人才梯队建设在现代农业科技园区中的作用

《S农业公司人才流失及应对策略研究》篇一一、引言随着现代农业科技的快速发展，农业企业的竞争愈发激烈，而人才作为企业发展的重要基石，其稳定性和流动问题对企业发展产生着深远影响。

S农业公司作为行业内的领军企业，近年来面临着人才流失的严峻问题。

本文将就S农业公司人才流失的现状、原因进行深入分析，并探讨有效的应对策略。

二、S农业公司人才流失现状S农业公司近年来人才流失率持续攀升，中高级管理人员、技术研发人员以及市场营销人员的流失尤为严重。

这些人员的流失不仅影响了公司的正常运营，还导致技术秘密泄露、客户资源的流失等一系列问题。

公司亟需对人才流失问题进行深入研究，并采取有效措施加以解决。

三、S农业公司人才流失原因分析1. 薪酬福利体系不健全：相较于其他行业，农业行业的薪酬水平相对较低，且福利体系不够完善，难以吸引和留住优秀人才。

2. 职业发展机会有限：部分员工在S农业公司看不到明确的职业发展路径，缺乏晋升机会，导致工作积极性下降，最终选择离职。

3. 企业文化氛围不佳：企业文化是员工认同企业、融入团队的重要因素。

S农业公司的企业文化若未能形成良好的氛围，将导致员工归属感不强，容易产生离职念头。

4. 外部诱惑与市场需求：随着农业行业的快速发展，市场上对优秀人才的需求日益增加，外部企业的诱惑使得S农业公司的人才面临更多的选择。

四、S农业公司应对人才流失的策略1. 优化薪酬福利体系：S农业公司应建立具有竞争力的薪酬福利体系，提高员工的薪酬水平和福利待遇，以吸引和留住优秀人才。

2. 提供职业发展机会：公司应建立完善的职业发展规划体系，为员工提供明确的晋升路径和培训机会，使员工看到在公司的长期发展前景。

3. 营造良好的企业文化氛围：加强企业文化的建设，提高员工的归属感和认同感，形成良好的工作氛围和团队凝聚力。

4. 加强内部沟通与员工关怀：建立有效的内部沟通机制，关注员工的工作和生活状况，及时解决员工面临的问题，提高员工的满意度和忠诚度。

/CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION地市级农业科研单位科技人才队伍建设的对策建议———以郑州市为例黄立新1,杨海龙1,王晓静2(1.郑州市农林科学研究所,郑州450052;2.郑州市农业农村工作委员会,郑州450007)［摘要］科技兴农,人才先行。

地市级农业科研单位是我国农业科研与推广体系的重要组成部分,人才队伍的建设意义重大。

文章通过对郑州市农林科学研究所人才队伍建设现状的分析,以点概面,得出地市级农业科研单位在人才队伍建设方面存在人才结构失衡、创新型人缺乏及资金投入短缺的问题。

据此提出定位公益性质不动摇、加大人才引进力度、加强专业人才培养、加大投入力度及完善奖励机制等意见建议。

［关键词］农业科研单位;地市级;人才队伍建设doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2021.09.063［中图分类号］C962［文献标识码］A ［文章编号］1673-0194(2021)09-0148-03［收稿日期］2020-12-070引言科学技术是第一生产力,是推动人类文明进步的革命力量[1]。

