优质服务工作总结
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优质服务工作总结【8篇】总结一:在这段时间的工作中,我深刻体会到优质服务的重要性。
无论是对待客户还是对待同事,始终保持耐心和友好的态度是提供优质服务的关键。
我通过提前了解客户需求并及时解决问题,赢得了客户的信任和好评。
与此同时,我也积极与同事沟通合作,促进了团队的协作和效率。
总的来说,我通过不断提升自己的服务意识和专业技能,为公司提供了优质的服务。
总结二:在过去的工作中,我注重与客户建立长久的合作关系,通过耐心倾听和及时解决问题,赢得了客户的信任和满意。
同时,我也不断学习和提升自身的专业技能,不断了解行业的最新动态和客户的需求,为客户提供更加贴合的服务。
此外,我也积极参与团队合作和知识分享,提高了整个团队的服务质量。
总结三:在过去的工作中,我注重有效沟通和处理问题的能力,不断提升自己的服务水平。
通过与客户的密切合作,我不仅满足了客户的期望,还超出了他们的预期。
同时,我也关注客户的反馈和意见,及时调整自己的服务方式,并通过持续改进不断提高客户的满意度。
总结四:在过去的工作中,我注重细节和专业的执行能力,通过合理规划和高效执行,为客户提供了高质量的服务。
我也与同事保持良好的合作关系,通过有效的沟通和协调,提高了团队的效率和工作质量。
同时,我也不断反思和总结自己的工作经验,提高自己的服务能力。
总结五:在过去的工作中,我注重客户关系的维护,通过定期回访和沟通,了解客户的需求和反馈,及时解决问题。
同时,我也重视团队合作和知识分享,通过与同事的协作,不断提高团队的服务质量和工作效率。
通过不懈努力和持续学习,我为公司提供了优质的服务。
总结六:在过去的工作中,我注重提供个性化的服务,通过深入了解客户的需求和喜好,为其量身定制服务方案。
同时,我也注重团队的协作和合作,通过有效的沟通和协调,提高了整个团队的服务质量。
通过持续学习和不断改进,我为公司提供了优质的服务。
总结七:在过去的工作中,我注重与客户建立良好的沟通和合作关系,通过经常与客户保持联系,了解其需求和意见,及时解决问题。
优质服务月活动工作总结6篇篇1一、引言本月,我们成功举办了优质服务月活动,旨在提升公司整体服务水平,营造良好的工作环境,进一步增强员工的团队协作能力和服务意识。
通过一系列精心设计的活动和培训,我们取得了显著的成果,不仅提升了员工的服务技能,还为公司带来了实质性的业务增长。
二、活动策划与执行1. 策划阶段在策划阶段,我们充分分析了公司服务现状及市场需求,确定了活动的主要目标和具体内容。
通过内部讨论和外部调研,我们设计了包括服务技能培训、团队拓展训练、服务竞赛等在内的系列活动。
同时,我们还制定了详细的执行计划和预算,确保活动的顺利进行。
2. 执行阶段在执行阶段,我们严格按照计划推进各项活动。
首先,我们组织了服务技能培训,邀请了行业专家对员工进行专业指导,使员工的服务技能得到了显著提升。
其次,我们开展了团队拓展训练,通过一系列富有挑战性的任务,增强了员工的团队协作能力和沟通能力。
最后,我们举办了服务竞赛,通过竞赛的形式激发员工的服务热情和创新意识。
三、活动成果与影响1. 服务水平显著提升通过本次活动,公司的整体服务水平得到了显著提升。
员工的服务技能更加娴熟,能够更好地满足客户需求。
同时,员工的服务态度和意识也得到了增强,形成了良好的服务氛围。
2. 团队协作能力增强本次活动注重团队建设,通过一系列团队训练和竞赛,员工的团队协作能力得到了增强。
员工之间的配合更加默契,沟通更加顺畅,形成了良好的团队协作氛围。
3. 公司业务增长显著本次活动不仅提升了员工的服务技能和团队协作能力,还为公司带来了实质性的业务增长。
