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工程质量的概念与特点工程质量指的是在规定的工程项目范围、时间和成本等限制条件下，实现工程建设预期目标的能力，是工程项目成功的重要指标之一、工程质量包括工程设计的合理性、施工过程的可控性以及工程建设的可持续性等方面，是工程项目的核心要素之一、下面将从概念和特点两个方面对工程质量进行探讨。
一、工程质量的概念工程质量是指在建设过程中，通过科学的管理方法和有效的技术手段，确保工程项目符合设计要求、施工过程按照规范进行、建设成果满足功能、性能要求的能力。
具体来说，工程质量包括以下几个方面的内容：1.符合设计要求：工程质量的首要标准是工程建设的结果要与设计要求相一致。
这需要在工程的整个生命周期中，从初步设计到施工、验收等多个环节严格按照设计要求进行控制。
2.满足功能要求：工程质量还要求建设的工程项目能够满足使用功能的需求。
例如，住宅工程要具备舒适的居住环境，办公楼要提供高效的办公条件等。
3.达到性能要求：工程质量还要求建设的工程项目能够达到预期的性能要求。
例如，大桥项目要保证桥梁的承载能力、抗震性能等。
4.施工过程可控：工程质量的关键是在施工过程中做好各项质量控制工作，确保施工过程符合施工方案、质量控制规范等要求，避免施工过程中出现质量问题。
二、工程质量的特点工程质量具有以下几个特点：1.多元性：工程质量不仅仅是设计的问题，也与施工、材料、环境等多个因素相关。
因此，在工程项目的各个阶段，都需要进行全面的质量控制和管理。
2.综合性：工程质量是多个方面综合因素的结果，需要考虑到工程设计的合理性、材料选择的合适性、施工工艺的可行性等多个因素。
各个因素之间相互作用，共同影响工程质量的最终结果。
3.动态性：工程质量的控制和管理不是一次性的，而是一个动态的过程。
在工程项目的不同阶段，需要根据实际情况进行质量管理策略的调整和优化。
4.风险性：工程建设过程中存在着各种风险，如自然灾害、技术难题、人为疏忽等。
这些风险对工程质量的影响是不可忽视的，需要在质量管理中进行相关风险的预防和应对。
第1篇一、施工质量的基本要求1. 符合国家标准和规范：施工质量应满足《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300——2001和相关专业验收规范的要求，确保工程质量达到国家规定的标准。
2. 符合设计文件要求：施工质量应符合工程勘察、设计文件的要求，确保工程质量满足设计意图和功能需求。
3. 符合施工合同约定：施工质量应符合施工承包合同的约定，确保工程质量满足合同要求。
二、施工质量保证措施1. 建立健全质量管理体系：施工单位应建立健全质量管理体系，确保施工过程受到有效控制。
2. 严格执行施工规范：施工单位应严格按照施工规范、操作规程进行施工，确保施工质量。
3. 加强原材料质量控制：施工单位应对原材料进行严格检查，确保原材料质量符合要求。
4. 强化施工过程控制：施工单位应加强对施工过程的质量控制，及时发现和解决质量问题。
5. 严格验收制度：施工单位应建立健全验收制度，确保工程质量达到合格标准。
三、施工质量验收要求1. 检验批合格：检验批合格质量应符合下列规定：主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。
2. 分项工程合格：分项工程合格质量应符合下列规定：各检验批均合格，质量控制资料完整。
3. 子分部工程合格：子分部工程合格质量应符合下列规定：各分项工程均合格。
4. 分部工程合格：分部工程合格质量应符合下列规定：各子分部工程均合格。
5. 单位工程合格：单位工程合格质量应符合下列规定：各分部工程均合格。
四、施工质量事故处理1. 及时发现和处理质量问题：施工单位应建立健全质量事故报告和处理制度，确保质量问题得到及时处理。
