hr制度3招聘管理-制度岗位职责范本(技术部)

hr的职责与职权范本
1.招聘管理：根据公司业务发展需要，完成社招、校招需求，跟进各部门人员招聘信息发布、面试、入职办理等相关流程，不定期做好相关岗位人才的储备;
2.劳动关系及员工关系管理：负责劳动合同签订及管理，跟进员工入职、转正、调岗、离职（含优化）等员工关系管理;
3.培训管理：按照培训计划，跟进新员工培训、骨干培训、校招生培训等相关工作;
____人才盘点及岗位职责梳理：按需完成人才盘点、部门职责及岗位职责梳理工作;
5.工商管理：按时完成各类工商变更，并完成领导交代的其他工作。

hr的职责与职权范本（二）
1.了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议，规划并参与实施。

2.为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘/培训/绩效考核/薪酬/员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施。

3.在业务部门内推动公司层面的变革，提升人力资源运作效率。

4.传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长。

5.主动建立与管理层，发扬价值观、一线主管及员工之间的多形式有效沟通机制，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长，保证信息在不同层级间的有效传递。

hr部门管理制度一、总则为规范公司内部人力资源管理工作，保障公司人力资源的合理配置和有效利用，制定本制度。

二、组织架构公司HR部门设立人力资源总监，直接向公司总经理负责。

下设人事、招聘、绩效管理等各个职能部门。

三、人才招聘1. 招聘计划制定HR部门根据公司业务发展及人员流动情况，制定年度、季度招聘计划。

定期与各部门负责人沟通，了解各部门用人需求，形成全面的招聘需求计划。

2. 招聘渠道公司通过多种渠道招聘人才，包括招聘网站、社交媒体、校园招聘等。

同时，建立并维护人才库，为公司未来发展预留优质人才。

3. 招聘程序确定候选人需求，发布招聘需求信息，进行初步筛选、面试、候选人评估等环节，最终确定人选。

四、人员培训1. 培训需求调查HR部门定期与各部门负责人协商，了解各部门员工的培训需求，拟定年度培训计划。

2. 培训方式公司将提供多种培训方式，包括内部培训、外部培训、在线培训等，并建立培训台账，记录员工参与培训情况。

3. 培训成果评估对于员工参加的培训，HR部门将指导部门负责人进行成果评估，确保培训取得预期效果。

五、绩效考核1. 绩效考核目标制定公司将定期制定员工的绩效考核目标，与各部门负责人一起制定绩效目标。

2. 绩效考核程序公司将根据员工的职责、工作成果和考核结果，确定绩效等级，建立绩效考核档案。

3. 绩效考核奖惩公司将根据员工的绩效考核结果，进行奖励和惩罚，确保员工对于工作的积极性和选择有所鼓励。

六、薪酬福利1. 薪酬福利制度HR部门根据市场情况、公司业绩和员工绩效情况，合理制定薪酬福利政策，确保员工的薪酬福利水平与市场相适应。

2. 薪酬体系公司将建立薪酬体系，以保持内部公平性和外部竞争力。

定期对薪酬体系进行调研和调整，确保薪酬体系的合理性。

3. 福利发放公司将提供员工各种福利，包括带薪年假、节日福利、社保和公积金等，营造和谐的工作氛围。

七、员工关系1. 员工关系管理公司将建立员工关系管理制度，包括员工反馈渠道、投诉处理等，确保员工工作和生活的平衡。

人力资源管理招聘专员岗位职责范本1. 制定和执行招聘策略- 分析招聘需求，与部门经理沟通，确定招聘岗位的要求和标准。

- 建立并维护招聘渠道，包括网站、社交媒体、招聘平台等。

- 设立并执行招聘计划，确保按时完成招聘目标。

2. 招聘需求分析- 与部门经理协商，了解招聘需求，包括招聘规模、岗位要求等。

- 对招聘需求进行分析，制定合理的招聘方案。

3. 招聘广告发布- 根据招聘需求和招聘方案，编写招聘广告。

- 将招聘广告发布到各种招聘渠道，包括网站、社交媒体等。

