仓库配货管理制度

一、仓库管理人员工作制度规则:

1、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作。

2、仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存方式及位置。

3、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。

4、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。

5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。

6、仓库严禁烟火。配置的消防器材，仓管人员应会使用，并定期接受行政部的安全检查和监督。

7、仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办；应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。

8、每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致；每年年终，仓储人员应会同财务部、采购部门共同办理总盘存，并填具《盘存报告表》。

9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时上报主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理；仓管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违约做法。

10、保管物资未经总经理同意，一律不得擅自借出；总成物资一律不准拆件零发，特殊情况应经总经理批准。

11、仓管人员下班离开前，应巡视仓库门窗、电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全。

12、实施电脑化后，《物资盘点表》由电脑制表，仓管员应不断提高自身业务素质，提高工作效率。

二、入库管理制度:

物品的入库是指根据供货合同的规定，完成物品的接货、验收和办理入库手续等业务活动的全过程。入库必须具有存货单位正式开出的物品入库单，并与相应的供货合同相一致的条件下方可入库。入库单是仓库据以接收物品的唯一凭证。

物品入库单应包括：物品来源、收货单位、物品名称、品种、规格、数量、单价、实收数、收单时间、存货单位签章等内容。

1、接货

接货应做到准备充分，手续清楚、责任分明、单据和凭证齐全。接到到货通知后，应了解货物的类别、特性、数量、件重等具体情况。安排和准备卸货场地及货位，准备卸货、搬运设备及劳动力；并通知检验员作好准备。

配送仓储管理制度

配送仓储管理制度主要包括以下几个方面：

物资验收入库制度：物资入库时，必须严格按照规定的验收流程和标准进行检验，确保物资的质量、数量、规格等符合要求，并做好相应的记录。

物资保管保养制度：针对不同类型的物资，制定不同的保管保养方法，确保物资在储存期间不会发生损坏、变质等问题，同时做好库存物资的清洁卫生工作。

物资出库制度：物资出库时，必须按照先进先出、后进后出的原则进行发放，避免出现物资积压、过期等问题，同时做好相应的出库记录。

库存盘点制度：定期对库存物资进行盘点，确保物资的账实相符，对于盘亏、盘盈的物资要及时进行处理，并对库存管理制度进行完善。

安全管理措施：加强仓库的安全管理，做好防火、防盗、防潮、防虫等工作，确保仓库物资的安全和完整。

人员管理制度：仓库管理人员要严格遵守公司各项规章制度，认真履行岗位职责，同时建立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对工作不力的员工进行惩处。

环境卫生制度：仓库应保持整洁、干净的环境，不得有垃圾、杂物等，以免影响物资的储存和保养。

以上是配送仓储管理制度的主要内容，通过建立和完善这些制度，可以有效地提高仓库的管理水平，保证物资的质量和安全，降低企业的成本和风险。

一、目的

为确保仓库配货工作的顺利进行，提高配货效率，降低成本，保障商品质量，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有仓库的配货工作。

三、配货要求

1. 仓库布局

（1）仓库内部布局应根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局。

（2）仓库内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系。

（3）仓库应设置明显的标识，方便配货人员快速找到所需商品。

2. 配货流程

（1）订单处理：接到订单后，配货人员应仔细核对订单信息，包括商品名称、规格、数量、送货地址等。

（2）拣选商品：根据订单信息，配货人员应从仓库内准确、快速地挑选出所需商品。

（3）复核：在拣选商品过程中，配货人员应进行实时复核，确保商品名称、规格、数量等信息准确无误。

（4）包装：将商品进行适当包装，确保在运输过程中不受损坏。

（5）装车：按照订单要求，将商品装车，确保商品摆放整齐，避免碰撞。

3. 配货方式

（1）摘果式配货：适用于订单量较小、品种较多的场景，可以提高配货效率。

（2）播种式配货：适用于订单量较大、品种较少的场景，可以提高配货准确性。

4. 配货人员要求

（1）配货人员应熟悉仓库布局，了解各类商品存放位置。

（2）配货人员应具备良好的责任心，严格按照订单要求进行配货。 （3）配货人员应定期接受培训，提高配货技能和效率。

5. 配货安全要求

（1）配货过程中，配货人员应注意自身安全，避免发生意外伤害。

（2）配货人员应遵守仓库各项安全规定，确保商品安全。

（3）配货人员应定期检查仓库消防设施，确保消防设施完好。

四、监督与考核

1. 仓库管理部门应定期对配货工作进行监督，确保配货工作符合本制度要求。

2. 对配货人员进行绩效考核，根据配货效率、准确率、安全性等方面进行评估。

3. 对配货过程中出现的问题，及时进行整改，确保配货工作持续改进。

五、附则

1. 本制度由仓库管理部门负责解释。

第一章 总则

第一条 为加强公司仓库管理，确保配货工作高效、准确，保障生产、销售业务的顺利进行，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司仓库内所有配货员。

第二章 配货员职责

第三条 配货员应具备以下职责：

1. 严格按照订单要求进行配货，确保货物种类、数量、规格正确无误。

2. 认真核对订单信息，对发现的问题及时上报并处理。

3. 保持仓库内货物的整齐有序，合理堆放，方便查找。

4. 定期对仓库进行盘点，确保库存数据的准确性。

5. 维护仓库安全，遵守仓库各项规章制度。

6. 积极配合仓库主管及其他部门的工作。

第三章 配货流程

第四条 配货流程如下：

1. 接到订单后，配货员应仔细阅读订单内容，了解货物种类、数量、规格等信息。

2. 根据订单要求，在仓库内查找所需货物，确保无误。

3. 将找到的货物进行打包，并贴上相应的标签。

4. 再次核对打包好的货物，确保与订单信息一致。

5. 将打包好的货物送至发货区，等待发货。

第四章 质量控制

第五条 配货员应严格执行质量控制标准：

1. 配货过程中，如发现货物损坏、过期等情况，应及时上报并处理。

2. 对于订单中的特殊要求，如包装、运输方式等，应严格按照要求执行。

3. 定期对配货员进行质量意识培训，提高其质量意识。 第五章 仓库安全

第六条 配货员应遵守以下安全规定：

1. 进入仓库时，应穿戴规定的防护用品，如防尘口罩、防滑鞋等。

2. 不得在仓库内吸烟、饮食，保持仓库内清洁卫生。

3. 不得擅自操作仓库内的机械设备。

4. 遇到紧急情况，如火灾、盗窃等，应立即上报并采取相应的应急措施。

第六章 培训与考核

第七条 公司应定期对配货员进行培训，提高其业务水平和综合素质。

第八条 公司将对配货员的工作进行定期考核，考核内容包括：

1. 配货准确率

2. 工作效率

3. 质量控制

4. 安全意识

第七章 奖惩

第九条 对工作表现优秀的配货员，公司将给予表彰和奖励。