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医院项目建设实施方案模板一、项目背景。
随着社会经济的不断发展，人民生活水平的提高，医疗卫生服务需求日益增长。
为了更好地满足人民群众对医疗卫生服务的需求，我院决定进行医院项目建设。
本实施方案旨在明确医院项目建设的目标、内容、进度和责任，确保项目顺利实施。
二、项目目标。
本项目的目标是建设一所现代化、综合性的医院，提高医疗服务水平，满足人民群众对医疗卫生服务的需求。
三、项目内容。
1. 土地选址，选择合适的土地进行医院建设，确保地理位置优越，交通便利。
2. 建筑设计，进行医院建筑设计，确保建筑风格与医院定位相符，满足医疗服务需求。
3. 医疗设备采购，采购先进的医疗设备，确保医疗设备的先进性和可靠性。
4. 人才引进，引进优秀的医疗人才，提高医院的医疗服务水平。
5. 管理体系建设，建立科学的医院管理体系，提高医院的管理效率和服务质量。
四、项目实施进度。
1. 土地选址阶段，确定土地选址标准，开展土地选址工作，预计耗时1个月。
2. 建筑设计阶段，确定建筑设计方案，编制施工图纸，预计耗时3个月。
3. 医疗设备采购阶段，确定医疗设备需求清单，进行医疗设备采购，预计耗时6个月。
4. 人才引进阶段，确定人才引进计划，进行人才引进工作，预计耗时3个月。
5. 管理体系建设阶段，建立医院管理体系，进行管理体系建设工作，预计耗时4个月。
五、项目责任。
1. 项目发起人，负责项目的立项和整体管理，确保项目目标的实现。
2. 项目经理，负责项目的具体实施，协调各方资源，推动项目进度。
3. 各相关部门负责人，负责各自部门的工作，配合项目经理推动项目进度。
六、项目风险。
1. 土地选址风险，可能存在土地选址不合适的情况，需谨慎选择土地。
2. 建筑设计风险，可能存在建筑设计方案不合理的情况，需加强设计审核。
3. 医疗设备采购风险，可能存在医疗设备采购不及时的情况，需提前做好准备。
4. 人才引进风险，可能存在人才引进困难的情况，需加强人才引进工作。
***医院智能化系统工程设计方案模板合肥未来计算机技术开发有限公司2012年4月第1章项目概述(医院历史介绍)***人民医院***楼建筑面积***平米，框架结构，地上三层；医疗综合楼建筑面积约***平米，框架结构，地下*层，地上**层。
数字化医院的建设是***人民医院门诊医技楼发展的必然趋势，因此本次我们充分结合数字化医院的建设需求，针对***人民医院门诊医技综合楼的特点对其智能化系统进行最优的设计，以期达到为全面实现医院内部医教研和管理信息的数字化采集、存储、传输及处理，能够实现与医院外部的信息体系进行数据交互、信息共享，建有支持医院各项业务和管理流程的数字化运作、融合数字化医疗设备、计算机网络平台和各类应用软件所组成的三位一体的覆盖整个医疗中心的楼宇及公共设施的技术先进、可扩展性强的智能化数字化医院建设打下一个坚实的基础、创造一个高效稳定的应用平台。
第2章智能化系统建设目标***人民医院门诊住院楼建筑智能化系统是通过采用现代信息技术、网络技术和自动化控制技术来更高效、便捷、准确的提高新院区管理水平、医疗服务质量及医护工作效率。
本次医院智能化建设的目标就是要着重解决怎样通过智能化系统的建设来实现对新院区的安全、设备、信息的合理有效管理,并最终使得建成的智能化系统能为医院业务管理、设备运行以及对外服务提供一个运行平台,提供一种高科技高效率的管理和服务手段，适应医院信息化条件下管理、控制、服务一体化集成的要求，建立一个安全、舒适、便捷的信息化、网络化、智能化的高水平数字化医院。
现阶段我们对医院智能化系统建设的重点应该是为医院提供优质的医疗服务手段和智能化管理平台，归结到一句话也就是智能化系统是为数字化医院应用和管理服务的。
