发展循环经济 履行社会责任——访中国石油化工集团公司发言人黄文生

中石化的社会责任与可持续发展战略中石化是中国最大的石油石化企业之一，作为国家能源行业的重要组成部分，中石化肩负着推动国家经济发展的重要使命。

在实现自身发展的同时，中石化也积极履行社会责任，追求可持续发展战略。

本文将深入探讨中石化在社会责任和可持续发展方面的举措和成就。

一、环境保护作为石油石化企业，中石化深知环境保护的重要性。

在生产经营过程中，中石化始终坚持绿色发展理念，加强环境保护工作。

中石化采用先进的环保技术，建设并实施了一系列环境管理系统，确保生产过程中减少对环境的污染。

此外，中石化还积极参与环境保护项目，致力于生态环境的恢复和改善。

例如，中石化与相关部门合作，在石油开采区域开展植树造林等生态修复工作，有效提升了生态环境质量。

二、安全生产中石化高度重视安全生产，积极推行“安全第一”理念，为确保员工和社会公众的安全而努力。

中石化建立了完善的安全管理体系，加强培训和教育，提高员工的安全意识和技能。

此外，中石化加强安全设施建设和巡检工作，及时发现和排除安全隐患，确保生产过程的安全稳定。

中石化还注重与供应商和合作伙伴的安全合作，共同维护行业的安全稳定。

三、创新发展中石化积极推进科技创新，不断推陈出新，提高产品的质量和竞争力。

中石化设立了研发中心，并与科研院所、高校进行深度合作，共同开展科学研究和技术创新。

通过引进和消化吸收国际先进技术，中石化提高了产品的产业链附加值和综合竞争力。

此外，中石化还鼓励员工创新思维，提供创新平台，激发员工的潜力，促进企业的可持续发展。

四、社区发展中石化不仅致力于自身的发展，还注重与当地社区的互动与合作，在社区发展中承担起应有的社会责任。

中石化积极参与社区公益事业，捐资助学、修建社区设施、改善社区居民生活环境等。

同时，中石化还通过就业机会和投资项目等方式，促进当地经济的发展，提升社区居民的生活水平。

中石化在社区中的良好形象和品牌形象为企业赢得了良好的声誉和社会认可。

中石化积极履行社会责任，推动可持续发展战略的实施。

第一部分：现状分析从宏观环境、行业环境、企业SWOT三个层面进行分析。

总体而言：宏观环境无论是政治经济还是社会、技术，都处于较为良好的状态。

行业环境上，由于产量的增加，铜价格出现下跌，可能会造成集团利润下降。

集团国际化战略的最大竞争对手是国外企业巨头，包括欧美等全产业巨头以及智利等资源大国。

中国有色集团在与他们的竞争中处于劣势，尚未形成强有力的竞争优势。

第二部分：集团非洲业务成功原因分析中国有色集团在非洲的发展无疑是成功的。

非洲业务的成功首先得益于中国与非洲国家的良好外交关系以及赞比亚及非洲大部政局的稳定。

而且集团在非洲具有技术优势，并且打造了循环经济产业链，建立经贸合作园区，遵循本土化用工，积极履行社会责任，充分考虑了企业的可持续发展并且通过履行社会责任塑造了良好的企业形象，这些都是集团在非洲发展取得的经验。

第三部分：借鉴非洲经验，推行国际化战略通过在非洲的摸索，笔者总结出在接下来的国际化发展中需要遵循的四点：1）慎重选择投资区域，控制投资风险；2）绿地投资与跨国收购、合资经营并行；3）尊重当地文化，履行社会责任，持续塑造良好的企业形象4）制定突发事件应急预案。

第四部分：集团发展战略举措建议在推行国际化战略的基础上，为了与较大的企业进行竞争，集团需要构建、整合、提高自己的竞争优势。

结合宏观环境、行业环境及集团自身现状进行分析，集团应该加强国际产能合作，构筑集资源开发、建筑工程、贸易服务三大业务主体的全球供应服务网络；产业结构向上游延伸，加大海外资源开发力度；集团内部调整、重组，实现资源最优化配置；通过资本运作战略做大做强；以科研创新为核心竞争力；实施跨国经营人才培养战略。