2. 对质量事故进行调查和分析：对发生的质量事故，应进行调查和分析，找出事故原因，采取有效措施防止类似事故再次发生。
3. 依法承担质量事故责任：施工单位应依法承担质量事故责任，确保工程质量事故得到妥善处理。
总之，施工工程质量要求是确保建筑工程安全、可靠、美观、经济的基础。
施工单位应严格执行国家相关法律法规、标准和规范，加强质量管理，确保工程质量达到合格标准。
工程中的质量及安全注意事项范文在工程施工过程中，质量和安全是至关重要的。
为了确保工程的顺利进行和施工质量的达标，我们必须严格遵守一些质量和安全的注意事项。
本文将详细介绍工程中的质量和安全注意事项。
一、质量注意事项1. 施工前必须进行充分的规划，包括制定详细的施工方案和施工计划。
施工方案应包括材料选择、工艺流程、施工方法等内容，施工计划应具体明确每个施工环节的时间安排和质量要求。
2. 施工现场要保持整洁有序，卫生清洁，避免杂物堆积和垃圾滞留。
施工人员要做到文明施工，不乱扔垃圾，不随地吐痰，不乱涂鸦等。
3. 材料选择要符合相关标准和规范，质量要可靠。
特别是主要结构材料和重要设备，必须经过专业部门检验合格后方可使用。
4. 施工过程中必须严格按照施工图纸进行施工，不得随意改变设计。
如果需要变更，必须经过设计单位和有关部门的批准。
5. 在施工过程中，必须定期进行质量检查和验收，及时发现和处理施工中存在的质量问题。
对于质量问题，必须采取有效措施予以修复或重做。
6. 在竣工验收前，必须进行全面的质量检查和测试，确保符合相关质量标准和规范，达到设计要求。
二、安全注意事项1. 在施工现场，必须建立健全的安全管理制度，明确各个岗位的责任和权限。
必须配备专职安全管理人员，负责监督和管理施工现场的安全工作。
2. 施工现场必须设置明显的安全警示标志和警示标识，指示工作人员遵守安全规定和注意安全事项。
同时，必须配备必要的安全设施和安全防护用具，如安全带、安全网等。
3. 在高空作业过程中，必须进行专业培训，掌握正确的作业方法和安全技术。
必须正确使用安全绳索和保护装置，确保工人的人身安全。
4. 施工中必须及时清理工地上的杂物和垃圾，保持通道畅通。
同时，要加强对机械设备的维护和保养，确保设备的安全可靠。
5. 对于危险作业环节，必须按照有关规定进行专业施工，采取必要的安全措施。
如电焊作业必须配备专用防护措施，高温作业必须佩戴防护用具等。
第1篇一、工程项目质量的定义工程项目质量是指在工程实施过程中，各项技术、管理、经济、环境等方面的综合体现。
它包括以下几个方面：1. 安全性：工程在设计和施工过程中，要确保人员、设备、环境的安全，防止发生事故。
2. 功能性：工程应满足设计要求，具备良好的使用性能，满足用户需求。
3. 耐久性：工程在正常使用条件下，能够保持其功能、性能和结构完整，达到设计使用年限。
4. 经济性：工程在满足使用要求的前提下，要考虑成本控制，实现经济效益最大化。
5. 环境适应性：工程应与周围环境相协调，减少对环境的破坏，实现可持续发展。
二、工程项目质量的影响因素1. 设计质量：设计是工程质量的源头，设计不合理、不完善会导致工程质量问题。
2. 材料质量：材料是工程实体的基础，材料质量直接影响工程质量。
3. 施工质量：施工是工程实施的关键环节，施工工艺、施工队伍素质、施工管理等因素都会影响工程质量。
4. 管理质量：工程管理包括项目管理、质量管理体系、质量控制等，管理质量直接影响工程质量。
5. 设备质量：设备是工程实施的重要工具，设备质量直接影响工程质量和进度。
6. 环境因素：自然环境、施工环境等因素也会对工程质量产生影响。
三、提升工程项目质量的措施1. 严格设计管理：加强设计审查，确保设计合理、完善；优化设计方案，提高设计质量。
2. 严把材料关：选用优质材料，严格控制材料采购、检验、使用等环节，确保材料质量。
