计 3 .费用支持表:学生欠款的费用查询与结帐表逾期住宿提醒独有的逾期提醒功能, 当住宿登记中登记过的学生的住期到期后, 系统会自动在首页界面提醒住宿逾期篇三:创业项目计划书范文样本首先我先说下,源于网上个人整理后分享的,整理也要花费时间和精力,这几个币下载也不算贵的,购买别人的劳动成果也是对别人的一种肯定.如果你不下可以去网上自己去找,请不要骂人.--暂时免费要的就快下.买的书中转换来的很全创业项目计划书样本目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料开.未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密.一、项目企业摘要创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在. *投资安排*拟建企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据<可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览>二、业务描述*企业的宗旨<200字左右> *主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性<请与同类技术比较说明>介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入2、研发人员情况 3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍.主要有以下内容:1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划.主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等.2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术<包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况>和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题: 1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物<含创建者、董事、经理和主要雇员等> 关键人物之一*企业共有多少全职员工<填数字> *企业共有多少兼职员工<填数字> *尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处? *人才战略与激励制度?*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称.六、财务预测*财务分析包括以下三方面的内容:1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划:<1> 预计的风险投资数额 <2> 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 <3> 获取风险投资的抵押、担保条件 <4> 投资收益和再投资的安排 <5> 风险投资者投资后双方股权的比例安排 <6> 投资资金的收支安排及财务报告编制 <7> 投资者介入公司经营管理的程度3、融资需求创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途<详细说明资金用途,并列表说明>融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等. *完成研发所需投入?*达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间?项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表. *投资与收益*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?七、资本结构*目前资本结构表*本期资金到位后的资本结构表*请说明你们希望寻求什么样的投资者?<包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等>八、投资者退出方式*股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明*股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资*股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明*利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明九、风险分析*企业面临的风险及对策详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险十、其它说明*您认为企业成功的关键因素是什么?*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人.*媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料. *创业计划书内容真实性承诺.篇四:项目投资计划书范文项目投资计划书范文项目名称:幸福山林场改造升级申请人:周家福接洽地址:电子邮件:提交日期:摘要请简要叙述以下内容:1.项目基本情况2.主要管理者3.研究与开发4.行业及市场5.营销计谋6.产品生产7. 