1现状分析 (3)1.1宏观环境分析（PEST） (3)1.1.1 政治环境 (3)1.1.2 经济环境 (2)1.1.3 社会环境 (2)1.1.4 技术环境 (3)1.2 行业环境分析（波特五力模型） (3)1.2.1 供应商的议价能力 (3)1.2.2 购买者的议价能力 (3)1.2.3 当前竞争者的竞争能力 (4)1.2.4 潜在竞争者的进入能力 (4)1.2.5 替代品的替代能力 (4)1.3集团现状分析（SWOT） (4)1.3.1 优势（S） (5)1.3.2 劣势（W） (6)1.3.3 机会（O） (6)1.3.4 威胁（T） (7)2非洲成功原因分析 (7)2.1中非合作大环境良好 (7)2.2非洲政治局势稳定 (8)2.3政策的支持 (8)2.4以控股地位，掌握决策优势 (8)2.5优于当地的技术和管理水平 (8)2.6打造循环经济产业链，建立经贸合作区 (9)2.7积极履行社会责任，打造良好企业形象 (9)2.8企业本土化 (10)3借鉴非洲经验，推行国际化战略 (11)3.1慎选投资区域，控制投资风险 (11)3.2绿地投资与跨国收购、合资并行 (12)3.3坚持企业本土化，积极履行社会责任，维护良好企业形象 (12)3.4重视突发事件应急处理 (13)4集团发展战略举措建议 (13)4.1加强国际产能合作，构筑集资源开发、建筑工程、贸易服务为一体的全球网络 (13)4.2向产业上游延伸，加大海外资源开发力度 (14)4.3集团内部调整、重组，实现最优化资源配置 (14)4.4资本结构调整，通过资本运作战略做大做强 (14)4.5以科研创新为核心竞争力，实施跨国经营人才培养战略 (15)5总结 (15)附录1：参考文献 ......................................................................................................................................... a 附录2：有色金属行业的部分中国国家政策列表..................................................................................... b1 现状分析本文将从宏观环境、行业环境、集团SWOT进行现状分析。

绿色引领创新未来——访中国石化联合会常务副会长李寿生庞利萍
【期刊名称】《中国石油和化工》
【年(卷),期】2015(000)010
【总页数】1页(P6)
【作者】庞利萍
【作者单位】
【正文语种】中文
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石油化工行业的社会责任石油化工行业作为一个重要的经济支柱，在如今的工业化和城市化进程中扮演着不可替代的角色。

