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施工图设计1.建筑专业提供资料（第一时段）在施工图设计工作开展的第一时段，建筑专业首先将批准的初步设计资料（批件、设计图纸等）调整和补充后，提供给各专业，做为开展施工图设计工作的依据。
建筑专业在第一时段提供设计资料内容深度要求见表4.1.2.建筑专业接收结构、水、暖、电专业资料（第一时段）各专业在施工图设计第一时段接到建筑专业提供资料后，应及时提供资料加以复核、确认，并将施工图设计中必要的设计参数、设计要求反馈给建筑专业，做为建筑专业调整设计文件的设计依据。
各专业向建筑专业反馈资料内容深度要求见表3.建筑建筑提供资料（第二时段）在施工图设计工作开展第二时段，建筑专业在接收到各专业反提的资料后，对施工图设计过程中所需要的设计参数、设计要求，给予确定，及时调整和补充有关设计资料和（平、立、剖面图）图纸，再次向各专业提供设计资料。
其第二时段提供资料内容和深度要求见表4.建筑专业接收各专业资料（第二时段）各专业在接到建筑专业第二时段提供的资料后，应认真核对，并将工程设计中的施工图图纸（平、立、剖面图）及相关的技术要求进行确认，将涉及图纸中主要功能用房等技术资料分批（次）反提给建筑专业，做为建筑专业第二时段的接受资料。
结构专业反馈涉及资料内容深度要求见表4.4，水、暖、电专业反馈设计资料内容及深度要求见表4.5.2.表中尺寸为配电箱箱体尺寸。
3.表中安装方式未标注的为明装。
提示：1.本表为地下一层配电箱位置、留洞表，2.其他各层配电箱位置，留洞表可参照此表。
3.如果工程留洞不多，配电箱的数据及留洞尺寸可直接写在图面上，可不使用此表（见图样第4-31页）。
5.建筑专业提供资料（第三时段）6.建筑建筑提供资料（第三时段）7.建筑专业接收暖通空调专业提供资料（第三时段）暖通空调专业在第三时段，应将人防工程、墙体预埋件、预留洞等与建筑专业有关的设计资料及时反馈给建筑专业，做为建筑专业第三时段接收设计资料。
其设计资料内容深度要求见表4.8.抗震设防烈度以及主要结构选型由结构专业协助填写。
土建资料移交清单土建移交资料清单1、施工组织设计及报审2. 施工方案(技术措施、作业指导书)及报审3. 交底记录及效果测评表4. 工程进度计划/进度调整计划及报审5.工程设计变更单及报审6.开工报告及报审7.质量验评划分及报审8.构、配件、成品、半成品出厂质量证明、检验报告及报审（钢筋、预拌（商品）混凝土、水泥、砂、石、砖、混凝土外加剂、防水、保温隔热材料等合格证明及检测报告、灯具、防火门、防爆设备、饰面板(砖)、吊顶、隔墙龙骨、玻璃、涂料、地面材料合格证）9. 钢筋、水泥、外加剂出厂质量证明、复试报告、跟踪记录及报审10. 混凝土、砂浆用砂检验报告、混凝土用碎石或卵石检验报告、跟踪记录及报审11. 防水、防火、保温材料出厂质量证明、检验报告及报审12.其他施工物资（玻璃、石材、饰面砖、涂料、粘结材料、焊接材料等）出厂文件、复试报告及报审13.试品试块：混凝土、砂浆配合比、试件（块）抗压、抗渗、抗冻试验报告齐全、规。
钢筋连接（焊接、机械连接）试验报告（含试焊）齐全14.土方回填试验报告15.地基处理、基桩检测报告16.结构实体检验用同条件养护试件强度检验17.结构实体钢筋保护层厚度检验18. 钢筋焊接试验报告及钢筋接头模拟焊接试验报告及报审19. 桩基检测报告及报审20. 混凝土、砂浆配合比试验报告及混凝土开盘鉴定及报审21. 钢结构摩擦面的抗滑移系数检测报告及报审22. 高强度螺栓连接试验报告及报审23工程控制网测量记录及报审24. 全所桩位图、桩位偏移图25. 工序交接及报审26. 三级质检报告及不合格品记录整改反馈单27. 