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督导岗位职责(优秀7篇)督导是什么意思篇一督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。
为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同，能够坦言相对，具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。
督导岗位职责篇二（1）负责支援、监督及管理客户，规范区域市场运作，维护品牌形象，作为客户与公司沟通的桥梁，负责协助客户与公司各部门沟通并解决日常营运中遇到的问题；（2）严格按照公司要求，为客户所有的营运工作，如货品、推广、培训、人事架构、陈列、市场拓展建议、资金运转等）提供建议及指引，并监督实施效果；（3）建立并完善客户数据档案系统，对客户营运数据进行分析，存档。
为公司制定整改计划、货品管理（新货、库存及各项指标制定）市场发展提供有效、真实的数据支持；（4）协助客户制定年、季、月度订货的相关计划，监督客户资金流转以保证公司新品上市计划的实施；（5）支援新加盟客户开业，完成店铺前期筹备、中期开业以及后期跟进的各项工作，确保店铺能正常运作；（6）定期监督客户库存及财政状况，适时灵活地为客户提供清货计划，盘活客户营运资金，加速资金回收，提升区域销售额及品牌影响力；（7）及时反馈市场信息（如行业信息、商圈变化、品牌动向等），为区域拓展提供信息支持，以便能更迅速地提升市场占有率；（8）按时提交各项销售报表和分析；每周根据销售报表对客户经营状况作出反应，争取更大的。
利润空间；（9）划分区域重点客户，每年度支援重点客户到铺不少于3次；（10）遵守公司各项管理制度；（11）完成上级交办的其它工作。
督导岗位职责篇三1、监督餐厅完成本区域营业额预算以及预估目标达到98%以上2、监督餐厅完成本区域利润预算目标3、确保餐厅营运系统顺畅运作，营运巡视得分不低于80分4、根据公司营运人员发展计划，完成率至少达到80%5、确保无任何500元以上安全事故发生督导岗位职责篇四一、深入教学第一线，巡视教风学风，对教学情况进行综合检查督导，全面监控教师的教学质量与学生的学习质量。
督导岗位职责（优秀9篇）督导的岗位职责篇一工作职责1、负责建立员工排班、考勤制度，检查员工到岗情况；2、负责检查员工仪容、仪表是否符合要求；3、负责每日召开员工班前、班后会；4、责对现场的环境卫生、柜台纪律、接待服务、商品陈列等进行巡视检查，做好巡场纪录：1）负责当班期间所辖区域的现场管理工作；2）负责现场解决处理顾客疑难和纠纷；3）及时完成主管交办的其它工作5、负责监督卖场销售，禁止议价及私收货款；6、负责控制物品出闸，以防商户私自撤柜；7、负责监督专柜补货是否及时，有无影响销售；8、负责观察专柜日常销售情况，分析影响销售变动的因素，对于下降幅度较大的专柜应与供应商一起查找原因，改进状况并及时向公司反馈信息；9、定期召开供应商座谈会，听取意见并采取相应的纠正措施；10、具体负责处理顾客退换货及各种投诉；11、具体负责商场内突发事件的处理；12、积极协助公司各部门的工作，听取意见，完善不足；13、协助防损部门完成每日清场工作；14、及时完成营运经理等交办的其它工作；15、参与早晚会主持；16、开业前清洁准备工作督核。
17、完成上级领导下达的其他工作任务。
督导岗位职责篇二1、负责城域移动通信网络的测试和网络优化；2、协助设计员完成资料整理、数据录入和概预算等工作；3、负责移动运营商工程项目的。
协调、实施及维护；4、负责网络优化中的设备调测及相关工程。
3移动通信督导岗位职责1.具体组织执行部门经理下发的关于技术、设备和质量管理方面的方针政策及规章制度；2.落实部门责任制，按照部门规程及实施细则组织规章并监督检查执行情况；3.负责处理部门对外对内的事务，处理工作中的重点问题；4.工作日常进度报表的统计工作，跟进项目进程。
督导岗位职责篇三岗位职责：1、执行公司楼层管理相关要求，协助上级领导进行商铺沟通、租金等相关费用收取工作；2、协助上级领导完成厂家入驻、变更、撤展等业务指令，收取建档入驻厂家相关证件等资料。
督导岗位职责范文（汇总9篇）督导岗位职责范文第1篇一、督导员要以身作则，模范遵守学校各项规章制度和教学纪律。