3. 强化施工管理：加强施工过程控制，严格执行施工规范和操作规程；提高施工队伍素质，加强施工安全管理。
4. 完善质量管理体系：建立健全质量管理体系，明确各级质量责任，加强质量控制；开展质量教育培训，提高员工质量意识。
5. 优化施工技术：采用先进施工技术，提高施工质量；加强施工技术创新，提高施工效率。
6. 加强环境管理：合理规划施工场地，减少对环境的影响；加强施工现场环保措施，实现绿色施工。
7. 建立质量监督机制：设立专门的质量监督机构，加强对工程质量的监督；开展工程质量检查，及时发现和处理质量问题。
第1篇一、质量目标1. 项目质量目标：确保工程质量达到国家相关标准和合同要求，实现工程优质、安全、高效、环保的目标。
2. 单位工程质量目标：单位工程质量合格率达到100%，优良率达到80%以上。
3. 工程质量评定目标：工程质量评定等级达到优良等级。
二、质量计划1. 制定项目质量计划：根据工程特点、施工工艺、质量要求等因素，编制详细的项目质量计划。
2. 制定分项工程质量计划：针对各个分项工程，制定相应的质量计划，明确质量目标、质量标准、检验方法等。
3. 制定质量控制措施：针对施工过程中可能出现的问题，制定相应的质量控制措施，确保工程质量。
三、质量保证措施1. 严格执行国家相关标准和规范：在施工过程中，严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保工程质量。
2. 加强材料、设备管理：严格控制材料、设备的质量，确保所使用材料、设备符合质量要求。
3. 优化施工工艺：通过优化施工工艺，提高施工质量，降低施工成本。
4. 强化过程控制：加强施工过程中的质量控制，确保每个环节都符合质量要求。
5. 建立质量保证体系：根据ISO9001标准，建立完善的质量保证体系，确保工程质量。
四、质量监控与评价1. 施工过程中，对关键工序、关键部位进行质量监控，确保工程质量。
2. 定期进行质量检查和评定，对发现的质量问题及时整改。
3. 建立质量评价体系，对工程质量进行综合评价。
4. 对工程质量问题进行原因分析，制定预防措施，避免类似问题再次发生。
5. 加强质量信息反馈，及时掌握工程质量状况，为项目决策提供依据。
五、质量改进1. 对施工过程中发现的质量问题，及时进行整改，确保工程质量。
2. 定期组织质量培训，提高施工人员的质量意识和技术水平。
3. 不断优化施工工艺，提高工程质量。
4. 加强与业主、监理单位的沟通，及时了解质量要求，确保工程质量。
总之，工程施工目标质量管理是确保工程质量达标、提升项目效益的关键环节。
通过制定合理的质量目标、质量计划，采取有效的质量保证措施，加强质量监控与评价，不断改进质量管理工作，才能实现工程质量目标，为我国建筑事业的发展贡献力量。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程质量问题日益受到关注。
为确保工程质量，提高工程建设水平，本人在工程施工过程中，认真总结经验，对工程施工质量进行了全面总结。
二、工程质量控制措施1. 建立健全质量管理体系根据项目特点，制定了完善的质量管理体系，明确了各级人员职责，确保工程质量得到有效控制。
2. 严格选用材料、设备在材料、设备采购过程中，严格执行国家标准，确保所用材料、设备质量符合要求。
3. 严格控制施工工艺根据设计文件和施工规范，制定详细的施工方案，对关键工序进行严格控制，确保施工质量。
4. 加强现场管理施工现场实行封闭式管理，确保施工现场整洁、有序，减少交叉作业对工程质量的影响。
5. 定期进行质量检查按照国家相关标准和规范，定期对工程质量进行检查，及时发现和解决问题。
6. 加强人员培训对施工人员进行专业技术培训，提高施工人员素质，确保工程质量。
三、工程质量控制成果1. 工程质量合格率较高在工程施工过程中，严格执行质量控制措施，工程质量合格率较高，得到了业主和监理单位的认可。
