市场部经理的职责及任职要求
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组织类似公司产品市场销售价格分析,并制定公司产品价格
职责二:负责公司业绩管理工作
工作任务
组织确定经营指标与签订经营责任书
组织对业务发展、经营数据进行分析,为公司业务发展计划提供有效依据
组织不定期对公司各事业部业绩管理工作进行评价,提出管理改进建议
负责与下属进行沟通,对下属工作进行监督与辅导
职责六:完成上级交给的其他工作任务
主要权限
有权参与公司市场细分,协助总经理做好整个战略规划工作
有权对业绩考核结果采取相应的激励或惩罚方式
部门内部员工的任免、薪酬调整建议权、考核权,部门二次分配权
部门内部人员工作的领导、监督、检查权及工作争议的裁决权
上级领导所赋予的其他权限
熟练操作办公软件
从业经验
5年以上市场管理工作经验
身体素质
身体条件佳,能在高压力环境下工作,能适合出差工作
性格特征
工作努力,积极进取,良好的沟通、协调、组织能力
高度的工作热情,良好的团队合作精神
编制审核批准
市场部经理
一、岗位基本信息
岗位名称
市场部经理
岗位编号
所在部门
市场部
岗位定员
1
直接上级
总经理
所辖人员
直接下级
品牌推广主管、市场专员、战略专员、督导主管、省区督导
岗位分析日期
二、岗位职责与权限
职责概要:全面负责公司市场分析与内部经营情况管理,同时负责公司战略规划等工作。
职责与工作任务
职责一:对公司相关产品市场进行分析,制定相应的市场策略与渠道策略
三、工作关系
内部协调关系
人力资源部、财务部、行政部、销售部
外部协调关系
往来业务单位
四、任职资格与能力要求
学历及专业
市场营销、企业管理、战略管理等相关专业,本科以上学历
专业知识
1.对市场营销工作有较深刻认知
2.能够承担公司战略规划等大宗事项
3.有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力
基本技能
组织对经营过程监控、经营过程检查,并对经营结果进行分析
督促各部门及办事处或其他分支机构及时完成上级交办工作
季度/年度对公司各事业部及部门组织实施业绩考核
职责三:负责制定并实施公司战略管理规划
工作任务
通过内外部渠道搜集国家经济发展宏观形势,掌握经济发展宏观趋势;
及时跟踪和研究国家宏观经济政策的走向,对国家重大政策和法律法规的变动方向作出判断,并为公司经营提出相应的调整建议;
负责公司商标的注册、权益维护等相关工作
职责五:负责部门的组织管理工作
工作任务
组织制定部门的年度工作计划和预算方案,监督检查部门预算的执行情况,并给予及时的调整和控制
参与公司相关管理制度及工作标准的拟定
负责协调经营市场部内部、以及与公司其它部门间的关系
负责部门员工队伍的建设,提出和审核对所属人员调配、培训、考核意见
工作任务
制定公司相关产品市场分析月度/季度/年度计划
分析研究公司产品市场的数据资料和竞争对手动态,定期形成报告上报主管领导
审核市场分析主管提交的各项市场分析成果
组织制定相应的市场策略与渠道策略
定期向决策层汇报,提出市场策略及渠道策略供决策层研究
引进先进的市场分析工具Biblioteka 方法,提高市场分析的有效性与及时性
负责制定公司发展规划
定期对公司的战略执行情况进行分析和评估
组织进行公司投资分析及可行性分析
对公司的业务拓展领域分析
组织实施战略发展规划
职责四:负责公司信息的整理与对外宣传工作
工作任务
督导下属收集、整理与公司产品相关的市场信息与资料
组织对客户信息的管理和及时更新
组织策划公司及产品的推广,包括广告、展会、会议、市场推广制作、展板展品及促销品的制作