具体地说，***人民医院门诊住院综合楼智能化建设的目标就是以下6点：第一点、方便病人就医（医院的智能化导诊、窗口显示等服务手段为就医者提供清晰准确的指导）；第二点、缩短病人候诊时间（现在到医院看病，排队的时间大大高于就诊的时间，我们就是要通过采用诸如候诊排队等一站式服务手段来改变这种状况，缩短病人候诊时间，体现为病人负责，以病人为中心的思想）；第三点、提高医疗服务水平（HIS 、PACS等医用综合信息网络系统帮助医生更快速准确的诊断病情，为病人赢得与疾病抗争的宝贵时间）；第四点、提高医生的工作效率（医嘱信息、医疗影像、医疗器械、药品的传输速度通过智能化技术手段大大提高了，医生的工作效率也就相应的提高，并且在一定程度上减轻了医生护士的劳动强度）；第五点、提供良好的医疗服务环境（为医生和病人的工作生活环境、诊疗流程及信息传递提供良好服务。
医疗项目技术实施方案一、项目背景。
随着医疗技术的不断发展和医疗需求的不断增加，医疗项目的技术实施变得日益重要。
本文将围绕医疗项目技术实施方案展开讨论，以期为相关医疗机构提供可行的实施方案。
二、项目目标。
医疗项目技术实施的最终目标是提高医疗服务的质量和效率，为患者提供更好的医疗体验。
具体包括但不限于，提高医疗信息化水平，优化医疗流程，提升医疗设备的智能化水平，改善医疗环境等。
三、实施方案。
1. 医疗信息化。
医疗信息化是医疗项目技术实施的重要环节。
通过建立电子病历系统、医院信息管理系统、远程医疗系统等，可以实现医疗信息的集中管理和共享，提高医疗数据的安全性和准确性。
2. 医疗流程优化。
医疗流程的优化可以通过引入预约挂号系统、智能排班系统、医疗资源调度系统等，实现医疗资源的合理配置和高效利用，缩短患者就诊时间，提高就诊效率。
3. 医疗设备智能化。
医疗设备的智能化是提高医疗服务水平的重要手段。
通过引入智能医疗设备和远程监测系统，可以实现医疗设备的自动化操作和远程监控，提高医疗诊疗的准确性和安全性。
4. 医疗环境改善。
医疗环境的改善可以通过引入智能化环境监测系统、智能化清洁系统等，提高医疗环境的舒适性和安全性，为患者提供更好的就诊环境。
四、实施步骤。
1. 项目立项。
确定医疗项目技术实施的具体内容和目标，制定项目计划和实施方案。
2. 系统设计。
根据项目目标和需求，进行医疗信息系统、医疗设备系统、医疗环境系统等的系统设计和规划。
3. 技术实施。
根据系统设计方案，进行医疗信息系统、医疗设备系统、医疗环境系统等的技术实施和调试。
4. 系统测试。
对已实施的医疗信息系统、医疗设备系统、医疗环境系统等进行系统测试，确保系统的稳定性和可靠性。
5. 系统运维。
建立医疗项目技术实施的运维体系，对医疗信息系统、医疗设备系统、医疗环境系统等进行日常运维和维护。
五、实施效果评估。
对医疗项目技术实施的效果进行评估，包括医疗服务质量的提升、医疗效率的改善、患者满意度的提高等方面进行评估，为后续的优化改进提供依据。
医院新技术新项目模板
项目概述
项目名称：XX医院以病患体验为中心的XX技术项目
项目描述：本项目旨在通过推出XX技术来改善XX医院的病患体验，为病人提供安全、便捷、高效的医疗服务，同时也为医院带来更好的经济效益。
项目背景：
随着XX技术在医院的应用日益深入，XX医院也正在加大对XX技术的应用力度，结合当地医疗服务的实际，推行XX技术项目，能够更好的满足病患的医疗需求，同时也为医院带来更好的经济效益。
项目目标
基本目标：
1、提升XX医院病患的就诊体验。
2、有效提高XX医院的医疗服务效率及质量。
3、缩短病患就诊的排队时间，提高病患就诊满意度。
4、降低XX医院的管理成本，提高经济效益。
项目内容
1、实施XX技术在XX医院的应用，以改善病患的就诊体验。
2、提高XX医院的医疗服务质量及就诊效率。
3、降低XX医院的管理成本，提高经济效益。
项目责任与分工
1、XX医院院长负责此项目的总体指导、责任管理，落实相关政策及制度。