2. 优良工程比例提升通过加强质量管理，优良工程比例逐年提升，为公司树立了良好的口碑。
3. 获得多项荣誉在工程建设过程中，因工程质量优良，公司多次获得省、市级优质工程奖。
四、存在的问题及改进措施1. 部分施工人员素质不高针对这一问题，我们将加强施工人员培训，提高其综合素质。
2. 施工过程中存在交叉作业现象为解决这一问题，我们将优化施工方案，合理安排施工顺序，减少交叉作业。
3. 部分施工环节存在质量问题针对这一问题，我们将加强现场巡查，及时发现和解决问题，确保工程质量。
五、结语在今后的工作中，我们将继续加强工程质量控制，不断提高工程建设水平，为公司发展做出更大贡献。
同时，我们也希望业主和监理单位对我们的工作提出宝贵意见和建议，共同推动我国工程建设事业的发展。
第2篇一、前言随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要组成部分，其施工质量对人民生命财产安全和社会稳定具有至关重要的意义。
第1篇一、工程施工质量的重要性1. 保障工程安全：高质量的工程施工可以降低工程事故的发生概率，确保施工人员生命财产安全。
2. 提高工程使用效果：优质工程可以满足用户的使用需求，延长工程使用寿命，提高工程综合效益。
3. 促进工程经济效益：高质量工程可以降低维修、维护成本，提高工程投资回报率。
4. 提升企业形象：优质工程有利于树立企业品牌形象，增强市场竞争力。
二、提高工程施工质量的方法1. 加强施工人员培训：提高施工人员的技术水平、安全意识和责任心，确保施工过程规范化。
2. 严格材料管理：选用符合国家标准的优质材料，确保工程材料质量。
3. 优化施工工艺：采用先进、科学的施工工艺，提高施工效率和质量。
4. 严格执行质量控制体系：建立健全工程质量控制体系，从设计、施工、监理等环节进行全过程质量控制。
5. 加强施工现场管理：规范施工现场管理，确保施工环境整洁、安全。
6. 强化监理作用：监理单位要充分发挥监督作用，对工程质量进行严格把关。
7. 完善验收制度：严格执行工程验收制度，确保工程质量符合要求。
8. 持续改进：针对工程质量问题，及时总结经验教训，不断改进施工技术和工艺。
三、工程施工质量案例分析以某住宅小区为例，该小区在施工过程中注重工程质量，采取以下措施：1. 施工人员培训：对所有施工人员进行专业技术培训，提高其综合素质。
2. 材料管理：严格把关材料采购、检验、使用等环节，确保材料质量。
3. 施工工艺优化：采用先进的施工工艺，如外墙保温、屋面防水等，提高工程质量。
4. 质量控制体系：建立健全工程质量控制体系，对施工过程进行全程监控。
5. 施工现场管理：加强施工现场管理，确保施工环境整洁、安全。
6. 监理作用发挥：监理单位充分发挥监督作用，对工程质量进行严格把关。
通过以上措施，该住宅小区工程质量得到有效保障，得到了业主的一致好评。
总之，工程施工质量关系到工程的安全、使用效果和经济效益。
在实际施工过程中，我们要充分认识到工程施工质量的重要性，采取有效措施提高工程质量，为我国建筑事业的发展贡献力量。
工程质量责任制度实行全员、全过程、全方位的质量管理。
结合本管段工程特点，制定各部门、各级的质量管理职责，明确各工序的责任人，明确每个管理人员、工种的工作程序、质量目标和责任。
做到横向到边、纵向到底，层层分解目标、层层落实责任。
形成事事有人管、件件有目标、人人有责任的全员、全过程管理体系。
1、项目分部质量管理领导小组的主要职责(1)认真贯彻国家、铁道部、建设部有关工程质量的法律、法规、条例以及规范、规定、标准等，对本标段工程质量负责。
(2)建立健全工程质量保证体系，健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理规章制度，完善管理机制和质量责任制。