混凝土、砂浆用砂检验报告、混凝土用碎石或卵石检验报告跟踪记录报审28. 测量施工记录1.1 工程定位测量记录1.2 多节柱定位实测记录1.3 沉降观测记录1.4 建筑物垂直度、标高、全高测量记录29. 地基处理1重锤夯实试夯记录、重锤夯实施工记录2 强夯施工记录、强夯施工汇总记录3 土壤击实试验报告、回填土试验报告及报审30. 桩基施工记录1 土和灰土挤密桩桩孔施工记录、土和灰土挤密桩桩孔分填施工记录2 振冲地基施工记录3 深层水泥搅拌桩施工记录4 单管、二重、三重管旋喷施工记录5 灌注桩成孔及砼浇筑记录、灌注桩施工记录汇总表6 混凝土（钢）桩打桩施工记录及接头施工记录、打桩施工汇总表31. 隐蔽工程验收记录1 地基验槽记录2 钢筋工程隐蔽验收记录3 地下混凝土隐蔽工程验收记录4 地下防水、防腐工程隐蔽验收记录5 预埋件、埋管、螺栓隐蔽会签单6 屋面工程隐蔽验收记录7 施工缝隐蔽验收记录8门窗、粉刷、吊顶、饰面砖、轻质隔墙32.钢筋加工记录1 钢筋冷拉记录2 用千斤顶施加预应力记录3 柱、梁接头钢筋焊接记录33.屋面淋水或蓄水以及有防水要求的地面蓄水检验记录34.地下室防水效果检查记录35.水池满水试验记录36.建（构）筑物垂直度、标高、全高测量记录37外窗气密性、水密性、耐风压检测报告38建（构）筑物沉降观测记录39给水、采暖系统水压试验记录40消防管道压力试验记录41建筑防雷接地装置检测记录42给水管道通水试验及冲洗消毒记录43构支架产品合格证明文件44. 混凝土施工记录1 混凝土生产质量控制记录2 混凝土浇筑通知单3 混凝土搅拌记录4 混凝土工程浇筑施工记录5 设备基础(构件接头)灌浆施工记录6 混凝土养护记录7 同条件混凝土养护记录8 冬期施工混凝土搅拌测温记录9 冬期施工混凝土工程养护测温记录10 混凝土预制件(管)蒸汽养护测温记录11 拆模申请12 设计要求抗渗、抗冻混凝土试块抗渗、抗冻试验报告、汇总及评定表13 砂浆试块抗压强度试验报告、汇总及评定表14 混凝土试块（含结构实体同条件养护试验）45. 大体积混凝土结构测温记录及示意图46. 结构实体钢筋保护层厚度检测报告及报审47. 钢结构(屋面跳线架等）吊装记录48. 施工调试及试验检验记录1 建筑物屋面淋（蓄）水试验记录2 有防水要求的地面蓄水试验记录3 排水管道通球、灌水试验记录4 给、排水系统、卫生器具通水试验记录5 给水系统清洗、消毒记录6 承压管道系统（设备）水压试验记录49.外墙饰面砖粘结强度检验报告50.外墙窗气密性、水密性、抗风压性能检测报告及报审51.分部、分项及检验批质量验收记录（分部包括：①地基与基础②主体工程③建筑装饰装修④建筑屋面⑤建筑给水、排水⑥建筑电气⑦通风与空调⑧电梯工程）52.单位(子单位)工程质量竣工验收1 单位(子单位)工程质量报审表2 单位(子单位)工程质量竣工验收记录3 单位(子单位)工程质量控制资料核查记录4 单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录5 单位(子单位)工程建筑物观感质量检查记录6 单位工程质量等级评定记录53主变压基础及构支架单位工程施工记录及报审54屋配电装置系统建、构筑物单位工程施工记录及报审55屋外配电装置构筑物单位工程施工记录及报审56屋外电缆沟单位工程施工记录及报审57电缆遂道单位工程施工记录及报审58消防系统建、构筑物单位工程施工记录及报审59站用电系统建、构筑物单位工程施工记录及报审60围墙及大门单位工程施工记录及报审61站、外道路单位工程施工记录及报审62屋外场地工程单位工程施工记录及报审63室外给排水及雨污水系统建、构筑物单位工程施工记录及报审64生产、生活辅助建筑单位工程施工记录及报审65绿化单位工程施工记录66全站防雷及接地单位工程施工安装记录67全站照明单位工程施工安装记录68视频监控系统施工记录69消防工程施工安装、调试记录70架构施工记录及报审71. 