第二章 员工入职与建立劳动关系管理

第一章总则第一条为规范公司员工劳动关系管理，保障公司和员工的合法权益，维护公司的稳定与发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在册在编及在册非编人员，包括非全日制用工、劳务派遣员工。

第三条员工关系管理应遵循平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，以构建和谐的劳资关系为目标。

第二章劳动合同管理第四条公司与员工建立劳动关系，必须签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。

第五条劳动合同应当具备以下内容：（一）劳动合同期限；（二）工作内容和工作地点；（三）工作时间和休息休假；（四）劳动报酬；（五）社会保险；（六）劳动保护、劳动条件和职业危害防护；（七）劳动合同解除和终止的条件；（八）违反劳动合同的责任；（九）法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。

第六条劳动合同签订前，公司应当向员工提供劳动合同文本，并对劳动合同条款进行说明。

第七条劳动合同期限届满，双方协商一致，可以续订劳动合同。

第八条劳动合同解除和终止，按照国家有关法律法规和本公司的具体规定执行。

第三章劳动争议处理第九条员工与公司发生劳动争议，可以通过协商、调解、仲裁或诉讼等途径解决。

第十条员工提出劳动争议，应当提交书面申请，说明争议事项、理由和证据。

第十一条公司收到员工劳动争议申请后，应当在规定时间内进行核实和处理。

第十二条劳动争议调解由公司人力资源部负责，调解期限不超过30日。

第十三条劳动争议仲裁和诉讼，按照国家有关法律法规和程序进行。

第四章员工关怀第十四条公司关心员工身心健康，为员工提供必要的心理辅导和疏导。

第十五条公司定期组织员工活动，增进员工之间的交流与合作。

第十六条公司在员工生日、节假日等特殊时期，给予员工关爱和慰问。

第五章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十九条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

第一章总则第一条为规范公司员工劳动关系管理，保障员工合法权益，维护公司正常生产经营秩序，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工、兼职员工等。

