中物科技园两家在孵企业获区科技局“优秀在孵企业”表彰

培育新质生产力的路径研究目录一、内容概览 (1)二、新质生产力的概述 (1)三、新质生产力的发展现状及挑战 (3)四、培育新质生产力的路径研究 (4)1. 政策引导与支持 (5)1.1 产业政策调整与优化 (6)1.2 科技创新政策支持 (7)1.3 人才培养与引进政策 (9)2. 技术创新与应用推广 (9)2.1 加强核心技术研发与应用 (11)2.2 促进科技成果转化落地 (12)2.3 构建技术创新服务体系 (13)3. 产业升级与转型路径探索 (14)3.1 传统产业的升级与改造路径研究 (15)3.2 新兴产业的培育与发展策略分析 (16)3.3 产业融合与协同发展路径探索 (18)五、企业培育新质生产力的实践与案例分析 (19)一、内容概览本文旨在深入探讨培育新质生产力的有效路径，以适应新时代的发展需求。

文章首先分析了新质生产力的内涵和特点，指出其是推动经济高质量发展的关键力量。

文章从多个维度出发，系统研究了培育新质生产力的重要性和紧迫性，并提出了一系列切实可行的策略和方法。

在理论框架部分，文章详细阐述了新质生产力的构成要素和发展规律，为后续的实证分析奠定了理论基础。

结合国内外发展案例，文章对新质生产力的发展趋势进行了预测和分析。

在实证研究方面，文章选取了多个具有代表性的地区和企业作为研究对象，通过实地调研、数据分析和案例研究等方式，深入剖析了这些地区和企业在新质生产力培育过程中的成功经验和存在问题。

在此基础上，文章提出了一系列具有针对性的政策建议和解决方案，以期为其他地区和企业的培育工作提供借鉴和参考。

文章总结了研究成果，并指出了未来进一步研究的方向和重点。

通过本文的研究，我们期望能够为新质生产力的培育提供有益的理论支持和实践指导，推动我国经济实现高质量发展。

二、新质生产力的概述随着科技的飞速发展和全球化进程的推进，新质生产力已经成为推动经济社会发展的核心动力。

新质生产力是指在生产过程中，通过引入新的技术、方法和管理模式，提高生产效率、降低生产成本、优化资源配置、提高产品和服务质量的一种新型生产力。

科技创新创业服务情况调查问卷中心名称（盖章）：地址：中心网址：成立时间：邮政编码：填表人：填表人所在部门：职务或职称：联系电话：手机；电子邮箱：填表时间：年月日广东省科学技术厅二○一四年四月说明1.调查问题除有说明外，均为单选；请在对应的“□”内打“√”；2.为保证本次调查的准确性和有效性，请根据实际情况填写问卷；3.本次问卷调查涉及的数据以2013年度统计数据为基准；4.如有疑问可致电咨询：。