2、XX医院管理部门负责本项目的日常管理。
3、XX医院医护团队负责本项目的实施及技术服务。
4、XX医院财务部门负责本项目的财务管理。
项目实施方案
1、项目组织结构：。
医院技术项目实施方案一、项目背景。
随着医疗技术的不断发展和进步，医院的技术设备和系统也需要不断更新和升级，以满足医疗服务的需求，提高医疗质量和效率。
本文档旨在提出医院技术项目的实施方案，以确保项目顺利进行并取得预期效果。
二、项目目标。
1. 提升医院技术设备水平，满足医疗服务需求。
2. 提高医院信息化水平，优化医疗流程。
3. 加强医院技术人员培训，提升技术服务水平。
三、项目内容。
1. 更新医疗设备。
针对医院现有的医疗设备进行全面调研和评估，确定需要更新和升级的设备，并制定更新计划。
同时，引进先进的医疗设备，以提高医疗诊疗水平。
2. 建设信息化系统。
建设医院信息化系统，包括电子病历、医疗影像、医保结算等系统，实现医疗信息的互联互通，优化医疗流程，提高工作效率。
3. 技术人员培训。
加强对医院技术人员的培训，提高其技术水平和服务意识，确保他们能够熟练操作新设备和系统，为医疗服务提供保障。
四、项目实施步骤。
1. 制定项目实施计划。
成立项目组，制定项目实施计划，明确项目目标、内容、时间节点和责任人，确保项目顺利进行。
2. 设备更新和系统建设。
按照项目计划，逐步更新医疗设备，建设信息化系统，确保设备和系统的稳定运行。
3. 技术人员培训。
组织医院技术人员参加相关培训课程，提高其技术水平和服务意识。
4. 项目验收和总结。
在项目完成后，对设备和系统进行验收，总结项目经验，为日后类似项目提供参考。
五、项目风险及对策。
1. 技术设备更新可能存在兼容性问题，导致设备无法正常使用。
对策，在更新前进行充分测试，确保设备的兼容性。
2. 信息化系统建设可能遇到系统集成问题。
对策，提前与系统提供商进行沟通，明确系统集成方案，确保系统顺利上线。
3. 技术人员培训可能存在时间安排不合理，影响培训效果。
对策，合理安排培训时间，确保技术人员能够全程参与培训。
六、项目效果评估。
1. 医疗设备更新后，医疗诊疗水平得到提升，患者满意度提高。
2. 信息化系统建设后，医疗流程得到优化，工作效率提高。
医疗技术项目实施方案一、项目背景。
随着医疗技术的不断发展，医疗行业对于技术项目的需求也在不断增加。
为了提高医疗服务的质量和效率，我们决定开展医疗技术项目实施方案的研究和制定，以期能够更好地满足医疗机构和患者的需求。
二、项目目标。
1. 提高医疗服务效率，通过引入先进的医疗技术，提高医疗服务的效率和质量，缩短患者等待时间，提高就诊效率。
2. 提升医疗诊断水平，引入先进的医疗诊断设备和技术，提高医疗诊断的准确性和精准度，为患者提供更好的诊疗服务。
3. 降低医疗成本，通过技术项目的实施，降低医疗机构的运营成本，提高资源利用效率，为患者提供更经济实惠的医疗服务。
三、项目内容。
1. 引进先进的医疗设备，通过与国内外医疗设备供应商合作，引进先进的医疗设备，包括影像诊断设备、手术辅助设备、生命支持设备等，以提高医疗诊疗水平。
2. 建设信息化医疗系统，建设完善的医疗信息化系统，包括电子病历、医学影像存储与传输系统、远程医疗系统等，实现医疗信息的互联互通，提高医疗服务效率。
3. 开展医疗技术培训，组织医护人员参加相关的医疗技术培训和学习，提高医护人员的技术水平和服务意识，为患者提供更专业的医疗服务。
四、实施步骤。
1. 确定项目需求，与医疗机构和专业人员沟通，明确医疗技术项目的具体需求和目标。
2. 制定项目计划，根据项目需求，制定详细的项目实施计划，明确项目的时间节点、责任人和实施步骤。
3. 资金筹备和采购，根据项目计划，进行资金筹备和医疗设备的采购工作，确保项目的资金和物资供应。