(3)组织制定项目分部的质量管理方针、目标。
制定工程质量管理创优规划，制定和审核指导性施工组织设计，研究重点、难点工程施工方案和质量保证措施。
(4)组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态。
(5)定期或不定期地组织工程质量检查和评比活动，促进工程质量管理水平的不断提高。
建立工程质量监督机制，实行质量一票否决制度，严格奖惩制度，有效调动各分部创优积极性。
(6)审查工程中采用的新技术、新工艺、新材料和新设备。
(7)组织审查各架子队质量管理文件。
(8)负责组织调查和处理质量事故，审定处理方案。
质量管理领导小组办公室是质量管理工作的常设机构，负责组织召集质量管理领导小组会议、编拟领导小组会议材料、撰写质量管理情况报告、组织安排领导小组质量检查的活动、收集工程质量信息，确保质量管理体系正常运转。
办公室设在安全质量环保部，安全质量环保部长兼任办公室主任。
2、项目经理质量管理职责(1)项目经理是工程质量管理的第一责任人，对项目部的工程质量管理工作全面负责。
(2)严格贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西公司及局经理部、集团公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。
(3)、组织质量策划，健全质量工作管理规章制度、质量管理责任制并审批实施。
工程质量检查报告（实用21篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇一、工程质量目标的重要性1. 确保工程安全：工程质量目标是保障工程安全的基础，只有保证工程质量，才能确保建筑物在使用过程中的安全性能，减少事故发生。
2. 提高工程使用功能：工程质量目标是实现工程使用功能的关键，只有达到一定质量标准的工程，才能满足用户的使用需求，提高用户满意度。
3. 实现经济效益：工程质量目标是提高企业经济效益的重要途径，高质量工程有利于降低维修成本，延长使用寿命，提高投资回报率。
4. 保障社会效益：工程质量目标是维护社会公共利益的重要手段，高质量工程有助于提升城市形象，促进社会和谐发展。
二、工程质量目标的具体内容1. 安全目标：严格执行国家相关安全法律法规，确保施工现场安全，杜绝重大安全事故，降低事故发生率。
2. 质量合格率：确保工程质量达到国家标准，分项工程合格率100%，单位工程质量合格率100%。
3. 工程质量等级：争取工程质量等级达到优良，部分工程达到精品工程标准。
4. 工程进度目标：确保工程按期完工，按时交付使用。
5. 节约能源、环保目标：在施工过程中，积极采用节能、环保技术，降低资源消耗，减少污染排放。
6. 施工组织与管理目标：建立健全施工组织机构，加强施工过程管理，提高施工效率，确保工程顺利进行。
三、实现工程质量目标的措施1. 加强工程质量意识：提高全体员工的工程质量意识，将质量观念贯穿于施工全过程。
2. 严格执行质量管理体系：建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确保工程质量。
3. 优化施工工艺：采用先进的施工工艺，提高施工质量，降低成本。
4. 加强原材料、施工设备管理：严格控制原材料质量，确保施工设备正常运行。
5. 加强施工过程控制：严格执行施工规范，加强施工过程监督，确保工程质量。
6. 强化验收制度：严格执行工程验收制度，确保工程质量达到合格标准。
总之，建筑施工工程质量目标是工程建设的灵魂，是实现工程安全、使用功能、经济效益和社会效益的关键。
只有严格遵循工程质量目标，才能为我国建筑事业的发展做出贡献。
工程质量事故分析报告
一．基本情况