通过优质的服务和良好的口碑,我们吸引了不少新客户,同时也保留了老客户。
据统计,本月公司的业务增长率达到了历史最高水平。
四、反思与改进虽然本次活动取得了显著成果,但我们仍存在一些不足之处。
例如,在活动策划阶段,我们未能充分考虑到所有员工的实际情况和需求,导致部分员工在活动中表现不佳。
此外,在活动执行阶段,我们也存在一些组织和管理上的疏漏。
优质服务月活动工作总结7篇第1篇示例:优质服务月活动工作总结为进一步提高服务质量,增强客户满意度,我公司于XX年XX月举办了一次优质服务月活动。
通过这次活动,全体员工积极参与,积极向客户提供更加优质的服务,得到了客户的认可与好评。
下面,我们对这次活动进行一下总结。
一、活动目标通过优质服务月活动,旨在建立公司服务一流的品牌形象,提升客户体验。
具体目标如下:1. 提高员工服务意识,树立服务意识。
2. 规范服务流程,提高服务质量。
3. 提高员工服务技能,提高服务效率。
4. 加强客户关怀,争取客户满意度。
二、活动策划1. 确定活动主题:“优质服务、真心关怀”。
2. 制定活动时间表,明确活动内容及安排。
3. 设立奖励机制,激励员工积极参与。
4. 宣传活动,提高员工参与热情。
三、活动内容1. 客户问卷调查:通过问卷调查了解客户需求,收集客户建议。
2. 培训活动:组织员工参加相关培训课程,提高服务水平。
3. 客户活动:举办客户感谢会议,增加客户互动。
4. 服务体验过程监督:加强对服务过程的监督,及时调整服务方式。
四、活动效果五、不足与改进1. 活动宣传不足:部分员工对活动了解不够,影响参与度。
2. 培训内容不够具体:部分培训内容较为简单,需进一步加强。
3. 奖励机制不够完善:需要更加激励员工积极参与。
六、下一步计划通过这次优质服务月活动,我们公司意识到了服务的重要性,也增强了员工和客户之间的沟通与互动。
相信在未来的工作中,我们将不断改进,为客户提供更加优质的服务,实现公司的可持续发展。
感谢所有员工的辛勤付出与支持,也感谢客户的信任与支持。
让我们一同努力,共同创造更加美好的明天!第2篇示例:优质服务月活动工作总结一、活动背景为进一步提高服务质量和水平,增强服务意识和责任感,促进企业形象建设和品牌提升,公司于某年某月开展了一次优质服务月活动。
二、活动内容1.组织员工参加培训为了提升员工的服务意识和技能,我们邀请了专业的培训师对员工进行服务培训,内容涵盖服务态度、沟通技巧、问题处理等方面,让员工更加熟练地应对各种服务情况。
优质服务工作总结优秀6篇总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的阅历和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以促使我们思索,因此好好准备一份总结吧。
你想知道总结怎么写吗?这次帅气的我为您整理了优质服务工作总结优秀6篇,希望能够予以您一些参考与帮忙。
优质服务工作总结篇一优质服务是供电企业的生命线,供电公司始终高度注重优质服务工作。
XX年公司紧紧围绕扩大内需、促进地方经济进展,积极搭配政府做好“家电下乡”服务,创新服务举措,打造特色供电服务品牌上下功夫,结合“机关效能年”活动大力弘扬企业服务理念,塑造服务新形象,加强社会亲和力,全面推行“零距离、全天候、保姆式、超常规、一站式、亲情式”供电服务举措。
一是积极开展“机关效能年”活动。
为进一步创建优质、高效、廉洁的电力服务环境,更好地服务“三农”经济进展,保障全县重点项目,民生工程用电需求,公司下发了(信丰县供电有限责任公司关于创建“群众满足的服务窗口”活动实施方案),公司窗口单位均实行无休息日和无午休制度,客服中心开通了24小时值班电话95598,营业人员随时接受用电申请和服务要求。