4. 筛选简历和电话面试- 收集并筛选申请人的简历。

- 对符合要求的简历进行电话面试，了解候选人的基本情况和技能。

5. 面试安排和面试评估- 安排候选人的面试时间和地点。

- 参与面试，评估候选人的综合素质和适用性。

6. 签订录用合同- 与候选人协商薪资和福利待遇。

- 签订录用合同，完善招聘文件和人事档案。

7. 新员工入职手续办理- 协助新员工办理入职手续，包括签订劳动合同、填写入职表等。

- 协助新员工办理社会保险、公积金等相关手续。

8. 新员工培训和融入- 安排新员工的培训计划，包括岗位培训和公司文化培训。

- 协助新员工融入团队，提供必要的支持和帮助。

9. 员工离职处理- 协助员工办理离职手续，包括离职申请、劳动合同解除等。

- 进行离职调查，分析离职原因，提出改进意见。

10. 招聘数据统计和分析- 对招聘数据进行统计和分析，包括招聘渠道、招聘效果等。

- 提出改进意见，优化招聘流程和方案。

二、人力资源管理招聘专员岗位职责(简化版)1. 制定并执行招聘策略和计划。

2. 分析招聘需求，与部门经理沟通，确定招聘岗位要求。

3. 通过各种招聘渠道发布招聘广告，筛选简历并进行电话面试。

4. 安排面试，参与面试并评估候选人。

5. 与候选人协商薪资和福利待遇，签订录用合同。

6. 协助新员工办理入职手续和进行培训。

7. 协助离职员工办理离职手续，进行离职调查。

8. 统计和分析招聘数据，提出改进意见。

人事招聘管理制度（3篇）人事招聘管理制度（精选3篇）人事招聘管理制度篇1不同企业都会制定不同的招聘管理制度，因为有了这一制度，在施行招聘工作的时候才会更加顺利。

以下是某公司所制定的人事招聘管理制度，仅供各位招聘管理人员参考。

1.0目的为了规范公司招聘工作，提高招聘的效力，特制定本则人员招聘管理制度。

2.0范围本制度适用于所有员工的招聘作业。

3.0职责3.1人力资源部负责空缺岗位人员的招聘，应聘简历的整理，应聘者初次测评，并向用人部门推荐合格应聘者。

3.2各用人部门负责对应聘者进行综合测评。

3.3总经理负责对关键岗位或主管及以上员工的综合测评。

3.4人力资源部负责本制度的编制、培训及落实执行工作，总经理负责本制度的批准。

4.0作业内容4.2相关事项说明：4.2.1人员需求申请作业：通过人力资源部对公司岗位人员需求分析或因公司经营发展产生的.人员需求，须总经理批准后，方可列入空缺人员需求计划；因部门人员异动产生的人员需求，需由各部门部长上报，经人力资源部审核确认，总经理批准后，方可列如空缺人员需求计划。

各部门人员需求计划经总经理批准后，由各部门向人事管理部门领取《增补员申请表》，写好后，交人力资源部，由人力资源部负责空缺人员的招聘。

4.2.2招聘作业：人力资源部通过人才中介、招聘网站、报纸杂志、现场招聘、内部选拔等途径发布招聘信息。

人力资源专员负责应聘简历的整理、汇总、并报人力资源部长进行筛选。

人力资源部部长筛选的应聘简历确定面试人选，交招聘专员联系应聘者，安排面试。

4.2.3面试作业：人资源专员负责与用人部门主管商定面试时间，并联系、通知应聘者。

人力资源专员负责应聘者的接待及安排相关负责人面试。

1、生产员工（除配料等关键岗位以外）由人力资源部部长对应聘者进行初次测评，筛选合格者，向生产部门推荐，并由车间主任进行综合测评，合格者再由生产部长考查，决定是否批准试用。

2、配料等关键岗位人员由人力资源部初试，筛选合格者，车间主任复试，生产部部长及生产副总考查，合格者经总经理批准后试用。

hr工作职责描述范本1、员工关系：负责日常入、离、调、转工作，员工档案管理及人力资源系统维护、更新;2、考勤管理：考勤统计维护，日常加班报批、汇总统计工作;3、负责社保、公积金增减办理，工伤生育理赔及退休手续办理;4、员工关怀：学校教职工员工关怀工作，活动策划及实施，定期进行教师关怀、面谈工作;5、培训工作：搭建学校培训体系，完善培训流程，关注新晋人员的培养;6、招聘：配合日常招聘工作，电话邀约、面试流程跟进等;7、负责每年教师职称评定对接工作;8、其他人力相关工作及部门领导交办的临时工作;hr工作职责描述范本（2）相对于其他职位，人力资源（HR）职位具有独特的职责和职能。