第三条公司员工劳动关系管理应遵循以下原则：1. 依法管理：严格按照国家法律法规和政策执行，确保员工合法权益。

2. 公平公正：对员工一视同仁，公平对待，确保员工在企业内部享有平等的权利和机会。

3. 诚信友好：建立和谐劳动关系，促进员工与企业共同发展。

4. 持续改进：不断完善劳动关系管理制度，提高员工满意度。

第二章员工招聘与录用第四条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，实行公开招聘。

第五条招聘程序：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等方式发布招聘信息。

2. 资格审查：对报名者进行资格审查，确定符合招聘条件的人员。

3. 面试：组织面试，对候选人进行综合评价。

4. 体检：对拟录用人员进行体检。

5. 录用：根据面试和体检结果，确定录用人员。

第三章劳动合同管理第六条公司与员工建立劳动关系，应当签订书面劳动合同。

第七条劳动合同内容包括：1. 双方基本信息：公司名称、地址、法定代表人；员工姓名、身份证号码、住址等。

2. 工作岗位、工作内容、工作地点、工作时间。

3. 劳动报酬、福利待遇。

4. 劳动合同期限、试用期。

5. 违约责任、争议解决。

6. 其他约定事项。

第八条劳动合同签订后，双方应按照合同约定履行各自的权利和义务。

第四章员工培训与发展第九条公司应加强对员工的培训，提高员工综合素质。

第十条培训内容包括：1. 业务技能培训：针对员工岗位需求，开展业务技能培训。

2. 管理能力培训：提高员工的管理能力，促进员工职业发展。

3. 职业素养培训：培养员工的职业道德、团队协作等职业素养。

第五章员工权益保障第十一条公司应保障员工合法权益，严格执行国家法律法规和政策。

公司劳动关系管理制度第一章总则第一条为了规范和维护公司内部劳动关系，保护员工的合法权益，促进员工与公司的和谐发展，制定本管理制度。

第二条本制度适用于全体公司员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。

第三条公司劳动关系管理应遵循法律法规的规定，尊重公平公正原则，着重注重员工的参与、协商、沟通、激励与保障。

第四条公司应设立劳动关系管理委员会，在保证员工的合法权益的基础上，维护公司的正常运营。

第五条公司应建立健全的劳动关系管理制度体系，确保员工与公司之间的关系稳定和谐。

第六条公司要建立员工参与劳动关系管理的渠道和机制，促使员工积极参与公司的决策和管理。

第七条公司要加强对员工的培训和教育，提高员工的法律意识和职业道德水平。

第八条公司应建立健全用工制度，规范员工的劳动契约，明确员工的权益和义务。

第二章用工制度第九条公司应根据生产经营需要与员工的专业特长，按照岗位需求进行招聘。

第十条公司应制定招聘制度，明确招聘程序和条件，并公开招聘信息，做到公平公正。

第十一条公司应签订劳动合同，明确双方的权益和义务，保障员工的合法权益。

第十二条公司应建立健全岗位聘任和绩效考核制度，根据员工的工作表现和能力评估定期晋升和奖惩。

第十三条公司应保证员工的待遇和福利，包括基本工资、绩效考核奖金、福利待遇、社会保险等。

第十四条公司应建立劳动合同解除制度，明确劳动关系的终止条件和程序。

第十五条公司应建立健全离职制度，规范员工的离职程序和待遇支付。

第三章劳动关系协商与沟通第十六条公司应建立员工代表机制，选举出员工代表，代表员工与公司进行劳动关系协商。

第十七条公司应建立员工意见反馈机制，定期收集员工的意见和建议，并及时回复和处理。

第十八条公司应建立劳动纠纷解决机制，及时调查和处理因劳动关系引起的纠纷和争议。

第十九条公司应倡导沟通和谐的劳动关系，鼓励员工相互间的合作和帮助。

第四章员工激励和保障第二十条公司应建立激励机制，对员工的出色表现和贡献给予相应的奖励和晋升机会。

千里之行，始于足下。

员工入职离职及劳动关系管理制度员工入职离职及劳动关系管理制度一、入职管理制度1. 招聘政策（1）招聘应遵循公平公正原则，不歧视任何人的性别、种族、宗教信仰、年龄等。

（2）招聘流程应明确，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、签订劳动合同等。

（3）新员工应符合公司的岗位要求和背景调查，合格后方可予以录用。

2. 入职手续（1）新员工入职需提供有效身份证件、学历证明、工作经验证明等相关材料。

（2）公司需为新员工办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险、建立员工档案等。

3. 岗位培训（1）新员工入职后，应根据入职岗位需求进行培训，并且进行一定的内部培训，使其尽快熟悉岗位和公司文化。

（2）培训内容包括岗位职责、工作流程、公司规章制度等。

二、劳动关系管理制度1. 劳动合同管理（1）公司应与员工签订劳动合同，明确双方的权益和义务。

（2）劳动合同应符合国家相关规定，包括合同期限、工资、工时、休假等内容。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

（3）劳动合同到期前，应提前30天通知，视情况是否续签或解除劳动合同。

2. 工资福利管理（1）公司应按照劳动合同约定的工资标准及时发放工资，并提供相关福利待遇，如社会保险、住房公积金等。

（2）工资核算应公平公正，不得以任何理由扣除工资，除非法定情况，如事先与员工达成书面协议。

3. 劳动保护管理（1）公司应提供良好的工作环境和劳动保护设施，保障员工的身体和心理健康。

（2）公司应制定相关安全操作规程，加强职业危害防护，确保员工的身体安全。

4. 绩效管理（1）公司应制定科学的绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估。

（2）绩效考核结果应作为员工晋升、职称评定、奖励、岗位调整等决策依据。

三、离职管理制度1. 解除劳动合同（1）员工需要正常解除劳动合同的，应提前30天书面告知公司。

（2）员工需提供离职原因，并如实交代其申请离职期间属于是否做到了待岗待聘。

2. 离职手续（1）员工离职时，应按照公司规定进行正常离职手续，包括交接工作、清理个人物品、办理离职手续等。

公司劳动关系管理制度模版第一章总则第一条为了规范和维护公司内部劳动关系的平等、公正、和谐，促进公司的和谐发展，根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度的适用范围包括本公司所有员工、包括全职员工、兼职员工、实习生等。

