医院设备管理的效益分析

医院医疗设备效益分析制度

1.器械部对全院医疗设备的效益情况进行监控，以便合理配置和充分利用医疗设备，并为院领导决策提供依据。

2.凡价值在五万元以上并可做收费项目的医疗设备必须进行经济效益分析。

3.医院各临床科室负责人每月填写医疗设备经济效益数据采集表，如实填写本科室当月医疗设备的工作量月收入，材料消耗、维护费用、人员费用，并于当月28日前交器械部。

4.器械部根据医院各临床科室提供的数据计算出当月各项医疗设备的设备折旧、月利润、月利润率，还本期、上年同期对比，做出全院医疗设备经济效益分析月报表和当月医疗设备经济效益评价并呈送院领导审阅。

5.每年做好全院及各临床科室的大型医疗设备月收人、月利润直方图，送院领导审阅。

医院大型医疗设备效益分析

医院的大型医疗设备采购成本高，卫生材料消耗大，物价局对医疗收费有限定，医院如何提高大型医疗设备使用效率增加医院效益，是一个值得探讨的问题。通过X医院的磁共振评估分析为例，为各医院的大型医疗设备评估提供借鉴。

标签：磁共振；本量利分析；投资回收期

1基本情况

该院核磁共振购置于2013年3月，购置价格为942万元，当月购入并投入使用。该仪器对周围环境要求较高，需要24小时开机状态，并且室内需保持24小时恒温状态。从2013年3月至2013年12月共10个月，该设备固定成本达95.75万元；根据每次检查所需的耗材，3月到12月共消耗易耗品72.88万元；3月到12月共收入290.76万元，所以2013年3月到12月的利润总额为122.13万元，平均每月利润为12.21万元，按此计算可得出该设备需要6.4年才能收回成本。

2成本支出

2.1固定成本

（1）设备原值942万元，按一般设备计提折旧，折旧10年，期末无残值，按照固定资产直线折旧法，月计提折旧7.85万元。

（2）该院放射科总面积800平方米，放射科房屋家具折旧全年17.48万元。该核磁共振检查室面积占112平方，所以该核磁共振检查室应分摊房屋家具月折旧0.2万元。

（3）核磁共振由于设备的维护需要，每天24小时都需要处于开机状态，并且要保障室内温度，所以在电费上耗费较多。据统计2013年12月份核磁共振共耗电费1.52万元。由于每天都是开机状态，所以电费是固定的。

每月固定成本=7.85+0.2+1.52=9.57万元

2.2变动成本

（1）单次核磁检查需要耗材：每次核磁检查耗材费用约为42元。其中留置针、创可贴、针筒等消耗品15.8元，高压注射器每个140元，每星期使用三个高压注射器，按一个星期100个病人计算，每个病人承担检查4.2元/次。每个病人获得一张CT片，该型号片子成本每张为22元。