在任何组织中，HR部门都负责管理和协调员工的招聘、培训、绩效评估、员工关系和福利待遇等方面的工作。

以下是HR工作的一般职责描述模版：1. 招聘与选用- 制定并执行招聘计划，根据公司需求和岗位要求，吸引、筛选和选拔适合的人才。

- 定期与各部门沟通，了解岗位需求，制定招聘策略和广告计划，确保招聘效果。

- 设计和发布招聘广告，管理招聘渠道，如招聘网站、社交媒体和校园招聘。

- 浏览和筛选简历，组织面试和评估，与面试官协调，为招聘决策提供支持。

2. 培训与发展- 开展员工培训需求分析，制定培训计划，确保员工具备必要的技能和知识。

- 策划并组织各种培训活动，包括内部培训、外部培训和跨部门交流。

- 评估培训效果，进行培训成果跟踪和反馈，调整培训计划以提高培训效果。

- 协助组织和推行绩效评估机制，制定员工职业发展计划，提供相关支持和指导。

3. 员工关系管理- 监督员工出勤和请假情况，确保工时和休假制度的合规性。

- 处理员工投诉和纠纷，及时解决并提供合理解释和解释。

- 组织和参与员工议事会、团队建设活动和庆祝活动，促进员工间的沟通与合作。

- 维护员工档案和人事资料，保护员工隐私，确保资料的准确和完整。

4. 薪酬与福利管理- 负责薪资管理和核算工作，制定和执行薪酬政策，确保薪资发放的准确和及时性。

人力资源部部门职责及任职要求范文人力资源部门职责：1. 制定和实施人力资源管理策略，确保员工招聘、培训、福利、绩效评估等方面的工作与公司战略目标相一致。

2. 负责员工招聘工作，包括招聘计划的制定、招聘渠道的选择、简历筛选、面试组织及候选人的评估等。

3. 与相关部门合作，制定培训计划，组织培训活动，提升员工的专业技能和职业发展能力。

4. 管理员工绩效评估制度，提供绩效考核工具和流程，定期评估员工的工作表现，为员工提供具体的发展建议。

5. 管理员工的薪酬体系，制定薪酬政策，进行薪资调整，并定期进行薪酬调查，保持薪酬的市场竞争力。

6. 负责员工福利计划的管理，包括员工健康保险、带薪休假、奖金制度等，确保员工的福利待遇符合法律法规和公司政策。

7. 处理员工关系问题，包括员工投诉、纠纷调解、员工离职手续等，维护良好的员工关系。

8. 维护员工信息数据库，保护员工隐私权，确保员工信息的准确性和保密性。

人力资源部门任职要求：1. 具备本科及以上学历，人力资源或相关专业背景优先。

2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同层级的员工进行有效的沟通和合作。

3. 具备较强的组织能力和计划能力，能够有效地安排和管理工作任务。

4. 熟悉劳动法律法规和人力资源管理相关的政策和制度，具备相关的法律法规意识。

5. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够对员工问题进行分析和解决，保持良好的员工关系。

6. 具备一定的培训和发展能力，能够为员工提供专业的培训和发展建议。

7. 具备较强的团队合作精神，能够与团队成员紧密合作，共同完成工作任务。

8. 具备较强的保密意识，能够妥善处理员工信息，保护员工隐私权。

人力资源部部门职责及任职要求范文（二）人力资源部门职责范本：1.人力资源规划：根据公司发展战略，制定人才招聘、留任和培养计划，确保公司具备足够的人力资源储备。

2.招聘与甄选：负责招聘流程的规划和执行，包括岗位需求分析、招聘渠道开发、简历筛选、面试安排等，确保招聘效果和质量。

hr的职责与职权范本人力资源（HR）的职责与职权范本取决于组织的规模、业务需求以及行业特点等因素的差异。

下面是一个涵盖多个方面的HR职责和职权范本，旨在提供一个广泛的概览。

