煤矿安全文化建设实践与思考

［］ 宋远方 ． １ 供应链管 理与信 息技 术 ［ ． 京 ： 济 Ｍ］北 经
科学 出版 社 ，０ ０ ２０ ．
“ 库存 ”， 零 只有 很 好 的“ 软件 ” 不 行 的 ， 必 须 有 是 还
与之 配套 的 “ 件 ” 行。 目前 国 内 大 部 分 企 业 的 硬 才
物流设施设备现状 已经阻碍 了“ 零库存” 的实现 ， 提 高物流设备高技术含量 ， 加快 物流设施设备 的更新 已是 刻不 容缓 。 构建完善 电子商务支撑 系统 。由于现代通信技 术和网络技术的发展和应用 ， 把先进的 电子商务技
文化建设的任务就是宣传党 的安全生产方针和安全 生 产知 识 ， 加强 干部 职工 安全 教育 ， 高 干部职 工 队 提 伍 的安 全技 术水 平 和 安 全 防 范 能 力 ， 代 表 了先 进 它
务交 易模 式 、 管理 模式 ， 为物 资供应 各 环节 提供 全 面
作 的 前提 。在 生产 型企 业 中并不 是对 所 有 的物 资都 实现 “ 零库存 ” 制 ， 以在选 择 “ 控 所 零库 存 ” 资 品种 物
凹煤矿矿 长。
［ ］ 李 俊 清． 们 能否 做 到 零 库 存 ［ ］ 企 业 管 理 ， ４ 我 Ｊ．
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生产 力 的 发展 要求 ， 出发 点 在 于 提高 干 部 职工 的 其
上强 化安全 认识 ， 高安 全 觉 悟 ， 固树 立 “ 全第 提 牢 安
际工作 中的单考 、 学 、 练 活 动 的 同时 ， 可 以开 单 单 也 展 岗位 安全 操作 、 技术 比武 等 内容 丰 富、 形式 多样 的 安全技 能训 练活 动 ， 切实 提 高 职 工 的安 全 操 作技 能

对煤矿安全文化建设的实践与思考安全是煤矿永恒的主题。

近几年来，煤炭经济形势虽然在逐步好转，但是由于历史欠账严重、人员素质下滑、安全投入不足以及管理跟不上等原因，煤矿安全事故时有发生。

实现煤矿安全形势的稳定和好转，已经成为企业、政府乃至全社会的共同企盼。

党和国家对煤矿安全工作高度重视，科学发展观和安全发展观的提出，一系列安全保障政策、措施、制度的出台和实施，无不体现着“以人为本”的理性思考。

以人为本，对我们煤炭企业而言，就是要时时、处处、事事以人的生命、健康和全面发展为本。

这是历史赋予煤矿的政治使命，需要我们进行不懈地探索与实践。

安全文化是企业在安全工作实践中所创造的一切物质财富和精神财富的总和。

2004年以来，我们遵照省煤业化工集团安全文化建设的总体要求，精心策划安全文化建设的整体规划，通过不断地探索、实践，使安全文化成为我矿企业文化发展中的主流文化，在安全生产实践中凸显重要地位。

深化认识理顺关系安全文化建设是一个全新的事物，推进安全文化建设必须要有坚实的理论基础和强大的思想动力作支撑，这正是我们工作的着眼点和突破口。

长期以来旧体制、旧观念的影响，造成干部职工对安全工作的认识还不深刻、不统一，“事故难免论”、“不违章就干不成活”甚至“撞大运”的思想虽然只存在于少数人的头脑之中，但对安全工作的影响和危害却是严重的。

我们坚持从破除这些旧观念、旧思想入手，通过加强正面的宣传教育，对过去的事故案例进行深刻剖析、举办理论讲座和研讨会等，统一职工的思想，使广大职工对开展安全文化建设的重大意义形成了以下共识：第一、安全文化建设是践行“科学发展观”的具体体现。

科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面可持续，根本方法是统筹兼顾。

安全文化是先进文化的一个组成部分，对安全生产具有导向、激励、控制等作用，可以有效地提高职工的安全意识，约束职工的安全行为，提升职工的安全素质。

建设安全文化、保障安全生产是煤矿提升生产能力、实现企业发展的先决条件。

（ 接 第 １ ７页 ） 上 ６
【】Ｂ ２ ５ ／６ ２Ｋ Ｆ ５６ ０矿 用 隔 爆 型 双 回 路 风 机 自动控 制 器 说 明书 ．淮 南 同正 集 一 矿 深部 井 一 ６ ｍ 水 平掘 进 工 作 面 系统 改造 成 功 ， 入 运 行 。 实 ９０ 投 ２０． 现 了分散 式供 电中 的风 电闭锁 ，为确 保供 电矿 井 的安 全 生 产 建设 ， 防 电气 有 限公 司 ，０ ７ ［］ Ｋ Ｂ—Ｔ Ａ智能开关综合保护装置说 明书． ３Ｓ Ｚ ６ 柳州腾 龙科技有限公司， 止矿井瓦斯事故 ， 起到了技术保障作用 ， 成效显著。 该技术改造获得淮 ２ ０６． ０ 南矿业集团“ 五小成果” 科技进步奖 ， 在煤矿具有一定的推广价值。
对构 建煤 矿安全 文化 的几点 思考
杨 秀春 （ 省金沙县新 安 贵州 化乡 监站）
摘要 ： 抓好煤矿安全生产组织机构建设， 建立健全安全生产 责任制体 系， ３ 突 出安 全 知识 教 育 做好各项基础工作 固然重要 ， 但要把 “ 安全第一 、 防为主” 预 的方针真正落 实 广泛开展学 习宣传安全知识活动 ，活动 的对象是全体员工、 家 在煤矿 的各项生产经营活动 中， 成为全体职工 的自觉 行动 ， 使广大职工逐步 属 ， 重点是 各个层面上的管理者和监督者， 因为只有执行层的这些人 实现从 “ 要我安全 ” “ 到 我要安全 ” 的意识转 变， 进而达 到“ 我会 安全” 的境界 ， 抓好煤矿安全 文化 的创建工作十分重要。 关键词 ： 煤矿 安全文化 思考
习一本安全规程。 每一个煤矿作业人员 ， 特别是各级管理人员都 必须 Ｏ 引 言 逐章节、 逐字句地学习， 并很好地应用到工作实践 中。二是读 一本煤 抓好煤矿安全生产组织机构建设 ，建立健全安全生产 责任 制体 矿专业技术 书籍 ， 可根据 自己所从事的工作 ， 有选择性地进行 。以巩 系， 做好各项基础工作固然重要 ， 要把“ 但 安全第 一、 预防 为主 ” 的方 固、 提高专业技术水平 ， 解决 日常安全生产中的技术难题。三是写一 针 真 正 落 实在 煤 矿 的 各项 生 产 经 营 活动 中 ，成 为 全体 职 工 的 自觉 行 篇安全管理体会文章。 管理干部每月紧密结合 自己所分管的工作 ， 撰 动 ， 广 大职 工逐 步 实 现 从 “ 我 安 全 ” “ 要 安 全 ” 意 识 转 变 ， 使 要 到 我 的 进 写一篇 安全管理方面的体 会文章 ， 巩固学 习成果。 四是讲 一次安全文 而达到“ 我会 安全 ” 的境界 ， 抓好煤矿安全文化的创建工作十分重要。 化教育课。 在读 书学 习的基础上 ， 管理层的领导 ， 从矿长到班组长 ， 每 那么 ， 如何 才能有效地抓好煤矿安全文化建设呢？ 这里结合 自身 的学 月给员工讲 一次安全课 ， 可分层次进行 ， 扩大教育面 ， 强安全知识 增 习实践 ， 谈几点粗浅的认识和体会。 学 习的效果。五是组织 一次安全文化研讨会 ， 每年进行一次 ， 在全矿 １树立正确安全观念 进行安 全文化优 秀论 文评选 ， 研讨交流 ， 表彰奖励 ， 这也是 对安全文 要树立以人 为本的理念。思 想是行动的先导， 在安全管理上 ， 化 学 习 实践 活 动成 果 的 有效 检 验 。 最 大 的隐 患就 是 思 想 隐 患 。 实 现 煤 矿 的长 治 久 安 ， 要 必须 从 思 想 教育 ４搭建科技保障体 系 入手 ， 职 工 牢 固树 立 先进 、 学 、 整 的 安 全 理 念 。 引导 职 工 树 立 让 科 完 投 入 是 企 业经 营管 理 者 的一 种经 营理 念 ，也是 一 种 懂 得 舍 取 的 “ 全是 立企 之 本 ， 全 是 为 官 之本 ， 安 安 安全 是 效 益 之 本 ， 全 是 稳 定 之 安 文 化 理 念 ， 有 投 入 就难 有产 出 ， 入 是 为 了更 大 的产 出。 针 对 各单 没 投 本” 的思 想， 坚决杜绝忽视 安全突击生产的现象。二要树立安全就是 位 安 全 生 产 的状 况 ， 出切 合 实 际 的 技 术 改造 方案 ， 时 解 决 存在 的 提 及 企业最大效益 的观念。 安全是生产的前提 ， 煤矿只有实现安全才能确 安全隐患 ， 是明智之举 。我 国煤矿 安全生产的基本方针是 “ 管理 、 装 保企业稳定 的生产秩序。要加强安全宣传教育 ， 向职工灌输 “ 以人 为 备 、 训 ” 重 ， 备 是人 们 向大 自然 斗 争 的工 具 和 武器 ， 进 的技 术 培 并 装 先 本， 安全 第 一 ” “ 全就 是 效 益 ， 全 创 造 效 益 ” 企 业 安 全 理 念 ， 、安 安 等 增 装 备 不 仅 可 以提 高 效 率 ， 同时 还 可 以 创造 良好 的安 全作 业 环 境 ， 免 避 强职 工 的安 全 意 识 ， 造 人 人 重视 安 全 的 良好 氛 围 。 要 形成 安 全 工 营 三 事故发生。 技术装备是指企业为提高生产效率 ， 安全和持续生产而投 作人人有责 的观念。 企业对安全工作、 员工生命 的关注不仅要强调 对 入 的 设 备 设施 、 工作 条件 的总 称 。 安 全工 作 的物 化 形 态 ， 要表 现 为 主 生命存在 的可贵 ， 更要对员工进行情感和精 神关怀 ， 使企业 “ 人本、 人 生产作业环境 、 工艺设备 、 管理机构、 安全设施等 ， 它是安全文化建设 权、 人性、 人情” 的核心思想得到充分 的体现。 最终潜移 默化地使员工 的 物质 基 础 ， 是企 业 安 全 文 化 建 设 的 必然 要 求 。 也 牢 固树 立 安 全 价值 观 ， 并用 以指 导 行 动 。 ５ 强化法制安全体系 ２ 构 建 全 员 管 理模 式 安全方面 的法律法 规既是煤 矿企业安全文化 的重要组成部 分， 安全 工 作 与 其他 工 作 不 同 ， 遍 认 同 和 实现 齐 抓 共 管 ， 安 全 工 普 是 又是加强法律法规建设 ，使安全文化建设保持一定的稳定性和连续 作中的一大特色。 所以在 营造安全文化氛围的工作 中， 必须全面整合 性， 保持安全文化建设健康发展 的武器。 一是要根据煤矿企业安全管 方 方面 面 的 力量 ， 形成 党政 工 团了，才能把各项规程不折不扣地落实下 去 。 以从 学 习 内容 、 式 、 果 方 面 坚持 做 到 “ 可 形 效 五个 一 ”一 是 系统 学 。

