大型医疗设备经济效益分析在医院管理中的价值分析

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经济管理39大型医疗设备经济效益分析在医院管理中的价值分析

凌 林 海口市人民医院

摘要:大型医疗设备是医院正常进行医疗工作的必要设备,每年大多数的医院都会采购一些大型的医疗设备,但是大型医疗设备本身

的价格比较高,导致了医院的采购支出负担比较重,影响到医院的经济管理工作,同时也会对于医院的医疗患者产生一定的间接性影响,

增加医疗患者的经济负担。所以这就需要医院加强大型医疗设备配置工作认识工作。本文先是介绍了以下我国的大型医疗设备的选择和分

析方法,同时从经济效益的角度对医院大型设备进行了分析。最后提出了一些医院管理中大型医疗设备经济效益分析的建议。

关键词:大型医疗设备;经济效益分析;医院管理;价值分析

中图分类号:R318.6 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2019)034-0039-02

随着当前我国的人们对于医疗健康的重视程度逐渐的提升,同

时各种医疗技术设备水平也在逐渐的发展,各种临床医疗设备逐渐

地被研发出来,为了能够提升自身的医疗水平,医院需要不断地引

进一些大型医疗设备。但是大型医疗设备本身的价格比较高,同时

也不能够保障医院的医疗效益,同时在正常的使用过程中还需要经

常进行设备维护工作,养护成本比较高,导致了医院在设备管理方

面的资金消耗比较高。所以这就需要医院在进行大型医疗设备配置

的过程中,应该要采取科学合理的分析方法对大量医疗设备的经济

效益进行有效的分析,从而保障医院的经济管理工作不会受到影响。

一、医疗设备的选择与分析方法的概述

医院在运行的过程中涉及到的医疗设备种类比较多,一般将

价值超过50万的医疗设备定义为大型医疗设备。所以在分析时选

择分析样品应该要选择一些价值超过50万以上的医疗设备。首先,

分析要有着充分的数据分析,相关的工作人员应该要能够明确医疗

设备的收入与支出的状况,可以借助相应的科室的当月收入报表、

当月之处报表、财务科以及信息科的设备运行数据信息,并且还应

该要结合医院医疗设备处的一些统计数据进行分析。其次就是要能

够对设备经济效益有着全面的认识,明确设备经济效益的因素构

成。一般医疗设备的经济效益包括设备的维护成本费、人工成本、

折旧费以及水电费用等,然后结合各种数据信息计算出该设备的投

资利润率,一般设备的利润率在10%以上则就是优秀的经济效益,

中等的经济效益则是在4%-10%的范围内,如果是在0-4%的范

围内则是一般的经济效益。医院的相关人员可以通过对于设备的经

济效益的计算来为医院领导人员进行医院设备管理工作提供全面的

大型医疗设备经济效益数据信息,从而确保医院领导人决策的科学

性、全面性。

二、大型医疗设备经济效益分析对于医院管理的价值分

析工作

大型医疗设备自身所产生的经济效益存在着一定的差距,医院

财务的管理人员可以借助大型医疗设备经济效益的分析工作来明确

各个大型医疗设备的经济效益的具体状况。一些经济效益比较好的

大型医疗设备说明在进行该大型医疗设备引进的时候,引进人员通

过的比较科学的分析与论证工作,并且对于设备的质量的也有着很

好的控制,在后期的使用过程中,对于该大型医疗设备的维护工作

也比较到位,使得该设备的作用能够充分的发挥出来。而经济效益

比较差的大型医疗设备则就说明在进行管理的过程中还存在着一定

的问题,如:使用的年限比较长、设备了老化容易发生一些故障,

使维修养护工作不能够顺利的开展,增加了相应的工作成本。此外一些大型医疗设备本身具有着一定的针对性、专门性,所以所使用

的频数比较低,导致了设备的经济效益受到了影响,而一些大型医