1. 策划和执行人力资源战略- 制定并执行组织的人力资源策略和目标- 确保人力资源策略与组织的长期战略一致- 分析业务需求并提供相应的人力资源解决方案- 监测组织绩效，并提供有效的人力资源战略建议和改进方案2. 招聘与选聘- 确定人员需求，制定招聘计划- 编写并发布招聘广告，筛选和评估候选人- 进行面试并选择最适合的人员- 预测和规划员工流动以确保组织的人员需求得到满足3. 绩效管理- 建立和管理绩效管理体系- 制定评估标准和指标- 监测和评估员工的绩效- 提供反馈和辅导，确保员工个人和组织目标的一致性- 培训和发展员工以提高绩效水平4. 员工关系- 确保遵守劳动法律法规- 管理员工关系，处理员工的问题和申诉- 组织和管理员工团队建设活动- 搭建良好的沟通渠道，建立和维护积极的工作环境5. 员工福利与薪酬管理- 管理员工薪酬和福利体系- 进行市场调研并提供有竞争力的薪酬策略- 管理员工福利计划，如医疗保险、年假等- 处理员工的薪酬问题和福利申请6. 培训与发展- 分析员工的培训需求- 制定员工培训计划和预算- 策划和组织培训课程和活动- 管理和评估培训效果7. 组织发展与变革管理- 推动组织文化的建设和维护- 监测和评估组织发展状况- 设计和执行变革管理计划- 提供组织发展和变革方面的建议和支持8. 劳动关系- 建立和维护与工会和其他劳动组织的良好关系- 管理和协调劳资关系- 处理劳动争议和纠纷9. 数据分析与报告- 收集、分析和解释人力资源数据- 提供关于员工流动、绩效和薪酬等方面的报告- 基于数据分析提供对人力资源决策的指导和建议10. 法律合规- 确保人力资源政策、流程和实践符合当地法律法规- 调查和处理员工违规行为，确保遵守法律要求- 监测和更新人力资源政策和程序，以满足法律和规章的变化以上只是一个概览，HR的职责和职权范本可能因组织的具体情况而有所不同，也会根据时间的推移和行业的发展而发生变化。

人力资源HR招聘管理制度【7篇】人力资源HR招聘管理制度精选篇1第一章总则第一条为进一步加强人力资源管理，使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化，更好地促进企业发展，根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合我矿实际，特制定本制度。

第二条坚持效率优先，兼顾公平；企业发展，员工富裕的原则，正确处理企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。

第三条建立、完善和维护适应我矿发展要求的充满生机与活力的人力资源管理制度。

第四条运用法律法规、内部管理制度等手段，调整好劳动关系，保护劳动主体双方的合法权益，使劳动关系稳定和谐、健康。

第五条通过不断提高人力资源管理水平，促进我矿发展。

第六条人力资源部对各基层单位人力资源管理的主要环节实行监督、指导与协调。

第二章人力资源规划第七条根据企业发展战略和生产经营需要和定员标准，制订出本单位的人力资源规划，包括长、中、短期规划。

第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法，向主管副矿长提出全矿长、中、短期人力资源规划方案，待批准后，报矿长最终审定。

第三章员工的招聘与录用第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要，在一定的范围内，按照一定的程序和方法，择优录用选拔管理人员、技术人员和工人到新的岗位工作。

第十条对被录用员工，实行全员劳动合同制，合同期限从一年到五年，第一期合同期满，按照一定的条件续签第二期合同。

第四章干部管理规定第十一条加强矿中层领导班子建设，建成适应市场经济体制要求的、富有生机与活力的新的用人机制。

按照年轻化、知识化、专业化的标准，优化我矿干部队伍结构，建设一支高素质的干部队伍。

第十二条充分体现组织原则；公开选拔、平等竞争原则；注重实绩、择优原则。

严格按照精干高效，科学合理地配备干部职数。

第十三条管理人员与技术人员的考核制度（一）管理人员与技术人员考核，是依据一定的标准，按照一定的程序、方法，对其在工作中表现出来的内在素质和做出的成绩进行评价，并把它作为使用、选拔、监督干部的重要依据。