煤矿安全文化建设的途径和方法一、引言安全是煤炭企业“天”字号工程，以人为本的科学发展观对煤矿安全工作提出了新的更高的要求。

开展安全文化建设是煤矿安全发展客观规律的需要，是培育本质型安全人、建设本质安全型矿井的需要，是实现安全生产长治久安的有效途径。

联系企业工作实际，本文着重从以下三个方面对安全文化建设进行探索思考。

二、安全文化建设的内涵和基本功能煤矿安全文化是围绕安全生产过程中人的生命和健康问题，刻意培育的共同愿景、理念意识、行为习惯，以及物化到企业全部安全工作中的灵魂个性和精神动力。

重点有以下五大功能：一是导向功能。

安全文化作为安全工作的思想灵魂和共同的安全价值观，有利于规范职工行为养成，发挥着为安全理念导航的功能。

二是凝聚功能。

文化的凝聚超越短期利益和个人功利，是共同事业的愿景凝聚、共同理念体系的思想凝聚，是一种文化血脉的凝之于心而聚之以力的凝聚。

三是激励功能。

安全文化对企业的激励和对员工的鞭策，其要求是卓越再卓越、安全更安全，是一种持续推进的功能。

四是约束功能。

安全文化的约束力不是僵硬的铁面无情的约束，而是一种充满人文关怀体贴的人性化的软约束，它的约束功能更加无处不在、入脑入心、恰到好处。

五是教化功能。

长期不懈的安全文化建设，可以转化提升员工的安全意识，使人经常接受灵魂的洗礼，开展安全行为养成训练，使员工安全行为的文明程度和可靠程度得到提高。

三、安全文化建设的主导方向和基本要件煤矿安全文化，到底应该做什么，怎样做，这是安全文化建设的本质内容。

其着力点是找到可以展开、能够见效的安全文化要素，显德汪矿突出抓了六个重点。

1、安全目标愿景每个企业都有自己的目标愿景，企业的共同目标愿景，就是把企业战略的未来目标、使命，转化为企业全体员工最终希望实现的图景，具有团结人、凝聚人、激励人的作用。

2、安全理念体系安全理念是针对安全工作实际和员工素质状况，经过反复提炼概括并精心培育塑造的安全工作灵魂，它涵盖企业及员工对安全的认识、态度，对安全工作各个方面所必须树立的思想观念。

《浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考5篇》第一篇：浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考摘要。

煤矿企业安全文化是煤矿企业生产实践过程的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反应，是以全体煤矿职工为对象，运用科学的理念、方法等手段，对职工的思想和行为加以影响和规范，最大限度地提高职工安全素质，保证实现安全生产。

关键词：煤矿安全文化建设思考前言开展和加强煤矿安全为化建设，把握安全生产规律，将人的行为可靠性提高到安全文化的高度上来认识，增强人的自我保护意识的能力，强化职工的安全意识，营造安全文化气氛，对实现煤矿企业安全生产的持续稳定好转具有重要实现意义。

目前形势下，加强煤矿安全文化建设对于进一步提升职工在安全生产中作用，切实促进安全生产的质量和效果，无疑是一条捷径和一种务实有效的办法。

煤矿企业安全文化建设的思考一、以人为本，构建安全文化主体，煤矿企业安全文化的主体是职工，职工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。

以人为本，构建安全文化主体的目的就是为了全面提高全体职工的安全文化素质，要把“安全第一”当作首要的价值取向，制定详细的实施计划，提出明确的要求，使企业安全文化有组织、有计划的开展，并作为确定安全文化目标的中心环节，精心安排各项活动，构建以人为本的安全文化主体。

在此基础上，还要建设激励机制，严格考核，特别要把过去安全管理方面的一些好做法和经验上升到文化理论高度来认识，以人为核心，突出员工的安全意识、思维和价值观，增加职工安全培训、质量标准化、安全生产等活动及相关经费，做到全员激励与重点激励相结合。

针对安全事故“血的教训”采用形式教育使职工自觉摆正安全、生产与效益的关系，抓住“访、谈、办”的形式，使安全生产深入人心，“访”就是深入职工家庭、岗位、宿舍、医院，把企业的关怀送到职工的心坎上，使“一人安全，全家幸福”成为每个职工的共识；“谈”就是对“三违”人员谈心交友，摸清思想脉搏，用亲情感化的思想政治工作，做好“三违”人员的转化工作；“办”就是为职工办实事、办好事，解决实际困难，调动职工管安全、保安全的积极性和创造性，使之在企业安全生产中发挥更大的作用。