二、认真履行教育教学督导处的各项工作职责，积极参加教育教学督导处安排的各项工作，并努力完成。
三、依据工作计划和学院的规章制度进行监督、检查。
四、深入课堂、通过听课、评课、指导本学科教师提高业务水平。
五、对听课情况及时与授课教师沟通、交流、做好评价结果及反馈意见记录。
六、对学校课堂教学中发现的问题，进行情况分析，并提出整改意见。
七、完成学校要求每周听课4---6节。
督导岗位职责范文第2篇1、在公司办公室领导下，负责公司所辖范围工作的巡视督察。
2、认真贯彻执行党和国家的方针政策，严格遵守各项规章制度，使后勤督导工作进一步规范化、制度化。
3、组织督导人员加强政治和业务学习，不断提高综合素质和工作水平。
4、根据公司的工作计划和总体目标做好督导工作安排，定期召开督导会议。
5、巡视督察公司所辖范围的工作状况，对公司员工的服务及服务态度进行全面督促、检查，发现问题及时向主管部门反馈，重大事件同时书面报告公司领导。
5、负责对发现问题的情况调查，并针对存在的问题及时向领导提出建议。
6、负责督察工作的落实情况。
7、负责督导日志。
负责起草后勤服务通报。
8、认真完成领导交办的其他工作。
督导岗位职责范文第3篇教学督导办公室是一个相对于教学行政管理部门的教学状况监控组织，是一个对全院教学工作进行监控、检查、评价和指导的职能机构。
教学督导办公室的督导工作以严格教学管理、加强教学督导、保障教学质量为宗旨，以检查督促、总结经验、发现问题、指导整改为工作思路。
主要职责：(一)对全院教学工作的全过程和各主要环节进行巡视检查、监督指导、调查研究、质量评估，为全院教学工作带给监督指导和咨询服务。
(二)在调查研究的基础上，发现并研究学校教学改革于建设中存在的问题，有针对性地为学校教育教学改革与发展提出推荐与咨询。
(三)深入教学第一线开展教学检查，对课堂教学、实践教学的各个环节进行分析评估，个性是对青年教师和外聘教师的教学态度、教学资料、教学方法、教学水平、教学效果及教书育人等教学状况进行检查、评价、帮忙和指导，使其不断改善和提高。
督导岗位职责
1. 负责督导和监督公司内部各部门的运营情况，包括但不限于生产、销售、财务、人力资源等方面的工作。
2. 制定并执行督导计划，确保各项工作按照公司规定和标准进行，及时发现和解决工作中的问题和难点。
3. 定期进行督导检查和评估，对各部门的工作情况进行全面的分析和总结，提出改进建议和措施。
4. 建立和完善督导报告和档案，记录各部门的工作情况、问题和解决方案，为公司决策提供数据支持。
5. 协助公司领导层进行战略规划和目标制定，确保各项工作与公司整体发展目标相一致。
6. 带领督导团队，进行督导工作的组织和协调，培养和提升团队成员的督导能力和专业素养。
7. 与各部门负责人和员工进行沟通和协调，建立良好的工作关
系，促进各部门之间的协作和配合。
8. 参与公司内部培训和知识分享，不断提升自身的专业知识和管理能力，为公司的持续发展做出贡献。
以上即是督导岗位的主要职责，督导员需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和分析解决问题的能力，能够全面了解公司的运营情况，为公司的发展提供有力的支持和保障。
督导员工作职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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督导岗位职责职责
督导岗位的职责主要包括以下几个方面：
1. 监督工作执行：负责对工作执行情况进行监督，确保工作按照规定要求进行，达到预期目标。
通过定期检查、考核、评估等方式，对工作流程、工作进展等进行监督，及时发现问题并提出解决方案。
2. 问题处理：对工作中出现的问题进行解决和处理。
督导需及时了解工作进展情况，对存在的问题进行调查分析，并提出改进建议或解决方案，确保问题得到及时解决，工作顺利进行。
3. 培训和指导：对工作人员进行培训和指导，提高其工作能力和专业水平。
督导需对工作人员进行考核评估，根据评估结果为其制定培训计划和个人发展方向，并提供必要的指导和支持。
4. 报告和汇报：负责向上级领导或相关部门提供工作进展情况的报告和汇报。