严格执行“首问负责制”、“一次性告知制”,推广客户经理服务制度,落实“一口对外、内转外不转”的服务原则,各营业窗口全面受理“业扩更改、查询咨询、投诉建议、报修缴费”等业务。
实行了“一站式”服务,更改了过去由多个部门、多人串联完成各项工作的方式,避开了客户“多头跑”“长时等”的麻烦,优化了工作流程,削减中心环节,大大提高了工作效率;为保障城乡居民的牢靠用电,保证不间断报修,公司积极兑现服务承诺,进一步提高受理故障抢修反应速度,提高故障修复效率,强化抢修到达现场承诺时限的考核;哪里显现故障,无论是日间深夜、晴天雨雪天气,我们的抢修人员都将在第一时间赶赴现场,适时恢复用户的正常用电,实行了全天候的供电服务。
二是做好“家电下乡”优质服务工作。
“家电下乡”是我国建设社会主义新农村的一项紧要惠农措施,是拉动内需、促进社会经济可持续进展的紧要决策,公司成立了“家电下乡”供电优质服务领导小组。
优质服务工作总结600字7篇篇1一、引言在过去的一年中,我致力于提供优质的服务,以客户需求为中心,不断提升服务质量和水准。
通过不断学习和改进,我取得了显著的成果,也获得了一定的成长。
二、主要工作内容1. 提升服务态度我认为,优质的服务首先源于良好的服务态度。
因此,我注重培养自己的服务意识和热情,时刻保持微笑,耐心倾听客户需求,并尽最大努力满足客户需求。
2. 加强服务技能为了提供更优质的服务,我不断学习新知识,加强服务技能。
通过参加培训、阅读相关书籍和向同事学习,我不断提升自己的专业素养,以便更好地为客户提供服务。
3. 创新服务方式在服务过程中,我注重创新服务方式,提高服务效率。
例如,我尝试采用预约制度,合理安排客户时间,避免了客户长时间等待的问题。
同时,我还利用现代科技手段,提供线上咨询和预约服务,方便客户随时随地进行咨询和预约。
4. 关注客户反馈我认为,客户反馈是提升服务质量的重要途径。
因此,我积极关注客户反馈,及时了解客户需求和意见,并根据反馈不断改进自己的服务。
三、工作成果与亮点1. 提升客户满意度通过不断提升服务态度、加强服务技能、创新服务方式和关注客户反馈,我成功提升了客户满意度。
根据客户满意度调查结果显示,我的服务态度和服务质量得到了客户的高度评价。
2. 增加客户粘性我注重与客户的沟通和互动,及时解决客户问题,并提供贴心服务。
这些举措增加了客户对我的信任和粘性,也为我带来了更多的回头客和口碑宣传。
3. 创新服务模式我在服务过程中注重创新服务模式,例如采用预约制度、线上咨询和预约服务等。
这些创新举措提高了服务效率,也为客户提供了更加便捷的服务体验。
四、工作不足与反思虽然我在优质服务工作中取得了一定的成果,但仍然存在一些不足之处。
例如,有时由于沟通不畅或服务不够细致,导致客户出现不满意的情况。
针对这些问题,我会继续加强学习和改进,提高自己的服务水平。
同时,我也会积极向同事和领导请教和学习,借鉴他们的经验和做法,不断提升自己的综合素质和服务能力。
2024年优质护理服务工作总结精选自全国范围内开展优质服务示范工程活动以来,全国各家医院纷纷细细解读优质服务示范工程的,每个医院、每个人的理解都不一样。
我院在优质服务示范工程工程中涌现出许许多多的亮点,在博客上,我们每一天都能读到各科室在活动中呈现出的各式各样的变化,让我们从中受到启发,借鉴经验。
我科在优质服务示范工程活动中,结合自身特点,将平时所做的工作做细做好,让病人在住院的过程中感受到科室的服务和文化的变化,受到病人的好评。