竣工预验收1 监理单位提交竣工预验收申请2 验收通知3 验收方案4 验收报告（附整改记录、整改反馈）72强条执行计划、执行记录及报审73工程总结74.供货商、施工、分包、试验单位、专职管理人员及特殊工种资质审核，原材料、设备进场、主要施工机械、工器具等审核75.工程款支付审批，变更费用审查，索赔处理及报审76工程中间验收及报审77项目部成立发文、项目经理任命书78数码照片计划79标准工艺应用策划、目录80标准工艺自评价表81设计变更及报审82监理通知单及回复单83工程质量问题处理记录84安全事故报告表85安全文明施工策划及应急管理86安全自评价87安全制度及安全管理网络88分包合同89安委会成立文件90安全活动记录。
互提意见142条1. 确定目标与计划，务必要明确。
2. 优先解决当下亟待解决的问题。
3. 需要明确分工和职责。
4. 沟通要真诚，发自内心。
5. 互相尊重对方的观点和想法。
6. 保持冷静，不要意气用事。
7. 对互相提出的意见要认真考虑。
8. 要保持友好的态度，不要彼此攻击。
9. 避免陷入情绪化的争吵。
10. 要讲明道理，不要个人攻击。
11. 不要把个人情绪带到讨论中去。
12. 如果自己犯了错误，要承认并及时纠正。
13. 要遵守会议纪律，不要过度讲话。
14. 要注意细节问题，保证事件的顺利进行。
15. 所有人员必须参加会议，并及时到场。
16. 随时准备好记录重要的事情和决定。
17. 保持团队合作的态度和氛围。
18. 不要对他人的想法轻率批评。
19. 让每个人有机会做出贡献。
20. 避免过于强调自己的立场。
21. 要考虑时间和资源的限制。
22. 尽量保持专业性，不要走向情感化。
23. 坚定自己的想法，但接受别人的想法。
24. 不要轻易放弃，要为目标最大化努力。
25. 对于特别重要的问题，需要做决策者做出决定。
26. 保持乐观和积极的态度。
27. 要把握好决策时机。
28. 信任他人，相信团队可以成功。
29. 要对其他成员的成就和贡献表示感谢和支持。
30. 不要让同事之间的问题影响团队合作。
31. 尽可能多地提出建设性意见。
32. 认真听取其他人的意见。
33. 要把握好沟通的节奏。
34. 不要打断别人的发言。
35. 不要在团队中播撒负面情绪。
36. 打破旧有的思维定位，勇于尝试新思路。
37. 要考虑到长期目标，不要只为眼前得利而盲目行事。
38. 要学会批判性思维，有自己的判断力。
39. 要尊重历史和传统，但不要受到束缚。
40. 常保开放的心态，不要有成见。
41. 多和其他团队成员沟通和交流。
42. 时刻保持警觉和沉着的头脑。
43. 要善于借鉴他人的经验。
44. 不要让团队成员的竞争干扰到合作。
45. 要时刻留意环境变化对团队的影响。
班子成员之间互提意见建议集锦（45条）班子成员之间互提意见建议集锦（45条）1. 坦诚相待，保持开放心态，鼓励每个班子成员积极提出自己的意见和建议。
2. 尊重他人意见，不论其职位大小，每个成员的意见都应得到充分的重视和认真考虑。
3. 避免将意见批评化，重视提供建设性的反馈，帮助他人成长。
4. 面对批评时，要具备批评意见的反思能力，积极调整自己的工作方法和态度。
5. 鼓励成员在问题出现时积极提供解决方案，而不只是指出问题本身。
6. 建立一个相互信任的环境，使得每个成员都愿意分享他们的想法和见解。
7. 对于新人的建议，要给予更多的关注和支持，鼓励他们融入团队并提出自己的建议。