督导需准确收集并整理相关资料和数据，编制工作报告和汇总，及时向上级领导汇报工作情况，反映问题和建议，为决策提供参考依据。
5. 协调沟通：负责与相关部门或单位之间的协调沟通工作。
督导需与其他部门建立良好的沟通渠道，及时了解工作需求和问题，进行有效沟通和协调，确保工作协同顺利进行。
6. 绩效评估：负责对工作绩效进行评估和考核。
督导需对工作目标和绩效指标进行制定和监测，并对工作人员的绩效进行考核评估，确保工作效果达到预期目标。
总之，督导岗位的职责是确保工作按照规定要求进行，解决问题，提高工作效能，协调沟通，实现工作目标。
督导岗位职责及建议督导岗位职责及建议：督导是一个组织中起督促、指导、帮助和监督作用的重要职位，其职责主要涵盖以下几个方面：1. 监督工作执行情况：督导的首要职责是监督工作的执行情况，确保工作按照组织的规定和要求进行。
具体包括检查工作流程、工作进展情况、工作质量和效果，并及时发现问题并进行纠正。
2. 指导员工工作：督导还需要指导和帮助员工进行工作，包括明确工作目标、分配工作任务、指导工作方法和技巧等。
通过及时的指导和反馈，提高员工的工作能力和效率。
3. 提供反馈和评价：督导需要对员工的工作表现进行评价和反馈，包括肯定和表扬优秀的表现，指出不足之处并提供改进建议。
通过及时的反馈和评价，激发员工的工作动力和积极性。
4. 协调沟通：作为一个中间人角色，督导需要与上级、同事和下属进行沟通和协调，传达组织的要求和政策，反馈员工的需求和问题，并协调解决各种矛盾和冲突。
5. 分析问题和提出建议：督导需要分析和解决问题，并提出改进的建议。
通过分析问题的根本原因，提出切实可行的解决方案，促进组织的发展和进步。
对于督导这一岗位，以下几点建议能够帮助在工作中更好地履行职责：1. 不断学习和提升自己的能力：督导应该具备宽广的知识面和卓越的专业能力，不断学习和更新自己的知识和技能。
只有具备丰富的知识储备和专业素养，才能更好地指导和帮助员工。
2. 保持公正和客观：督导应该保持公正和客观的态度，不偏袒或歧视任何人。
对于员工的评价和反馈应该基于客观事实，以公平公正的标准来衡量。
3. 善于沟通和倾听：督导需要具备良好的沟通和倾听能力，能够与员工建立良好的沟通关系，并及时关注员工的需求和问题。
只有真正了解员工的情况和意见，才能更好地指导和帮助他们。
4. 强调团队合作：督导应该强调团队合作的重要性，积极推动团队协作和共同进步。
通过建立团队合作的意识和机制，提高整个团队的工作效率和成果。
5. 善于激励和激发员工的潜力：督导应该善于激励员工，调动他们的工作积极性和创造力。
督导岗位职责和岗位要求督导岗位是一种重要的职位，其职责是监督、管理和协调相关工作，并确保工作的顺利进行。
督导人员需要拥有一定的专业知识和技能，同时还需具备一定的领导能力和沟通能力。
本文将详细介绍督导岗位的职责和要求。
一、督导岗位职责1. 监督工作执行：督导人员需要监督并指导所负责的工作的执行情况，确保工作按照既定的标准和流程进行，以保证工作的质量和效率。
2. 跟踪工作进展：督导人员需要及时了解工作的进展情况，与相关人员沟通并协调解决工作中的问题和困难，确保工作进程的顺利进行。
3. 协调资源分配：督导人员需要合理安排和分配所需要的资源，包括人力、物力和财力资源，以满足工作的需求和要求。
4. 提供工作指导：督导人员需要向下属员工提供工作指导和培训，提高其工作能力和水平，确保工作能够按照要求完成。
5. 检查工作成果：督导人员需要定期检查所负责工作的成果，进行评估和分析，并提出改进意见和建议，以提高工作的质量和效果。
二、督导岗位要求1. 专业知识和技能：督导人员需要具备所从事工作领域的专业知识和技能，能够熟练掌握相关的业务流程和工作要求。
2. 领导能力：督导人员需要具备良好的领导能力，能够有效地管理和协调团队的工作，激发员工的积极性和创造力。
3. 沟通能力：督导人员需要具备良好的沟通能力，能够与不同的人员进行有效的沟通，理解他们的需求和意见，并与他们协调解决问题。
4. 解决问题能力：督导人员需要具备解决问题的能力，能够迅速准确地分析问题的本质和原因，并提出相应的解决方案。
5. 抗压能力：督导人员需要具备较强的抗压能力，能够在工作压力较大的情况下保持良好的心态和工作效率。
6. 团队合作能力：督导人员需要具备良好的团队合作能力，能够与团队成员密切合作，共同完成既定的工作目标。