现代科学技术的突飞猛进,为人类社会的发展和社会生产力的进步提供了充足的内燃动力,有力地推动了经济和社会的发展[2]。

改革开放以来,中国的经济飞速发展,中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。

2020年中央一号文件明确指出全党务必深刻认识做好2020年“三农”工作的特殊重要性,毫不松懈,持续加力,坚决夺取第一个百年奋斗目标的全面胜利。

“三农”工作的推进在于农业科技的振兴,科技兴农,人才是关键[3],谁拥有一流的创新人才,谁就拥有了科技创新的优势和主导权[4]。

习近平总书记曾指出加快推进农业农村现代化,实施乡村振兴战略,必须从根本上树立“人才是第一资源”的理念,迫切要求培养一支懂农业、爱农村、爱农民的三农工作队伍。

乡村振兴中的新型农业人才培养在乡村振兴的进程中，培养新型农业人才是至关重要的一环。

新型农业人才不仅需要具备传统农业知识和技能，还需具备现代化农业生产、管理和市场运作能力。

因此，加强农业人才培养，助力乡村振兴战略的实施，已成为当前的当务之急。

一、调整培养目标在新时代背景下，传统的农业人才培养已经无法满足当今农业生产的需求。

随着农业生产的现代化和市场化程度不断提高，新型农业人才需要具备更广泛的知识和技能。

因此，培养目标的调整势在必行。

二、创新培养模式为了培养适应当下农业发展需要的新型农业人才，需要创新培养模式。

传统的教学模式往往以传授知识为主，忽视了实践能力的培养。

因此，应该注重实践教学，培养学生的动手能力和解决问题的能力。

三、提升师资水平培养新型农业人才需要具备高水平的师资队伍。

只有拥有丰富的实践经验和前沿的科研成果，才能有效指导学生，帮助他们更好地适应未来的农业发展需求。

四、建立产学研合作机制为了培养适应现代农业发展的新型人才，学校应积极与农业企业和科研机构建立合作关系，将理论与实践相结合。

这样不仅可以让学生更好地接触到前沿的农业技术和管理经验，还可以提高学校的教学质量和科研水平。

五、强化实习实训培养新型农业人才需要通过实习实训来加强学生的实践能力和综合素质。

只有让学生亲身参与农业生产和管理，才能更好地培养他们的实践能力和创新精神。

六、加强学科建设为了提高农业人才的素质，学校需要加强相关学科的建设。

通过优化课程设置，完善实验室设施，提高教学质量，将传统的农业知识与现代理论相结合，培养学生的综合素质。

七、加大政策扶持政府和相关部门应该出台有力的政策，鼓励和支持各类培训机构和学校加大对新型农业人才的培养力度。

通过奖励政策和创新支持，激励更多的年轻人投身农业领域，助力乡村振兴。

八、推动产业融合为了培养新型农业人才，必须推动产业融合发展。

农业与现代科技、金融、网络等领域的融合，不仅可以提升农业生产效率，还能为新型农业人才的培养提供更广阔的舞台。

Liaoning Economy一、研究背景新时代，党的十九大报告以及《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》的发布，拉开了全面实施乡村振兴战略的新征程序幕。

实施乡村振兴战略离不开人才，特别是离不开农业科技人才。

农业科技人才队伍是实现乡村振兴战略和推动现代农业发展的人才支撑，是引领和推动农业科技自主创新与科技进步的中坚力量，代表着农业科技发展的方向和核心竞争力，在实施乡村振兴发展战略中起着基础性、战略性和决定性作用。

辽宁地处东北重要发展位置，国家实施新一轮振兴东北为辽宁乡村振兴发展带来了历史性机遇。

在实施乡村战略规划背景下，亟需重点培养创新人才、综合性复合人才和科技推广人才为主的农业科技人才体系，大力推广高产优质、节本增效新技术，提高农业综合生产能力，推进农业信息化，建立并完善农业科技支撑和社会化服务体系，提高服务水平以及农业科技自主创新能力，以面对当前经济发展和现代农业发展的新形势、新任务、新需求。

故探索如何以推进乡村振兴战略和促进现代农业发展需求为导向，有效发挥农业科技人才队伍在实施乡村振兴发展战略中的重要作用，推进乡村振兴发展步伐，具有特定的研究意义。

二、辽宁省农业科技人才队伍整体情况近年来，辽宁省在实施国家及省科技创新人才战略方面为提升农业科技创新能力推出了一系列的鼓励政策。

依托省内农业高等院校、科研院所和龙头企业的科技资源及人才优势，重点在辽宁省农业优势产业、特色产业和重点学科领域引进和培养了一批高端和高层次人才，以提高农业产业发展的关键技术水平。

如组建了农业科技创新团队42个，国家现代农业产业技术体系辽宁创新团队4个，选拔培养35岁以下农业领域青年科技创新人才120名，且在省内农业院校每年培养本科学历以上毕业生5000人左右，其中大约有1/10的毕业生能加入到辽宁农业科技队伍中。

加大力度培育全省的科技特派、科技共建、科企共建和科技服务体系建设，派驻省级科技特派团大约有30个、企业科技特派组122个，在全省77个涉农县（市、区）选派特派员26000名，培训农民技术员10000余人，农民企业家200余人，培育农业技术（合作）组织1000余个，建立基层农业技术推广机构941个，有力地促进了农业科技与农业产业发展的深度融合。