然而，由于其生产过程中对环境和生物多样性的影响以及相关产品对人类健康的影响，石油化工行业的社会责任显得尤为重要。

首先，石油化工行业应该承担起对环境的责任。

在石化行业生产过程中，会产生大量的废气、废水和固体废弃物。

这些废弃物含有许多有害物质，如果不得当地处理，就会对环境造成严重的污染。

因此，石油化工企业应该在生产过程中采取可持续发展的理念，优先选择使用清洁能源，尽量减少有害气体的排放。

同时，在废水和固体废弃物的处理上，石油化工企业应该采取高效、环保的处理技术，确保排放物达标、无害化，减轻对环境的污染。

其次，石油化工行业还需要承担起对生物多样性的责任。

生物多样性是地球生命力的基础，但石油化工行业的生产过程中往往会对生态环境和动植物种群的多样性产生影响。

为此，石油化工企业应该积极开展环境影响评价工作，准确预测和评估其发展对生态环境的影响，并采取相应的措施予以保护和修复。

例如，石化企业在建设新工厂或扩建现有生产线时，应该考虑到周边环境对生物多样性的影响，并在建设前进行充分的环评、公示和征询意见，确保生态环境充分被考虑。

最后，石油化工行业应该承担起对产品的责任。

鉴于石化产品的广泛应用，其对人类健康产生的影响不能忽视。

石油化工企业应该秉持“安全第一”的原则，多年来一直在开展相关技术研究，加强产品质量控制和生产监管，确保产品在面临各种极端情况下依然能够安全使用。

同时，企业还应积极推广相关的健康知识和安全知识，提高社会公众的安全意识和风险意识。

总之，作为一个关乎国民经济发展和民生安全的重要产业，石油化工行业的社会责任不容低估。

石油化工企业应该在可持续发展的理念引领下，积极承担责任，努力做到环境友好的生产、可持续发展的经营和负责任的产品管理。

这样才能不断加强公众对石油化工行业的信任和支持，并获得更好的社会声誉和经济效益。

中石化三心三问讨论发言尊敬的主持人，亲爱的嘉宾和各位朋友：大家好！很高兴能够在这个重要的讨论活动中发表自己的意见。

我是一位普通的中国石油化工集团公司的员工，今天我为大家带来的话题是“中石化三心三问”。

首先，让我们来谈谈“三心”。

所谓“三心”，指的是“全心全意为人民、全力全速服务社会发展、全情全力保障安全环保”。

我认为，作为中国最大的石油化工企业，中石化有着重大的社会责任和使命感。

我们必须时刻牢记，我们的存在和发展是为了更好地为人民服务，为社会发展做出贡献。

只有把人民的利益放在首位，才能体现出一个企业的价值和意义。

保障安全环保是中石化的重要职责和使命。

我们要切实履行环保承诺，保护生态环境。

同时，我们要加强安全生产工作，建立健全安全防护体系，确保生产过程的安全稳定。

只有确保安全环保，我们才能以更加可持续的方式发展石油化工产业，造福社会。

接下来，让我们来谈谈“三问”。

所谓“三问”，是指要始终保持自我怀疑、自我解答和追问的精神。

作为中石化的一员，我们必须时刻质疑自己的工作和行为，反思问题，找到不足之处，并积极主动地解决问题。

只有不断追问自己，我们才能不断创新，不断进步。

第一个问题是：我们如何全心全意为人民服务？作为国有企业，我们应当倍加珍惜人民的信任和支持。

我们要时刻关注人民的需求，不断提升产品质量，为人民提供更好的生活体验。

我们要积极回应社会的呼声，关心民生问题，为人民的福祉贡献力量。

第二个问题是：我们如何全力全速服务社会发展？作为中国石油化工集团公司，我们拥有雄厚的技术实力和资源优势。

我们要积极参与国家的经济建设和社会事业，为国家的发展做出应有的贡献。

同时，我们要加强自主创新，推动科技进步，引领行业发展。

第三个问题是：我们如何全情全力保障安全环保？作为石油化工企业，安全环保是我们的第一要务。

我们要严格遵守各项安全环保法规，加强管理，强化培训，确保生产过程的安全可靠。

我们要加大环保投入，推动绿色发展，用实际行动保护生态环境，落实中国绿色发展理念。

中石化三心三问讨论发言（原创实用版）目录1.中石化三心三问讨论发言的背景和意义2.中石化三心三问讨论发言的具体内容3.中石化三心三问讨论发言的成果和影响正文中石化三心三问讨论发言是指中国石化集团公司（简称中石化）在2019 年开展的一次重要的内部讨论活动。

该活动旨在推动中石化在面临国内外市场竞争和经济下行压力的背景下，深入查找和解决企业发展中的问题，进一步提升企业的核心竞争力。

中石化三心三问讨论发言的背景和意义主要体现在以下几个方面：首先，随着我国经济的快速发展，能源行业面临着前所未有的变革和挑战。

作为国内最大的石油化工企业，中石化需要不断调整和优化自身的发展战略，以适应市场的变化。

其次，在国际油价波动加剧的背景下，中石化面临着巨大的经营压力。

为了降低成本、提高效益，中石化需要深入挖掘内部潜力，提高管理水平和运营效率。

再次，面对国家对企业的环保、安全等方面的要求日益严格，中石化需要加强自身建设，提高企业的社会责任意识。

在这样的背景下，中石化三心三问讨论发言应运而生。

这次讨论发言具体包括以下三个方面：1.“三心”：即关心企业、关心员工、关心社会。

中石化要求全体员工站在企业、员工和社会的角度，深入思考如何推动企业发展、提高员工福利和履行社会责任。

2.“三问”：即问计于民、问需于民、问效于民。

中石化鼓励员工积极为企业发展建言献策，提出改进工作的意见和建议，关注企业效益，确保企业发展成果惠及广大员工和社会。

通过这次讨论发言，中石化取得了显著的成果和影响：1.提高了员工的企业认同感和归属感，增强了企业的凝聚力。

2.收集了大量的意见和建议，为企业改进工作提供了有力的支持。

3.提升了企业的社会责任意识，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

论中国石化绿色经济发展之路作者：陈东升来源：《新财经》2019年第08期[摘;要]党的十九大对加快生态文明建设和打赢污染防治攻坚战作出了战略部署。

中国石化作为央企，始终高度重视肩负的政治责任、经济责任和社会责任，积极践行绿色低碳发展战略，走出了一条可循环发展的水务经济管理之路。

文章结合中国石化水务产业加强隐患治理、打造样板水场、优化管理模式三个方面的具体举措，阐述了中国石化水务产业循环发展之路，以期为石油石化水务产业发展提供一定的参考经验和借鉴依据。

