[管理学]公司理财

大学财务管理都学什么大学财务管理都学什么财务管理基础课有：经济学基础、经济数学基础、会计学、审计学、计算机应用基础。

财务管理专业基础课和专业课有：财务管理学、公司理财、金融学、金融市场学、证券投资学、金融风险管理、金融工程、期货期权与衍生证券、审计学、财务报表分析、管理会计、经济预测与决策、计量经济学、C语言、电子商务概论、财务管理信息系统、资产评估、投资银行业务、保险精算、公司财务理论、风险投资、项目融资、投资分析、资产评估等。

财务管理专业：在现代企业管理当中，财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，它是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，是企业管理的核心内容，因此毕业生要全面掌握财务管理的各方面知识。

财务管理是属于文科还是理科财务管理属于文科专业。

财务管理是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理，以提高资金效益的一门经营管理学科。

财务管理专业培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。

财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

财务管理专业和会计专业一样吗不一样，财务管理专业和会计专业不一样，这是两个专业，简单的说，会计是管钱的，财务管理是管会计的，财务管理专业其实跟会计专业差不多一般就是比会计专业多学了高级财务管理、财务分析等有限的几门课程。

财务管理职能是什么意思呢财务管理职能是指企业财务在运行中所固有的功能，以明确企业在生产经营过程中的利弊得失、财务状况和发展趋势。

财务的职能源于企业资金运动及其所体现的经济关系，表现为筹资、用资、耗资、分配等过程中的管理职能，包括：财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等。

怎样做好财务管理工作1、一定要获得老板的支持。

会计专业必看的 7 本书文 / 雪诺(知乎答主)1、《公司理财》作者：[美]斯蒂芬 A.罗斯/[美]伦道夫 W.威斯特菲尔德/[美]杰弗利 F.杰富豆瓣评分：9.3这本书是财务管理学的权威著作，赢得了世界范围的声誉。

书中几乎涵盖了公司理财的所有问题，包括资产定价、融资工具和筹资决策、资本结构和股利分配政策、长期财务规划和短期财务管理、收购兼并、国际理财和财务困境等，并且在最新的版本中，增加了股票和债券的内容，是非常有名的国外公司理财书籍。

2. 《让数字说话》作者：金十七豆瓣评分：9.0这本书的副标题是：审计，就这么简单。

从副标题就可以看书这是一本专门讲审计的书籍，审计作为财务工作的一部分，是对数字进行再鉴定的行业，这本书让你发现数字工作的乐趣，通过审计挖掘到数字背后的故事。

3. 《公司财务原理》作者:理查德 A.布雷利/斯图尔特 C.迈尔斯豆瓣评分：8.9这本书是一本公司财务理论和实务相结合的书籍，书中内容包括风险及风险管理、价值、资本预算的实务问题，财务计划于短期财务管理，公司兼并与治理等等。

既可以作为财会类专业学生的教材，又可以作为财会职场人床边案头的实务参考书。

这本书语言诙谐有趣，是可以引人入胜的权威著作。

4. 《手把手教你读财报》作者:唐朝豆瓣评分：8.9本书的作者是一位久经沙场的老股民，有多年的投资经理，更明白财务的意义，更知道投资者读财报的目的。

书的内容从财务的三大报表说起，从资产负债表、利润表、现金流量表一一谈起，并以贵州茅台的财报为例，因为作者不是专业会计出身，文中没有难懂的晦涩术语，可以让零基础的人轻松读懂财报，读懂财报背后的密码。

对于投资领域人士和企业财务经营者而言，都是难得的佳作。

5. 《世界上最简单的会计书》作者:(美)达雷尔•穆利斯/朱迪丝•奥洛夫豆瓣评分：8.7这是一本会计入门书籍，非常简单。

书籍开头以一个小男孩开设柠檬汁摊为场景，用小男孩做生意经历的资金起起落落，来介绍公司财务处理情况，在一个个小故事中就学到了会计的资产、负债、盈余等专业术语，浅显易懂，层层深入，不知不觉之间就学到了很多知识。