农业部《农村实用人才和农业科技人才队伍建设中长期规划（2010-2020年）》解读文章属性•【公布机关】农业部•【公布日期】2011.10.18•【分类】法规、规章解读正文《农村实用人才和农业科技人才队伍建设中长期规划（2010-2020年）》解读一、颁布实施《农村实用人才和农业科技人才队伍建设中长期规划（2010-2020年）》的背景编制并实施《农村实用人才和农业科技人才队伍建设中长期规划（2010-2020年）》主要有以下三点原因：一是贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》，更好实施人才强国战略的重要举措。

去年，中央召开了全国人才工作会议，正式颁发了《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》（以下简称“国家《人才规划纲要》”），明确了建设人才强国的战略部署，并专门对农业农村人才工作作出具体部署，提出把农村实用人才队伍作为统筹推进的六支人才队伍之一，把农业科技人才纳入国民经济重点领域急需紧缺人才的范畴来抓，在重大人才工程中提出组织实施现代农业人才支撑计划。

贯彻落实中央人才工作的决策部署，必须科学规划当前和今后一个时期农村实用人才和农业科技人才的发展目标、总体要求、主要任务和重点举措。

《农村实用人才和农业科技人才队伍建设中长期规划（2010-2020年）》进一步细化和延伸了国家《人才规划纲要》有关农业农村人才队伍建设的目标任务，与其他重点领域人才规划相互支撑、衔接，将对更好实施人才强国战略、落实国家人才发展规划的目标任务发挥重要推动作用。

二是发展现代农业、建设社会主义新农村的迫切要求。

未来十余年，是加快改造传统农业、走中国特色农业现代化道路的关键阶段，是着力破除城乡二元结构、形成城乡经济社会发展一体化新格局的重要时期，加强农村实用人才和农业科技人才队伍建设既面临着难得的机遇，也面临着严峻的挑战。

农业农村人才是强农的根本，是我国人才队伍的重要组成部分。

只有加强农业农村人才队伍建设，才能确保现代农业发展有坚实基础，确保社会主义新农村建设有重要依靠，确保广大农民持续平等参与现代化进程，共享更多改革发展成果。

河南农业2024年第1期奖1项，均居国内前列。

特别是在花生远缘杂交育种、芝麻基因组学研究及重大动物疫病诊断防治等方面，取得了一批基础前沿创新成果。

（二）农业科技创新与产业发展实现深度融合1.农业技术集成应用成效明显。

积极推进绿色高效技术集成，示范推广应用测土配方施肥、水肥一体化、有机肥替代等节肥技术，以及生态调控、物理防治、精准施药等节药技术，促进良田、良制、良物、良种、良法有效结合。

全省农业主推技术到位率达95%，测土配方施肥技术覆盖率达90.5%，化肥、农药等投入品的有效利用率均突破40%，使用量连续4年负增长，畜禽粪污综合利用率达80％，秸秆综合利用率达90％，农业绿色发展的质量效益和竞争力不断提升。

2.现代农业产业技术体系不断完善。

围绕粮、油、菜、17个现代农业从生产到消费、，聚个国家工程技术5600多多人，形成了由5位中国工程院院士、3位国家杰出青年、2位长江学者、25位中原学者、93位省科技创新杰出青年、148个省科技创新团队、6位中原创新领军人才组成的农业科技创新人才梯队，涌现出张改平、张新友、许为钢等一批国内外农业科技知名领军人才，引进李玉院士、任发政院士等一批农业科技高端人才。

3.企业研发能力不断增强。

全省农业领域高新技术企业达484家、入库科技型中小企业701家，打造了普莱柯生物工程股份有限公司、牧原食品股份有限公司、三全食品股份有限公司、秋乐种业科技股份有限公司等一批科技型领军企业。

现有注册登记农作物种业企业698家，居全国第二、中部第一。

省级以上农业产业化龙头企业近80%建有科研院校基地和项目实验室，建有院士工作站17个、中原学者工作站9个。

KEJIAO XINGNONG科教兴农河南农业2024年第1期二、河南省农业科技创新弱项短板突出对标世界农业强国和国内农业先进地区，河南省农业科技创新方面还存在明显的不足。

（一）基础研究能力有等提升1.企业创新主体作用发挥不足。

企业研发能力普遍不足，以种业为例，种业企业“弱、小、散”的特征明显，尚无种业企业进入全国农作物种业综合排名前10强，与周边山东省、河北省、安徽省等省存在差距。

加强人才梯队建设助力事业单位高质量运行【摘要】人才是事业发展的保障，而人才梯队建设及后备人才的成长对事业单位的长远发展具有重大影响，越来越多的组织意识到人才梯次培养的重要性。