煤矿安全文化工程建设煤矿安全是一个重要的社会问题，煤矿安全文化工程是在煤矿行业中推动煤矿安全工作的一项重要工作。

煤矿安全文化工程建设是指通过全面加强煤矿安全管理、改善煤矿安全生产环境、提高煤矿安全生产水平等途径，形成积极向上、有利于安全生产的安全文化氛围，从而全面提高煤矿安全生产水平。

煤矿安全文化工程建设的核心目标是构建“安全至上、预防为主”的安全理念，落实安全生产责任制，建立健全科学、规范、有效的安全管理体系，提高全员安全素质和安全技术水平，确保煤矿生产经营的安全可持续发展。

煤矿安全文化工程建设的理念是以人为本、全员参与。

在建设过程中，要注重人的思想观念的转变、管理体制的完善、制度机制的建立和创新。

要切实加强领导，建立健全煤矿安全生产责任制，明确煤矿负有安全生产的政治责任和经济责任，落实煤矿安全生产的各项法律法规，加强对煤矿生产经营单位的安全生产工作的监督和检查力度，坚决防止和制止安全事故的发生。

同时，要全面强化煤矿安全管理，加强对安全生产的全过程监控和管理，加大对煤矿生产设施设备的安全检查和维护力度，加强煤矿安全设施和安全生产投入，提高煤矿通风、排水等安全生产设施设备的运行效果，切实保障煤矿的安全生产。

另外，在煤矿安全文化工程建设中，要注重对职工安全素质和安全技能的培养，加强安全生产技能培训，提高职工安全生产意识和技能，增强职工的安全自救和互救能力，提高职工应对突发事件的应急处理能力。