4. 设备安装和调试，对引进的医疗设备进行安装和调试工作，确保设备的正常运行和使用。
5. 人员培训和推广，组织医护人员参加相关的技术培训和学习，推广医疗技术项目的实施成果。
五、项目效果评估。
1. 医疗服务效率提升，通过实施医疗技术项目，医疗服务的效率得到了明显的提升，患者的等待时间明显缩短，就诊效率大大提高。
2. 医疗诊断水平提高，引进先进的医疗设备和技术，医疗诊断的准确性和精准度得到了提高，为患者提供了更好的诊疗服务。
医院主要工程施工方案模板一、概述为了提高医疗服务质量，满足患者的需求，本项目拟进行医院主要工程施工。
项目地点位于XX市，总建筑面积为XX平方米，建筑规模较大，需进行分段施工。
施工内容包括主楼、附楼、设备房等建筑及相关设施的施工。
为了确保工程顺利进行，我们制定了以下施工方案。
二、总体要求1. 严格按照国家和地方的相关法律法规进行施工，确保工程的合法性和规范性。
2. 严格执行建设工程质量标准，确保施工质量。
3. 严格执行安全生产规定，确保施工安全。
4. 项目部负责人负责监督工程进度和质量，并向业主报告。
5. 公司将派遣专业施工队伍，确保工程的顺利进行。
6. 工程施工期间，应确保医院正常运行，避免对患者服务产生影响。
三、施工组织设计1. 施工队伍：由公司派遣专业施工队伍，负责医院主要工程的施工，队伍人数根据工程规模合理配置。
2. 施工管理：设立专业的施工项目部，由具有丰富经验的专业管理人员负责工程施工管理。
3. 施工技术：严格按照设计图纸和规范进行施工，确保施工质量和合理造价。
4. 安全防护：设立专人负责施工现场安全管理，规范施工现场的安全生产措施。
5. 施工进度：制定严格的工程进度计划，确保工程按时完成。
四、施工工艺和方法1. 土建工程：采用混凝土砌筑结构，严格按照设计图纸和规范进行施工，确保地基承载力和建筑结构的稳定性。
2. 安装工程：使用优质的建筑材料和设备，严格按照标准要求进行安装，确保设备的性能和安全性。
3. 装修工程：采用环保材料进行装修，确保室内空气质量符合相关规定。
4. 综合布线：采用合理的布线方案，确保电气设备和通讯设备的正常运行。
五、安全措施1. 安全教育：对施工人员进行专业的安全培训，提高他们的安全意识。
2. 安全设施：在施工现场设置必要的安全设施，包括安全帽、安全绳等。
3. 安全监测：定期对施工现场进行安全检查，确保施工现场的安全生产。
4. 应急预案：制定施工安全应急预案，确保在突发事故时能够迅速进行应对和救援。
第1篇一、项目概述1. 项目名称：XX医院建设项目2. 项目地点：XX市XX区XX街道3. 项目规模：占地面积XX亩，建筑面积XX万平方米4. 项目总投资：XX亿元人民币5. 项目性质：公共卫生设施建设项目6. 项目建设周期：XX个月二、施工组织设计1. 施工单位：XX建设集团有限公司2. 施工项目经理：XX3. 施工团队组成：项目经理、施工员、技术员、安全员、质检员、材料员、机械操作手等4. 施工组织机构图：（1）项目经理部（2）工程技术部（3）质量安全部（4）物资设备部（5）综合办公室三、施工进度计划1. 施工阶段划分：土建施工、安装施工、装饰装修施工、室外工程、竣工验收2. 施工进度安排：（1）土建施工：XX个月（2）安装施工：XX个月（3）装饰装修施工：XX个月（4）室外工程：XX个月（5）竣工验收：XX个月四、施工方案1. 土建施工方案（1）施工准备：组织施工队伍，进行施工图纸会审，做好施工组织设计，编制施工进度计划，办理施工许可证等。
（2）施工工艺：采用现浇钢筋混凝土框架结构，基础采用钢筋混凝土灌注桩基础，主体结构采用剪力墙结构。
（3）施工质量控制：严格按照国家规范、标准和设计要求进行施工，确保工程质量。
（4）施工安全措施：加强施工现场安全管理，做好施工人员安全教育，确保施工安全。