2012年南京大学商学院企业管理考研参考书企业管理（学术型）专业代码120202 专业名称企业管理招生人数37研究方向A组：01企业管理基础理论02战略与组织03运营管理04投资管理05技术创新管理B组：06人力资源管理C组：07市场营销D组：08电子商务09管理信息系统考试科目①101政治②201英语一或202俄语或203日语③303数学三④921管理学原理复试：01-06方向：企业管理综合（包括战略管理、财务管理、人力资源管理、组织行为学）（复试中面试部分外语为英语）；07方向：市场营销综合（包括营销学原理、市场调研、消费者行为、广告学等）；08-09方向：（以下两门，任选一门）①软件基础（含程序设计C语言与数据库，各50%）②运筹学与程序设计C 语言（各50%）。

参考书目《管理学原理》周三多、陈传明等编著，南京大学出版社；《管理学》[美]罗宾斯著（第七版），中国人民大学出版社。

复试参考书：01-06方向：《管理学》[美]罗宾斯著（第七版），中国人民大学出版社；《人力资源管理研究》赵曙明编著，中国人民大学出版社；《公司理财》Ross编著（中译本），机械工业出版社。

07方向：《市场营销》陶鹏德编，河海大学出版社；《营销管理》菲利普·科特勒著，上海人民出版社；08-09方向：《数据库概论》（第四版），萨师煊、王珊，高等教育出版社；《运筹学》（其中1、3、4、5、8、10章）钱颂迪主编，清华大学出版社；程序设计（C语言）不指定教材。

备注不接受单独考试。

本专业为国家重点学科。

人力资源管理方向单独排名，招生7名；市场营销方向单独排名，招生8名；电子商务与管理信息系统方向单独排名，招生6名。

南京大学企业管理研究生招生考试科目&参考书目时间:2012-05-02 20:39点击:139次专业代码：120202 本专业招生37人研究方向A组：01企业管理基础理论02战略与组织03运营管理04投资管理05技术创新管理B组：06人力资源管理C组：07市场营销D组：08电子商务09管理信息系统初试科目①101政治②201英语一或202俄语或203日语③303数学三④921管理学原理复试科目01-06方向：企业管理综合（包括战略管理、财务管理、人力资源管理、组织行为学）（复试中面试部分外语为英语）；07方向：市场营销综合（包括营销学原理、市场调研、消费者行为、广告学等）；08-09方向：（以下两门，任选一门）①软件基础（含程序设计C语言与数据库，各50%）②运筹学与程序设计C语言（各50%）。

管理者必读的十本管理学书籍管理者必读的十本管理学书籍：1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。

因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。

2.《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。

虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。

美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

3.《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。

时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。

但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。

在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。

4.《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。

其人性化视角是本书的一大亮点。

5.《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。

吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。

”6. 《360度领导力》如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。

武汉理工大学2002年研究生入学考试试题课程财务管理学共1页，共4大题，答题时不必抄题，标明题目序号)一、名词解释(每小题4分，共计20分)1．资金运动2．固定资产3．资本结构4．利润5．财务报告二、简答题(每小题10分，共计20分)1．阐述公司理财的基本原则。

2．阐述公司营运能力分析的概念、常用的指标及其表达式。

三、计算题(第1题10分，第2、3题各15分，共计40分)1．假设某公司发行面额为2000元，期限为20年，票面利息率为10％的债券，发行费率4％，发行价格为2200元，所得税率为40％，求该债券的资金成本。

2．某公司生产A产品，固定成本80万元，变动成本率40％，当公司的销售额分别为800万元、600万元、200万元时，营业杠杆系数分别为多少?3．某公司年需要A种材料2000公斤，单价100元，一次订货成本40元，年储存成本l％，求经济订货量、最佳订货次数、年度存货总成本、最佳订货周期、经济订货量占用资金数。

四、论述题：(20分)结合公司：（企业）实际情况论述公司理财及公司理财工作环节。

参考答案：武汉理工大学2002年研究生入学考试试题课程财务管理学共1页，共4大题，答题时不必抄题，标明题目序号)一、名词解释(每小题4分，共计20分)1．资金运动：指企业资金的一系列活动。