煤矿安全文化工程建设还包括加强对煤矿煤尘和瓦斯等有害气体的治理，加强对煤矿煤尘粉尘的控制和瓦斯等有害气体监测、报警和处理设备的安装和使用。

加强煤矿瓦斯等有害气体的监测和控制，改进煤矿瓦斯等有害气体的排放方式，确保煤矿生产经营的安全和能源利用的节约。

煤矿安全文化工程建设的任务繁重而艰巨。

必须要有健全的组织体系、科学的工作方法和有效的推进手段，才能为煤矿安全文化工程的成功实施奠定坚实基础。

煤矿安全文化工程建设（二）一、前言煤矿是国家经济发展的重要支撑，同时也是高风险行业，煤矿安全事故频发，给社会生产和人民生命财产造成了严重影响。

煤炭企业安全文化建设(d e)实践与思考煤矿是特殊作业,安全是煤矿(de)头等大事,是煤矿企业生存发展(de)基石和保证.安全工作(de)好坏直接影响到企业(de)稳定和经济效益,事关矿井(de)改革发展,更直接关系到职工群众(de)生命安全和切身利益.同时,安全工作情况也反映一个矿井(de)整体素质和整体形象,是企业文明生产程度(de)重要标志.因此,安全是煤矿永恒(de)主题,永远是重头戏.安全工作只有始点,没有终点站.要真正做好安全工作,需要下真功夫,下大力气.实现企业(de)本质安全,要求我们必须建设一种能够促进安全生产(de)长效机制.实践证明：企业文化是企业(de)核心竞争力,而企业安全文化是企业安全工作(de)灵魂,是企业全体员工对安全工作集体形成(de)一种共识.这种共识一旦形成习惯,就会以一种无形(de)力量去规范和调整干部职工(de)安全行为,真正使安全成为一种自觉(de)行动,推动安全生产工作持续稳定健康发展.一、正确认识安全文化建设(de)意义,提高搞好安全文化建设(de)实效性1、推行安全文化建设,有利于安全管理体系(de)建立和完善.安全文化建设包括了物质层、制度层和精神层三个层次,把人、机、环境有效地统一协调起来,达到人、机、环境(de)和谐.安全文化建设强调制度建设,有利于安全规章制度(de)建立、完善和落实.2、推行安全文化建设,有利于弥补生产力水平不高、技术装备不高存在(de)缺陷.煤矿(de)安全管理,点多面广、战线长,安全管理难度大；地质灾害严重,安全威胁大；劳动用工(de)多样化,职工素质(de)参差不齐,安全意识(de)淡薄,自主保安意识不强；违章指挥,违章操作还时有发生；技术装备(de)相对落后,安全设施(de)不完善.这些都必须从解决人(de)问题入手,靠人(de)主动管理来弥补.这就迫切需要提高职工队伍(de)素质,增强主动管理(de)安全意识和自律管理(de)安全观念,以精细严实(de)管理方式弥补技术装备(de)内在缺陷,从而有效地解决生产力水平不高、技术装备等方面存在(de)缺陷.3、推行安全文化建设,有利于规范职工安全生产行为,营造浓厚(de)安全生产氛围.人不仅是安全管理(de)主体,而且是安全管理(de)客体.在安全生产人、机、环境三要素中,人是最活跃(de)因素,同时也是导致事故(de)主要因素.因此,能否做到安全生产关键在人.能否有效地消除事故,取决于人(de)主观能动性,取决于人对安全工作(de)认识、价值取向和行为准则,取决于职工对安全问题(de)个人响应与情感认同.而安全文化建设(de)核心就是要坚持以人为本,全面培养、教育和提高人(de)安全文化素质,完全符合安全生产(de)工作规律.4、推行安全文化建设,有利于提高企业安全管理(de)水平和层次,树立良好(de)企业形象.安全管理由经验型、事后型(de)传统管理向依靠科技进步和不断提高员工安全文化素质(de)现代化安全管理转变,是安全管理发展(de)必然趋势.在这一转变过程中,没有先进(de)安全文化做指导,安全生产工作就会迷失前进(de)方向,现代化(de)安全管理模式也不可能真正建立起来.安全文化是一种新型(de)管理形式,它区别于传统安全管理形式,是安全管理发展(de)一种高级阶段,其特点就是将安全管理(de)重心转移到提高人(de)安全文化素质上来,转移到以预防为主(de)方针上来.通过安全文化建设提高职工队伍素质,树立职工新风尚、企业(de)新形象,增强企业(de)核心竞争力.二、正确把握企业安全文化(de)内涵,提高搞好安全文化建设(de)针对性企业安全文化是在企业各级党政组织(de)积极有效(de)倡导和精心培育下,全体干部职工对安全工作集体形成(de)一种共识.其基本内涵包括安全管理、安全体制、安全管理制度、职工技术业务素质、领导者(de)安全价值观和全新安全管理理念,它反映了职工关爱生命、关注安全、预防事故、抵御灾害、创造安全作业环境(de)能力,反映了一个企业(de)文明程度和综合管理水平,体现了职工(de)安全信念、价值取向、行为准则,代表着企业形象.为此,要切实搞好企业安全文化建设,必须正确地把握安全文化建设(de)真正内涵.要正确地把握安全文化建设(de)内涵,必须重点搞好以下四个方面(de)建设：1、搞好安全观念文化建设,这是建设企业安全文化(de)核心.在搞好安全观念文化建设中,要着重突出三个方面：一是要坚持从“人本安全”(de)高度出发,通过开展各种安全知识、安全法律(de)普及和培训,不断提高每个人对生命健康价值(de)认识,让大家真正树立安全是“人命关天”(de)大事、“安全重于一切,安全高于一切”(de)观念；二是要坚持用科学(de)理论来引导实践,切实加大对安全意识(de)宣传力度,不断提高大家(de)“安全价值观”和搞好安全(de)自觉性；三是各级领导干部要从职工群众(de)根本利益出发,切实树立“责任重于泰山”意识,真正把安全作为一种使命和责任,切实做到落实责任抓安全、依靠科技抓安全、以人为本抓安全、带着感情抓安全,真正维护和保障好职工群众(de)人身安全权和生命权等基本(de)权利.2、搞好安全行为文化建设,这是建设企业安全文化(de)关键.目前(de)煤矿生产都处在各种技术环境当中,具有复杂性和危险性.如水、火、顶板、煤尘、瓦斯等,都不同程度存在一定(de)客观危险,但有危险并不意味着就一定会发生事故,这就需要有效规范职工(de)行为,使职工作业行为安全.为此,就必须搞好安全行为文化建设,而搞好安全文化建设(de)重点就是要建立健全相关(de)技术规范、技术标准和操作规程,不断加强职工(de)个人操作行为、岗位作业标准、安全法律法规、操作技能和安全专业知识(de)规范化培训,以及安全技术(de)教育,使职工能够上标准岗、干放心活,有效提升职工(de)安全技能和规范职工(de)操作行为,实现职工作业环境安全无隐患.3、搞好安全制度文化建设,这是建设企业安全文化(de)重点.制度是保证安全目标任务落实(de)重要环节.在安全管理中,一是要建立健全各项规章制度,用制度来规范员工(de)行为,使安全生产有章可循,有法可依,执法有据.目前,国家安全主管部门和行业已经建立了若干安全生产方面(de)规章制度,企业必须严格遵守,并且要结合本企业(de)特点制定落实到各施工环节、工序(de),科学合理、切实可行(de)实施细则；二是要切实执行安全生产责任制,逐级落实责任,建立起覆盖各单位、各工种和各个工序(de)安全管理网络,有效地控制生产过程,监督职工(de)生产行为,起到有效(de)防范作用；三是要建立有效(de)约束与激励机制,做到赏罚分明,对安全生产有突出贡献(de)要重奖,造成事故(de)要重罚,通过硬性手段提高职工(de)安全责任感；四是要依靠科学技术和先进(de)设备等物质手段来预防事故,保证安全；五是要建立起安全事故紧急预案,一旦发生事故立即启动,采取果断、慎密(de)措施有效防止事故扩大,把损失控制在最小范围；六是要加强各项安全管理制度(de)整合,形成一套科学、系统、完善(de)安全管理长效机制,全面推进安全制度文化(de)建设.4、要搞好安全物态文化建设,这是建设安全文化(de)基础.我们从过去有些事故发生中可以看出,有(de)单位为了节省资金而降低安全成本,一旦发生事故,反而损失惨重,所以推进物质文化建设,建立良好(de)物质安全环境,实现本质安全是整个安全文化建设(de)关键所在,也是减少和避免安全事故(de)关键所在.为此,搞好物态文化建设,就必须下大力气狠抓技术进步,加大基础设施(de)投入,建立良好(de)安全环境,为减少和避免安全事故提供坚实(de)保证.三、创新企业安全文化建设,提升企业安全管理水平在实际工作中,必须充分发挥企业安全文化建设在企业管理中(de)作用,坚持在实践中提升理念,用发展(de)眼光来加强安全文化建设,进一步丰富和培育独具特色(de)安全文化.适应目前企业安全文化建设(de)要求,在实践中必须坚持和把握“六型六化”(de)原则.1、要建立导向型(de)安全文化平台,达到工作目标化.就是在企业安全文化建设中,必须紧紧围绕企业(de)中心任务,抓住安全生产工作(de)薄弱点,实行目标化管理,要及时根据企业各阶段(de)发展目标及安全管理目标,制订出安全文化建设(de)目标和措施,确定安全文化(de)努力方向,积极发挥安全文化(de)导向作用、规范作用、凝聚作用和激励作用,确保企业安全管理目标及发展目标.企业安全文化“导向型”(de)重点表现为三个方面：一是解决安全价值观问题,提供导向服务.就是要建立健全学习宣传机制,充分利用多种形式,贯彻学习一系列安全方针政策、法律法规和规章制度,开展全方位(de)安全宣传教育活动,教育职工认清安全与生产、与效益、与发展(de)关系,把“自主保安”与“奉献企业”有机地结合起来,真正树立起“安全第一”(de)价值观,为各项安全工作(de)开展提供正确(de)导向.二是解决安全理念问题,提供动力服务.要在职工中树立“安全压倒一切”、“安全是最大(de)政治、安全是最大(de)福利”等理念,突出安全工作(de)重要性；树立“思想麻痹是最大(de)隐患,管理放松是事故(de)根源”(de)理念,强调安全管理(de)针对性；树立“安全工作无小事”、“谁抓安全都不越位、怎么抓安全都不过分”(de)理念等等.让先进(de)安全理念始终融注于职工(de)思想意识深处,成为指导、规范、约束员工行为(de)无形力量,促使他们自觉地按章作业、正规操作.三是解决行为规范问题,提供保障服务.就是要结合目前企业(de)中心任务和改革方向,进一步统一企业内部(de)安全行为规范,重点在岗位责任制(de)修订上,在监督检查机制(de)完善上,在考核奖惩制度(de)兑现上下功夫,确保不断提高安全管理水平,为企业各项工作(de)正常开展提供坚强保障.2、要形成立体型(de)安全文化格局,达到组织网络化.企业安全文化建设是一项复杂(de)系统工程,它包括煤炭企业在安全宣传、教育管理、具体实施等方面(d e)建设和组织措施,涉及煤炭企业党政工团各级组织和各个业务部门、生产单位,涉及千家万户和全体职工群众.因此,单靠某个部门、某些人去“单打独斗”是行不通(de).