2. 安装施工方案（1）施工准备：组织施工队伍，进行施工图纸会审，做好施工组织设计，编制施工进度计划，办理施工许可证等。
（2）施工工艺：管道安装采用焊接、法兰连接、螺纹连接等方式；电气安装采用明敷、暗敷、吊装等方式。
（3）施工质量控制：严格按照国家规范、标准和设计要求进行施工，确保工程质量。
（4）施工安全措施：加强施工现场安全管理，做好施工人员安全教育，确保施工安全。
3. 装饰装修施工方案（1）施工准备：组织施工队伍，进行施工图纸会审，做好施工组织设计，编制施工进度计划，办理施工许可证等。
（2）施工工艺：墙面采用涂料、壁纸、石材等装饰材料；地面采用地砖、石材、木地板等装饰材料。
医院新技术项目开展方案一、项目背景随着医疗技术的不断发展和进步，医院新技术项目的开展已成为医院发展的重要组成部分。
新技术的引进和应用能够提高医院的诊疗水平，为患者提供更好的医疗服务。
因此，制定一份科学合理的医院新技术项目开展方案对于医院的发展至关重要。
二、项目目标1. 提高医院的诊疗水平：引入先进的医疗设备和技术，提高医院的诊疗水平，提高患者的满意度。
2. 提升医院的竞争力：通过引进新技术，提升医院在同行业中的地位，吸引更多的患者。
3. 提高医院的收入：新技术的应用能够吸引更多的患者，增加医院的收入。
三、项目内容1. 项目选题根据医院的实际情况和发展需求，选择适合医院的新技术项目。
可以是新的医疗设备、新的医疗技术、新的诊疗模式等。
2. 项目调研对选定的新技术项目进行调研，包括市场需求、技术成熟度、投资成本、医院管理和人员配备等方面的情况。
3. 项目立项根据调研结果，对新技术项目进行评估，确定项目的可行性和必要性，并进行立项。
4. 项目实施确定项目实施的时间节点、具体步骤和责任人，制定详细的实施计划。
5. 项目推广新技术项目实施后，需要进行推广和宣传，向患者和社会公众介绍新技术的优势和应用效果。
6. 项目评估对新技术项目进行定期评估，收集患者和医护人员的意见和反馈，及时调整和改进项目。
四、项目保障1. 资金保障医院领导要充分重视新技术项目的开展，为项目提供必要的资金支持。
2. 人员保障医院要合理配置相关人员，包括技术人员、管理人员、宣传人员等，确保项目的顺利实施。
3. 设备保障对于需要引进新的医疗设备的项目，医院要确保设备的质量和性能，保证项目的顺利进行。
五、项目风险1. 技术风险新技术项目的实施可能存在技术不成熟、效果不稳定等风险。
2. 市场风险新技术项目的市场需求可能不如预期，导致项目效果不佳。
3. 资金风险新技术项目的实施需要大量的资金投入，可能存在资金不足的风险。
六、项目评估新技术项目实施后，需要对项目进行定期评估，包括项目的效果、患者满意度、医院收入等方面的情况，及时发现问题并进行调整和改进。
一、项目概况医院工程项目位于XX市，占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米。
项目拟建医院设施包括医疗部门、住院部门、行政办公区域、供应室、餐饮区域、设备管理中心和相关附属设施。
医院设置XXX个床位，包括普通病房、ICU、手术室等。
同时，项目还将配套建设停车场、绿化带等相关设施，以满足医院运营与管理的需求。
二、项目背景随着医疗保健需求的不断增长，现有医疗资源已经难以满足人们对医疗资源的需求。
为了更好地服务社会大众，提高医疗资源供给水平，满足广大患者的医疗需求，本项目将新建一所现代化的综合医院，旨在提高医疗服务水平，促进医疗资源合理配置。
三、项目建设内容1. 医疗部门：包括门诊部、急诊科、康复科等。
门诊部设有不同专科诊疗区，便于患者就医。
急诊科为患者提供24小时不间断的急救服务。
康复科为患者提供康复治疗和康复护理服务。
2. 住院部门：设置普通病房、VIP病房、ICU、手术室等。
普通病房提供舒适的住院环境，VIP病房提供高端的医疗服务，ICU为危重病患者提供高效救治。