总结督导岗位职责和要求是一种重要的工作职位，需要督导人员具备一定的专业知识和技能，同时还需具备领导能力、沟通能力和解决问题的能力。
通过合理安排和分配资源，并及时监督工作的执行情况，督导人员能够不断提高工作的质量和效率，为组织的发展和进步做出贡献。
督导岗位职责
1. 督导员工工作表现，负责监督员工的工作表现，包括工作效率、工作质量和工作态度，确保员工按照公司规定和标准完成工作任务。
2. 提供指导和建议，为员工提供工作指导和建议，帮助他们解决工作中遇到的问题，提高工作效率和质量。
3. 进行绩效评估，定期对员工进行绩效评估，根据评估结果制定奖惩措施，激励员工提高工作表现。
4. 协助培训和发展，协助公司进行员工培训和发展计划，帮助员工提升专业能力和职业素养。
5. 沟通协调，与员工和其他部门进行沟通协调，解决工作中的问题和矛盾，确保工作顺利进行。
6. 提供报告和反馈，向上级领导提供员工工作表现的报告和反馈，为公司决策提供参考依据。
7. 督促执行公司政策，确保员工严格执行公司的政策和规定，维护公司的正常运营秩序。
8. 参与招聘和选拔，参与员工的招聘和选拔工作，确保公司招聘到合适的人才。
以上就是督导岗位的主要职责，督导员工的工作表现，提供指导和建议，进行绩效评估，协助培训和发展，沟通协调，提供报告和反馈，督促执行公司政策，参与招聘和选拔。
督导岗位职责与规定1. 职责概述督导岗位是一个重要的监督与管理职位，负责确保组织的各项工作按照规定的标准和程序进行，以保证工作的顺利进行和达成预期目标。
督导岗位的职责包括但不限于监督和检查工作流程、协调各部门工作、协助解决工作中的问题等，为公司的发展和运营提供有力保障。
2. 具体职责2.1. 监督工作流程督导岗位需要确保工作流程的顺利进行。
这包括跟踪工作计划的执行情况，检查每个环节的完成情况，以及协助处理工作中的问题和障碍。
同时，督导岗位需与不同部门及员工保持紧密沟通，确保各项工作协同推进。
2.2. 协调各部门工作督导岗位需要协调各部门的工作，建立有效的沟通渠道，保证各部门之间的协作和配合。
当不同部门之间存在分歧或冲突时，督导岗位需要尽快解决，以确保工作的顺利进行。
2.3. 质量控制督导岗位要对公司的工作质量进行审核和评估。
这包括对工作成果的质量进行评价，提出改进建议，并确保公司的工作符合相关的法律法规和标准要求。
2.4. 管理绩效督导岗位负责保证公司的工作绩效达到预期目标。
他们需要制定绩效评估制度，定期对各个部门和员工进行绩效评估，并将评估结果及时反馈给相关人员，促使他们进一步改进工作表现。
2.5. 解决问题督导岗位需要及时解决工作中的问题和障碍。
他们需要对工作流程中出现的问题进行分析和评估，并提供有效的解决方案。
同时，他们还要协助执行解决方案，并确保问题不会再次出现。
2.6. 培训和发展督导岗位负责员工的培训和发展。
他们需要制定培训计划，组织培训活动，提供必要的培训资源，并进行培训效果的评估。
此外，他们还要识别公司员工的潜在问题和发展方向，为其提供相关的发展机会。
3. 职责规定3.1. 公司政策督导岗位需要遵守公司的政策和规定。
他们需要了解公司的各项政策，并严格按照政策执行工作。
3.2. 法律法规督导岗位需要了解和遵守相关的法律法规。
他们需要确保公司的工作符合法律法规的要求，并主动采取相应的措施以防止违反相关法律法规。
以提升终端店铺（直营店、加盟店）的销售业绩为前提，围绕对市场终端店铺的运营及店员的销售技巧、陈列技巧、心态引导为中心开展市场督导的各项工作。
工作对象：店长、店员、加盟商。
工作目的：改善经营，提升销售工作大体内容：节日活动和促销策划及执行、新品上市计划与执行、处理库存、店铺维护、市场分析。
一、店铺运营、日常事务管理1、监督公司总部各项政策在直营店和加盟店的执行情况。
2、负责专卖店员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司汇总报告。
3、负责对导购人员的销售技巧培训和服装陈列培训。
4、协助加盟店的综合培训。
5、完善运营体制和考核制度，以加强人员的服务意识，提高工作热忱。
6、加强品牌形象店及各个终端店铺新产品上市的宣传及执行力度。
二、店铺销售管理1、监督、指导直营店、加盟商的销售。
2、监督、策划并实施市场性的行销活动以及全省性的促销活动。