必须加强沟通和联系,努力构建安全文化(de)立体网络管理体系,动员方方面面(de)力量,形成党政工团齐抓共管(de)格局,确保发挥整体效应.对此,必须建立起以党委为核心,横联党政工团,纵贯矿、科室、队组、班组；既有政工人员、又有生产、行政人员,既有管理于部、又有职工群众参加,立体交叉(de)安全文化建设队伍和责任体系.在日常工作中,要注重把组织上(de)网络优势转化为工作上(de)综合效能,解决好“平行面”、“延长线”和“差异点”(de)问题.3、要形成民主型(de)安全文化方式,达到形式多样化.安全文化建设要注意克服单一(de)自上而下(de)实施方式,多用民主(de)方式,调动职工群众(de)参与积极性,形成共建优势.一是要进行自我启发式教育.把安全教育(de)主动权让给职工,让职工唱主角,通过安全演讲、安全文艺汇演、安全征文等活动,让职工把自己(de)认识、感受讲出来、唱出来、写出来,把个体意识、情趣和实际效果融人安全教育；二是要进行关联层次式教育.根据群体中(de)不同成份结构,分层次开展安全教育,如“师徒安全合同”、“一帮一”、“结对子”等活动；三是要进行相互制约式教育.通过实行安全风险抵押、安全连带奖罚等制度,让个体(de)安全状况与群体利益挂起钩来,从而形成一个人人关心安全、人人为安全着想,相互监督、相互帮助(de)好局面.4、要探索开放型(de)安全文化方式,达到管理信息化.要进一步完善信息化管理体制,建立起上下联系、纵横畅通(de)信息网络,疏通各类渠道,不断地学习、引进、移植、借鉴各方面先进(de)科学(de)方法,并结合自身实际,及时进行消化、变通、创新和发展.只有这样,才能保持企业安全文化(de)先进性和鲜活力,做到与时俱进.在具体工作中,一是要加强对职工(de)安全理念灌输,把各种安全理念、警句汇编成册,组织职工认真、反复进行学习,并定期开展安全理念专题研讨、讲座、交流活动,提高员工对各种安全理念(de)认识程度,从根本上强化安全认识,提高安全觉悟,牢固树立“安全为天、关爱生命”(de)观念.二是要采取多种形式,加强职工(de)安全技能培训,规范职工(de)安全行为.要利用班前班后会、安全活动、技术学习日等载体,有计划地对职工进行系统(de)安全技能培训,并定期举办各工种、岗位(de)安全知识考试,提高和巩固培训效果.同时,要注重把理论学习与实践操作结合起来,积极开展实际工作中(de)单考、单学、单练活动,同时,也可以开展岗位安全操作、技术比武等内容丰富、形式.5、要保持主动型(de)安全文化状态,达到研究经常化.就是要适应形势(de)变化和需要,始终保持一种主动状态,积极探索新形势下安全文化建设(de)规律和方法.一是要善于调查研究,调查了解新情况、新问题,动态地掌握企业(de)安全状况,为正确地确立各阶段安全文化建设(de)任务争取主动；二是要善于调整方向,致力于解决职工群众关心(de)安全热点和焦点问题,致力于解决制约矿井发展(de)重大安全问题,紧密结合工作实际,在安全文化建设(de)内容、形式、方法、手段和机制等方面进行创新,使之不断适应形势发展(de)需要；三是要善于总结提高,不断探索研究、提炼总结新(de)创建经验,并用以指导安全文化建设(de)正常开展,积极主动地发挥好安全文化(de)导向、规范、凝聚和激励作用.6、要创造情感型(de)安全文化氛围,达到教育形象化.就是要提高安全文化(de)形象力和熏陶力,使职工时时处于饱含着真情实感(de)氛围中,就是要在教育形象化上功夫.要确保安全投入,不断提高安全装备水平,完善安全设施,优化职工(d e)生产环境.一是要充分利用广播、电视、板报、宣传栏等宣传舆论工具,积极建设安全文化园地、安全文化长廊、安全文化社区,广泛开展安全知识竞赛、有奖问答、技术比武、劳动竞赛、安全座谈,以及制定安全文化手册、征集安全漫画、安全警句格言、举办安全签名等活动,使安全文化进队组、到班组、入家庭,在企业内部形成浓厚(de)安全文化氛围；二是要积极开辟安全学习园地,悬挂安全标语口号,设置安全橱窗,为员工提高良好(de)安全学习环境；三是要积极改善井下安全文化环境,安全文化环境建设向井下延伸、向生产一线延伸、向关键岗位延伸,对井下主要巷道、重点部位进行美化、亮化、规范化,主要工作地点达到净化、牌板化、标准化,使安全文化延伸到每一个工作地点,为职工创造了一个良好(de)安全生产作业环境,使广大职工在潜移默化(de)教育和熏陶中,增强安全意识,自觉遵从安全管理制度,实现由“要我安全”到“我要安全”(de)转变,逐步达到法治和人治(de)有机结合,从而有效提升煤炭企业整体安全文化建设水平.四、突出重点,把握关键,提升安全文化建设质效1、要牢固树立“一个核心安全理念”.就是要树立“持之以恒,常抓不懈”(de)理念.煤矿由于历史(de)原因,安全欠帐多,职工文化素质低.因此,煤矿安全文化建设不可能一蹴而就,更不能只是阶段性地一抓了事.煤矿安全文化建设是一项基础性、战略性工程,也是一项系统工程,要站在宏观(de)高度,应用系统工程(de)方法进行有效(de)组织、长远(de)规划和逐步实施.我们要认识到,安全是煤矿工作永恒(de)主题,是煤矿职工生存最基本(de)需求和必要条件,也是人类发展和社会进步(de)必要条件.煤矿企业乃至整个煤炭行业要保持稳定发展和可持续发展、要保障职工生命安全和身心健康,就要把安全文化建设作为一项长期(de)任务,循序渐进、持之以恒、常抓不懈.2、要坚持“一个中心”,即：以人为中心.以人为本是创建安全文化(de)全部内涵,也是安全文化建设(de)出发点和落脚点.安全文化影响每一个人(de)思想、行为,使人追求安全、健康(de)生产和生活方式.仅仅靠被动(de)硬性管理是不科学(de),要有人性化管理,注入人文关怀,尊重人权,珍惜生命,激发人(de)积极性和安全生产责任感.人(de)积极性、自觉性和自律性在于文化水平、思维方法、行为习惯.在管理中,往往单纯采取经济手段,造成上下不和谐,不利于调动职工(de)积极性.安全文化创建(de)重要目(de)在于激发人关爱生命(de)自我防护意识,调动人们自律安全(de)积极性.只有启发、引导、才能强化安全意识,增强防范意识,提高安全素质和技能,从“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”,才能达到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”(de)安全状态.3、要坚定“三个信念”,即：安全是企业最大(de)效益、安全是干部(de)政治生命、安全是职工最大(de)福利.安全是企业最大(de)效益信念是指：经济效益是企业全部工作(de)目(de)和归宿,煤矿企业如果没有安全保证,煤炭生产取得好效益就是一句空话.为此,企业要在保证矿井安全生产(de)前提下,不断提高企业(de)经济效益和社会效益,充分展示良好(de)企业形象和企业风貌；安全是干部(d e)政治生命(de)信念是指：安全生产人人有责,干部(de)责任更大.对于干部来讲,一旦发生事故,必然是安全一票否决,必然要追究“一把手”(de)责任,轻则受党纪政纪处分,重则追究刑事责任；安全是职工最大(de)幸福是指：人(de)生命是最宝贵(de),生命对于每个人来说只有一次.发生事故,对其家人而言,则是塌了天,家庭支离破碎,给家人造成(de)是无法弥补(de)心灵创伤和终生(de)痛苦,阴影将始终笼罩不散.4、要筑牢“四个支点”.建设安全文化(de)目(de)是为了实现持久稳定(de)安全生产,提高企业经济效益,推动改革与发展.安全文化(de)形成是一个长期(d e)、渐进(de)过程.在具体工作中,要筑牢“四个支点”,即筑牢“强化管理、理顺情绪、规范行为、改善环境”这“四个支点”.强化管理是基础,理顺情绪是前提,规范行为是手段,改善环境是保障,这是安全文化建设(de)具体工作,离开这些,安全文化建设就是无源之水、无本之木,就会成为空谈.5、要抓好“六项工作”.即：一是要转观念,提升安全思想境界.就是在安全文化建设中,要始终把思想观念摆在首位,充分利用各种宣传工具,宣传学习一系列安全方针政策、法律法规、规章制度,教育引导广大干部职工做到三个明确：即明确安全第一(de)深刻含义；明确实现安全生产是为职工办(de)最大(de)实事和好事；明确实现安全生产是企业最大(de)节约,事故是最大(de)浪费.二是要抓基础,强化对职工(de)教育培训.安全文化建设(de)目标是把每一个人都变成既是主体又是客体,即自己管理自己.人(de)素质决定着企业(de)安全生产,提高人(de)素质对安全生产尤为重要,为此,必须不断强化对职工(de)教育培训.在培训中要突出特殊化,开展针对性教育；要突出普遍化,进行全员性教育；要突出实效化,开展情感性教育；要突出形象化,开展经常性教育活动,通过培训实现“要我安全”向“我要安全”(de)转变.三是要建机制,完善责任保障体系.就是要从强化各级管理人员(de)安全责任人手,将安全管理重心下移；要全方位推行安全目标管理,签定安全合同,层层传递压力,全面落实安全生产责任制,做到一级对一级负责；要进一步健全完善各级人员(de)岗位责任制,狠抓事故责任追究制；要充分发挥专业管理、专监、群监、安全检查小分队在现场(de)监督检查作用,真正做到“凡事有章可循,凡事有人管理,凡事有监督考核,凡事有奖惩兑现”.四是要常引导,构建和谐安全氛围.就是要随时掌握职工思想动态,做好安全生产中(de)思想政治工作,消除安全上(de)思想隐患.具体来讲,就是要在政策上倾斜、生活上关心,使职工感受到领导和组织上给予(de)温暖,尽快放下思想包袱,全身心(de)投入到生产中去,达到安全生产(de)目(de)；要讲究语言艺术,做好职工思想工作；领导干部要说到做到,表里如一,事事处处给职工做出榜样,要求职工做到(de),领导首先做到,职工做不到(de),领导也要做到；要强化民主管理,营造清风正气,做到办事公开、公平、公正、民主,让职工信服.五是要严制度,形成企业安全规范.就是要完善安全信息管理制度,建立健全安全信息网络,及时筛选、收集安全信息,及时反馈督促整改；要积极推行正规循环作业,使队组管理人员做到按章指挥,以身作则,按章作业,杜绝突击生产、加班延点(de)现象发生；要强化安全薄弱环节(de)治理；要实行工程质量负责制,积极开展创建精品工程、样板工程,提高现场施工质量.六是要靠科技,创造良好安全条件.就是要充分利用科技进步,积极推广新技术、新工艺,不断加大安全投入,优化系统环节,减少事故发生(de)概率,从根本上改善作业环境；要加大质量标准化工作力度,保证源头安全,促进安全工作(de)根本好转.五、构建企业安全文化新模式,建设本质安全型矿井1、实行安全标位管理.就是要明确安全工作(de)目标,找准各自在安全工作中(de)位置.以人为本,以制度为约束,以“四无”为总体要求.在“四无”目标中,管。