3. 行政办公区域：设有行政办公室、人事部、财务部等。
行政办公区域为医院管理人员提供高效的办公环境，保障医院管理的顺利进行。
4. 供应室和餐饮区域：供应室为医院各科室提供医疗用品、药品等物资，餐饮区域为患者和家属提供饮食服务。
5. 设备管理中心：设有医疗设备仓储、维修和清洁中心。
负责医院医疗设备的管理和维护。
6. 其他附属设施：包括停车场、绿化带等。
四、项目投资估算项目的总投资为XXX万元，其中建筑工程投资XXX万元，设备采购投资XXX万元。
项目资金将通过政府投资和社会资本合作的模式进行筹措。
五、项目规划设计项目规划设计将充分考虑医院的功能定位和现代化管理要求，合理布局各功能区域，设计舒适、安全、便捷的就医环境。
同时，根据医院行业相关要求，充分考虑医疗设施的功能性、人性化和可持续发展等要求，确保医院建设符合国家医疗卫生标准。
1. 前期准备阶段（年份-年份）：包括项目确认、项目规划、选址、设计招标等前期准备工作。
***医院智能化系统工程设计方案模板未来计算机技术开发2012年4月第1章项目概述(医院历史介绍)***人民医院***楼建筑面积***平米，框架结构，地上三层；医疗综合楼建筑面积约***平米，框架结构，地下*层，地上**层。
数字化医院的建设是***人民医院门诊医技楼发展的必然趋势，因此本次我们充分结合数字化医院的建设需求，针对***人民医院门诊医技综合楼的特点对其智能化系统进行最优的设计，以期达到为全面实现医院部医教研和管理信息的数字化采集、存储、传输及处理，能够实现与医院外部的信息体系进行数据交互、信息共享，建有支持医院各项业务和管理流程的数字化运作、融合数字化医疗设备、计算机网络平台和各类应用软件所组成的三位一体的覆盖整个医疗中心的楼宇及公共设施的技术先进、可扩展性强的智能化数字化医院建设打下一个坚实的基础、创造一个高效稳定的应用平台。
第2章智能化系统建设目标***人民医院门诊住院楼建筑智能化系统是通过采用现代信息技术、网络技术和自动化控制技术来更高效、便捷、准确的提高新院区管理水平、医疗服务质量及医护工作效率。
本次医院智能化建设的目标就是要着重解决怎样通过智能化系统的建设来实现对新院区的安全、设备、信息的合理有效管理,并最终使得建成的智能化系统能为医院业务管理、设备运行以及对外服务提供一个运行平台,提供一种高科技高效率的管理和服务手段，适应医院信息化条件下管理、控制、服务一体化集成的要求，建立一个安全、舒适、便捷的信息化、网络化、智能化的高水平数字化医院。
现阶段我们对医院智能化系统建设的重点应该是为医院提供优质的医疗服务手段和智能化管理平台，归结到一句话也就是智能化系统是为数字化医院应用和管理服务的。
具体地说，***人民医院门诊住院综合楼智能化建设的目标就是以下6点：第一点、方便病人就医（医院的智能化导诊、窗口显示等服务手段为就医者提供清晰准确的指导）；第二点、缩短病人候诊时间（现在到医院看病，排队的时间大大高于就诊的时间，我们就是要通过采用诸如候诊排队等一站式服务手段来改变这种状况，缩短病人候诊时间，体现为病人负责，以病人为中心的思想）；第三点、提高医疗服务水平（HIS 、PACS等医用综合信息网络系统帮助医生更快速准确的诊断病情，为病人赢得与疾病抗争的宝贵时间）；第四点、提高医生的工作效率（医嘱信息、医疗影像、医疗器械、药品的传输速度通过智能化技术手段大大提高了，医生的工作效率也就相应的提高，并且在一定程度上减轻了医生护士的劳动强度）；第五点、提供良好的医疗服务环境（为医生和病人的工作生活环境、诊疗流程及信息传递提供良好服务。
为医院提供各种娱乐、通讯、消费等智能化建筑具有的特性服务功能）；第六点、提供便捷的管理平台和降低大楼运营成本（在 IBMS 管理中心的统一监控和管理下，共同为建筑物提供安全、舒适、方便的生活条件和高效的工作环境，并保证其运行维护管理的经济性和智能化）。