我科现目前护理人员严重缺乏,消化和中医科的治疗任务重,每一个住院病人都要进行输液治疗,肌肉注射和静脉推药的十分多,且因消化科病人大多需要禁食,输液组数多,以前护士都忙着应付治疗,跟病人交流的比较少,健康教育和出院指导都做的不是个性到位,且我科大多是低年资护士,在技术水平上还需进一步提高。
多次满意度调查病人都反映对护士的技术水平和液体巡视以及健康指导这一块的工作满意度低。
针对这一状况,科室召开全科护理人员会议,共同讨论问题的原因和根源,结合我科特点,调整工作模式和方法。
首先,为保证病人能尽早输液,我科治疗班护理人员一向坚持上早班,每一天7:30到科室配置液体。
同时在护理人员不足的状况下,将以前的四个职责组合并为三个职责组,每组配置____个职责护士,各选出职责组长____名,实行职责组长负责制,每一天由职责组长评估当天病人状况和护理人员状况合理将病人的各项治疗和护理工作安排到专人负责。
针对消化科治疗室小,治疗车少,病人液体多,无法完全在治疗车上摆放的问题,我们实行各组先配好半数病人的液体,由____名护士先推出去输注,另一名护士继续在治疗室配置留下的一半病人的液体,待输液的护士将先前的一半液体输完以后再回治疗室推留下的病人的液体,如此运行以来,大大提高了输液的进程,保证病人每一天能在____点以前都能够输上液体,最早的时候能在9:____分就输完液体,大大提高了病人的满意度。
优质服务月活动工作总结5篇篇1一、活动背景与目的本次优质服务月活动,旨在提高我们的服务质量,提升客户满意度,同时增强员工之间的协作与交流。
通过一系列的培训、实践和反馈,我们期望在未来的服务工作中取得更好的成绩。
二、活动开展与实施1. 培训环节:我们组织了多次内部培训,涵盖了服务态度、沟通技巧、问题解决能力等方面,使员工对服务理念有了更深的理解。
2. 实践环节:在活动期间,全体员工都投入到实际工作中,通过处理客户问题,展示所学的知识。
我们设立了专门的客户问题反馈机制,收集并分析客户对服务的满意度。
3. 反馈与改进:根据收集到的反馈,我们发现了一些需要改进的地方,如服务态度、解决问题速度等。
针对这些问题,我们进行了针对性的培训,并要求相关员工进行自我改进和自我管理。
三、活动效果1. 客户满意度提升:通过本次活动,我们的客户满意度有了明显的提升,大部分客户对我们的服务表示满意,甚至有些客户主动给予了好评和推荐。
2. 员工成长:员工在活动中得到了锻炼,处理问题的能力得到了提升,一些员工甚至在活动结束后表示还想继续参加类似的活动。
3. 团队协作增强:通过本次活动,我们的团队协作精神有了很大的提升,大家不再各自为战,而是更加注重团队的协作和配合。
四、结语总体来说,本次优质服务月活动是非常成功的,但也存在一些不足之处。
我们将继续努力,不断完善我们的服务,提升客户满意度。
以下是我对本次活动的几点心得体会:1. 服务无小事:在服务工作中,每一个细节都非常重要,不能有丝毫的马虎和大意。
只有把每一件小事都做好,才能真正做好服务。
2. 沟通的重要性:在服务工作中,沟通是至关重要的。
良好的沟通能够使双方更好的理解对方,解决问题也更加高效。
因此,我们需要加强沟通能力的培养。
3. 持续改进:服务工作永无止境,我们需要不断总结经验教训,持续改进我们的服务。
只有不断学习、进步,才能使我们的服务更上一层楼。
五、未来展望1. 定期举办:我们将考虑在未来的工作中定期举办类似的服务月活动,使员工有更多的机会交流和锻炼。
优秀服务工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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优质服务年工作总结6篇第1篇示例:优质服务年工作总结随着时代的发展,服务行业成为了社会经济发展的重要组成部分。