第三条公司劳动关系管理的基本原则有平等原则、公正原则、诚信原则、激励原则。

第四条公司劳动关系管理的目标是建立和谐的工作环境，促进员工的工作积极性和创造力，并提高员工的工作满意度和福利待遇。

第五条公司劳动关系管理的主要内容包括招聘、录用、劳动合同、薪酬福利、工作时间、休假假期、劳动争议解决等方面。

第二章招聘与录用第六条公司进行招聘与录用时应公开、公平、公正，不得违反国家法律法规对性别、年龄、宗教、残疾等进行歧视。

第七条公司对应聘者进行面试时，应向其提供真实准确的岗位及工作要求，并根据面试结果择优录用。

第八条公司录用员工后，应签订劳动合同，并保留相应的证明材料。

第三章劳动合同第九条公司与员工签订劳动合同应依法依规进行，并明确约定双方的权利义务。

第十条劳动合同的内容应包括劳动双方的基本信息、工作岗位、工作职责、劳动报酬、工作时间及休假规定等。

第十一条劳动合同的订立应当采取书面形式，并加盖公司公章，员工签字确认。

第十二条劳动合同的解除除非有合法合规的原因，应提前一个月书面通知对方，并支付相应的赔偿。

第四章薪酬福利第十三条公司的薪酬福利应根据员工的工作职责、工作能力、工作表现等因素进行合理安排。

第十四条公司应定期进行薪酬福利调查，根据市场行情进行薪酬水平调整。

第十五条公司应向员工支付合理的工资，并按时足额支付，不得拖欠和克扣工资。

第十六条公司应为员工购买社会保险和住房公积金，确保员工的合法权益。

第五章工作时间第十七条公司的工作时间应符合国家法律法规的规定，员工每周的工作时间不得超过规定的上限，并按规定支付加班费。

第十八条员工应保证按时上班，并按要求完成工作任务和工作量。

员工关系与劳动关系管理制度第一章总则第一条目的和适用范围本规章制度旨在规范和管理企业内部员工关系和劳动关系，促进员工与企业之间的和谐、稳定的关系。

适用于本企业内的全部员工和劳动关系相关方。

第二条定义和原则1.员工关系是指企业与员工之间的各种关系，包含雇佣、劳动、薪酬、培训等。

2.劳动关系是指企业与员工之间的劳动合同关系、劳动纠纷处理等。

3.员工关系和劳动关系管理应遵从公平、公正、公开、透亮的原则。

第三条组织和管理1.企业应设立员工关系和劳动关系部门，负责员工关系和劳动关系的组织、协调和管理工作。

2.公司高级管理层应指派专人负责员工关系和劳动关系工作，组织相关活动和培训。

第二章员工关系管理第四条招聘与录用1.企业应依据实际生产经营需要，订立招聘计划，择优录用适合岗位的员工。

2.招聘过程应公开、公正、公平，遵从择业自由和平等就业原则。

第五条岗位调整与晋升1.员工岗位调整和晋升应以公正、公平、本领为基础，重视员工的职业发展。

2.岗位调整和晋升应公示，减少不合理的人事关系。

第六条员工培训与发展1.企业应依据员工的个人发展需求和企业发展需求，订立员工培训计划。

2.培训计划应涵盖岗位技能培训、职业发展培训和综合素养提升培训等。

第七条绩效评估与薪酬激励1.企业应建立健全的绩效评估体系，定期对员工进行绩效评估。

2.绩效评估结果将作为薪酬激励的紧要依据，通过薪酬激励来激发员工的工作乐观性和创造力。

第八条员工关怀与激励1.企业应关怀员工生活和工作问题，乐观供应员工关怀与激励措施。

2.员工关怀与激励措施可以包含员工福利待遇、员工活动组织等。

第三章劳动关系管理第九条劳动合同管理1.企业应依照国家法律法规的要求，与员工签订劳动合同，合同内容应明确、清楚。

2.劳动合同的签订、履行、停止应符合相关法律法规的规定。

第十条工资支出管理1.企业应定时足额支出员工工资，工资支出记录要真实、准确。

2.工资支出方式应合法，且符合国家相关规定。

单位劳动管理规章制度第一章总则第一条为规范单位劳动管理，保障员工权益，提高生产效率，根据国家相关法律法规和单位实际情况制定本规章。

第二条本规章适用于本单位所有员工。

第三条单位劳动管理应遵循公平、公正、公开、公约原则。

第四条单位劳动管理的目标是实现员工与单位的和谐发展，达到双赢的局面。

第二章入职第五条员工入职前，需提供真实有效的身份证明，办理有关注册手续。

第六条员工入职时应签订劳动合同，并与单位建立劳动关系。

第七条单位应为员工建立档案，记录员工的个人资料和工作记录。

第八条员工入职后，应参加入职培训，了解并遵守本单位的岗位职责、规章制度和劳动纪律。

第三章劳动纪律第九条员工应严格遵守单位的工作时间，迟到早退、旷工等现象均不得发生。

第十条员工应保持工作场所的整洁和安全，不得擅自改变工作环境和设备。

第十一条员工应严格遵守工作纪律，不得擅自离岗、逃避工作任务，不得参与违法活动。

第十二条员工应保守单位的商业秘密，不得擅自泄露单位的机密信息。

第四章工资福利第十三条员工的工资由单位按照国家相关规定和单位制定的工资标准支付。

第十四条员工应按时申报个人所得税，并自行负责个人所得税的缴纳。

第十五条单位应为员工提供合理的休假制度，并根据具体情况安排员工的休假。

第五章劳动安全第十六条单位应保证员工的劳动安全，提供合格的工作环境和设备。

第十七条员工应按照单位的安全操作规程进行操作，不得违反安全操作规程进行工作。

第十八条单位应制定应急预案，定期进行演练，提高员工应对突发情况的能力。

第六章劳动争议处理第十九条若员工对单位的劳动待遇、工作环境等存在异议，应先与单位进行沟通协商解决。

第二十条若经协商仍无法达成一致，员工可向劳动争议调解机构申请调解。

第二十一条若劳动争议调解仍未解决，员工可向劳动争议仲裁机构申请仲裁。

第七章附则第二十二条对于违反本规章制度的员工，单位有权进行相应的处理，包括警告、罚款、解雇等。

第二十三条单位有权根据业务需要对本规章进行修改，并向员工进行通知。

劳动关系管理制度规定模板第一章总则第一条目的和依据为了规范企业的劳动关系管理，维护员工的合法权益，促进企业的稳定发展，依据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，订立本劳动关系管理制度规定模板。