第3章设计原则以病人为中心，以电子病历为核心，以全面集成为手段，以提高***人民医院医疗综合楼和传染楼管理水平和经营效益为目标，打造真正全面的现代化医院。
为了能更好体现信息化医院的建设目标，作为基础性的智能化系统要时刻围绕数字化医院的需求和发展方向进行建设。
➢以病人为中心，以电子病历为核心，以全面集成为手段，以提高***人民医院门诊医技楼管理水平和经营效益为目标，打造真正全面的现代化门诊医技楼。
为了能更好体现信息化医院的建设目标，作为基础性的智能化系统要时刻围绕数字化医院的需求和发展方向进行建设。
➢整体规划: 任何一个信息系统的建设都不可能是一蹴而就，***人民医院门诊医技楼区全面数字化是一个庞大、复杂、长期的系统工程，更需要先做一个整体的规划，无论从战略上或从战术上，从硬件上或从软件上都必须先进行整体的调研和规划，才能为后续的建设指明道路和打下基础。
当然门诊医技楼智能化系统作为***人民医院门诊医技楼数字化医院的一个重要环节，同样要有个整体的规划。
➢全面集成: 数字化医院的建设是医院各种应用系统的建设，事实证明它不可能由一家公司提供所有的产品，它必须是对多家厂商的产品进行充分的集成，让其充分发挥各自的效益，才能构建成一个完整而丰富的数字化医院体系，因此在建设的过程中应注意标准化的建设。
➢分步实施: 数字化医院的建设过程是一个长期的过程，必须分成多个阶段来完成，以保证系统建设的可行性和可控性，因此我们必须在总体规划的指导下，对整个过程进行科学地划分多个实施阶段，逐步完成数字化医院各项工程的建设。
➢前瞻性: ***人民医院门诊医技楼的后期建设将需要很长一段时间，因此在进行数字化（包括智能化系统）建设时应具有一定的前瞻性，要考虑到五到十年后技术的发展水平和成熟程度。
➢实用性: ***人民医院门诊医技楼的数字化建设在考虑先进领先的同时，也应考虑到省的实际情况和医院的实际需求，各子系统的选择和建设应考虑到实用性。
第4章建设容根据GB/T50314-2006《智能建筑设计标准》，建设以下智能化系统。
（1）综合布线系统（2）计算机信息网络系统（3）有线电视系统（4）安防监控系统（5）门禁系统（6）防盗报警及巡更系统（7）停车场管理系统（8）建筑设备自动化系统（9）病房呼叫对讲系统（10）门诊排队叫号系统（11）视频示教系统（12）医用专用电视监控系统（视频探视）（13）医用时钟系统（14）婴儿防盗及母婴配对系统（15）多媒体会议系统（16）信息发布及查询系统（17）远程会诊及视频会议系统（18）机房工程（19）管道桥架系统第5章设计依据和施工验收规标准➢《全国卫生信息化发展规划纲要（2003-2010年）》➢《综合医院建设标准》和《综合医院建筑设计规》（2005年版）；➢《智能建筑设计标准》GB/T 50314-2006；➢《中国电气装置安装工程施工以及验收规》 GBJ232-82；➢《建筑物防雷设计规》GB50057-94（2000年版）➢《建筑物电子信息系统防雷技术规》GB50343-2004➢《雷电电磁脉冲的防护》IEC61312-1：1995➢《低压配电系统的电涌保护器SPD》IEC61643-1：1998➢《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规》 GB/T50312-2007；➢《安全防工程技术规》GB50348-2004。