包括企业初始状态下的资金筹集、企业对资金进行运作的投资活动和企业取得收益后所进行的分配活动。

在商品经济条件下，社会产品是使用价值和价值的有机统一，企业的再生产一方面是使用价值的生产和交换过程，另一方面是价值的形成过程和实现过程。

实物商品不断运动，有一种状态转化为另一种状态，周而复始，不断循环，形成了资金运动。

企业资金运动具有规律性，从总体上考察主要有以下几个方面：（1）各种资金形态具有空间上的并存性和时间上的继起性。

（2）资金的收支要求在数量上和时间上协调平衡。

3）不同性质的资金支出各具特点，并与相应的收入来源相匹配。

《财务管理学》习题目录第一篇企业理财与环境因素P1-P8第二篇筹资决策P9-P21第三篇投资决策P22-P34第四篇营运资金和股利决策P35-P46第五篇财务预算、控制和分析P47-P66第六篇企业清算与重组P67-P76第一篇企业理财与环境因素一、单项选择题：1．企业的资金运动以（）完整反映了企业的生产经营过程。

A.生产形式B.实物形式C.价值形式D.流通形式参考答案：C2．国家的理财活动属于（）研究的范畴。

A.财务管理学B.家政学C.财政学D.政治经济学参考答案：C3．企业的理财是（）的循环过程。

A.用财—生财—聚财B.用财—聚财—生财—聚财C.用财—生财—用财D.用财—生财—聚财—用财参考答案：D4. 就企业理财活动而言，下列各项那些是企业可以改变的（）。

A.国家宏观经济政策B.金融市场环境C.国家税务法规D.企业生产经营销售状况参考答案：D5．企业在资金运动过程中与各方面发生的（）是企业的财务关系。

A.货币关系B.往来关系C.结算关系D.经济利益关系参考答案：D6．企业向国家交纳税金的财务关系，在性质上属于（）关系。

A.资金结算B.资金融通C.资金分配D.资金借贷参考答案：C7.（）是比较理想的财务管理目标。

A.利润最大化B.每股收益最大化C.每股现金流量最大化D.企业财富最大化参考答案：D8．代理问题产生的根本原因是（）。

A.所有者与经营者的目标不完全一致B.所有者与经营者的分离C.所有权与经营权的分离D.经营者存在“道德风险”和“逆向选择”参考答案：C9．按利率与市场资金供求情况的关系，可将利率分为（）。

A.市场利率与官方利率B.固定利率与浮动利率C.基准利率与套算利率D.名义利率与浮动利率参考答案：B10．从理论上讲，货币时间价值是没有风险和通货膨胀条件下的（）。

A.销售利润率B.社会平均资金利润率C.投资收益率D.利息率参考答案：B11．今天将100元存入银行，银行存款年利率为5％，一年后这100元的货币时间价值是（）。

罗斯公司理财练习与答案财务管理课程组编二○○九年七月第一部分练习题第1章公司理财导论在市场洞悉(Market lnsight)主页，点击“行业”链接。

从下拉菜单，你可以选择各种行业信息。

回答这些行业的下列问题：航空与防卫，应用软件，各种资本市场，房产，个人用品，餐饮，贵重金属和矿产。

a.各行业有多少公司?b.各行业的总销售额是多少?c.总销售额最大的行业有最多数量的竞争者吗?这能告诉你各行业竞争的什么情况?强化练习1．公司理财的三个基本问题是什么?2．简述“资本结构”。

3．财务经理如何创造价值?4．为什么价值创造有困难?指出其三个基本原因。

5．简述权益资本和债务资本的或有索取权。

6．描述“个体业主制”、“合伙制”和“公司制”的定义。

7．公司制这种企业组织形式的优点和缺陷是什么?8.简述两种类型的代理成本。

9．股东如何制约管理者。

10．简述管理者的目标。

11．简述货币市场和资本市场之间的区别。

12．筒述公司在纽约证券交易所上市挂牌交易的条件。

13．一级市场和二级市场有何区别?第2章会计报表与现金流量练习题1．利用下列数据编制某年度12月31日的资产负债表：（单位：美元）2、下表列示Information Control 公司上年的长期负债和所有者权益。