（2）使用该设备需配置4名工作人员，2013年该设备操作人员人均年工资

医院大型医疗设备的运营效益分析　唐杭琴　（浙江省中医院浙江・杭州３１０００６）　摘要：以医院放射科的大型设备ＣＴ（计算机断层扫描）与ＭＲＩ（核磁共振）为例，采用本量利分析法对　大型医疗设备的运营效率进行分析。医院在购置设备前应充分进行可行性论证分析，运行时应通过科学合　理配置人力、材料及设备等资源，增加设备工作量，降低单位成本，提高设备的运营效率，增加设备的投　资收益率。　关键词：大型设备；本量利分析；运营效益　随着医疗改革的进一步推进，医疗市场的竞争越来　越激励，医院为了提高自身的医疗水平，对医疗设备的高、　精、尖要求也越来越高。怎样才能充分发挥医院的大型医　疗设备为医院提供可靠的经济效益和社会效益，避免产　生重购置、轻管理，重数量、轻效益的后果，这不仅需要对　大型医疗设备购置前的预期效益进行有效的可行性沦证　分析，购入后还需要对大型医疗设备的运行效益进行跟　踪分析，从而为医院做出科学合理的设备配备，提高医疗　设备的使用效率，降低运行成本提供决策依据。本文以某　家省级三甲医院的ＣＴ、ＭＲＩ设备的２０ｌ２年和２０ｌ３年的　运行数据为基础，采用本量利分析法对医疗设备的运营　效率进行分析，现将方法介绍如下。　一、分析对象与研究方法　（一）分析对象　由于医院的大型设备在放射科使用较多，故选取某　三甲医院的两台螺旋ＣＴ和两台ＭＲＩ设备为分析对象。　设备的基本情况见表１。　表１　医院设备基本情况表　医院部分大型医疗设备的基本情况　ＣＴ设备　ＭＲｊ设备　设备名称　ＣＴ４０排　ＣＴ双源１２８　ＭＲＩ　１．５Ｔ　ＭＲＩ　３．ＯＴ　设备原值（元）　４８６Ｉ２２５　ｌ６４ｌ３１６５　ｌ　８０３５５７０　ｌ　５４２８ｌ２６　购入年份　２００９位　２０１１年　２００５住　２０ｌ１年　折旧年限　６芷　６年　６年　６生　当前成人教育的有效途径，节约学生在上学途中所耗费　的时间，并且在利用网络教学的管理平台中，学生更加的　能够和时代接轨，提升学生的信息掌握率，所以在利用网　络平台的教学管理方法中能够实现学生对知识的及时学　习和高效复习的连贯性，而且网络成为当前提高教学质　量的有效途径，并提升教育资源的利用率。　（四）建立对成人教学管理制度的绩效考核，加大教　学的监督力度　制定的管理制度和方法就是为了提升学生的积极学　习兴趣，并增添社会各界对成人教学的认识，因此实施的　管理制度和管理方法，在提升和改变学生的学习兴趣中　才能进行落实。成人教育更多的时候是考学生的自觉，但　是一旦缺乏严格的规章管理制度，学生的散漫性就会形　成，导致对课程的不重视。　但是事实的制度都是对学生的管理，为了提高对成　人教育的实际价值，事实的绩效考核要注重对于教学授　课老师和试卷批改老师的管理和规范。都说学高为师、身　正为范才是一个老师所应该具备的优点，老师以身作则　才能将学生的学习主动性提高，整个的教学环境质量才　能被改善。绩效考核一定要从基本的教学资源教师身上　进行严格的规范，让老师从根本上带动学生的认真态度，　对于认真学习和敷衍学习的学生进行全面的判定，体现　成人教学的公平性。因此绩效考核才能将更多的教学资　源进行有效的利用，提高教师的职业素养，才能端正学生　的学习态度，而且绩效考核的管理制度才能真正的做到　对成人教学的科学性和有效性，带动学生的学习，并端正　学生积极向上的心态。　实施绩效考核就是为了维护成人教学管理制度要　求，并将成人教育的制度管理学生以及教学方式的有效　性进行全面的定位，从而形成对成人教学的监督和控制，　促进成人教学质量的全面提升。　三、结语　实施强化成人教学管理力度的分析，是针对当前成　人教育的发展形势的要求，有关部门要加强对从事成人　教育的教师素质的考核，制定相对应的教学管理制度和　方法，形成从教学机构的软硬条件上有针对性的对学生　实施强化教育，进而有效地提升学生的专业技能以及文　化功底。　参考文献：　【ｌ】陈晶晶．有效教学理念下的成人教育教学策略探究［Ｊｌ＿浙江工业大　学学报（社会科学舨），２００８，（１）．　【２］陈龙根，陈晶晶．成人高等教育有效教学的含义及特征［Ｊ］．黑龙江　高教研究，２００８，（９）．　［３】黄国芬．改善高等成人教育教学管理方法的探究［Ｊ】．才智，２０１２，　（２１）．　【４】贺红，赵庆华．构建和谐社会背景下成人教育教学管理的新体系　［Ｊ】．继续教育研究，２０ｌ０，（３）．　（责任编辑：鲍鱼）

２０１０年・Ｏ９月・下期　学术・理论　现代衾鲁　

浅析医院设备效益分析　

刘志强　

（德阳市人民医院财务科　四川　德阳　６１８０００）　

摘要：本文具体介绍了两种医疗设备效益分析方法，结合医院多年来设备效益分析的结果，综合概述了医疗设备效益分析中存在　

的不足，并粗略探讨了医疗设备效益分析中存在不足原因的相应管理方法。通过医疗设备效益分析综述设备效益在医院设备全程管　

理中的重要意义。　关键词：设备效益　统计　成本核算　

随着现代科技技术和医疗机构的发展，越来越多和越来越先　

进的精密医疗设备进入医疗机构，给医疗机构的经济效益和社会　

效益提供了可靠的保证。因此，医疗设备的效益分析在医疗设备　

全程管理中具有举足轻重的地位，它贯穿于医疗设备运行的整个　

过程。一方面，它分析评价在用医疗设备的工作状况，一边管理　

者采取有效措施提高其使用效率；其次，它可以控制临床科室申　

购新设备的计划和监督后期设备经济效益；最后，它指导医院的　

医疗设备规划和立项，将医院有限的资金用在最有效益的项目　

匕。　

一、最常用的两种经济分析方法：（１）投资回收期法。（２）　

投资回收率法　ｌ、投资回收期法。是根据收回医疗设备投资成本所需要的　

时间来进行的经济效益分析方法。计算公式为：投资回收期＝医　

疗设备投资总额，该医疗设备年净收入。公式中，医疗设备年净　

收入是指该医疗设备全年业务收入扣除一切相关费用（主要为耗　

材费、维修费、人员费、水电费和折旧费等）后的净值。投资回　

收期越短的医疗设备，其经济效益越好。　

２、投资回收率法。是指该医疗设备每年获得的净收入与投　

资总额的比率。其计算公式为：投资收益率（医疗设备净收入，　

该医疗设备投资总额）ｘｌ００％，投资收益率越高，其经济效益越　

好。　

对大型设备的使用分析，我们有选择性的对医院的部分大型　

设备进行分析。如：磁共振、直线加速器、螺旋ＣＴ、腹腔镜、高　

压氧仓、ｃ臂机、高压氧舱等大型设备逐月进行效益分析。我们