1996年12月20日上午9时10分，正在施工中的广东省韶关市坪乳公路白桥坑大桥因施工支架失稳突然坍塌，造成32人死亡，59人受伤(17人重伤)，直接经济损失360万元。
该桥1996年12月19日上午9时开始浇灌，施工方法是从两边拱脚往中间浇灌，达到1／4(3／4)时再从拱顶往两边浇灌。
施工至上午10时左右，坪石岸的砼输送泵电机烧坏，乳源岸的砼输送泵则继续工作，并从乳源岸用人工将砼输送到坪石岸。
下午5时左右，坪石岸砼输送泵修好恢复送料。
约晚上9时至10时许，靠乳源台一方已浇灌至3／4位置，而坪石台一方距1／4位置还有5～10米。
晚上10时左右，有民工发现靠坪石岸约10米处模板和钢筋凸起3—5cm，即报告现场负责人张某。
并停机暂停送料。
二十多名民工上去踩上翘的模板。
在踩模板时，听到有响声，有些民工害怕，纷纷往桥头两边跑，摸板踩下去后，离踩(压)处约7～8米处，一排模板又拱起，采取了用四块预制板压，但不起作用，就在拱起十多米宽的模板上压一条粗钢筋，在此钢筋左右两边的模板上钻上数对孔，然后在每对孔之间用8cm的钢筋穿过固定到贝雷梁架上，并用手动葫芦把钢筋拉紧，使模板拉平。
在12时左右，桥面中心模板连同钢筋往上凸起近10cm多，采用木条和预制板压在模板上，基本上将凸起的模板压下去，并由20多民工在变形模板处下面将调节螺丝按照变形的高度调节。
一直到20日深夜2时左右，基本将模板弄平，继续浇灌砼。
在浇灌过程中，因坪石方向搅拌机曾经坏了近7个小时左右，靠乳源方向浇灌的速度比坪石方向快，经在场负责人商量，让民工用泵浆机接好泵管把靠乳源这方的?昆凝土泵送过靠坪石一方的桥面进行浇灌，加快坪石一方的进度。
(在此过程中，在20日上午6点半左右，桥面部分混凝土上面的大量钢筋——起一伏，象波浪似的，又告诉张某，张看后，没说什么，未做出处理)当靠坪石这一方浇灌的进度赶上乳源方向进度时，又把泵管接回乳源这一方来，两边同时施工，直至12月20日下午9时许，坪石台方向已合拢，乳源台方向尚有半小时至一小时左右的工作量便可合拢，此时，突然发生倒塌事故。
二．原因分析
1．直接原因
造成这起事故的直接原因是施工支架结构形式不合理，没有对施工支架进行整体结构设计、计算，超常规使用主跨度为58．02米单层贝雷桁架的结构形式，在荷载作用下贝雷桁架产生过大的弯曲变形，应力超过钢材的屈服极限，从而导致支架结构的整体破坏，同时施工中不均衡对称浇灌，支架受力不平衡，更加大了支架的不稳定性，最终导致支架失稳而倒塌。
2．主要原因
1)施工支架未进行整体结构的设计和计算，对支架的整体稳定性没进行认真科学的计算，没有进行整体结构受力分析，凭经验采取门式结构，而实际形成一个不稳定的结构形式。
2)超常规使用主跨度为58．02米单层贝雷桁架作主梁而未经设计计算，又没有采取有效的措施，以至在实际施工中贝雷梁挠度值为允许挠度值的7倍多，超过钢材的屈服极限，从而导致支架整体结构破坏，支架失稳而倒塌。
3．施工过程违反国家交通部《公路桥涵施工技术规范》第2．1．3条“桥涵开工前，应根据设计文件和任务要求，编制施工方案”、第2．1．4条“大桥、特大桥的实施性施工组织设计，应根据施工方案单独编制，其内容比施工方案明确、详尽”的规定，对此大桥，仅凭个别人说了算，施工中随意性很大。
大桥支架安装完成后，未按《公路工程施工安全技术规程》规定的要求进行荷载或预压试验，也未进行验收就投入使用。
4．施工中加载不均衡、不对称，造成受力不均衡。
在该桥的施工中，由于没有单独完整的施工组织设计，没有按施工技术规范进行分环分段浇注计算，在实际浇注中，简单采用一下子分别从坪石和乳源方向拱脚开始向拱顶浇到1／4(3／4)，再从中间浇了12米，又因五分格，砂浆向下滑，不得已又从两边向上浇的方式。
加上中途一方混凝土泵坏了，两边浇注速度不均衡，加载不对称，致使整个支架受力不平衡。
严重违反《公路桥涵施工技术规范》第10．6．26条规定。
5．施工现场所采取的处理措施是失当的、不正确的。