加强煤矿安全文化建设的意见安全生产事关人民群众的根本利益，关系到改革、发展和社会稳定的大局。

安全文化建设是安全生产工作的一个重要组成部分，对安全生产工作具有能动作用，可以指导推动安全生产工作。

人是安全生产的主体，人的思想意识和文化技术素质，直接决定着安全生产的状况。

由于经济基础、物质条件、管理方法、科技进步、人员素质等方面的局限性，往往造成安全意识的淡漠，以及对事故和风险分析判断上的偏差，给安全生产造成威胁。

安全文化可以有效提高人们的安全认识，不断更新人们的安全观念，凝聚人们的思想和行为，有效地约束人们的行为，广泛地传播安全知识。

因此，尽快提高广大干部职工的安全文化素质，提高自我防范意识和防范能力，是安全生产工作的当务之急，也是促进安全状况稳定好转的基础和前提。

安全文化建设在安全生产工作中的重要地位，决定了安全文化建设工作的长期性和任务的艰巨性。

各区（市）煤炭管理部门、各煤矿企业必须进一步提高对安全文化建设重要性的认识，把安全文化建设放在十分重要的位置，增强紧迫感和责任感，积极研究探索安全文化建设的新途径和新方法，努力创造出职工群众喜闻乐见的、大众的安全文化，把安全文化建设推向新阶段。

二、安全文化建设的指导思想和工作目标现阶段煤矿安全文化建设的指导思想是，以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学的煤炭安全发展观，坚持“以人为本”，突出生命价值这个核心，努力营造“关注安全，关爱生命”的舆论氛围，大胆探索，不断创新，充分利用各种形式，调动一切积极因素，形成企业安全文化体系，为煤矿安全生产服务。

工作目标是，通过安全文化建设，进一步浓厚煤矿企业安全文化氛围，使安全文化理念内化于心，固化于制，外化于形，不断使煤矿干部职工增长安全知识，增强安全意识，提升安全素质，提高安全技能，并使安全生产和谐共振，从而持续激励员工安全生产积极性和主动性，持续提高企业的安全生产控制能力和生产经营绩效，推动煤矿构建安全生产长效机制，实现企业安全生产效益与职工安全健康共赢。

煤矿班组安全文化建设，是指在煤矿工作班组中，通过一系列的措施和方法，培养和强化员工的安全意识和安全行为习惯，形成一种良好的安全生产氛围，以确保煤矿工作班组的安全生产。

煤矿是一个高风险的行业，一旦发生事故往往造成严重的损失，甚至损失人命。

因此，煤矿班组安全文化建设显得尤为重要。

它不仅仅是遵守一些规章制度，更是要将安全纳入每个员工的思想和行动中。

下面，我们从安全宣传教育、安全管理体制、安全技术措施和安全奖惩机制等方面，来详细阐述煤矿班组安全文化建设。

一、安全宣传教育安全宣传教育是煤矿班组安全文化建设的重要环节，它通过各种形式的宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全知识水平。

首先，要开展安全教育培训，包括安全操作规程、危险化学品的处理方法、消防知识等方面的培训，使员工掌握必要的安全知识。

其次，定期组织安全演练和应急演练，提高员工的应急反应能力和自救互救意识。

另外，还可以开展安全知识竞赛、安全讲座等形式的宣传活动，提高员工对安全的重视程度。

二、安全管理体制良好的安全管理体制是煤矿班组安全文化建设的基础，要建立健全并严格执行各项制度和规章。

首先，要明确安全责任，制定班组安全工作责任制，明确各个岗位的安全职责和安全目标。

其次，要建立安全检查制度，定期对各个岗位的安全工作进行检查，发现问题及时处理并落实整改措施。

另外，还要建立事故报告制度和隐患排查制度，发生事故和隐患时要及时上报，并采取相应的措施予以解决。

最后，要建立安全教育档案，定期对员工进行安全教育培训，并记录员工的学习情况，以便查阅和评估。

三、安全技术措施安全技术措施是煤矿班组安全文化建设的重要保障，它通过采取各项技术措施，确保煤矿工作班组的安全生产。

首先，要加强设备维护管理，确保设备的正常运转和安全使用。

其次，要建立安全防护设施，包括安全网、防护栏杆等，有效防止人员和物质的意外伤害。

另外，还要加强通风排水和防火处理，消除一切可能引发事故的隐患。

最后，要加强安全监控，安装视频监控设备和报警装置，及时发现并处理安全隐患。

些模糊认识 ， 引导职 工树立正确 的安全 理念和安全荣辱观 ， 使煤矿职工真正 明 白怎么做 是对 的 ， 怎 么做 是错 的 ； 清楚 应该提倡什么 ， 摒弃什么。 阜矿集团总结 归纳 出煤矿 “ 安全 生
产荣辱观 ” ， 即： “ 以重 视 安 全 为 荣 ， 以 忽
方针能否落实 ， 安全管理 与教育能否 收 到成效 ， 都 会在 生产一线得到集 中的反
蛮 干为耻 ： 以大胆负 责为荣 ， 以敷衍塞
责 为耻 ： 以严抓 细管 为荣 ， 以粗 放松 懈 为耻 ； 以达标创 优 为荣 ， 以质量 低劣 为
耻； 以遵 章 守 纪 为 荣 ， 以违 章 违 纪 为 耻 ： 以钻 研 业 务 为荣 ， 以 不 学 无 术 为 耻 ： 以 联 防 自保 为 荣 ， 以伤 人 害 己为 耻 。” 在 此
切 实使 “ 安全荣辱 观” 深入 到每个 职工 的心中。 三、 煤矿安全文化 必须坚持“ 三一 ”
。它
的功 能 在 于 以安 全 铸 文 化 ， 以 文化 保 安
、
安全文化 是煤 矿文化的“ 天” 字
１ ． 重点在领导干部 。各级领导干部 手 中的决策 权、 指挥权 ， 在一 定程度 上 讲是一种生杀大权 。 他们能否科学民主 决策， 能否依 法按章指 挥 ， 直 接关 系着 企业 的财产和职工的安全。领导干部在 决 策上 的失误和在指 挥上的不负责任 ， 危害极 大 ， 由此造成 的伤害和 损失也是
种 重点 隐患人。如经 常违章的 问题人 、
头 脑 简 单 的 鲁 莽 人 、 无 所 顾 忌 的 大 胆
人、 心情不顺 的情绪 人、 新婚 热 恋的幸 福人、 负担较 重 的操心人 ， 都 需要格 外

对煤矿安全文化建设的思考随着现代工业的发展，煤矿安全问题在工业界逐渐成为社会关注的热点问题。

煤矿是国民经济的重要基础建设，也是我国能源资源的主要来源，因此，煤矿安全事故的发生会对我国经济发展造成不良影响，所以在煤矿安全文化建设方面需要加强。

煤矿安全文化建设是指煤矿企业在进行生产经营过程中，以确保煤矿生产安全为第一要务的管理方式。

而这种文化建设的核心就是将安全作为企业的生命线，强化员工安全意识，做到预防于未然。

首先，煤矿企业要严格遵守相关法律法规，不违反生产安全规定。

在生产过程中，对各种生产设备进行彻底的检查，消除各种可能引起安全事故的因素，确保设备的正常运行。

此外还要制定和执行必要的管理制度和规则，建立健全的责任制度，明确各级管理岗位的职责和工作条件，确保所有工作人员遵守企业的安全制度。

其次，企业要加强安全教育和培训工作，提高职工的安全意识。

培训应该围绕企业的安全管理制度和安全操作规程开展，让每一个职工都能够了解自己的工作岗位对公司的安全工作有何影响，并根据职工工作经验的考虑，根据不同工作的特点实行有针对性的培训方案。