疗设备本身是为了进行医疗科学研究以及医疗教学工作,所以相应

的经济效益就会受到影响,如:运动平板、高压氧舱等设备。还有

一些医疗设备科技水平比较低,具有着较高的淘汰率,采购价格比

较高,但是不能够及时的收回成本,也会影响到设备的经济效益。

所以在医院在进行管理的过程中还是要充分的考虑到大型医疗设备

的经济效益,从而进行有效的管理工作。

三、提高大型医疗设备的经济效益的有效措施

医院在进行医疗服务的过程中需要借助大型的医疗设备进行病

人病情的诊断与治疗,此外大型的医疗设备本身也是医院综合实力

的一种表现方式,所以医院应该要加强设备管理水平,从而更好地

提升医院大型医疗设备的经济效益。

(一)提升医院的设备利用效率

第一:将利用效率作为医院大型医疗设备的考核指标。一些医

院的大型设备本身利用率比较低,平时也是闲置在医院内部,该大

型设备的利用效率比较低,所以针对这一现象,就应该要做好大型

设备采购工作的管理,在进行大型设备采购的过程中,设置比较科

学的利用指标,科学地制定医疗设备采购计划,从而避免无用设备

的采购。卫生主管部门在进行医院考核的过程中还应该要对医院大

型医疗设备的利用率进行有效的考核,针对一些利用率比较低的大

型设备要进行积极的整改,提升大型医疗设备利用效率。

第二:提高医院大型医疗设备的资源共享程度。一个区域内的

医院所使用的大型医疗设备的数量是有限的,所以这就需要当地的

卫生主管部门应该要针对一些使用率不高的大型医疗设备进行有效

的规划,制定有效的资源共享方案,通过对各个医院内部的大型医

疗设备进行充分的利用起来,并且采用鼓励的方式促进医院参与设

备共享计划,对于一些积极参与的医院要进行及时的奖励,同时在

其购买紧缺设备的时候给予帮助。

第三:落实医院大型医疗设备购置审批规定。卫生部针对医院

大型医疗设备购置情况制定了相应的审批规定,但是当前的一些医

院在进行大型医疗设备的购置过程中并没有完全的遵守相应的规章

制度,而采用了先购置后审批的方式,导致了一部分医院的审批工

作的控制工作出现了问题,所以当前应该要加强医院大型医疗设备

审批管理力度,严格的控制医院大型医疗设备审批工作,确保医院

大型医疗设备购置的科学性。

第四:加强医院的大型医疗设备的调节工作。一些医院本身的

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(三)引入职业生涯管理

职业生涯管理是一项综合性的职业生涯设计、规划、实施、评

价和反馈工作。职业管理是职业管理理论与制度职业相结合的产

物。高校引入职业生涯管理,不仅有助于协调个人与组织的关系,

充分发挥个人的成就和价值观,提高个人的工作积极性和工作满意

度,而且有助于实现发展。制定设备目标,提高工作效率。加强员

工职业生涯管理,充分发挥人才作用,与岗位合作,不断提供发展

动力,挖掘员工潜能,提高单位效率。

(四)培训内容实效化,方式多样化

事业单位的培训内容应注重实践性和问题性。应强调能力建

设、能力建设和利用现有和新知识解决实际问题的能力。为了突出

针对性,培训内容应根据不同层次和工作设计进行设计。在文化教

学中,应采取灵活多样的现代教学方法,强调实践教学与课堂教学

的有机结合,注重实践教学方法的运用,如实践教学、讨论教学、

交流教学、案例教学等。分析、现场模拟、参观等。调查、专项调

查、自主思维培养、创新能力。同时,大力推进网络培训,发展高

校学习管理体系。为了充分发挥网络培训的突出优势,如信息量

大、新知识、新思维、突破培训时间和空间的局限性,可以有效地

解决工程组合的矛盾。

(五)注重培训效果评估和反馈

培训评价是对培训效果的总结、评价和检查,找出学员得到和

改进的内容,找出培训中存在的问题,提高培训效果。首先,选择