一、基本情况1.中心性质:□全额拨款事业单位□差额拨款事业单位□自收自支事业单位□企业□民办非企业□社会组织□其他：2.总资产：（万元）固定资产（设备）：（万元）办公面积(包括培训、交易场所和展厅等)：（平方米）3.中心级别：□国家□省级□地市□区县□专业镇□其他4.人员情况5.是否通过ISO9001质量体系认证：□是□否6.服务的主要对象是：□政府机构□事业单位□大型企业□中小型企业□个人□其他：二、开展科技创新创业服务情况1.是否已建立科技创新创业服务独立实体（若此项选“否”，第2-3题不需填写）?□是□否2.科技创新创业服务独立实体名称：3.科技创新创业服务独立实体性质：□全额拨款事业单位□差额拨款事业单位□自收自支事业单位□企业□民办非企业□社会组织□其他：4.是否已建立科技创新创业服务平台（若此项选“是”，请填写平台名称）?□是□否科技创新创业服务平台名称：5.开展科技创新创业服务的主要业务内容（多选，不超过三项）：□提供政策、管理、法律、财务等咨询服务□孵化服务□研发设计服务□科技成果转化服务□检验检测服务□与科技交流、培训相关的服务□知识产权服务□科技金融服务□科技人才服务□其他6.服务业务最主要的来源是：□政府下达□开拓市场、接洽客户□客户上门求助□其他7.服务企业主要集中在（多选，不超过二项）？□科技创业服务中心□国际企业孵化器□留学人员创业园□大学科技园□民营科技园□其他8.2013年度服务企业数量（家）,其中，中小微企业比例为：□不到10% □10%-30% □30%-50% □50%-80% □80%以上9.2013年度中心营业收入（万元）,其中，服务企业收入占中心营业收入的比例：□20%以下□20-40% □40-60%% □60-80% □80%以上10.中心的主要盈利模式（多选，不超过二项）：□服务佣金□服务产品出售□房屋租金□会员制收入□股权分红□财政拨款□其他11.中心对服务企业创新创业活动的影响主要体现在（不超过两项）：□提供技术转移渠道、信息和方案□促进项目合作□促进产学研合作、加速成果转化□提供融资渠道、信息□提供人才信息和流动平台□其他12.未来是否有拓展科技创新创业服务的意愿：□是□否，如有意愿将采取哪种形式?□建立科技创新创业服务独立实体□建立科技创新创业服务平台（非实体）□其他13.未来拓展科技创新创业服务，中心资源投入重点在哪些方面（多选，不超过二项）？□专业人员的引进、现有员工的培训、外部专家的聘请□办公场所建设和相关设施、设备购买□软件和信息数据库等的购买、维护□市场开拓与关系维护费用□其他三、开展科技创新创业服务政策需求调查1.开展科技创新创业服务面临的最大障碍是（多选，不超过三项）：□缺乏专业资质□缺乏专业人才□缺乏场地、办公等基础条件□市场需求不足□获取市场信息困难□难以整合外部资源□中心知名度低□资金不足□同行竞争激烈□其他2.中心所在地市是否出台有支持科技创新创业服务的政策？□是□否3.中心对国家和省有关支持科技创新创业服务政策的了解程度：□很了解□比较了解□一般□了解一些□不了解4.中心对现有政策发挥的作用的总体看法：□非常有用□较有用□一般□较差□基本没用5.希望未来扶持政策偏重哪些方面？（1）财政科技经费政策后补助政策□非常重要□较重要□一般□不重要购买服务支持□非常重要□较重要□一般□不重要项目支持□非常重要□较重要□一般□不重要（2）机构资质政策机构资质认定政策□非常重要□较重要□一般□不重要机构级别评定政策□非常重要□较重要□一般□不重要（3）人才政策高端人才引进□非常重要□较重要□一般□不重要职称评定政策□非常重要□较重要□一般□不重要人员待遇政策□非常重要□较重要□一般□不重要人员培训政策□非常重要□较重要□一般□不重要（4）评比、授牌和奖励政策评比宣传政策□非常重要□较重要□一般□不重要评比授牌政策□非常重要□较重要□一般□不重要评比奖励政策□非常重要□较重要□一般□不重要6.中心对未来创新创业服务扶持政策的制定有哪些需求和建议？（1）（2）（3）四、加快全省生产力促进中心发展的意见与建议1.目前影响生产力促进中心发展的主要“瓶颈”是什么？应如何突破?有何建议?五、中心开展科技创新创业服务业务情况介绍。