第二条适用范围本制度适用于本企业全部员工的劳动关系管理。

第二章入职管理第三条招聘和录用1.企业招聘新员工时应公平公正，遵守国家的相关招聘法律法规，不得鄙视任何人。

2.招聘程序应当公开透亮，采取面试、考核等方式进行。

3.录用新员工前，应签订正式劳动合同，明确双方的权益和责任。

第四条入职手续1.新员工入职前，需供应完整的入职所需料子，并填写相关入职手续。

2.入职手续包含员工基本信息登记、签订劳动合同、核发工作证件等。

第五条员工培训1.企业应为新员工供应岗前培训，使其了解公司文化、规章制度以及岗位职责。

2.企业应依据员工的工作需要和发展要求，供应连续的培训机会，提升员工的专业技能和素养。

第三章工作时间管理第六条工作时间布置1.企业遵守国家法定的工作时间制度，合理布置员工的工作时间。

2.员工应定时参加工作，不得迟到、早退或旷工。

第七条加班管理1.企业规定的加班工作应符合劳动法规定，并向员工支出相应的加班工资或予以调休。

2.员工加班需要提前向上级领导申请，并获得批准。

第八条休假管理1.员工享有带薪年假、婚假、产假、病假等合法休假权利。

2.员工应提前向上级领导请假，并在假期结束后定时返回工作岗位。

第四章薪资福利管理第九条薪资发放1.企业依照国家规定的最低工资标准，及时发放员工的工资。

2.薪资发放应公开透亮，员工有权查阅个人的工资账单。

第十条奖惩制度1.企业建立健全的奖惩制度，公平公正地评估员工的工作表现，并予以相应的嘉奖或惩罚。

2.奖惩制度应明确规定嘉奖和惩罚的标准和程序。

第十一条社会保险和福利待遇1.企业依法参加社会保险，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

2.企业可以订立额外的福利待遇，如住房补贴、交通补贴等。

《劳动关系管理实训》习题目录专题一：员工入职与建立劳动关系管理 (2)专题二：履行、变更劳动关系管理 (7)专题三：解除、终止劳动关系管理 (9)专题四：特殊劳动关系管理 (11)专题五：员工参与管理 (13)专题六：员工沟通管理 (17)专题七：劳动规章制度管理 (21)专题八：劳动争议处理 (25)2010年10月专题一：员工入职与建立劳动关系管理工作任务1-1【背景材料】假设你所在的公司今年从人才市场物色了一位销售经理，经过几轮面试后，公司决定录用，从下个月1日开始上班，除节假日外每天的工作时间为8：30—17：00，起薪为每月4000元，试用期为3个月。

【具体任务】请你为这位销售经理拟定一份录用通知书。

工作任务1-2【背景材料】北京一家IT公司拟招聘一名销售经理，猎头推荐了一名原在一家央企做销售工作的李磊。

由于这家IT公司给出的待遇远远高于李磊的央企的收入，李磊非常期望得到这份工作。

面试了两次后，IT 公司对李磊也比较满意，向李磊发出了如下《录用通知书》。

录用通知书李磊先生：您好！本公司经研究决定，录用您为销售经理，岗位等级为三级，月薪15000元，其他福利待遇按公司有关规定执行。

如您同意，请在4月25日前予以答复，如不予答复，视为您放弃这个职位。

如您答复接受本职位，请在5月15日前到公司报到。

公司将于您入职后一个月内与您签订劳动合同。