在过去的一年里，该公司发行新股1,000万美元，取得净利润500万美元，发放股利300万美元。

请编制该公司本年的资产负债表。

34、飞狮公司有其他营利性的子公司。

下面是其公司一家子公司损益表的有关数据（单位：美元）a．编制各年的损益表。

b.计算各年的经营性观念流量。

5.会计利润与现金流量的区别是什么?6．1998年，森贝特折扣轮胎公司获得了1，000，000美元的销售收入。

公司的销售成本和费用分别为300，000美元和200，000美元。

这些数据不包括折旧。

森贝特公司还有利率为10％的应付票据1，000，000美元。

折旧为100，000美元。

森贝特公司1998年的所得税税率a.森贝特公司的销售净收入是多少？b.该公司税前利润是多少？c.森贝特公司的净利润是多少？d.森贝特公司的经营性现金流量是多少？7. 斯坦西尔公司的有关信息如下：8. 里特公司20×2年年末的财务报表如下：a. 解释20×2现金的变动情况。

公司理财的内容有哪些公司理财是指企业对资金的合理运用和管理，以实现财务目标和最大化利润为目的的一项重要工作。

公司理财内容涉及多方面，包括资金筹集、资金投资、资金运营等方面。

下面将从不同的角度来介绍公司理财的内容。

首先，资金筹集是公司理财的重要内容之一。

资金筹集是指企业通过不同的途径获取资金，包括自有资金、债务融资和股权融资等。

企业需要根据自身的经营情况和发展需要，制定合理的资金筹集计划，确保资金来源的多样性和灵活性，降低资金成本，保障企业的正常经营和发展。

其次，资金投资是公司理财的另一个重要内容。

资金投资是指企业将闲置资金进行有效配置和运用，以获取更高的收益。

企业可以通过投资股票、债券、基金等金融产品，或者投资于实业、房地产等实体项目，实现资金的增值和流动性管理。

在进行资金投资时，企业需要根据自身的风险偏好和投资期限，制定合理的投资策略和风险控制措施，确保资金的安全和稳健增值。

另外，资金运营也是公司理财的重要内容之一。

资金运营是指企业对资金的日常管理和运作，包括资金的收付、结算、理财、风险管理等方面。

企业需要建立健全的资金管理制度和内部控制机制，加强对资金流动的监控和预测，合理安排资金的使用和周转，确保企业的资金安全和流动性。

此外，公司理财还包括财务规划、成本控制、财务风险管理等内容。

财务规划是指企业根据经营发展的需要，制定长期和短期的财务目标和计划，合理安排资金的使用和配置，确保企业的财务稳健和持续发展。

成本控制是指企业对生产经营中的各项成本进行合理控制和降低，提高企业的盈利能力和竞争力。

财务风险管理是指企业对外部市场环境和内部经营风险进行识别、评估和应对，保障企业的财务安全和稳健经营。

综上所述，公司理财的内容涉及资金筹集、资金投资、资金运营、财务规划、成本控制、财务风险管理等多个方面。

企业需要根据自身的实际情况，科学合理地进行公司理财，以实现财务目标，保障企业的经营稳健和持续发展。

公司理财课程简介：公司理财是对资金运动所涉及的财务活动和财务关系的管理，是企业管理的重要组成部分，是以价值形式进行的管理，内容主要包括：资本预算管理、筹资决策、营运资金管理及收益分配决策等。

公司理财课程立足于经济微观，置身于宏观经济，是财经类本科各专业核心课程，更是会计专业、公司理财专业的主干必修课程。

公司理财课程涉及会计、财政、金融、管理、法律等多个学科，具有科学和系统的教学体系。

教学要求在会计学原理、管理学和经济学等相关课程已学习和掌握的基础上进行，同时该课程也将为进一步的财务分析、财务案例、跨国公司财务、金融工程等学科的学习打下坚实的基础。

教学大纲课程名称：公司财务课程性质：公司理财专业主干课程、经济管理类专业必修课预修课程：西方经济学、马克思主义经济学、管理学、会计学原理教学目的：现代财务学是立足于经济微观，置身于经济宏观，涉及会计、财政、金融、管理、法律等多学科的学术领域，是集传统知识与电算技术于一体的一门新兴的学科。