公司招聘岗位管理制度模板一、制度目的与适用范围本制度旨在明确公司招聘流程及岗位职责，确保招聘工作的公正性、透明性和高效性。

适用于公司所有部门的岗位招聘活动。

二、岗位需求分析各部门应根据业务发展需要，定期进行岗位需求分析，明确岗位职责、任职资格及技能要求，并形成书面报告提交至人力资源部。

三、招聘计划制定人力资源部根据岗位需求分析报告，结合公司战略规划，制定年度或季度招聘计划，包括招聘岗位、人数、时间安排等，并报公司高层审批。

四、招聘信息发布经审批后的招聘计划，由人力资源部统一发布招聘信息。

招聘信息应包括但不限于岗位职责、任职要求、工作地点、薪资待遇等内容，并通过公司官网、社交媒体、招聘平台等多渠道广泛传播。

五、简历筛选与初步面试收到应聘者简历后，人力资源部负责初步筛选，挑选符合条件的候选人进行初步面试。

面试应评估应聘者的基本资质、工作经验和专业技能等。

六、专业能力测试与复试对于技术或专业性较强的岗位，可设置专业能力测试环节，以更准确地评估候选人的专业水平。

通过初步面试和能力测试的候选人将进入复试阶段。

七、背景调查与录用决定在复试后，对于拟录用的候选人，人力资源部可进行必要的背景调查，包括工作经历、教育背景、个人信誉等。

最终录用决定应由相关部门负责人与人力资源部共同作出。

八、员工入职与试用期管理新员工入职后，应有明确的试用期管理制度，包括试用期时长、工作目标、考核标准等。

试用期满后，根据员工表现决定是否正式录用。

九、招聘效果评估与反馈招聘结束后，应对整个招聘流程进行效果评估，收集各方面反馈，不断优化招聘管理制度，提高招聘质量和效率。

十、制度的修订与更新随着市场环境的变化和公司战略的调整，人力资源部应定期对招聘岗位管理制度进行修订和更新，确保其时刻符合公司的实际需求。

人力资源部员工招聘与录用管理规章制度一、背景介绍人力资源部是公司招聘和录用新员工的重要部门，为了保证招聘过程的公平、公正和透明，制定了本规章制度。

二、招聘程序1. 招聘需求确认a. 各部门提出职位需求，包括职位名称、要求和数量。

b. 人力资源部确认需求并编制招聘计划。

2. 编写岗位职责和任职要求a. 人力资源部与相关部门沟通，明确岗位职责和任职要求。

b. 编写详细的岗位职责和任职要求描述。

3. 发布招聘信息a. 人力资源部在公司内部网站、招聘网站等渠道发布招聘信息。

b. 招聘信息中包括职位名称、要求、待遇等详细信息。

4. 简历筛选a. 人力资源部对收到的简历进行初步筛选，筛选出符合要求的候选人。

b. 筛选过程中需保证公平、公正，不得因种族、性别等因素歧视任何候选人。

5. 面试安排a. 人力资源部与相关部门协调安排面试时间和场地。

b. 通知候选人参加面试。

6. 面试评估a. 面试评估由面试官进行，评估候选人的技能、经验、沟通能力等。

b. 面试官需根据面试评估标准进行评分，保证评估结果公正。

7. 录用决策a. 人力资源部综合候选人的面试评估结果，与相关部门协商决定录用与否。

b. 录用决策需符合公司的用人要求和政策。

8. 发送录用通知a. 人力资源部向被录用的员工发送录用通知，并告知入职手续。

b. 录用通知中包括入职日期、薪资待遇等详细信息。

9. 新员工入职a. 人力资源部与其他部门协调新员工入职事宜，包括办理入职手续、分配工作岗位等。

b. 新员工须在规定时间内完成入职手续。

三、录用管理1. 合同签订a. 新员工与人力资源部签订劳动合同，明确双方权益和义务。

b. 根据岗位的不同，签订固定期限合同或无固定期限合同。

2. 员工档案管理a. 人力资源部负责员工档案的建立和管理，并保证档案的安全性和机密性。

b. 档案中包括员工的个人信息、合同、履职情况等。

3. 培训与发展a. 人力资源部负责制定员工培训计划，并协调相关部门进行培训。