××公司人力资源部××年4月15日李磊4月20日接到这个录用通知书后，立刻回复了该公司，表示同意接受该职位，同时还辞掉了原来在央企的工作。

但就在李磊准备到该公司报到时，公司又通知李磊，原来打算离职的销售经理又不走了，公司暂时没有销售经理的空缺。

李磊找到公司，要求按照《录用通知书》所提的条件办理入职手续，公司表示也很为难。

录用通知书已经发出去了，李磊也做好入职的准备了，IT公司应该怎么办呢？在公司内部也有不同意见，主要集中在以下四种解决方案：方案一：书面通知李磊，宣布录用通知书无效；方案二：直接拒绝与李磊签订劳动合同；方案三：与李磊签订劳动合同，但不让他担任销售经理，将职位将为普通职员，同时减少其工资；方案四：按照《录用通知书》承诺的条件与李磊签订劳动合同，但是在试用期内就找个理由把他辞退了。

员工入职离职劳动关系管控教材员工入职离职劳动关系管控教材第一章：员工入职1.1 入职前准备1.1.1 准备入职材料：劳动合同、身份证复印件、学历证书等1.1.2 了解公司规章制度：了解公司的工作时间、福利待遇、考评制度等1.1.3 熟悉工作岗位：了解自己的工作职责、要求，为入职后的工作做好准备1.2 入职手续办理1.2.1 签订劳动合同：与用人单位签订劳动合同，明确双方的权益和责任1.2.2 办理员工档案：填写相关入职登记表格，建立员工档案记录1.2.3 完成入职培训：参加公司的入职培训，熟悉公司的文化和流程1.3 入职后事务1.3.1 办理社会保险：办理养老保险、医疗保险等社会保险1.3.2 建立工作目标：与上级沟通，明确工作目标和任务1.3.3 适应公司文化：融入团队，遵守公司的相关规定和制度第二章：员工离职2.1 离职前准备2.1.1 沟通离职意向：与上级进行沟通，说明离职原因和离职时间2.1.2 整理工作资料：整理个人工作资料，交接工作给接替人员2.1.3 清理个人设备：归还公司提供的设备、资料等2.2 离职流程办理2.2.1 提交离职申请：向人力资源部门提交正式的离职申请2.2.2 面谈离职事宜：与人力资源部门进行面谈，明确离职手续和离职时间2.2.3 办理离职手续：办理工资结算、社会保险注销等离职手续2.3 离职后事项2.3.1 办理离职证明：向人力资源部门申请离职证明2.3.2 交接工作：向接替人员交接工作，确保工作的连续性2.3.3 补偿权益：了解离职补偿和待遇享受情况，确保自己的合法权益第三章：劳动关系管控3.1 建立良好的劳动关系3.1.1 保持沟通：与上级、同事保持良好的沟通，及时解决问题3.1.2 尊重他人：尊重他人的权益和个人空间，建立良好的人际关系3.1.3 公平公正：对待同事一视同仁，不偏袒任何一方3.2 遵守公司规章制度3.2.1 遵守工作时间：严格遵守工作时间，不迟到早退3.2.2 遵守考勤制度：按时打卡，准时上下班3.2.3 尊重公司财产：妥善保管公司财产和资料，防止浪费和损失3.3 解决劳动纠纷3.3.1 内部协商：如发生劳动纠纷，首先通过内部协商解决3.3.2 申诉投诉：如无法协商解决，可向人力资源部门投诉或申请调解3.3.3 法律途径：如申诉投诉无果，可通过法律途径解决劳动纠纷结语：本教材以员工入职和离职为主线，通过明确入职和离职的具体流程和办理事项，帮助员工在入职前做好准备，顺利完成入职手续，同时也指导员工在离职时妥善办理相关手续，保障自身合法权益。