同时，根据每个岗位的危险程度，制定专门的安全操作规定，并形成文化“红线”，让每个职工能够时刻警醒自己的行为与规章制度中的“红线”不相冲突。

最后，企业要加强安全监管，建立完善的安全监管系统，通过多种渠道收集安全信息，随时了解、监测安全情况，及时解决问题和做出决策，确保煤矿安全持续发展。

总之，煤矿安全是一项大工程，需要多方面的努力才能彻底解决。

仅靠企业自行努力，难以消除煤矿事故，而需要各方共同努力，利用科技手段、法规管理两手抓，大力推进煤矿安全文化建设，形成自我监督、内外相戒、责任明确、创新立异的全员安全管理模式，从而实现煤矿安全的稳步发展。

煤矿企业的安全文化建设煤矿企业是我国经济的重要支柱，但同时也是一个相对危险的领域。

随着技术与设备的不断发展，煤矿安全事故呈下降趋势。

然而，安全事故发生之后的损害，不仅仅是对矿山的经济利益的破坏，更重要的是，造成的人员伤亡，这种损失是难以弥补的。

因此，煤矿企业安全文化建设是一个必要而又长期的过程。

本文将探讨煤矿企业的安全文化建设的相关问题。

1、安全文化的概念安全文化是指员工共同的安全信念、安全态度和安全价值观念，是一种文化氛围，它是企业系统化、科学化、可持续化管理的一个重要组成部分，也是企业运营的软环境。

2、安全文化的内涵（1）以人为本：以员工为中心，为员工创造安全、舒适的工作环境。

要充分发扬员工主人翁精神，让员工自主参与安全管理，引导员工形成文化共识，形成齐心协力、共抗风险的安全合力。

（2）预防为主：安全防控管理要追求“预防为主”，即在管理上强调防范优先原则，把提高安全的预警能力作为重中之重。

在安全控制上，最好是在安全事故发生之前就进行控制。

（3）稳定可靠：安全文化的稳定可靠可以保障企业的稳定发展，有利于企业集中力量、解决难题，真正实现目标。

通过安全文化的建设，企业可以获得安全保障，员工也能够得到广泛的培训和提升机会，提高员工的综合素质和竞争力。

3、煤矿企业安全文化建设的重要性（1）煤矿企业一直是一个高风险、高危险的行业，安全方面的风险和隐患时刻存在，矿工的安全必须保证，安全管理必须做到最大限度的合法合规，为员工和企业提供一个安全和有益的环境。

（2）建立和谐的社会环境。

煤矿企业的稳定发展和安全生产都需要在社会上得到广泛认可。

安全文化建设不仅仅是企业内部的事情，它也与社会环境和合谐的社会关系息息相关。

在企业获得社会支持的同时，也能促进社会和谐。

（3）有效解决管理问题。

安全文化建设可以帮助企业建立健全的管理体系、完善的工作流程和一套行之有效的制度。

这些措施都可以协助企业提高管理水平，降低生产成本，提高效益。

加强煤矿企业安全文化建设煤矿企业安全文化建设是提高煤矿安全管理水平，减少事故发生的重要保障。

下面就如何加强煤矿企业安全文化建设，提出以下几点建议：一、加强领导重视，形成强大的安全文化氛围煤矿企业安全文化建设需要企业领导高度重视并亲自指导。

矿长、总工程师等领导干部要带头参与安全生产工作，并将安全工作列入企业重要议事日程。

同时，要加强安全规章制度的修订和完善，确保安全方针的实施。

组织开展安全教育培训，定期组织安全检查和演练，严禁违反安全规定和操作规程的行为。

二、全员参与，形成良好的安全作风加强安全文化建设，必须实现全员参与。

通过加强员工的安全培训，提高员工安全意识和安全技能。

企业要建立健全安全管理制度，严格按照制度要求来进行操作，确保作业场所的安全、设备运转的安全。

同时，要加强员工的安全教育，提高他们的安全防范意识，明确安全责任和作业规范。

三、加强安全设施建设，完善安全保障措施加强煤矿企业的安全设施建设，提高事故防范和应急救援的能力。

企业应投入资金加强煤矿通风、瓦斯抽放、排水以及安全照明等设施的建设，确保安全设施的有效运行。

同时，要加强应急救援力量的建设，提高应急救援能力，确保在事故发生时迅速采取措施保障人员生命安全。

四、加强安全监管，严格执法政府和相关部门要加强对煤矿企业的安全监管，加大执法力度。

对违规违法行为要严肃处理，对存在安全隐患的企业要及时进行整改。

同时，要加强对煤矿企业的检查和评估，定期组织安全检查，确保安全规定的贯彻执行。

总之，加强煤矿企业安全文化建设，需要全社会的共同努力。

企业要高度重视安全生产工作，不断完善安全规章制度和工作流程，提高员工的安全防范意识。

政府和相关部门要加强对企业的监管和执法力度，保障煤矿企业的安全生产。

通过全方位的措施，建立起良好的煤矿企业安全文化，确保煤矿生产的安全稳定。

加强煤矿企业安全文化建设（二）第一章：引言1.1 研究背景与意义煤矿企业是我国重要的能源产业，同时也是高风险行业。

收 稿 日期 ：０ ０１ ４ ２ １ ．２２ ４
作者简介 ： 李
１６ ０
琳 （ ９ ８一） 女 ， １７ ， 山西襄垣人 ， 助理经济师 ， 从事企业文化工作 。
李 第８期
安全 文 化 ， 企 业安 全 文 化 作 为 企 业 管 理 的 一个 重 把 要组 成 部分 ， 之渗 透到 企业 生产 的 全过 程 ， 而 营 使 从 造企 业 良好 的安 全风 气 ， 建立 良好 的群 体安 全 意识 。
所形成 的安全物质财富和精神财富的总和。安全文 化 的核心内容是生命 安全 ， 质要求是体现以人为 本 本 的思想 。加强 煤矿 企业 安全 文化 建设 是企 业生存 发展的需要 ， 扩大生产规模 ， 提高产量 ， 取得最好经 济效益是煤矿企业的追求 ， 而这需要企业有一个安 全稳定 的环 境 。近 年 来 ， 矿 企业 不 断 发 生 重 大 事 煤 故， 安全生产形式十分严 峻， 造成 的损失相当惨 重 ， 所 以在煤 矿安 全生 产 过 程 中 ， 强 安 全文 化 建 设 是 加 第 一 位 的。
１ 实施 人文管理 ， 构建安全文化主体
煤矿企业安全文化 的主体是职工 ， 注重对员工
的 培训 ， 极 大地 调动 员工做 好 安全 的积极 性 、 要 主动 性 。通过 有 效 的 文 化 活 动 载 体 ， “ 养 人 、 育 以 培 教 人 、 陶人 、 熏 感染人 、 动人 、 怀 人 ” 主题 的人 文 触 关 为 安 全活 动 的开展 和文 化 渗 透 ， 醒 人 们 对 生命 安 全 唤
２ 加强教育 ， 营造浓郁 的安全文化氛 围
安全教育 工作是一个长期 而又复杂 的系统工 程， 只有 起 点 ， 有 终 点 。需 要 各 个 部 门 的 密 切 配 没 合， 齐抓共管 ， 需要始终坚持不懈 的抓 紧抓实抓好。 随 着形 势的 发展 ， 些 新情 况 、 问题 ， 一 新 给煤 矿 安 全 管 理工作 带来 了一 定 的难 度 ， 把 安 全 与 生产 的关 要 系做为平时教育的重点 ， 结合实际有针对性 的向广 大干部职工讲清、 讲明、 讲透 ， 从干部到工人 ， 从管理 人员到监察人员 ， 都要正确处理好安全与生产 的关 系， 时时刻刻都要把安全放在首位 ， 坚决做到不安全 不生产 ， 不消除事故隐患不生产 ， 不落实安全措施不 生产 ， 有令 则行 ， 有禁 则止 。 坚持不懈地宣传 、 加强管理 ， 做到人人都懂得爱 惜生命 ， 人人都愿意安全生产。安全理念和行为只 有通过弘扬 、 宣传与学 习， 目的、 有 有意识地培养和 塑造安全意识 ， 才能使大众 自律安全 ， 这涉及到宣传 和管 理 问题 。安 全 文 化 管 理 文 化 的 层 次 是 多 方 面 的 ： 过构 建规 章体 系实 现安 全生 产 的正 常运行 ， 通 通 过奖罚形成激励、 监督和约束机制 ， 建立教育体系培 养员工遵章守纪的 自觉性 ， 构建培训体系提高全员 自我防范能力 ， 加强专业技术岗位培训。要通过不 断学习掌握设备的技术参数 、 运行状态 、 性能指标 ， 提高设备的可靠性 ， 向管理要效益 ， 向管理要安全。 安全文化要围绕人 的安全工作展开。对于生产企业 来说， 由于安全涉及到人的生命权 ， 以， 所 企业 的行 为必须围绕人的安全工作展开 ， 这是人生命 的需要 ， 也是煤矿企业 生产“ 安全第一” 的需要。建设企业