通过本课程的学习，应当培养学习者从宏观和微观的角度对企业财务有一个全面的认识，掌握财务学的基本原理，熟悉企业的投资决策、筹资决策、资产管理、财务控制、财务分析、财务计划、企业兼并等领域里的理论，并能够借助计算机技术全面考察企业的财务状况做出正确的财务决策。

教学用书：陈文浩主编，《公司财务》，上海财经大学出版社，2003年1月第1版教学方式：采用多媒体教学形式，结合课后习题、案例分析和上机操作对重点财务原则和分析方法示教。

参考书籍：1. 陈文浩著：《企业财务功能开发》，上海财经大学出版社，2004年7月第1版2. 张鸣、王蔚松、陈文浩主编：《公司理财学》，上海财经大学出版社，2002年12月第1版3. Ross, Westerfield, Jaffe: Corporate Finance, McGraw-Hill, Inc, 19964. Eugene F. Brigham, Louis C. Gapenski: Intermediate Financial Management, Fifth Edition, The Dryden Press, 1996教学内容：第一章公司财务概述本章教学要求1. 了解公司财务理论的历史沿革及与相关学科的关系2. 熟悉企业的组织形式和理财环境3. 熟悉公司的管理目标和公司价值4. 掌握财务关系和公司理财目标5. 掌握公司理财的职能和内容6. 熟悉公司理财的原则本章教学内容第一节公司财务理论的历史沿革及与相关学科的关系一、公司财务理论的历史沿革(一) 19世纪末至20世纪初：萌芽阶段(二) 20世纪20年代至30年代：发展阶段(三) 20世纪40年代至50年代：扩展阶段(四) 20世纪60年代迄今：综合决策化阶段二、公司财务与相关学科的关系(一) 与经济学的关系(二) 与管理学的关系(三) 与会计管理的关系第二节企业的组织形式和理财环境一、企业的组织形式(一) 独资企业(二) 合伙企业(三) 公司制企业1. 有限责任公司2. 股份有限公司二、企业的理财环境(一) 经济环境经济结构经济周期(二) 金融市场环境1. 金融市场的分类2. 金融市场的组成3. 金融市场与公司理财(三) 税收环境(四) 宏观政策环境(五) 法律环境第三节公司的管理目标和公司价值一、公司的管理目标公司的管理目标是多元化的，基本目标是生存，核心目标是发展，最终目标是获利。