企业劳动关系管理制度的基本内容第一章总则第一条为加强企业劳动关系管理，维护企业正常生产秩序和员工合法权益，订立本制度。

第二条本制度适用于本企业全部员工，包含正式员工、临时员工等。

第三条本制度是员工和企业之间权利、义务关系的基本依据，规范双方的行为，提高工作效率，维护稳定和谐的劳动关系。

第二章入职管理第四条员工应于入职前与企业签订劳动合同，明确双方的权益和义务，并应供应真实有效的个人身份和学历证明料子。

第五条入职前的培训是员工适应企业文化和工作环境的紧要环节，员工应乐观参加培训并按要求实现培训目标。

第六条新员工的档案将依照规定进行归档，并建立员工基本信息数据库，确保信息的安全和准确性。

第三章工作岗位管理第七条员工签订劳动合同后，依照岗位要求履行职责，完成工作任务，不得擅自更改职责或转岗。

第八条岗位调动应符合员工职业发展规划和企业需求，调动前应与员工协商全都，并及时签订岗位调动协议。

第九条岗位职责更改时，企业应供应适当的培训和引导，帮忙员工尽快适应新的工作内容。

第十条企业应依据员工工作表现进行定期的考核评估，对有突出表现的员工予以表扬和嘉奖，对表现不佳者供应引导和培训。

第十一条企业坚持公平公正原则，无论性别、年龄、种族、宗教等因素，对员工享有平等的机会和待遇。

第四章劳动合同管理第十二条员工与企业签订的劳动合同应明确双方的权益和义务，包含工作内容、工作时间、薪酬待遇、福利保障等内容。

第十三条劳动合同续签应在合同到期前提前与员工协商全都，并依照规定的程序进行操作。

第十四条若遇到突发情形或员工违反劳动合同商定的情况，企业有权解除劳动合同，并依照法律法规进行相应的赔偿。

第十五条双方解除劳动合同时，应依照合同商定处理未休年假、未领工资、未交社保等相关问题。

第五章劳动保护与安全管理第十六条企业应订立并严格执行安全生产制度和消防安全制度，保障员工的劳动安全和工作环境的卫生。

第十七条员工应严格遵守安全操作规程，正确使用劳动保护用品，发现安全隐患及时报告，并参加相关的安全培训。

员工入职与建立劳动关系管理一个新员工能够快速的融入一个新的企业团队，如果要是有人做到恰当引导，可能会收到事半功倍的效果。

下面是我为您整理的关于员工入职与建立劳作关系〔管理〕，希望对你有所帮助。

员工入职与建立劳作关系管理1、让新入职的员工通过培训能够深入了解公司的企业文化(发展史，现在的规模及将来的发展规划)，清楚了解他所加入的平台的信息。

2、清楚了解公司对员工的基本要求及福利假期等信息，让员工心中有底。

3、公司产品和基本业务知识的培训，让新人对岗位的内容做基本的掌握。

4、同学之情，其实也可以帮助员工加强归属感。

除此之外，新员工培训也是员工再次筛选的过程，通过几天的互动以及参加课程的表现，帮助用人部门再次筛选，通过培训淘汰态度存在问题的新人。

举个案例在我司的新员工培训，一般时间为4天左右时间，培训期间采纳的都是团队PK的形式。

某一次的新员工培训，某分店新入职的行政人员参训并担任其中一个团队的队长，在培训期间，自己不仅不积极参加培训，同时关于团队挑战项目，常常性带领团队放弃，所带领团队在其影响下，消极怠慢。