[关键词]中国石化;水务产业;循环[中图分类号]F299.24水务产业是中国石化生产经营体系的重要组成部分，也是主业生产装置平稳运行的重要基础。

2013年，中国石化推出“碧水蓝天”环保行动，积极推动水务业务重组整合，建立了“大系统”管理模式，增强了水务业务的合规性、可靠性和经济性。

“十二五”期间，中国石化水务循环经济成效显著。

在装置规模不断扩大的情况下，工业取水量下降6.1%，化学需氧量下降12.7%，氨氮化合物下降12.9%，极大地提高了资源循环利用水平。

中国石化在“绿色低碳发展、建设美丽中国”上付出的积极努力，赢得了国内外专家的广泛好评和认可。

“十三五”期间，中国石化将加快推进水务业务提质增效升级，确保安全稳定保供，努力提高经济效益，全力推动绿色低碳发展。

1;加强隐患治理，提高水务业务合法化管理水平2015年5月，《中国石化隐患治理管理规定》出台，强调要按照“谁主管、谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”的原则，做到实时动态管理。

水务系统主要为企业主业生产装置提供新鲜水、循环水和化学水，同时处理主生产装置产生的污水。

但水务系统自身生产过程中也会产生固废、废液和废气等。

众多环节涉及隐患治理。

因此，企业要按照国家最新废水排放标准，治理达标进行排放;加强固废排查和识别，并依法合规进行处置;完善收集处理设施，确保各水场废气达标排放。

1.1;强化三废法律意识要牢固树立底线思维，强化法律意识，站在依法依规治企、实现全面可持续发展的高度，充分认识三废治理的重要性，切实抓好三废治理工作。

社科院《中国企业社会责任报告评级标准》2019-04-244⽉23⽇,由中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中⼼主办的《中国企业社会责任报告编制指南》应⽤研讨会在中国社会科学院学术报告厅隆重举⾏。

会上,中国企业社会责任报告评级专家委员会正式成⽴,并颁布了修订后的《中国企业社会责任报告评级标准》。

《指南》得到众多企业肯定2009年12⽉,中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中⼼了《中国企业社会责任报告编写指南》。

这是中国第⼀本⾃主研发的企业社会责任报告编制⼯具⼿册,对于我国在国际企业社会责任领域取得话语权有重⼤意义。

截⾄2010年3⽉底,已有数⼗家企业在社会责任报告编制过程中参考了《指南》。

会上,中国⽯油化⼯集团、中国南⽅电⽹公司、中国华能集团公司、中国华电集团公司、中国民⽣银⾏等⼤型企业介绍了应⽤《指南》的经验和感受。

中国⽯油化⼯集团公司办公厅主任黄⽂⽣认为,《指南》更符合国有企业的实际情况。

中国⽯化参照《指南》起草了2009年企业社会责任报告框架,在报告初稿完成后,对照《指南》对报告进⾏了完善。

中国南⽅电⽹公司战略部主任⽢霖说,《指南》的对推动中国企业更好地履⾏社会责任、扩⼤中国社会责任在国际上的话语权有着重要的意义。

就南⽅电⽹⽽⾔,公司已经建⽴了⾃⼰的报告体系。

“指南更像是⼀⾯镜⼦,指导我们发现⾃⾝的不⾜。

”据⽢霖介绍,在最新⼀版的南⽅电⽹社会责任报告中,根据《指南》中所指“责任管理是企业社会责任的原点”,特别增加了“责任管理”内容。

中国民⽣银⾏品牌管理部杨勇说,根据《指南》,民⽣银⾏在2009年社会责任报告中进⼀步优化了责任管理内容,按照责任治理、责任推进、责任沟通和守法合规四个部分展开,增加了社会责任⼯作对⽐表、关键绩效数据表和公司荣誉表三个关键绩效表。

报告还⾸次应⽤并建⽴了社会责任报告资料收集制度,即资料清单制度,并且建⽴了专门的企业社会责任联络⼈。

在分享了《指南》的应⽤经验后,企业代表还对即将启动修订的新版《指南》提出建议。

企业环境社会责任实践进展分析与建议作者：王璇朱丽瑛郭红燕来源：《可持续发展经济导刊》2024年第05期企业环境社会责任是指企业在生产经营和追求经济效益过程中，对生态环境保护和社会可持续发展所承担的社会责任。