财政规划一项目大概情况项目名称:幸福山林场改造升级启动时间: 2014年6月筹办注册本钱:自持项目进展:主要股东:组织机构:主要业务:生态茶园、生态蜂业、生态养殖、林场度假、林业换代、扩大带动盈利模式:未来3年的发展战略和谋划目标:二管理层2.1 成立公司的董事会:2.2 高管层简介:三研究与开发3.1.1 项目的技术可行性和成熟性阐发项目的技术创新性阐述<1>基来源根基理及要害技术内容<2>技术创新点项目成熟性和可靠性阐发6.2项目的开发成果及主要技术竞争对于手:3.3 后续开发规划:扩大带动3.4 开发投入:3.5 技术资源和互助:3.5.1 生态茶园:引进安吉白茶3.5.2 生态蜂业:引进**蜜蜂堂3.5.3 生态养殖:引进大山合作3.5.4 林场度假:筹建基础设施,商业推广3.5.6 林业换代:引进新品种或珍贵品种3.6 技术**和激励措施:四行业及市场4.1 行业状况:4.2 市场前景与预先推测:4.3 目标市场:4.4 主要竞争对于手:4.5 市场壁垒:4.6 swot阐发:4.7 发卖预先推测:五营销计谋5.1 价格计谋:5.2 行销计谋:7.3激励机制:六产品生产8.1产品生产6.2 生产职员配备七财政规划7.1 股权中小企业融资数量和权益:7.2 资金用场和使用规划:7.3 投资回报:7.4 财政预先推测:八风险及对于策8.1 主要风险:8.2 风险对于策:篇五:项目计划书范文××项目计划书一、项目的简要介绍二、项目的内容1、立项依据:根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述.2、项目意义:就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述.3、项目的内容及目标:就项目的内容和目标进行阐述.4、项目可行性分析:⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势.⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析.5、需求预测及分析⑴市场定位及市场分析⑵用户分析⑶市场环境及前景6、完成项目采用的方法.就完成项目需要采用的方法进行阐述.三、项目发起人、股东方、管理和技术支持1、项目发起方的背景:就项目发起方的情况进行说明.2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:⑴项目发起方的业务情况⑵项目发起方近三年的财务报表3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历.四、市场和销售安排1、市场的基本情况:⑴该产品的主要用途⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等.2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额:⑴生产能力及生产成本⑵单位销售价格、主要销售对象⑶预计计划份额3、产品的客户情况,销售渠道的安排:⑴客户情况就客户的情况进行说明.⑵销售渠道介绍销售渠道的安排情况.4、目前市场竞争情况:⑴其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方.⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁.5、类似产品进口的关税和管制情况:6、影响产品市场的主要因素:就能够影响产品市场的因素进行详细的分析.五、技术可行性、人员、原材料供应和环境1、项目计划采用的生产工艺:2、与其他公司合作的安排:3、项目的人员培训和关键技术的保证:⑴人员培训就人员培训进行阐述.⑵关键技术的保证就关键技术的保证方面作出阐述.4、当地的劳动力和基础设施状况:就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明.5、生产成本和费用的分类数据:6、原材料供应的来源、价格、质量:7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系:8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较:9、生产设施的环境因素和应对措施.六、投资预算、融资计划和效益分析1、项目投资和资金安排:2、项目的资金结构:就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述.3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有:4、项目的财务预测:就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测.5、影响效益的主要因素.七、政府支持、管理和审批1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响:2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持:3、该项目对当地经济的贡献:4、该项目需经过的审批手续和时间.八、项目准备和进展的时间表1、进行项目分解:就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块.2、里程碑事件:列出该项目可能经过的几个里程碑情况.3、时间安排:就项目的具体时间安排进行分配.4、经费安排:就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配.5、人员安排:在各个项目模块以及时间段的人员安排情况.篇六:项目策划书模板项目策划书编号:xxxxx项目策划书项目名称:划人:年月日策策划时间:第一部分:项目介绍1.项目概述请对本项目策划书进行整体概括性陈述<要求简明扼要,重点突出>: ? 1、项目主题2、实施对象<目标人群> ?3、实施区域 ?4、项目期限5、希望解决的问题、预期达到的目标 ?6、计划的活动、预计的成果等要素2.项目背景分析请对该项目相关的背景进行简要分析.包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等.<要求简明扼要>3.项目问题分析: <要求简明扼要>通过项目的实施,希望解决什么具体问题? ? 导致这些问题的关键原因是什么? ? 这些问题将会导致什么不良后果?4.项目目标。
创业计划书项目范文10篇1. 项目概述智能家居系统是一种将互联网技术与家居设备相结合的智能化系统,旨在提高家居生活的便利性、舒适性和安全性。
本项目计划开发一套全面的智能家居系统,包括智能家居硬件设备、手机App控制软件以及云端服务平台,实现家庭设备的智能化管理和控制。
2. 市场分析随着人们生活水平的提高,对居住环境的要求也越来越高。