8. 避免个人攻击和情绪化的言辞，注重建设性的交流。
9. 鼓励成员积极思考和提出改进团队工作的建议，不断地优化工作流程。
10. 创造一个轮流主持会议的机会，使得每个成员都能负责主持一次，并借此机会展示自己的观点和建议。
11. 鼓励成员定期进行互动交流，提供反馈和补充建议，以促进团队的进步。
12. 对于重要的问题，可以组织小组讨论，各成员提供自己的意见和建议，以此作为决策的参考。
13. 建立一个成员间相互学习的机制，通过分享经验和观点，使团队的共识得以形成。
14. 成员之间应该保持善意，并积极回应他人的意见和建议。
15. 建立一个集体讨论的文化，通过集思广益的方法，找到最佳的解决方案。
16. 成员之间应该学会接受不同的观点和意见，避免因个人立场差异而影响团队合作。
17. 鼓励成员提供具体可行的建议，而不是泛泛而谈。
18. 鼓励成员关注团队工作的整体性和系统性，提供更全面的解决方案。
19. 成员之间应该遵守底线，不得提出伤害他人利益或团队利益的建议。
20. 借助现代科技手段，如在线协作平台，方便成员进行意见和建议的交流和整理。
21. 强调意见和建议的实效，成员在提出建议时应考虑其可操作性和实施性。
22. 鼓励成员从跨部门的角度思考问题和提出建议，以促进团队的协同效能。
互提批评意见建议1、应对新形势新挑战的冲劲不足，存在渐进求稳的思想，开拓创新的观念还没有很好的树立起来。
2、作为班长，在提升党员干部能力素质和作风方面，与当前工作形势下的新要求还有差距。
3、发挥传帮带作用不明显，自己丰富的基层工作经验未有效的传授给社区干部。
4、理论学习的深度广度不够，在领会精神实质方面还缺乏一以贯之的自觉性，学习成果有待进一步丰富和优化。
5、有些工作“按部就班”，思路还不够宽阔，有时产生的新想法，未大胆的进行实践。
6、对职能科室在转变工作作风、提高服务意识上管理有所放松，有时还存在服务群众不到位的现象。
7、理论学习和工作实际结合不够紧密，对基层组织存在的隐蔽性问题、深层次问题研究不深不透。
8、工作中遇到的新情况、新问题，在分析、研究和解决上，未能将理论学习活学活用，难点问题破解还不够有效。
9、对如何发挥人大代表作用不够重视，主要在开人代会时集中提意见建议，平时收集好的意见建议较少。
10、引导教育辖区居民党员发挥先锋模范作用不明显，群众参与社区活动、学习的意识和积极性不高。
11、发展党员工作需进一步加强，多发展年轻党员，为党组织补充新鲜血液。
12、对一些党建的成功做法和创新经验未及时总结提炼，导致党建方面特色亮点不突出。
13、对个别工作指导不够。
有时因为同时需要处理较多事务，减少了对非重点工作的关注度，未及时督促落实。
14、深入基层调研掌握实情不够全面，对分管科室和社区的落实情况跟踪检查不够。
15、自己亲力亲为的多，手教面带的少，在发挥纪检干部监察职能作用上方法措施不多。
16、激发纪检干部主观能动性需进一步加强，提高纪检干部在参加街道组织安排工作和活动的热情。
17、在督促工作落实过程中，对重点内容和细节方面的检查指导关注度不高。
18、对新知识、新事物的学习热情不够，有时工作思路局限在老办法老方式中。
19、在抓包联社区工作方面，与社区干部沟通少，推进措施深化细化还不够有效。
20、学习针对性不强，没有结合分管工作实际情况，突出学习重点，用理论学习指导工作的能力有待增强。
相互提意见100条1. 坦诚沟通，尽量避免隐瞒。
2. 尊重对方的观点，即使意见不同。
3. 提供具体的例子，以支持你的观点。
4. 给予正面反馈，强调对方的优点。
5. 引导性提问，以激发对方的思考。
6. 以"我觉得"的方式表达观点，而非"你应该"。
7. 赞扬努力而不仅仅是结果。
8. 避免使用攻击性的语言。