从当今社会发展的趋势来看，各种组织核心竞争力在于人才的竞争力，因此要满足事业单位长期的用人需求，科学合理的人才梯队建设体系必不可少。

人才引进政策、人才培养计划、人才任职能力评价等人力资源专业方式能够保证组织多引才、引良才。

文中分析了新经济时代下加强事业单位人才梯队建设的主要内容。

【关键词】事业单位；人才梯队建设；组织核心竞争力引言：事业单位是我国经济社会发展中提供公益服务的主要载体，是社会主义现代化建设的重要力量。

检验检测行业做为社会发展催生的新兴服务业，不断满足人们对使用产品的质量、对生活健康水平、对生产生活的安全性、对社会环境保护等方面的要求，检验检测行业的兴起对专业检测人才的需求增长迅速。

因此事业单位对人才的引进使用和管理越来越重视，特别是针对人才梯队建设关注程度逐渐增加，这是因为建设高素质的专业人才队伍，可以最直接最有效地促进事业单位竞进提质，助推事业单位提供更加优质的公共服务。

将人才梯队建设的培养体系与社会实际的发展需求相结合，并有效利用多元化的社会资源，建立一个完善的人才发展环境，可以使整个组织在未来的社会发展中具有强有力的核心竞争力。

一、人才梯队建设的重要作用人才梯队建设能够引导事业单位从内部劳动力市场和外部劳动力市场发现挖掘优秀人力资源，为岗位及时甄选匹配适合的从业者。

可以避免人才出现断层，由于业务变动、前任晋升、退休或辞职等各种原因，单位职位出现空缺，能够确保有两至三名合适的候选人接替这个职位；可以确保当前的候选人比该岗位的前任更好，促使相关工作顺利交接；可以为事业单位形成人才磁场，招贤纳才的形象有利于招聘到一流人才。

需要注意的是，人才梯队建设是一个长期过程，需要几年、十几年甚至几十年的坚持，必须与事业单位的发展战略和人力资源规划保持一致。

2024县农村基层人才队伍建设情况的调研报告一、引言随着中国城市化进程的加速，农村基层人才队伍建设逐渐成为社会关注的焦点。

农村基层人才队伍的建设，是推进乡村振兴战略、加快农业农村现代化的关键因素。

本报告旨在通过调研，了解当前县农村基层人才队伍建设的现状，分析存在的问题，并提出相应的建议。

二、农村基层人才队伍现状目前，县农村基层人才队伍呈现以下特点：人才数量不足：由于历史、地理、经济等多方面原因，县农村基层人才数量相对较少，难以满足当地发展的需求。

人才结构不合理：现有的人才队伍中，传统农业领域的人才较多，而现代农业、乡村旅游、电子商务等领域的人才相对缺乏。

人才素质偏低：大部分农村基层人才的文化程度较低，缺乏专业技能和知识，制约了当地的发展。

三、人才引进与培养为了解决人才数量不足的问题，县政府采取了一系列措施：加大人才引进力度：通过制定优惠政策，吸引各类人才到农村基层工作或创业。

加强人才培养：通过开展培训、交流等活动，提高农村基层人才的素质和能力。

建立人才库：通过建立人才库，动态掌握当地人才状况，为人才引进和培养提供数据支持。

四、人才使用与发展在引进和培养人才的基础上，如何合理使用和发展人才也是需要关注的问题：优化人才使用环境：为人才提供良好的工作和生活条件，激发其创新创造活力。

完善人才激励机制：通过制定奖励措施，鼓励人才在工作中取得更好的成绩。

加强人才梯队建设：通过培养后备力量，确保人才队伍的可持续发展。

五、人才流失与留任在调研过程中，我们发现县农村基层存在一定的人才流失现象：经济发展水平较低：县农村地区的经济发展水平相对较低，难以满足部分人才的物质需求。

基础设施不完善：部分地区基础设施不完善，影响了人才的工作和生活质量。

职业发展前景有限：部分农村基层人才的职业发展前景有限，制约了其个人成长和发展。

针对以上问题，建议采取以下措施减少人才流失、促进人才的留任：提高待遇水平：通过加大投入，提高农村基层人才的工资和福利待遇。