智能家居系统以其便利、快捷、高效的特点受到了越来越多消费者的青睐。
据统计,全球智能家居市场规模已经达到数十亿美元,并且每年以几十个百分点的速度增长。
3. 目标市场本项目的目标市场主要包括城市中高收入家庭、专注生活品质的消费者以及需要长期外出的商务人士。
这些人群对于智能家居系统的需求较为迫切,愿意为更好的生活品质和更高的安全性支付相应的费用。
4. 竞争分析目前市面上已经存在一些智能家居系统产品,如小米生态链、海尔智能家居等。
它们的主要竞争优势在于产品的价格低廉和知名度较高。
因此,本项目需要通过不断创新和提升产品质量来与竞争对手进行有效竞争。
5. 产品定位本项目的智能家居系统将定位为高端定制产品,主打智能化、安全性和便利性。
通过提供更加智能化的硬件设备和更加人性化的软件控制方式,满足消费者对于高品质生活的追求。
6. 技术开发项目团队将通过自主研发和技术引进相结合的方式,打造核心技术和关键软硬件设备。
主要技术包括智能设备互联技术、数据安全技术、远程控制技术等。
通过技术的不断创新和提升,使产品具有更好的用户体验和更高的功能性。
7. 营销策略为了更好地推广产品和服务,项目将采取多种营销手段。
首先,通过线上线下宣传活动,提高产品的知名度和美誉度。
其次,与房地产开发商、家居装修公司等合作,将智能家居系统作为配套服务,提高产品销量。
最后,通过品牌推广和口碑营销等方式,树立该产品的品牌形象。
8. 经营模式项目经营模式主要以销售硬件设备、提供软件服务和收取云端服务费等方式获取收入。
通过多元化的经营模式,实现产品的多渠道销售和服务化运营。
项目计划书范文项目计划是根据对未来的项目决策,项目执行机构选择制定包括项目目标、工程标准、项目预算、实施程序及实施方案等的活动。
下面是整理的项目计划书范文,希望能帮助到你。
项目计划书范文一、项目简介:凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。
一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。
一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中构成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
此刻,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850万元。
其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。
预售许可证预计XX年5月底办下。
由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。
如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们应对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局:a、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线项目策划书样本--策划书5篇项目策划书样本--策划书5篇。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。
在郑汴路商圈的支撑下,那里已经成为明确的高尚住宅区。
凤凰城位于这一区位之内。
与英协、建业几乎是一路之隔。
但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。
东明路南段沿线目前竞争十分激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。
航海东路与107国道沿线是XX年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。
其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘,其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房构成明确的竞争关系。
b、小户型市场概况。
自XX年底时尚party介入郑州楼市以来,小户型这种物业形态迅速发展起来。
尤其是XX年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量冲击市场,构成了小户型的市场黑洞,彻底打破了市场的竞争格局,实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。
今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。
燕归园位于货站街东段,由盛煌房地产公司开发,已成功实现一期的开发,在几乎没有什么竞争的状况下,收获了小户型市场的第一批需求者,此刻燕归二期正在认购阶段。
燕归园提前介入了小户型市场,并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。
这与我们的市调结果完全一致。
此次燕归二期开发的正是此类户型(两室两厅75平米,三室两厅95平米)。
能够说,同燕归园的户型配比上比较,我们没有优势。
项目计划书范文一、前言食用菌是可供食用的大型真菌,是全世界,尤其是欧盟区、美国和日本极为推崇的高蛋白、低脂肪、食疗兼用的绿色食品。
在我国,香菇、黑木耳、磨菇、金针菇等被人们用作上等菜肴;猴头菇、灵芝、银耳等,具有极好的食疗价值,素有山珍之美称。
食用菌除鲜食外,还可进行精深加工,开发系列产品,国际国内市场潜力巨大,个性是秀珍菇、姬菇等珍稀品种,发展前景极为广阔。
我县有多年食用菌栽培历史,所处的地理位置和气候等生态条件个性适合食用菌发展,但都受分散经营,品种单一,销路不畅、效益低下等诸多问题的影响,没有构成产业化经营。
20xx年10月18日,县人民政府出台了《宁乡县蘑菇基地建设实施方案》,引进了作为龙头企业的科盟菇业公司,取得了必须在成效。
但作为一个农业大县,在党和国家高度重视三农问题的这天,应全方位的调整农业产业结构,需要多个龙头公司来带动千千万万个家庭,增加农民收入。
在县科协等部门的指导和支持下,我们对食用菌市场进行了广泛调查和深入论证,制订了珍稀食用菌亿元产业项目计划,并组建三通食用菌公司,负责本项目计划的实施。