作为服务行业的从业人员,我们时刻铭记着“顾客至上,服务至上”的宗旨,努力提供优质的服务,让每一位顾客都感受到我们的诚挚和热情。
回首过去的一年,我们团队在优质服务方面取得了不俗的成绩,下面就详细总结一下。
我们团队在服务态度上取得了显著的进步。
服务行业最重要的是态度,一颗良好的服务态度可以让顾客感受到被尊重和关爱。
我们团队注重培训员工的文明礼仪和服务技能,让每一位员工都能以饱满的热情和积极的态度对待每一位顾客。
在过去的一年里,我们接待了数百位顾客,大部分顾客对我们的服务态度给予了高度评价,让我们深感欣慰和鼓舞。
我们团队在服务质量上也取得了令人满意的成绩。
服务质量是服务行业的核心竞争力,只有提供优质的服务,才能赢得顾客的认可和信赖。
我们团队不仅注重培训员工的专业知识和技能,还不断优化服务流程,提高服务效率。
在过去的一年里,我们成功解决了众多顾客的问题,让他们满意而归,从而积累了良好的口碑和信誉。
我们团队在售后服务方面也做出了不少努力。
售后服务是衡量一家企业服务水平的重要指标,只有做好售后服务,才能真正赢得顾客的忠诚度和口碑。
我们团队建立了完善的售后服务体系,设立了专门的客服热线和售后服务部门,随时为顾客提供咨询和服务。
在过去的一年里,我们及时处理了大量的客户投诉和售后问题,赢得了客户的信任和支持。
我们团队在过去的一年里取得了不俗的成绩,在服务态度、服务质量和售后服务方面都有明显的提高。
但我们也清楚地意识到,优质服务是一个持续改进的过程,我们还有很多不断学习和进步的空间。
未来,我们将继续秉承“顾客至上,服务至上”的宗旨,不断提升自身的服务水平,为更多的顾客提供更优质的服务。
相信在大家的共同努力下,我们的团队一定会取得更加辉煌的成就,成为服务行业的典范。
【2000字】第2篇示例:优质服务年工作总结一年又快过去了,回想起来我们在过去的一年里所经历的点点滴滴,我们为能够为客户提供优质服务而感到自豪。
2024年优质服务工作总结____年是一个重要的年份,对于优质服务工作来说也是如此。
在这一年,各行各业都在不断追求提升服务品质,以满足不断增长的消费需求和提高客户满意度。
本文将结合____年的一些具体案例和数据,对这一年的优质服务工作进行总结,旨在探讨未来优质服务的发展趋势和方向。
一、政府部门优质服务工作总结____年,在政府部门的推动下,优质服务工作在不断深化和完善。
政府机构通过推行一系列政策和措施,致力于提高行政服务效能和满意度。
在行政审批方面,逐步推行“一网通办”的政务服务模式,实现线上办理、线上咨询和线上查询等功能,大大提高了审批效率和便利性。
同时,政府对行政审批流程进行了全面梳理和优化,简化了审批环节,缩短了审批时间,使企业和个人能够更加便捷地办理相关手续。
在公共服务领域,政府部门着力提升基础设施建设和公共服务水平。
例如,在交通出行方面,政府投入大量资金建设高速公路、城市轨道交通等,缓解了交通压力,并提供了更为便捷的出行方式。
在教育医疗领域,政府加大了对学校和医院的投入力度,提高了教育和医疗资源的供给能力,使广大群众能够享受到更好的教育和医疗服务。
二、企业优质服务工作总结____年,企业在优质服务工作方面也取得了显著进展。
企业意识到优质服务是提升竞争力的重要途径,因此积极改进服务模式和服务流程,提高服务水平,满足客户需求。
企业加强内部培训和人才引进,提升员工素质和服务技能,通过量化和定量评价等手段来评估和激励员工的服务质量。
在产品和服务创新方面,企业不断推出新产品和新服务,以满足多样化的客户需求。
例如,电商平台引入了智能推荐和个性化定制等技术手段,提供更个性化的购物体验;银行推出了移动支付、网上银行等服务,实现了随时随地的金融服务。
企业通过全面的市场调研和客户反馈收集,不断改进产品和服务,提高客户满意度和忠诚度。