3、根据公司货品状况，市场状况及市场竞争力，提供科学有效的促销方案。
4、根据每月销售任务，细分到个人及其每周、每日。
5、监督并核实每日上报所负责区域终端店铺销售报表及各项报表的准确性。
6、对每日销售情况进行分析并总结，根据其情况改进和完善相关措施。
三、市场服务1、稳固现有市场，我们到达市场第一要做的事情就是稳定现有市场，调动现有市场的积极性。
第二步召开会议，传递新信息，展示公司实力和优势，展示公司前景和未来。
第三步找个别人沟通，它包括两方面，一是加强积极者的信念，二是做消极者的工作。
2、融入市场，了解市场，巩固市场忠诚度，建立畅通的信息反馈渠道。
四、参与公司各项政策和制度的制定与完善。
总结：市场督导的一个重要的职责就是桥梁和纽带的作用，在稳固市场的同时，我们要做的工作就是融入你服务的市场，和你服务的市场的每一个伙伴成为无话不说的朋友，这样你就能听到市场的心声，了解各位朋友的心态和能力，为你以后的工作打下基础，为以后培训核心建立正确的判断，为公司掌握市场情况提供最真实的资料，为公司的下一步战略定位提供依据。
同时也只有这样你才能和你服务的市场伙伴，心心相应，达成统一的价值观，稳稳的留住他们的心，让他和你一起工作，在他们心理有波动的时候能在第一时间进行调整，而避免跳巢危机的。
本部门按质、按时地实现工作目标；确保直营店以及加盟店的销售工作进行；对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责；对市场调研内容准确性负责；对加盟商综合调研报告负责；对加盟店选址可行性负责；服装专卖店督导的主要工作：监督专卖店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱。
监督招募和人员保留活动，以维持适当的人力，以使顾客满意活动可热烈专注的执行。
监督专卖店内执行业新产品推出。
负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
举行专卖店店长会议、服务员意见调查和沟通座谈会。
监督市场性的行销活动以及全国性促销活动。
确认专卖店内递交的各项报表的准确性。
监督、指导直营店、加盟店的销售；监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况；协助行管科作好专卖店固定设施配备工作；完成上级交给的各项调查任务；编制市场调研报告，确定调研项目；根据市场状况，提供科学有效的促销方案；协助加盟商调查市场编写调查报告；协助招商人员调查加盟商背景资料；协助加盟商选择店址并确定；指导、监督加盟店装修等事宜；协助加盟店的综合培训；编制加盟店开业手册；具体还是要看你们公司的工作安排的，我想你们公司招你进来的时候是有工作简介的，老总他让你进公司来肯定是心里有想法了的，具体做什么工作，你可以去找他沟通啊。
一般的服装公司数据分析可以分为两类：一类是销售数据分析，另一类是货品数据分析。
有点长啊。
一、销售数据分析，可以做得很细，也可以是区域性质的。
大的方面，可以是区域销售市场的数据报表，同竞争品牌，同区域市场数据变化，如同比、环比数据对比。
小的方面可以具体到销售个人。
通过对区域、个人销售数据分析而得出结论，销售个体需要哪些培训、提升、激励。
从而给营运部门数据支持，给货品部门数据分析。
营运部门（或者市场部门）根据数据分析而制定市场计划，货品部门根据数据而制定货品调配策略。
公司高层通过数据分析而制定发展计划。
二、货品数据。
可以分好几个环节。
1、新货销售数据分析。
通过数据跟踪调整上货节奏、货品调整计划、货品促销制定，折扣率控制。
2、库存数据，监控库存情况，库存预警3、具体款式细节畅滞销售款式、颜色统计，从而为买手制作货品备忘录，为陈列部门提供数据支持，陈列部门参考畅滞销货品，调整实体店面陈列手法。
4、历年来销售数据、买货数据分析，验证调整上货节奏、季节变化因素，买货额度。
暂时就这么多吧。
把这些做好也差不多了。
店面督导工作职责一、基本工作职责：1、负责每日店铺数据上传的准确性、及时性。
2、货品到货信息，根据各店销售状况合理配置货源，保证在库合理周转，有效的跟踪货品的补充，维修商品的跟进，各店的内仓整理在库的盘点工作作进行不定期抽查，并及时处理店铺的货品损益情况，防范内盗情况的发生。