行政人员是分店店总的助手，从培训期间的种种表现，充分说明其不能胜任此岗位。

培训部给予分店新人训后建议是不任用。

在招人较为困难的状况下，分店暂且留作视察，而后一个多月的时间，充分印证了培训部的评价。

在分店闹到比较难看而离开。

大多数状况下，新人培训期间的表现让我们能很快推断其是否适岗。

以上类似的案例常常出现在我们的工作之中。

而聪慧的领导者，往往在接受新人分配之前，会主动与培训部门联系，询问综合表现优秀的员工的姓名，主动寻求招聘部门进行分配。

"7'：7天入职关怀期7天入职关怀期一般由HR和其部门领导或帮带师傅来完成，新人在岗位的第一个礼拜，面对陌生的环境，一般都比较敏感。

老人聊得火热，聊着老友圈的段子，新人却插不入话的孤独感对业务的不熟练，不敢轻易接听，客户的问题不敢轻易回答，流程不敢轻易操作，担忧出错新老环境的对比等等都将给新员工带来一定的影响，处理不恰当，关怀不到位，新人很快会因此而流失。

劳动用工与劳动关系管理制度第一章总则第一条为了规范企业的劳动用工与劳动关系管理，促进企业稳定发展和员工合理权益的保护，依据相关法律法规和企业实际情况，订立本管理制度。

第二条本制度适用于本企业全部员工的劳动用工与劳动关系事项，包含招聘、录用、劳动合同签订、社会保险、假期休假等。

第二章招聘与录用第三条公平原则1.招聘与录用应当遵从公平、公正、公开的原则，不得鄙视应聘者的性别、年龄、国籍、宗教信仰、婚姻情形、政治面貌等。

2.招聘岗位必需真实存在，不得有意制造虚假职位吸引求职者。

第四条招聘程序1.招聘部门须对招聘岗位订立明确的岗位要求和招聘条件，并订立招聘方案。

2.招聘部门应通过公开渠道发布招聘信息，如招聘网站、学校招聘等，确保招聘信息的真实性和发布范围广泛。

第五条录用程序1.录用前，应对应聘者进行面试、考察等程序，了解其专业本领、道德品质和适应本领。

2.成功通过面试的应聘者，需供应相关料子并进行身份核实，签订正式劳动合同。

第三章劳动合同签订第六条签订劳动合同1.企业与员工签订劳动合同应以自由意愿为基础，公平合理为原则。

2.企业工作人员应在员工入职时对相关劳动合同内容进行认真解释，确保员工充分了解合同条款。

第七条劳动合同内容1.劳动合同应包含劳动双方的基本信息，工作内容与地方，工作时间与休假布置，工资待遇及奖惩制度等。

2.正式员工的劳动合同期限一般为一年以上，依据需要可以设定长期合同或特定项目合同。

第八条劳动合同更改与停止1.劳动合同的更改应当遵从双方协商全都的原则，必需时可进行书面更改合同条款。

2.劳动合同的停止应当依法进行，依据合同商定或法律规定的情况，可解除、解雇或停止劳动关系。

第四章工资与福利待遇第九条工资支出1.企业应依照国家规定的最低工资标准及时支出员工的工资，确保工资支出的准确性和及时性。

2.工资支出方式可包含现金、银行转账、电子支出等形式，但工资支出应当以员工愿望为主。

第十条福利待遇1.企业应为员工供应必需的社会保险和福利待遇，如养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、住房公积金等。