三、公共服务机构优质服务工作总结____年,公共服务机构也在不断努力提升服务质量,为广大群众提供更好的服务。
优质服务工作总结导读:本文是关于优质服务工作总结的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享!【范文一:优质护理服务工作总结】20XX年为贯彻落实卫生部“优质护理服务示范工程”活动,我院积极响应、全力以赴投入到创建“优质护理服务示范医院”活动中,采取先试点后推广的形式,不断转变服务理念,改变工作模式,优化工作流程,以“基础护理”为立足点,以“试点病房”为契机,在全院范围内开展的主题为“夯实基础护理,提供满意服务”的优质护理服务活动。
通过创建“优质护理示范病区”,从根本上改善了护理服务,提高护理质量,真正将基础护理落到实处,做到让患者满意、社会满意、政府满意。
在此期间,我们认真思考,总结经验,克服困难,不断探索。
一、加强领导,开展宣传1、制定创建工作实施方案,成立领导小组,院长任组长。
2、护理部分两批启动“优质护理服务示范病房”,分别召开全体护士动员大会,提高认识,统一思想,积极投入到创建活动中。
3、护理部深入科室与护士座谈,将卫生部关于开展“优质护理服务示范工程”的精神进行解读,然后针对如何落实基础护理,丰富服务内涵,提高护理质量等内容进行专题讨论,护士长及护士结合本院实际,提出自己对开展护理示范病房的想法和好的建议。
达到全院统一思想,转变护理服务理念的目的。
4、组织示范病房护士长及骨干外出参观学习,借鉴兄弟医院好的做法,拓宽思路,为创建工作奠定基础。
组织全院临床病区护士长及护士院内交叉参观学习、经验交流,全面推进优质护理服务工作。
二、确定示范病房1、通过各科申报,选取了护理工作量大,危重病人多的病区:内一科、内二科、普外科病区作为“优质护理服务示范病区”。
2、各病区护士长通过开展定期考核、实施动态管理的工作模式,达到树立一批先进典型,发挥试点病房的带动作用。
三、加强管理,强化措施1、护理部组织全体护理人员学习“优质护理服务”知识并考核,制定创建“优质护理服务”工作细则。
2、试点病房结合科室工作特点,制定创建活动实施方案及具体工作计划。
3、制定优质护理服务住院病人满意度调查表,通过开展调查分析,找出护理工作中存在的问题及薄弱环节,积极进行整改。
4、完善基础护理质量考核评分标准,进一步细化和量化护理质量考核指标,并将考核结果与科室及护士的业绩挂钩。
5、护理部开展自评自查工作,找出不足,及时按照评审标准的要求逐一完善我院护理工作,并以此为契机全面提高我院护理水平,为患者提供“优质、安全”的护理服务。
6、积极招聘护士,优先满足“护理示范病房”人力资源配置,保障基础护理有效落实。
四、突出重点,拓展内涵1、创新模式,学习先进做法。
动态调整绩效考核制度及分配方案,将护士完成护理工作的数量、质量及住院患者满意度等考核结果纳入绩效考核内容。
2、明确工作职责,实施责任护理。
实行责任护士包干制,人人都是责任护士,做到人人有事做,事事有人管。
3、改革排班模式,实行弹性排班。
实行无缝隙、全程责任护理。
4、根据科室护理工作量及护理人力配置情况将护士责任分组,设置责任组长、责任护士。
5、简化护理文书,缩短书写时间。
制定各种表格式护理记录单,统一制定书写模板,规范全院护理文件书写,使护理文件书写更加简洁,最大限度缩短了书写时间,护士有更多的精力投入到护理服务中。
6、更新工作流程,实现责任追究。
修订护理人员分层管理职责、护理工作流程、护理质量考核标准,明确职责、落实岗位责任制。
7、夯实基础护理,提供满意服务。
将护理服务内涵、服务项目进行公示,接受社会及广大患者的监督。