公司理财论述题
公司理财是指企业根据自身的财务情况和经营目标，通过对公司资金的合理配置和运用，以达到增加利润、降低风险、提高财务稳定性的目的。

以下是公司理财的一些论述：
1. 资金管理：公司理财的核心是有效管理和运用资金。

公司需要合理规划资金的流入和流出，确保资金能够及时、正确地用于企业的经营活动和投资项目。

通过合理的资金管理，公司可以避免资金闲置造成的机会成本和资金不足导致的经营困难。

2. 风险管理：公司理财也包括对各种风险的管理。

风险管理是为了降低不确定性对企业经营活动的影响。

公司可以通过多元化投资、合理配置资产、保险等方式来降低风险。

同时，公司还应建立健全的风险识别和评估机制，及时发现和应对可能发生的风险。

3. 投资决策：公司理财还涉及到投资决策，即对应用资金进行项目选择和决策。

公司应基于自身的经营目标和发展战略，通过对各种投资项目的分析和评估，选择具有较高收益和较低风险的项目进行投资。

同时，公司还需要对投资项目进行后续的监控和评估，确保投资回报符合预期。

4. 资金筹集：公司理财还包括对资金的筹集。

公司需要通过各种途径获取资金，包括内部生成、债务融资和股权融资等。

公司应根据自身的实际情况和市场状况，选择合适的筹资方式和时机，以最小化资金成本和最大化股东价值。

综上所述，公司理财是为了提高企业利润、降低风险、增加财务稳定性而进行的资金管理和运用活动。

通过合理规划资金的流动、管理风险、优化投资决策和筹集资金等措施，公司可以实现其财务目标，并推动企业的可持续发展。

企业管理专业必读书目1. [德] 柯武刚、史漫飞[[《制度经济学》]] ，商务印书馆，2000.112. 斯蒂芬·P·罗宾斯[[《管理学》]] （第四版）中国人民大学出版社2003.33. 哈罗德·孔茨，海因茨·韦里克《管理学》（第十版）经济科学出版社2003.24. 彼得·德鲁克《管理实践》上海译文出版社1999.45 .丹尼尔·A·雷恩《管理思想的演变》中国社会科学出版社1992.86. 约瑟夫M.普蒂，海因茨·韦里奇，哈罗德·孔茨《管理学精要》/ 亚洲篇机械工业出版社1999.17. 芮明杰《管理学》上海人民出版社1999.98. 吴照云《管理学原理》（第三版）经济管理出版社2000.19 .周三多《管理学—原理与方法》复旦大学出版社1995.610. 陈炎伟，贾正如《世界现代管理学家管理法则全书》中国社会出版社1999.111. 杨洪兰《现代实用管理学》复旦大学出版社1996.812. 托马斯·卡明斯，克里斯托弗·沃里著《组织发展与变革》清华大学出版社2003.413.内斯特罗姆《组织行为学》（第10版）Organizational Behavior: Human Behavior at Work 10/e 机械工业出版社199814. [美] 迈克尔·波特著：[[《竞争优势》]] ，华夏出版社，1997年1月第一版15. [美] 亨利·明茨伯格《战略历程：纵览战略管理学派》，机械工业出版社16. [美] 弗雷德·R·戴维[[《战略管理》]] （第八版）经济科学出版社2003.217. [美] 迈克尔·波特[[《竞争论》]]中信出版社200318. [美] 加里·得斯勒著：[[《人力资源管理》]] （第六版）中国人民大学出版社，2003年1月18. 基蒂洛克《商务与管理沟通》（第5版），机械工业出版社，200019. [美] 詹姆斯·C·范霍恩《现代企业财务管理》（第十一版）经济科学出版社2002.320. [美] 斯蒂芬.A.罗斯《公司理财》（原书第6版）机械工业出版社，200221. [美] 菲利普·科特勒[[《营销管理》]] （第十版）中国人民大学出版社2001.722. Philip Kotler ,Marketing Management, Tenth Edition, Prentice Hall,清华大学出版社2001.823. [美] 小卡尔·麦克丹尼尔，罗杰·盖兹《当代市场调研》（第四版）机械工业出版社2000.624. [美] 德尔J. 霍金《消费者行为学》（第8版）机械工业出版社，200325. [美] 斯特恩《市场营销渠道》（第五版）清华大学出版社，2001.526.[美] 菲利普·科特勒等《科特勒营销新论》中信出版社，2002.1027. [美] 艾·里斯杰克·特劳特《定位》中国财政经济出版社，2002.228. [美] 杰克·特劳特史蒂夫·瑞维金《新定位》中国财政经济出版社，2002.1029.Edward G.Briety Robert W. Eckles Robert R. Reeder Business Marketing third edition 中国人民大学出版社，PRENTICE HALL 出版公司，1999.930.[美]卡尔·T·狄里齐，等著《产品设计与开发》东北财经大学出版社2001.331.[美]詹姆期A，菲茨西蒙斯．莫娜，菲茨西蒙斯等著《服务管理|服务管理——运营、战略和信息技术》机械工业出版社2000.332. [美] 理查德.B.蔡斯运营管理（原书第9版）Operation Management for Competitive Advantage 9E 机械工业出版社200233. 米歇尔、哈罗德《采购与供应管理》（第11版）机械工业出版社200134. J．M．朱兰《朱兰论质量策划|朱兰论质量策划——产品与服务质量策划的新步骤》清华大学出版社，1999.1235. [美] 约翰·O·麦克莱恩等人著《运营管理》第三版中国人民大学出版社，2001.1236. [美] 唐纳德、鲍尔索克斯等著《物流管理》机械工业出版社，1999.8。