二、目的与好处1.为农民增收、农村稳定、农业发展服务。
根据安仁等地的调查状况,一个家庭利用农闲时间栽培珍稀品种姬菇、秀珍菇1万袋,一个生产周期(约6个月)可获利1万元以上。
这样,既不误农时,又可消耗农闲时间,把农民从麻将桌上或其他无益活动中拉回到菇棚内,可减少诸多社会问题。
2.为农业产业化探索新的途径或模式。
我县农业领域的牲猪、烟叶、养鸡、养鱼、苗木都有了很好的基础,食用菌栽培历史虽然较长,但尚未构成气候。
我们期望能探索出一条新路子,为其他农业产业化发展带给借鉴和经验。
3.开展农业技术培训,体现农村职业高中的特点。
我县职校很多,但基本上都是非农专业。
三通创办食用菌公司,学校也同时开办食用菌专业和培训班,从事食用菌教学、科研和产业化建设,弥补了我县职业高中在这方面的空白,同时,也为校办产业闯出一条新路。
三、产业化的可行性分析1.市场前景广阔。
全国人大副委员长姜春云说:食用菌产业在我国既是传统产业,又是朝阳产业。
我国是食用菌生产和出口大国,20xx年产量即达663万吨,占世全界产量的65%,出口创汇6亿多美元,占全球食用菌贸易额的80%,但国内外市场仍然巨大。
据有关资料证明,德国、日本等发达国家人均年消费五公斤,而我国仅1公斤。
随着人们生活水平的提高,需求量将会不断增长。
姜春云副委员长指出:(食用菌)已成为菜蓝子工程的组成部分.发展潜力大、前景广阔,我们就应把这个产业做大做强。
可见,食用菌受国家领导人的高度重视,前景看好。
2.生态环保产业,贴合社会礼貌进步要求。
食用菌栽培主要以棉籽壳和稻草为原料,不用木材,其栽培场地可在室内、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭设简易阴棚即可生产。
稻草家家都有,既节省成本,又废物利用,农村空屋多,空地多,不需占用耕地。
产品是绿色食品,其栽培料又是蔬菜、花木、农作物有优质有机肥料,可谓一举多得。
3.县情适应发展食用菌产业。
我县地处亚热带季风气候区,气候比较温和,除5月至9月这五个月因气温较高不能出菇外,一年有7个月时间能够出菇。
西部山区夏季气温较低,有可能栽培反季菇,实现周年化生产。
我县是农业人口多,山区贫困户多。
本产业技术并不复杂,男女老少均可操作,为产业化带给了超多的劳力资源。
我县有必须的栽培基础。
80年代即栽培过平菇等,目前有众多的散户仍在栽培,还有一批技术骨干。
只要有龙头公司来组织,在我县是完全能够实现其产业化的。
4.有各级政府的高度重视,三农问题,党中央、国务院和各级党委、政府高度重视的问题。
从县人民政府的相关文件和对科盟菇业公司的支持力度来看,充分证明了县委、政府对食用菌产业化的高度重视,并作为我县调整农业产业结构,增加农民收入的重要措施。
这使我县实施食用菌产业化工程具有了坚强、有力的后盾。
5.有成熟的栽培技术。
食用菌栽培历史悠久。
个性是近十年来,新技术、新品种的在食用菌生产中被广泛利用,大大提高民产量和质量。
从农户小规模栽培到工厂化大规模生产的成套技术均相当成熟。
此外,受聘但任三通茹业技术顾问的省食用菌协会喻初权教授,从事食用菌研究生产、基地建设、经营管理20余年,有从育种、栽培、收购、销售、加工等一整套的经验和模式。
所以,本项目技术成熟,且有专家技术支撑和保障。
6.有较高的经济效益。
经过考察安仁、咨询专家和翻阅资料,食用菌产业的效益是传统农业的10倍左右。
农户每袋栽培成本1.0元,平均产量1公斤。
按每公斤最低保护价1.2计算,可获利1.4元。
有2个劳力的家庭可栽培400平方米,10000袋,即可获利12019元。
此外,其出菇后的栽培料是优质有机肥料,还具有必须的价值。
四、企业设计与产业组织本项目规模大,时间长,作为龙头公司,务必对企业形象进行合理设计,对产业组织进行科学规划。
公司相关人员专程到湖南安仁、河南安阳等地考察学习,并参加了全国首届菌种、菌需物及投入品推介交流会,参阅和借鉴同行的产业组织、栽培技术、生产设备等资料和经验,特做如下企业设计和产业组织:(一)企业基本构架1.公司名称和性质:企业全称为长沙市三通食用菌公司。
简称为三通菇业(以下为叙述方便,统称公司)。
公司性质为民营企业。
2.公司住所:宁乡县玉潭镇鲁家桥。
3.项目投资:800万元。
其中启动资金300万元。
4.经营范围:食用菌栽培技术培训、食用菌生产与经营、塑料大棚骨架及配件生产、食用菌研究。
5.机构设置:总经理办、财务室、技术部、基地办(本部基地、乡村基地)、加工部。
适时增设市场部和研究所。
6.企业宗旨:订单菇业,服务三农。
7.企业精神:诚信、专业、稳健。
8.组织模式:公司为龙头,基地为纽带,农户为基础。
由公司统一供应原料、菌种,负责技术指导,保护价回收产品。
(二)企业发展思路1.品牌化。
公司将注册三通商标(寓意绿色、营养、保健),其鲜菇或深加工品统一品牌,并利用各种方式和机会,扩大品牌的知名度和美誉度,使其成为消费者信赖的绿色保健食品。
2.标准化。
从菌种培育到生产、从分级到包装等各个环节都制订严格的操作程序,实行规范化经营。
3.机械化。
食用菌生产环节中的装袋、接种、消毒等工作量大、繁琐,污染机率高,是制约食用菌产业化的一大因素。
公司将逐步采用最新技术,机械化直接生产栽培袋。
4.网络化。
公司将开辟国际互联网站。
进行产品推介和销售。
在各大城市建立销售网络或渠道,并用心开拓国际市场。
(三)企业发展目标1.五年内到达20个产业基地,加盟农户2019户,每个基地平均下料100万袋以上,到达2019万袋生产规模。
总产量为2500万公斤,总产值1亿元以上。
其中菇民纯收2500-3000万元。
利税1000万元。
2.五年力争做到国内知名,湖南第一的食用菌企业。
(四)产业化生产组织形式采用公司+农户的模式。
具体描述为:以公司为龙头,基地为纽带,兼职技术员为骨干,农户为基础的产业模式。
实行四统一即:公司统一供种,统一带给原料,统一技术指导,统一回收产品。
这种模式有如下优点:第一,公司工厂化生产菌种,统一供应加盟农户,可保证菌种纯正,有利提高产品质量和产量。
第二,兼职技术员在地乡村选聘,既是生产者,又承担发展菇民并负责技术指导的职责,联产计酬,有利于迅速扩大规模,构成产业。
第三,农户可利用空闲房屋,可自建简易用菇棚,不占用耕地;可自给部分原料,妇幼老儒均可参与生产,不影响主业。