购置基础护理服务工具,每周确定基础护理日,保障基础护理的落实。
通过落实基础护理,体现护士对患者的细心照顾和关怀,融洽护患关系,提高了护理服务满意度。
五、协调职能部门,实施垂直管理积极协调相关职能部门,成立临床支持中心。
护理部积极协调总务科、药剂科、物资供应中心、检验科、器械科等护理支持系统,为创建“优质护理服务示范病区”提供有力保障。
六、依法执业,保障安全1、为贯彻落实《护士条例》,护理部对全院护理人员进行《护士条例》的培训及考核,进一步规范护士的执业行为,切实落实护士执业注册和持证上岗等相关规定。
2、进一步完善重点科室(内一、内二、外科、中医科)各项护理管理制度、护理质量考核标准及护理操作流程,严格执行技术准入制度,从而保障护理安全。
七、加强培训,提高素质1、每月开展基础护理操作技能培训,使基础护理操作更加规范、专业。
2、每月开展全院护理业务讲课,鼓励年轻护士担任主讲,提高护士主动学习能动性,培养护士自信心。
3、认真实施护士的岗前培训及岗位培训,内容包括护理核心制度、护理专业知识、技能,并进行考核,合格者方能上岗,有效降低了护理风险。
护理部对全院在职护理人员进行分层考核,稳步提高各级护理人员技术能力。
内科、儿科、外科、骨科分别进行专科理论和专科操作技能的培训及考核,达到人人过关,熟练掌握、灵活运用,最大限度保障护理安全。
八、加强监控,保障质量1、护理部自制护理安全警示标识,提醒护理人员及患者规避风险。
完善毒、剧、麻、高危药品及急救物品、药品管理制度。
2、加强护理质量的环节监控。
对护理人员环节监控,新护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。
对病人环节进行监控,新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
护理操作的环节监控,输液、输血、注射、各种过敏试验等作为护理管理中监控的重点。
3、护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,有效解决,并从护理流程、护理管理的角度进行分析问题,吸取教训,总结经验,提出防范与改进措施。
九、制定预案,提高应急能力1、制定了“紧急情况下护理人力资源调配预案”,应对病人骤增或突发公共事件,全院合理调配护士,确保护理安全。
2、护理部重新修订并形成了25项风险事件的护理应急管理预案。
预案贯穿护理操作、处置、配合抢救等各环节和过程。
对高风险科室:手术室、急诊室、进行急救演练及停电、火灾演练。
临床病区开展了突然发生猝死、药物引起过敏性休克、患者住院期间出现摔伤的、住院患者发生坠床、输液、输血反应的应急预案及程序。
演练之后,护理部现场点评,分别提出存在问题,共同讨论改进措施。
通过演练,使护理人员充分了解应急情况下应该采取的处理程序,从而在护理工作中遇到各种突发事件时,能采取各种得力措施和有效办法,熟练使用各种急救技术和装备,做到规范处置,及时化解危机。
十、初步取得的成绩1、护理人员理念改变:以病人为中心,满足病人需求。
2、工作模式改变:实行责任分组,所有护理工作落实到人,增加了责任意识。
3、护理内容改变:治疗和基础护理逐渐等同化。
4、护理排班模式改变:弹性排班,减少交接班次数,实施全程无缝隙护理。
5、护患关系改变:和谐了护患关系,形成良好的了护理工作氛围。
6、病房环境改变:陪护减少了,病区环境安静、整洁有序。
7、满意度的改变:护士关心病人,病人理解护士,提高了护理服务满意度。
十一、存在问题1、医院部分职工转变观念不到位,缺乏对优质服务示范工作的理解和支持。
2、医院的支持系统需进一步完善。
3、护理垂直管理不到位。
4、护士还承担着部分护理工作以外的事情。