适当的评价方法。鉴于组织的特殊性,应采用问卷调查、观察、访谈等定性方法获取相关信息。其次,要注意评价的及时性。大、小

培训项目,培训效果可分为长期和短期两种,因此应将短期评估

与长期评估相结合,对长期和有效的培训和发展项目进行跟踪和评

估。第三,在评估前确定评估标准。评价标准的选择应以培训目标

为依据,与培训计划相匹配。标准应具体且易于操作。最后,培训

评估结果应及时反馈给学员,使他们能够根据反馈结果调整自己的

行为,确保培训目标的实现。

四、结语

事业单位是我国社会服务的公益性单位,人力资源开发是关系

社会健康发展的重要问题。因此,从以人为本的角度,制定人力资

源开发规划。满足我们自己的需求,并在正确的地方实施它们。逐

步完善人力资源培训评价机制,促进人力资源管理的社会化、网络

化、信息化,加强培训机构之间的沟通,最终实现人力资源管理的

现代化。人力资源管理应着眼于未来人才的长远发展,为我国事业

单位的人才建设提供强有力的保障。

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探析[J].人力资源管理,2017(10):350-351.作者简介:丁海波(1974-),男,汉族,黑龙江齐齐哈尔人,本科,

经济师,主要从事人力资源研究。

大型医疗设备更新换代工作会比较快,这就导致了会造成一部分的

旧设备要进行淘汰,但是该类设备本身还具有一定的使用价值。所

以卫生主管部门应该要加强本地区的各个医院的大型医疗设备的信

息了解程度,将一些医院中的闲置设备调剂到其他医院或者是医疗

机构中去,从而降低大型医疗设备资源的浪费,既能够提高医院医

疗设备的利用效率,还能够降低医院大型医疗设备的采购成本。

(二)加强大型医疗设备的经济评估工作

大型医疗设备本身具有着成本高的特点,同时在进行管理的过

程中还会受到管理技术不成熟的影响,导致了大型医疗设备的经济

效益比较低。所以医院的管理人员在大型医疗设备购置方案的制定

过程中,应该要做好对于需要购置的大型医疗设备的经济效益以及

使用便利度的分析与评估工作,明确当前阶段中医院的需求程度,

当该大型医疗设备的经济效益大于医疗负担的时候才可以进行购

置。医院医疗工作在进行大型医疗设备评估分析的过程中个可以采

用投资收益率法、投资回收期法以及保本业务量法的分析方法进行

大型设备的经济效益分析。

(三)加强大型医疗设备的管理与养护工作

大型医疗设备本身对于使用人员的技术要求比较高,所以在

引进大型医疗设备的同时还应该要加强对于相关医学技术人才的培

养工作。并且在购置之后,还应该要做好相应的设备的日常养护工

作,确保大型的医疗设备在使用过程中自身的质量不受到影响,医

院最好是委派专门的临床工程师开展设备的日常维修与检验工作,

从而能够确保及时发现一些设备中的一些隐患,并且进行及时的排除与维修。如:进行血液透析机的日常维修与养护工作,相关的人

员应该要能够明确在使用的过程中的一些常见警报以及故障原因,

从而进行及时的维修工作,确保医疗患者在进行血透治疗的过程中

不会受到影响。

四、结语

医院为了能够提升自身的医疗技术水平,会经常的引进一些大

型的医疗设备,但是由于医疗设备的购置成本比较高,所以在进行

相关的医疗项目检查的过程中就会向相关的医疗患者收取较高的医

疗费用,这就导致会加重一部分的医疗患者经济负担。所以医院管

理人员在进行大型医疗设备购置的过程中应该要尽可能的做好大型

医疗设备的经济效益分析工作。提高大型医疗设备的利用效率,采

用多种管理方式提高大型医疗设备的经济效益,从而提升医院的经

济效益,进而就能够降低医院相关医疗项目的收费标准,减轻医疗

患者的经济负担,使更多的医疗患者的病情能够得到有效的控制,