9. 着眼于问题而非个人。
10. 为对方提供行动建议。
11. 用肯定的语气表达建议，而非负面。
12. 充分倾听对方的观点。
13. 意识到每个人都有成长的空间。
14. 鼓励开放式的反馈文化。
15. 关注解决问题而非指责。
16. 共同探讨解决方案。
17. 适时提供赞美，强调对方的优点。
18. 用事实和数据支持观点。
19. 建立在尊重和信任的基础上。
20. 学会接受反馈，而非抵触。
21. 强调共同的目标和价值观。
22. 意识到每个人都有独特的贡献。
23. 对不同的意见保持开放心态。
24. 鼓励分享个人经验。
25. 用幽默化解紧张氛围。
26. 避免使用绝对化的词语，如"永远"和"绝对不"。
27. 提供可行性建议而非空泛的意见。
28. 尊重对方的隐私和边界。
29. 表达感激之情，感谢对方的贡献。
30. 通过建议帮助对方更好地了解自己。
31. 强调问题的优先级和重要性。
32. 鼓励尝试新方法和创新。
33. 避免批评个人的特质，注重行为。
34. 共同努力解决共同的问题。
35. 给予鼓励，激发对方的积极性。
36. 着眼于长期发展而非短期问题。
37. 将意见整合到更大的愿景中。
38. 遵循"关注问题，而非人"的原则。
39. 培养学习心态，接纳反馈的机会。
40. 提供具体的改进建议。
41. 确保反馈是双向的，双方都有机会表达意见。
42. 尊重对方的决策权。
43. 避免陷入指责与辩解的循环。
44. 推动建设性的变革而非抵制。
工程设计专业互提资料内容规定1 范围本标准规定了工程设计专业互提资料内容和深度的实施原则、办法和要求。
本标准适用于设计院内部在设计中互提设计资料工作。
2 职责2.1 职责要求：各专业室设计人员具体实施,项目负责人监督、检查。
2.2 专业范围：根据院专业分工情况，进行专业相互提资工作的范围是，工艺设备专业、土建专业、电力专业、计控专业、水道专业、暖通专业、总图运输专业、技术经济专业、概预算专业。
3 提资内容3.1 工艺专业向有关专业提资要求向设备专业提资要求.1初步（方案）设计设计项目中，重要设备的基本设计原始条件，包括：A．工艺所要求的设备本体形状、大小及主要部件的结构尺寸；B．基本设计参数，包括最高工作压力、最高及最低工作温度、工作介质等。
.2 施工图设计设计项目中，除初步（方案）设计所提资料外，还应提供：A．设备简图，应包括工艺所要求的设备本体的主要结构尺寸，接管定位尺寸，安装所需要的条件要求及其它必要的图形工艺要求，结构复杂的零件，应另行绘制图形。
例如，受液盘进口堰，溢流管、下料筒，溢流堰等工艺尺寸及要求。
简图上难以表示清楚的内容，可用文字进行说明。
B．管口数量、名称（用途）、公称尺寸、公称压力，对外连接的密封面形式，温度、压力、液位等自控检测器接管结构形式尺寸如有特殊要求可另加说明。
C．管路系统对容器有作用力的接管（包括有其他附件的作用力），其作用力的大小与方向应在简图上标明。
D．基本设计参数及要求：a.槽、容器类：最高工作压力（应注明最高工作压力是否小于压力来源处的压力，压力来源处是否设有安全泄放装置和压力表），最高及最低工作温度，工作介质（名称、比重、粘度、浓度、介质特性等），全容积，操作容积（或填充系数），保温材料、厚度及其它要求。
b.换热器类：管程、壳程最高工作压力，出入口工作温度，管程和壳程物料的流量及设计壁温、换热面积（或提供工艺传热计算数据），工作介质（名称、比重、粘度、浓度等特性），保温材料、安装环境及其它要求。
各专业互提资料深度的规定1 方案设计阶段1.1 建筑专业1.1.1 建筑物的用地、等级、功能要求1.1.2 主要的建筑平面、剖面、立面。
图中应给出主要的尺寸与标高。