下一步,我们计划在内三科、门诊护理站开展优质护理服务工作,稳步推进优质护理服务,力争提高医院整体护理水平,以适应医院改革发展创新的需要。
护理部将不断完善、不懈探索,努力将优质护理服务工作做实做细。
总之,“优质护理服务示范工程”不是单纯的强化基础护理,不能机械的将基础护理项目作为一项任务来完成,而是围绕患者的病情、医疗安全、诊疗效果、转归和康复的需要去实施基础护理;将基础护理专业化,将基础护理、专科护理、人性化服务、人文关怀等有机结合在一起,来实施对患者的护理服务,最终目的是:让我们的服务达到“患者满意、社会满意和政府满意”。
【范文二:供电所季度优质服务工作总结】优质服务是沟通企业和客户的桥梁,为了深入开展和落实七项电力惠民行动,XX年一季度我所加强了优质服务的管理工作,以“优质、方便、规范、真诚”为行动指南,实行24小时值班制度,随时随地为客户排忧解难,一季度共接到报修客户121户,按报修承诺规定处理121户,完成承诺率100%,免费为客户更换灯头,开关,插座等电器设备78余人次,免费为客户安装更换家用保护器59余台,我所为武连镇39余户用户,无偿迁移表计,得到了政府和群众的表扬,为广大电力客户提供了安全可靠电力保障。
客户服务部人员着装统一,使用文明用语礼貌待人,做到来有迎声,问有答声,走有送声,为了监督我所各项工作,还专门聘请7位在当地有威望的人做为我所行风监督员,随时随地监督我所各项工作,做到了一季度无客户投诉事件的发生。
2月3日绵阳电业局对我所进行了优质服务明查暗访检查。
其中暴露存在的主要问题:服务意识仍然不强、员工安全意识淡薄、环境卫生差。
通过此次事件我所立即组织全体员工认真学习本通报,加深员工对本次事件的认识,让全所员工牢固树立大局意识和服务意识,增强员工的工作责任心,加强责任意识和规则意识的培养,认真履行各自工作岗位职责,要将优质服务工作作为一项长期的、实效性的重要工作来抓,要从标准、效率、责任等关键环节入手【范文五:供电公司优质服务工作总结】今天,省公司召开优质服务工作经验交流会,为我们提供了一次极好的学习和交流机会。
下面,就我公司几年来在优质服务工作方面的一些做法和体会,向在座各位作以汇报,不当之处,恳请大家批评指正。
一、加强领导,从根本上实现优质服务工作的三个到位。
首先是加强领导,做到认识到位。
随着市场经济的发展和国网公司“一强三优”现代公司发展目标的确立,优质服务已成为企业经营管理的重要内容,它直接关系到企业的生存和发展,关系到企业的社会形象,关系到构建社会主义和谐社会。
基于这样的认识,公司领导班子带头转变作风,调整工作思路,将行风建设和优质服务作为企业的中心工作来抓,结合多年的实践,提出了“让政府满意、让社会满意、让企业满意、让百姓满意”的工作目标,作为统领公司一切工作的出发点和落脚点。
其次是落实责任,做到组织到位。
工作中,我们把行风建设和优质服务工作纳入到企业三个文明建设的总体目标中,实行一票否决,与其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。
第三是创新机制,做到措施到位。
建立四级包保联系制度,坚持“谁主管,谁包保,谁负责”的原则,明确公司两级领导班子、班所长及抄收人员的包保任务和职责,坚持定期联系制度,使问题能够及时有效地得到解决,把矛盾化解在基层。
可以说,包保制度的实行,有效地增强了员工责任意识,进一步畅通了供电企业与客户之间的沟通渠道。
去年12月深夜的一天,一家企业的自维变压器突然冒起了黑烟,业主在情急之下,想起了手中的包保联系卡,抱着试试看的态度,给我公司打了求援电话,没过半小时,工作人员便赶到了现场,经过两个多小时的抢修,及时恢复了供电,让客户真正感受到了供电企业服务作风的转变。