➢《安全防工程程序与要求》GA/T75-94；➢《安全防系统验收规则》GA/308-2001；➢《民用闭路监视电视系统工程技术规》GB50198-94；➢《有线电视广播技术规》GY/T106-92；➢《有线电视和系统工程技术规》GB20100-94➢《厅堂扩声系统的声学特性指标要求》JG GYJ125；➢《厅堂扩声特性的测量方法》GB/T 4959-95；➢《厅堂混响时间测量规》GBJ76-84；➢《建筑物电子信息系统防雷技术规》GB 50343-2004；➢《建筑与建筑群综合布线工程设计规》 GB/T50311-2007；➢《建筑及建筑群综合布线系统工程施工及验收规》GB/T50312-2000；➢《电视接收机确保与电缆分配系统兼容的技术要求》 BG12323-90；➢《电子计算机场地通用规》GB/T2887-2000；➢《防静电活动地板通用规》SJ/T10796-2001；➢《通风与空调工程施工及验收规》GB 50243-2002；➢《建筑部装修设计防火规》GB50222-95；➢《电子计算机机房施工及验收规》SJ/T 3003-93；➢《建筑照明设计标准》GB50034-2004；➢《建筑电气工程施工质量验收规》GB50303-2002；➢《建筑物电子信息系统防雷技术规》GB50343-2004；➢《火灾自动报警系统设计规》GB50116-98；➢《火灾自动报警系统施工及验收规》GB50166-92；➢《七氟丙烷(HFC227ea)灭火剂》GB18614-2002；➢《卫星广播电视地球站设计规》GYJ41-89；➢《有线广播录音、播控室声学设计规和技术用户技术要求》GYJ41-86；➢《智能建筑弱电工程设计施工图集》GJBT-471；➢《大楼通信综合布线系统总规》YD/T926.1-97；➢《商用建筑电信布线标准》EIA/TIA-568A；➢《建筑通信线路间距标准》 EIA/TIA-569；➢《智能建筑工程质量验收规》GB 50339-2003；➢医院信息系统（HIS）的建设，将依据国际HL7标准、DICOM标准等。
第6章系统设计方案说明6.1综合布线系统6.1.1系统概述综合布线系统是电信网中用户接入网的有机组成部分，电信的光纤到大楼后，要真正实现、数据及多媒体接入业务等都离不开综合布线系统的运用。
综合布线系统将涉及了医院大楼的计算机网络系统（CN）、通信自动化系统(CA)、办公自动化系统(OA)、医疗业务系统（HIS、PACS系统等）以及楼宇自动化系统(BA)等领域，可以说是一个跨学科、跨行业的系统工程。
因此综合布线系统应有总体规划，全局考虑，以确保该系统的稳定，可靠的运行。
为了完成新大楼智能信息化的任务，与全院建立网络联系，需要在建筑物建立一个综合的计算机网络系统。
该系统能将新大楼的各个相互独立的子系统建立起有机的联系，把原来相对独立的资源、功能等集合到一个相互关联、协调和统一的完整系统之中，设备自控系统以及多媒体音像系统集成为一体化的综合计算机管理系统。
这就需要有一套可以把语音、数据、视频等不同信号综合起来的标准的综合布线系统。
大楼的综合布线系统要求能在提供满足数据、图像、音频、视频等多媒体应用的服务和传输能力，同时还能适应今后10年甚至更长时间网络和通信技术的高速发展，能适合当今流行的网络技术（如交换以太网技术及1000BASE-T），为今后更先进的如万兆位网络系统应用打好坚实的基础。
6.1.2需求分析如果说医院信息网络平台是人的大脑，那么综合布线系统就是人脑的神经系统，由此可见综合布线系统的重要性。
综合布线系统的总体目标是：建立一套先进、完善的综合布线系统，支持数据、语音、视频图像等业务信息传输的要求，既要满足当前的使用需要，又要考虑将来发展的需要，使系统达到可靠性高、配置灵活、易于管理、易于维护、易于扩充的目的。
综合布线系统是网络应用的基础。
医疗行业有其特殊性，医院信息网络平台对综合布线系统有更高的要求：高带宽―信息类型多样、数据量大高性能―传输高带宽、大容量、高速率高可靠―系统可靠性高、连续运行、不间断高管理―信息系统复杂，管理性要求高医院的信息管理主要包括应用在医院综合布线物理链路基础上的计算机网络系统和医用综合信息系统的管理。
医院除了医疗办公系统以外还应有信息发布系统、医疗信息查询系统、临床信息系统以及医院信息管理(HIS)、医疗图像信息（PACS）等，实现大量的信息传送和流通。