在浇注过程中，曾多次出现模板和钢筋翘起等事故征兆，但没有认真分析原因，采取了用人踩、用预制板压、用手动葫芦强行拉等失当的、不正确的措施，更加剧了支架的不稳定性。
6．大桥监理不到位。
在没有得到(虽然一再向施工单位索要，但一直未看到)施工支架图纸、计算书和施工组织设计，根本无法确保施工质量和安全的情况下，没有下令停止施工。
却签认了拱圈模板和钢筋混凝土的施工。
19日至20日是拱底板浇灌的关键时间，但从19日晚到20日上午7点30分前却无人旁站监理，以至对施工过程中的违章冒险作业的行为未能发现和制止，出现危险征兆未能及时督促施工单位采取有效措施。
三．处理结果
经过事故调查和结案批复，共有11人受到了刑事、撤职、行政记大过及行政记过等处分。
四．事故教训
1．强化建设工程管理，从工程的立项、设计、招投标、施工到验收，各建设、设计、施工单位必须贯彻执行国家及省政府关于建筑工程项目管理的规定，按规定的基本建设程序进行。
建设管理部门应对上述全过程建立完善一整套的管理和执法监督制度。
要加强建设市场管理，对进入建设市场的设计、施工、监理单位都要根据建设部、交通部关于(公路)建设市场管理的有关规定和办法，严格审核、监督管理，把好资质关，确保选择具有相应资质的设计、施工、监理单位，为工程建设打下良好的基础。
2．强化施工安全管理，施工企业单位必须建立健全各项安全管理制度，选派懂安全技术规范、坚决按科学程序办事，坚持原则，敢抓敢管的人员严格把好各种管理关口，施工中应严格执行施工技术规范，加强施工管理。
对施工工程，必须按国家技术规范要求，认真编制施工方案和施工组织设计，制定符合国家技术规范要求的施工程序和步骤，认真分析施工中的不安全因素和制定确保施工安全和施工质量的保证措施，严格按规范进行施工，并加强施工安全检查，发现事故苗头和事故隐患，应立即研究和及时采取有效措施处理，确保质量安全。
3．加强对施工支(棚)架的管理。
对大型施工支架必须进行科学的设计和计算，确保其符合施工中必须的强度、刚度和稳定性的要求。
严格执行复核、审查制度，经复核合格，审查批准后才能安装施工，安装完毕应经验收合格方能交付使用。
4．依法办事，严明法纪。
对凡是不依法报建，不按规定进行招(投)标，施工组织不按技术规范进行管理，行业质量(安全)监督及社会质量监督没有落实到违章指挥、违章施工(作业)的工程项目，一经发要严肃处理。
五．评析
韶关市坪乳公路白桥坑大桥“12．20”特大坍塌事故，是从该桥梁工程项目招标委托、监理授权开始的，其后，该工程由根本不具备承建该工程施工资质的施工单位承建，又在未征得原设计单位同意的情况下就擅自改变施工方案，并采用缺乏科学依据的不正确的门式支架结构，而在后来的整个施工过程中接连发生的人为决策和指挥管理错误，无疑是推波助澜，加剧了事故危险因素的累积、演变，特别是当大桥坍塌的危险征兆已经十分明显时，施工单位管理者们仍麻痹大意，不进行认真科学的分析，从中找出原因、制定有效的观察、控制及
撤离方案，而是继续错误指挥，冒险作业，野蛮施工。
事故的发生也就成为必然。
当然，桥梁的倒塌，存在众多的技术上、管理上的原因，但是人们意识形态上的原因也不容忽视，近些年来，我们一些单位、一些领导不同程度地存在好大喜功，爱面子的习气，一项工程按科学规律要一个月时间，为了邀功请赏，硬要在一周内完成，结果完是完成了，但由于违背了事情的客观规律，质量大打折扣，“献礼工程”变成了“献丑工程”，“形象工程”蜕变为“豆腐渣工程”，著名的北京西客站就是一个典型，北京西客站建成后不久就暴露出许多工程质量问题，虽然有些是腐败的原因，但也有赶工程进度的缘由，这在前几年的报纸、电台已作过连篇累牍的报道。
一项工程的完成，“烂尾”固然不好，但急功冒进也不行，就拿桥梁浇灌来说，混泥土的凝固有一个时间间隔，如果浇灌的太急，强度还没达到就接着浇灌，很可能就发生事故。
这是施工单位应汲取的教训。