1.1.3 交通及疏散组织、楼梯、电梯的位置及形式。
1.1.4 分别提出对结构专业、各设备专业的特殊要求。
1.2 结构专业1.2.1 所采用的结构体系、结构布置及高层建筑高宽比要求。
1.2.2 主要梁、柱、墙、网架等结构的估计尺寸。
1.2.3 基础形式及埋置深度等要求。
1.2.4 变形缝位置。
1.2.5 预估场地工程地质条件对上部结构设计的影响。
1.3 各设备专业1.3.1 设备用房面积与位置。
1.3.2 与土建有关的设备（水池、水箱、有设备基础的大型设施）的数量、容量及位置、重量。
1.3.3 对建筑或结构的特殊要求。
2 初步设计阶段2.1 建筑专业2.1.1 建筑总平面（比例1:500、1:1000）；各层平面、各层剖面及主要立面（比例1:100、1:200）；各类房间的使用功能要求（包括人员密度、环境要求等）。
2.1.2 各设备用房位置、面积与空间尺寸。
2.1.3 建筑物的定位轴线、开间、进深等主要尺寸，各层层高及设计标高，主要门窗洞口及建筑设施的位置与尺寸。
建筑内外墙材料、厚度。
2.1.4 管道井的位置、尺寸。
2.1.5 楼梯的位置、平面尺寸及形式。
2.1.6 电梯、自动扶梯的位置、平面尺寸、型号及容量、地坑深度的要求。
2.1.7 地下室底板排水坡度的要求。
2.2 结构专业2.2.1 基础类型、平面布置、基础及基础梁的尺寸、标高及埋深。
2.2.2 各层结构平面布置及主要管道井位置尺寸。
2.2.3 梁、柱、墙等构件的断面尺寸及与定位轴线的关系。
2.2.4 楼梯、电梯井、自动扶梯、阳台等构件的结构布置与主要受力构件尺寸。
2.2.5 结构材料类型的选定。
2.2.6 变形缝位置、宽度与其他要求。
2.2.7 非承重结构材料类型及厚度要求。
监理、甲方、施工方需要相互提供的资料随着建筑工程的不断发展，建筑监理逐渐成为了现代建筑项目不可或缺的组成部分之一。
在实际的建筑监理工作中，监理、甲方、施工方需要相互提供的资料非常重要，为监理单位、甲方和施工方之间的协调、合作提供了很好的保障。
本文将重点介绍监理、甲方、施工方需要相互提供的资料。
监理方需要提供的资料1.监理合同监理合同是按照法律规定签订的，约定监理单位应对建设工程进行监理的书面协议。
在建筑监理工作中，监理合同是首要资料之一，监理方应将合同提供给甲方和施工方，以充分认识和理解监理的职责和权利，为监理的实施提供依据。
监理方在监理合同中约定了自己的权利和义务，这对甲方和施工方也有很大的帮助。
2.建设工程的规划图纸在建筑监理的工作中，规划图纸是非常重要的监理资料之一。
规划图纸提供了建设工程的结构、布局、功能、要求等一系列重要的基本信息，是飞来监理单位进行建筑监理所必需了解的资料。
同时，也是施工方施工时必需参考的资料之一。
3.施工计划和项目管理的进度表一份详细的施工计划和项目管理的进度表对于监理非常重要。
监理方通过施工计划和进度表可以了解到施工方当前的施工情况，以及项目后期的工作进展情况，保证监理与施工方之间的沟通畅通。
甲方需要提供的资料1.建筑设计方案在建筑工程中，原始的建筑设计方案也是最常用的监理资料之一。
甲方应将原始的建筑设计方案提供给监理单位和施工方，以便监理和施工方准确地了解整个工程的设计思路和要求，甲方也应当将准确的资料通知监理和施工方及时更新资料变更。
2.合同及支付证明监理单位可以根据甲方与施工方签订的合同中的条款对工程实际进度和进度质量进行监控，如果发现问题及时指出并提出问题的解决办法。
此外，甲方还需要提交有关支付证明，方便监理单位预估整个项目的费用支出情况，为项目的实施提供强有力的保障。
施工方需要提供的资料1.建筑材料的清单施工方应提供当地标准的建筑材料清单，并按照清单指导甲方采购材料。