随着我国经济发展进入高质量发展阶段，企业履行环境社会责任愈加重要，既关系企业竞争力提升与长远发展，也关系中国经济社会发展全面绿色转型。

本文研究国内企业环境社会责任政策进展与实践探索，重点聚焦环境信息披露、绿色供应链、员工节能减排、环保设施开放等主要领域，并提出对策建议，以期为相关管理工作提供参考。

一、企业环境社会责任重点领域政策进展党的十八大以来，企业社会责任逐步纳入全面深化改革大局，企业环境社会责任越来越受重视。

党的十八届三中全会将国有企业履行社会责任列为深化国企改革的重点任务之一；党的十八届四中全会首次提出“加强企业社会责任立法”；党的十九大报告提出“强化社会责任意识、规则意识、奉献意识”“构建政府为主导、企业为主体、社会组织和公众共同参与的环境治理体系”。

中共中央办公厅、国务院办公厅《关于构建现代环境治理体系的指导意见》，明确提出健全环境治理企业责任体系。

同时，企业环境社会责任的相关法律政策体系日益完善。

《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国民法典》等法律，对于营利法人社会责任的性质和范围予以明确；相关规范指引或标准等，如《社会责任指南》《社会责任报告编写指南》《社会责任绩效分类指引》等，将环境责任列为社会责任的核心主题之一，涵盖污染预防、资源可持续利用、减缓并适应气候变化等关键领域。

综合来看，现有环境社会责任政策体系主要涉及国有企业、民营企业、上市公司等不同类型企业，政策内容涉及环境信息披露、绿色供应链、员工节能减排、环保设施开放等方面，已经取得较大进展。

（一）环境信息披露制度体系基本构建完成依法开展环境信息披露是消除信息不对称导致市场失灵和社会监督失焦的重要基础，也是国际上落实企业环境社会责任的通行做法。

发展循环经济履行社会责任——访中国石油化工集团公司发
言人黄文生
王东
【期刊名称】《再生资源与循环经济》
【年(卷),期】2011(004)007
【摘要】发展循环经济是国家的基本国策,在经济转型、生态文明建设、应对气候变化的挑战中,作为国内最大的能源生产企业和消耗企业,中国石油化工集团公司既承担着国家使命,又具有不可回避的社会责任。

为此,本刊编辑部对中国石油化工集团公司发言人黄文生进行了专访。

【总页数】3页(P1-3)
【作者】王东
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】X22
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挺立潮头追求卓越——记中国石化集团沧州炼油厂厂长黄焯明赵丽;刘志兴;宋继华【期刊名称】《河北企业》【年(卷),期】1999(000)007【摘要】进入1998年以来,受亚洲金融危机的影响,国际原油市场供大于求的矛盾日益突出,价格持续下跌,国内市场需求不足,成品油走私猖獗,周边一些国家和地区为摆脱危机,大量向我国倾销石油产品,对国内市场造成极大的冲击。

1998年1～5月份,沧州炼油厂亏损高达3000万元以上。

就在这危机关头,黄焯明同志走马上任沧州炼油厂厂长职务,他审时度势,趋利避害,按照集团公司的工作部署,在厂党委的大力支持配合下,与厂领导班子一起,及时做出了10项重大决策,带领全厂职工挽狂澜于既倒.到年底,不但完全弥补了3000万元的亏损,而且盈利1000万元以上,圆满完成了中国石化集团公司下达的任务。

采取的十大决策是:第一大决策是积极维护成品油价格改革方案。

6月份方案出台后,该厂积极行动,四面出击,散发传单,宣传国家政策,及时向集团公司反馈信息,敦促沧州市政府、物价局在该厂召开了成品油价格会议,与省石油公司联手,共同推动价格到位。

在企业内部,提出"宁可降量停产,也要保住【总页数】2页(P28-29)【作者】赵丽;刘志兴;宋继华【作者单位】【正文语种】中文【中图分类】K825.38【相关文献】1.追求卓越创新无限——访中国石化集团江汉石油管理局沙市钢管厂厂长李宏 [J], 吴文桢;贾强2.创新不止挺立改革潮头知行合一促进教育发展r ——记北京城市学院创校副校长陈宝瑜教授 [J], 刘岩松;马玲;舒鹏3.务实创新志创一流——中国石化集团沧州炼油厂2005-2006发展纪实 [J], 纪天宝;刘治洲4.深化改革天地宽—中国石化集团沧州炼油厂向改革要生存、求发展 [J], 纪天宝;刘志兴5.挺立潮头创大业──记巩义市政协委员、东方给排水总设备厂厂长张思忠 [J], 徐彦龙;曹灵标;因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。