3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。
4、对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行正确下单。
5、到店检查相关工作，随时了解店铺情况。
6、根据各店铺的实际情况，与部门主管经理共同制定每月、每周和每日的任务，以及考核每月、每周和每日任务完成的达成率情况，并且评细分析各店铺畅滞销品（颜色、制材、款式），随时跟进货品的进货、销售、库存状况。
7、合理做好所管辖店铺人员管理，深入发掘具有潜制的员工，着重培养各店铺的资深店员，不断培养新人，为所属区域存储后备店铺管理层。
严格监督店长有无包庇，徇私，舞弊员工的现象，合理公正的处理日常所属店铺事务，汇报店铺实际情况。
8、店铺督导不断的通过巡店，每月对店员要进行（服务，形象，个人业绩，陈列技巧，VIP的每月达成率）培训考核，并协助部门主管经理共同评选出优秀店员，收集整理产品资讯，定期给店员进行产品培训及培训考核。
9、店面用品管理，每月店铺的办公用品等领用必须定期定时定量，杜绝铺张浪费，店铺督导做好统计后，交部门主管审核上报部门领导确认。
10、对外协商，沟通工作：店铺督导应做好店铺与公司的桥梁工作，及时的汇报店铺情况并安排好公司下达的指令，店铺督导应独立处理店铺投诉工作或店铺的现场突发事件，当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层。
11、监督各所属门店按质、按时地实现工作任务目标，确保门店的销售工作进行，指导公司的各项方针政策在各门店的执行情况，负责对各门店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱等事宜，指导各门店内新产品推出，负责各门店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
12、举行各门店店长例会、营业员意见调查和沟通座谈会，监督市场性的行销活动以及日常性的促销活动，确认各门店内递交的各项报表的准确性，协助行管科作好专卖店固定设施配备工作。
13、完成部门领导分派的其他任务。
二、市场督导每周工作流程1、周一查看所有店面一周销售、货源库存、上周活动、陈列、卫生、店面和人员的监督指导，及现在公司仓库配送中心存货等事宜，根据上周情况制定本周工作计划（本周二至下周一的工作计划事宜）。
2、周二查看店面同时做经营分析时总结分析上周工作情况、制定并实施本周工作计划及实施公司对所有店面的活动计划，跟进每日店铺数据上传的准确性、及时性，货品到货信息、发布到各店铺并跟进配货。
3、周三查看店面并与各店的店长开小例会，总结上周的货品、人员、活动情况。
与店长探讨本周计划实施的进展情况，以及协调店长间进行交流和互动。
并检查各店活动完成的效果情况。
4、周四到店面巡店检查，并要求店长反馈相关的店面货源、陈列、卫生、活动等信息，跟进店长是否把本周工作目标认真执行，执行效果如何，跟进店面问题是否都有相关人员去解决，再把所收集到的问题汇总找相关人员解决。
5、周五跟进本周末活动，店面货源准备情况，活动准备情况及加班人员安排。
6、周末到店协助销售，随时关注店面销售情况，并做好协调工作。
注：督导的责任就是在日常工作中维护所有店面的销售情况、人员管理考核、店面的陈列，店面的清洁卫生，产品的整洁与否和陈列，活动宣传品的张贴摆设情况和陈列道具的维护，还有临时出现的一些陈列问题。
每周、每月都会根据店面绩效标准对店面和人员进行考核，保证店面和人员管理维护的执行力度。
据《店铺陈列标准》、《店面人员绩效考核》、《店面人员工作考核奖惩制度》等定期对店面和人员作出考核管理，对其作出奖惩。
服装公司督导职责:1、依据公司营销计划制定所辖区域的整体销售目标和计划，并分解到店，协助、指导各店的营销工作开展，达成营销目标的完成；2、监管所辖区域终端店的店务管理、品牌形象、销售政策的执行与效果评估；3、指导、督促各店店员的岗中工作，并对相关人员进行培训、激励、评价和考核；4、了解区域市场的动态，提出竞争性经营对策，指导区域竞争性促销活动的开展与管理5、定期巡查店铺，收集终端店铺的销售数据，提出终端销售改进专项建议方案；6、监督、指导终端店铺促销活动的执行，对促销结果进行分析，提高终端销售。