整体 素质 ， 提高 了广大 营销 人员 的业务 技能 ，
开 阔了他们 的营 销 视 野 ， 为全 面提 高 公 司 的 营销 工作 管理水平起 到了积极 的推进作用 ， 为
销沙 盘》 的培训 ， 公 司全体 经营人 员及 恒森 分
公 司营销人 员共 ４ ０余 人参 加 了培训 。
公司完成年度 目标任务 打下 了坚实的基础 。
（ 贾红英 ）
技管 理水 平 ， 使 企 业 的产 品质 量 、 经济效益、
职工 收 入得 到 了空 前 的提 升 。近 日， 被 山西 省科技 厅 、 山西省财政厅 、 山西 省 国 家 税 务
三五三四公司举办营销人员专题培训
为了提 高公 司营销 人员 职业 素质 和业务 技能， 更 好 的 拓 宽 公 司 的 营 销 市 场 。３月 ４ Ｅ ｌ 至 行 了 主题 为《 旺 销 之 剑一 营 通过此 次培 训 ， 提 升 了公 司 营 销 队伍 的
（ 陈 莎 宁 磊 ）
神， 再创佳 绩 。全 体干 部职工 要共 同努力 ， 正
视 现实 ， 继续 解放 思想 ， 开拓 创新 ， 勇攀 高峰 ，
齐心协 力 、 全 面完 成 ２ ０ １ ３年 １ ３ ． ５亿 的宏 伟 目标 。为早 日实 现公 司“ 十二 五 ” 的宏伟 目标
做 出新 的贡 献 ！
（ 罗聪莉 ）
励 。同时对受 到表 彰 的集 体 和个人表 示衷 心
的祝贺 和感 谢 ， 希 望他 们 要 继 续发 扬 创 新 精
员 有公 司领 导 、 各 车 间 主任 、 技术员、 职 工 代
表等 １ ０ ０余人 。 会上 ， 公 司领 导宣 布 了授权专 利奖 、 申报 专 利项 目奖 和专 业论 文发 表奖三 项奖励 及 获 奖名单 。并 对在 ２ ０ １ ２年 度 对 科 技 创新 工作 做 出突 出贡献 的 ２ ０名 专 利 发 明人 、 ７个 单 位 行政 领 导 和 ８名 专 业 论 文 发 表 作 者 予 以 奖

《产业园企业服务体系搭建手册》目录一、企业服务体系的重要性 (3)二、企业服务体系制定原则 (4)1、导向性原则： (4)2、规范化原则： (4)3、可操作原则： (4)三、企业服务体系的范畴 (4)（一）市场类服务 (5)（二）园区类服务 (6)（三）政务类服务 (7)四、服务体系重点建设指引 (8)（一）空间物业服务 (8)（二）产业辅导服务 (9)（三）产业文化与互动交流服务 (10)（四）科技金融服务 (10)1、产业投资服务 (10)2、债权融资服务 (11)3、金融中介服务 (11)（五）人才服务 (12)1、人才就业与企业招聘服务 (12)2、人才培训服务 (13)3、大学生企业服务 (13)4、高层次人才企业服务 (13)5、人才延伸服务 (14)（六）技术创新服务 (14)1、产学研用对接服务 (14)2、公共研发服务 (15)（七）市场营销服务 (15)（八）政务服务 (15)1、政策宣讲与信息推送服务 (16)2、政策协调服务 (16)五、园区的企业服务业务运营管理 (17)（一）客户关系管理系统 (17)1、客户对接 (17)2、业务推广 (17)3、业务互动与活动组织 (19)（二）企业服务支撑系统 (19)1、业务统筹与资源调度管理 (20)2、业务实施规范管理 (20)3、业务运营综合管理 (20)六、企业服务体系评估 (23)（一）企业服务体系考评机制 (23)（二）企业评估 (24)1、企业单体评估 (24)2、园区企业汇总评估 (25)（三）企业服务评估 (25)1、服务覆盖度评估 (25)2.服务满意度评估 (25)（四）企业服务支撑评估 (26)1、业务支撑评估 (26)2、经营绩效评估 (27)一、企业服务体系的重要性产业园区作为转变发展方式和调整经济结构的重要引擎，是培育和发展新兴产业的核心载体，是实现创新驱动和科学发展的先行区域。

建立健全产业园区企业服务体系，是产业链部署创新链、构建合作共赢协同创新生态系统、建设“众创空间”的重要支撑，同时也是产业园区进一步优化投资环境、提升核心竞争力、推动园区转型升级与可持续发展的关键举措。