2024年安全文化建设乃煤矿生产之主动脉安全与事故是同时伴随人类社会发展的两个课题，加强安全文化建设就是要贯彻科学发展观的科学理念和指导原则。

大力开展安全文化建设是确保安全生产各项工作的一个重要环节和前提。

作为高危行业的煤矿领域，必须把加强安全文化建设，提高到贯彻以人为本的科学发展观,促进经济社会可持续发展,维护社会稳定,构建和谐社会的重要内容。

安全文化深深植根于民族大众文化的沃土，同时又体现了鲜明的文化特色，在党的先进文化的指引下，始终是中国先进文化的重要组成部分。

安全文化是党领导下以安全生产为主要内容，在内部组织开展群众性文化艺术和文化体育活动等形式的文化现象。

坚持邓小平理论和三个代表重要思想，落实以人为本的科学发展观，是建设中国特色的安全文化中实现安全生产状况稳定好转的重要思想基础。

坚持以人为本，从人的本身需要出发，把关心人、理解人、尊重人、爱护人，作为安全文化建设的出发点，用文化的力量影响人们的安全观点、意识和行为，使安全生产拥有广泛的群众基础和深厚的社会底蕴，提高全民的安全文化素质，营造全社会“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。

一、提高职工安全素质是抓好安全生产的一个重要手段职工安全素质的高低是决定能否搞好安全生产的一个重要因素。

我们经常讲的，煤矿是一个危险性非常高的行业，绝对不能让一个不熟悉煤矿生产的，不懂得安全生产知识的人下井，对外来人员的安全培训和安全教育绝对不能走过场，让他们要从进矿的第一天起，就要树立，只有保障生命安全，才能挣钱养家糊口的思想，让他们熟悉煤矿生产，懂得煤矿生产，知道下井后应该怎样操作，并时时敲响安全警钟，增强他们的安全意识。

矿上的一线生产人员大多来自五湖四海。

他们千里迢迢下井挖煤，目的就是为了挣钱养家糊口。

作为煤矿的第一位责任就是要对他们的生命安全负责，关心他们和身心健康。

因此，多年来，我矿以对矿工生命高度负责的精神和高度的责任感，经常不懈狠抓安全培训和安全教育，除了班前强调安全外，每年至少两次组织全部人员脱产培训，聘请煤校专业教师为职工上课，此外，矿上还积极选送矿领导和特殊工种外出培训，使矿长、副矿长，瓦斯员和安检员等特殊工种持证上岗率达到100%，在安全教育中，矿上还注意发挥第二道防线的作用，每次安全教育，矿上都把职工家属请到矿上与职工一起接受安全教育，引导她们时时关心他们亲人的生活，关心他们的安全。

也是煤矿企业势在 必行的体 系建设之一。构建一套 完善的安全文化建设的措施 ，－ ｌ ｆ － ｅ ｘ 有效的避免事故的发生，大力促进煤矿 企业的生产 。
关键词 ：安全文化 ；建设 ；煤矿企业
安全 文化 建设在 煤矿 企业 的重 要 作用 １ 领 导干部要提 高认识 ，把安全文化建 设当做一项政治工作来抓 。 煤矿安全文化建
一
、
事理念化 、理念故事化 。使安 全理念通俗易
设是煤炭安全生产 的重要组成部分 ， 它包含 有安全理念、安全技能、安全行为 、安全评 价、 安全考核等内容 ，具有凝 聚、规范 、辐 射等功能 。 对企业安全生产有推动作用 。因 此作 为安全文化它不仅仅是安全宣传教育 ， 它应 当渗透 于煤炭生产管理的各个领域 ， 渗 透 于从 事煤炭生 产实践 的每个 人 的意识 领 域 ，渗透于教育 、制度、监督 等各个 环节 ， 进而融 于煤炭安全管理的全过程。同时安全 文化建设 是煤 炭企业安 全管 理工作 最重 要 的无形资产 ，是强化 内部管理 ，推动企业 安 全发展 、稳定 发展 的不竭动力 。 所 以首先领 导干部要充分认识到加强安全 文化建设 ， 不 仅有利 于统筹兼顾 ， 实现人机环境管理整个 系统 的 良 性循环 ， 有利于营造浓厚的安全文 化氛 围， 实现煤炭企业建设本 质安 全型矿井 的目 标 ，而且更有利于树立 企业外在形象 ， 彰显企业 的核心竞争力 ， 实现企业文化又好 又快发展 。 ２ ． 明确安全文化指导思想 ，履行安全 文 化工作之责 。 创 新安全文化之路 ， 铸 就安 全
２ ． 提高员工的安 全意识 。据调查显示 。 我 国 的煤 矿行业 事故 大部分是人 的违章作 业和人 的违章指挥造成的。 这就需要管理者 应在 岗前对员工进行必要 的安全培训 ， 结合 实例去 引导员工怎样才能在危险中求生 。 而 管 理者应 时刻 的注意工 作现场 的设 备是否 正常运转 、环境是否适合作业等等。管理者

效率
4
提高企业形象： 树立良好的企业 形象，吸引更多 客户和合作伙伴
建立健全安全制度
制定完善的安 全管理制度， 明确安全责任
建立安全培训 制度，提高员 工安全意识和
技能
建立安全检查 制度，定期对 生产现场进行
安全检查
建立安全奖惩 制度，激励员 工积极参与安
全工作
加强员工安全教育培训
01
定期组织员工参加安 全培训课程
02
建立员工安全知识考 核制度
03
鼓励 演练，提高员工的安全 意识和应对能力
营造良好的安全文化氛围
01
加强安全培训 和教育，提高 员工安全意识
02
建立安全规章 制度，规范员 工行为
03
定期组织安全 检查，及时发 现和消除安全 隐患
04
加强安全文化 建设宣传，营 造良好的安全 文化氛围
降低事故发生率
提高员工安全意识， 减少人为失误
01
提高应急处理能力，
06
02
降低事故损失
加强安全培训，提高 员工技能水平
加强安全监管，及时 发现和处理安全隐患
05
03
04
完善安全设施，降低 设备故障率
建立安全文化氛围， 提高员工参与度
提高员工安全意识
01
加强安全教育培训，提高员工的
安全意识和自我保护能力
促进企业的发展
降低企业风险
A
提高员工安全意识，减 少事故发生
B
建立完善的安全管理体 系，降低企业运营风险
C
提高企业应对突发事件 的能力，降低损失
D
提升企业形象，增强市 场竞争力
提高企业效益
1
降低事故率：减 少因事故造成的 损失，提高生产