员工入职、离职及劳动关系管理制度第一章招募与配置第一条目的为公司发展提供合格人员，充分体现择优录用的原则。

第二条职责1.人事行政部负责办理员工的招聘、录用手续，并进行人力需求调查及薪资调查工作，向总经办报送分析报告；2.各部门负责对应聘人员进行专业考核；3.总经理负责签署经考核合格者的求职表。

第三条招聘原则公司本着“公开、公平、公正”的原则，在全面评估的基础上择优录用人才。

1. 回避原则1.1亲戚朋友不能有直接上下级关系；1.2同一部门同一地区人员分布适宜，避免过分的老乡关系和裙带关系出现。

2. 不能录用原则2.1在集团各公司服务并解聘的（特别人员经总经理批准可录用）；2.2未满16周岁的人员；2.3体检不合格者；2.4精神和心理不健康者；2.5有违法犯罪行为正被公安机关通缉者。

第四条招聘条件及招聘需求批准程序1. 招聘类型1.1新增岗位是指岗位空缺的补充将造成企业总体人数增加；1.2补员是指空缺岗位的招聘不影响企业总体人数的构成。

2. 招聘条件2.1公司扩大规模需增员时；2.2公司组织结构调整需增加人员时；2.3新项目组建或增加编制时；2.4公司需储备人才时；2.5公司原有职位空缺需补员时；2.6其他人力资源需求。

3. 招聘需求审批程序3.1补员招聘：用人部门在人力资源部的协助下根据需求情况填写《招聘申请表》，经用人部门负责人签字申请，送总经办审核属实后，于每月25日前递交人力资源部组织招聘。

3.2新增岗位招聘：用人部门负责人在《招聘申请表》上详列新增原因、职责范围和资历要求，报总经办组织岗位评估，报总经理审批。

总经理核准同意的，由人力资源部负责组织招聘；未通过核准的，由人力资源部反馈给申请部门。

4.招聘及录用流程人事行政部初试并筛选——部门主管复试——总经理审核——人事行政部通知试用——试用期结束合格者转正4.1招聘流程4.1.1人力资源部自接到《招聘申请表》之日起，拟定当月招聘计划，报总经办审批后，组织招聘。

员工入职与劳动合同管理8篇篇1第一章入职条件与程序1. 入职条件：（1）应聘者需具备招聘岗位所要求的学历、工作经验和技能。

（2）应聘者需具备良好的职业道德和团队合作精神，能够遵守公司的规章制度。

（3）应聘者需具备积极的工作态度和责任心，能够按时完成工作任务。

2. 入职程序：（1）应聘者需通过公司指定的招聘渠道进行申请。

（2）公司将对符合条件的应聘者进行面试，面试通过后，双方将签订试用合同。

（3）试用期满后，公司将根据应聘者的表现决定是否正式录用。

第二章劳动合同管理1. 劳动合同签订：（1）公司与员工签订正式劳动合同前，应明确告知员工合同条款内容，并让员工签署确认。

（2）劳动合同应明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作时间、工资待遇、保险福利、违约责任等相关内容。

2. 劳动合同变更：（1）如需对劳动合同内容进行变更，双方应协商一致，并签订书面协议。

（2）变更后的劳动合同应明确变更内容，并注明变更时间。

3. 劳动合同终止：（1）如需终止劳动合同，双方应协商一致，并签订书面协议。

（2）协议中应明确终止原因、终止时间以及双方的权利和义务等相关内容。

4. 违约责任：（1）双方应严格按照合同约定履行义务，如一方违约，应承担相应的违约责任。

（2）违约方应赔偿因违约给对方造成的实际损失。

第三章员工待遇与福利1. 工资待遇：（1）公司将根据员工的岗位、工作经验和技能等因素，确定员工的工资待遇。

（2）公司应按时足额支付员工的工资，不得拖欠或克扣员工的工资。

2. 保险福利：（1）公司将为员工缴纳社会保险费用，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。

（2）公司还将为员工提供其他福利待遇，如住房补贴、交通补贴、餐费补贴等。

第四章工作内容与工作时间1. 工作内容：（1）公司将根据员工的岗位和职责，安排相应的工作内容。

员工应认真履行工作职责，完成工作任务。

（2）公司有权根据工作需要，对员工的工作内容进行调整。