郑州大学生产管理学第01章在线测试

生产管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理的主要目标是（）。

A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是生产管理的基本职能？（）。

A. 计划B. 组织C. 指挥D. 销售答案：D3. 精益生产的核心理念是（）。

A. 库存控制B. 减少浪费C. 提高自动化水平D. 增加员工数量答案：B4. 5S管理法中，“整顿”指的是（）。

A. 整理B. 清洁C. 清扫D. 有序地放置物品答案：D5. 以下哪项不是生产计划的内容？（）。

A. 生产目标B. 生产进度C. 人力资源配置D. 产品销售策略答案：D6. 质量管理中的PDCA循环指的是（）。

A. 计划-执行-检查-行动B. 计划-执行-检查-调整C. 计划-执行-检查-控制D. 计划-执行-检查-反馈答案：A7. 以下哪项不是生产现场管理的内容？（）。

A. 现场5S管理B. 生产进度控制C. 员工培训D. 产品定价答案：D8. JIT生产方式的核心是（）。

A. 减少库存B. 提高生产效率C. 降低成本D. 减少浪费答案：A9. 以下哪项不是生产成本控制的方法？（）A. 标准成本法B. 目标成本法C. 作业成本法D. 市场调查法答案：D10. 以下哪项不是生产管理信息系统的功能？（）A. 生产计划管理B. 库存管理C. 人力资源管理D. 客户关系管理答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 生产管理的主要任务包括（）。

A. 生产计划的制定与执行B. 生产过程的组织与控制C. 生产成本的控制与降低D. 生产质量的保证与提升E. 生产设备的维护与管理答案：ABCDE2. 以下哪些是生产管理的基本原则？（）A. 系统性原则B. 经济性原则C. 灵活性原则D. 创新性原则E. 可持续性原则答案：ABCDE3. 以下哪些是生产管理中的常见方法？（）A. 5S管理法B. JIT生产方式C. 六西格玛管理D. 精益生产E. 质量管理体系答案：ABCDE4. 以下哪些是生产现场管理的关键要素？（）A. 人员B. 机器C. 材料D. 方法E. 环境答案：ABCDE5. 以下哪些是生产成本控制的常见方法？（）A. 标准成本法B. 目标成本法C. 作业成本法D. 成本-效益分析E. 价值工程答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共20分）1. 生产管理只关注生产过程，不涉及产品的设计和销售环节。

生产管理考试题及答案一、单项选择题1. 生产管理的核心是（）。

A. 质量管理B. 成本控制C. 生产计划D. 库存管理答案：C2. 精益生产的核心理念是（）。

A. 批量生产B. 减少浪费C. 增加库存D. 延长生产周期答案：B3. 以下哪项不是生产计划的主要功能？（）A. 协调生产活动B. 预测市场需求C. 优化资源配置D. 减少产品多样性答案：D4. 5S管理法中的“整顿”指的是（）。

A. 清理不需要的物品B. 保持工作场所的清洁C. 将物品分类并有序放置D. 持续改进工作方法答案：C5. 以下哪项不是生产控制的目的？（）A. 确保生产计划的实施B. 提高生产效率C. 降低生产成本D. 增加产品多样性答案：D二、多项选择题1. 生产管理的主要目标包括（）。

A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 增加产品多样性答案：ABC2. 以下哪些因素会影响生产计划的制定？（）A. 市场需求B. 原材料供应C. 人力资源D. 竞争对手的策略答案：ABC3. 以下哪些是生产控制的主要手段？（）A. 生产进度跟踪B. 质量控制C. 成本核算D. 库存管理答案：ABCD三、判断题1. 生产管理只关注生产过程，不涉及产品开发和销售环节。

（）答案：错误2. 精益生产强调通过减少浪费来提高生产效率。

（）答案：正确3. 5S管理法是一种简单的清洁工作，对提高生产效率没有实际帮助。

（）答案：错误四、简答题1. 简述生产管理的主要内容。

答案：生产管理的主要内容主要包括生产计划、生产组织、生产控制和生产调度。

生产计划涉及确定生产目标和制定生产计划；生产组织涉及生产过程的组织和协调；生产控制涉及监控生产过程，确保生产计划的实施；生产调度涉及对生产活动的具体安排和调整。

2. 描述精益生产的基本原则。

答案：精益生产的基本原则包括消除浪费、持续改进、拉动式生产、尊重员工、追求完美等。

精益生产旨在通过减少不必要的步骤和活动，提高生产效率和质量，同时降低成本。

生产管理学网上作业一．名词解释1.网络计划技术答：网络计划技术是指在项目网络模型的基础上利用有关信息进行分析计算，通过对时间、费用、资源等要素的不断调整，寻求实现项目目标的最优计划方案的一种方法。

2.大规模定制答：大规模定制是指以大规模生产的成本和速度，为单个客户或单件（或小批量）多品种的市场，定制加工制造任意多数量的产品，是为了适应消费需求个性化，提升企业竞争力而发展成的一种全新的生产经营模式。

3.出产提前期答：出产提前期是指制品在某一工艺阶段出产的日期比成品出产完工日期提前的天数4.企业资源计划（ERP）答：企业资源计划（ERP）就是通过利用信息技术，实现企业内部资源的共享和协同，克服企业中的官僚制约，使得各业务流程无缝平滑衔接，从而提高管理效率和业务的精确度，降低交易成本，提高企业的赢利能力。

5.工序同期化答：所谓工序同期化就是通过技术组织措施来调整流水线的工序时间定额，使它们等于流水线节拍或者与节拍成整数倍关系。

二、单项选择题：（从每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的代号填在下划线上方）1、企业总体计划的主要目的是B 企业生产资源。

A. 增产节约B. 合理利用C. 努力降低D. 合理分配2、线性规划是 C 的一个最重要的分支，理论上最完善，实际应用得最广泛。

A. 概率论B. 线性代数C. 运筹学D. 数理统计3、流水线作业指示图表是根据流水线的 C 和工序时间定额来制定的。

A. 类型B. 工作量C. 节拍D. 长度4、在大量流水加工生产中，确定各车间生产任务的方法有 C 和定货点法。

A. 提前期法B. 生产周期法C. 在制品定额法D. 以期定量法5、在生产任务稳定的条件下，日产量不变，则批量与生产间隔期成 B 关系。

A. 反比B. 正比C. 相等D.不等6、生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数，以成品的 B 作为计算基准，按产品工艺过程的相反顺序计算的。

A. 投产日期B. 出产日期C. 投料日期D. 销售日期7、项目管理的目的是确保项目的成功，即保证项目在限定工期内按 A 和预定的质量标准完工。

生产管理学第一次作业一．名词解释1.柔性制造系统:在成组技术的基础上，以多台（种）数控机床或数组柔性制造单元为核心，通过自动化物流将其连接，统一由主控计算机和相关软件进行控制和管理，组成多品种变批量和混流方式生产的自动化制造系统。

2.工序：工件在一个工位上被加工或装配所连续完成所有工步的那一部分工艺过程。

3.产品生命周期一种产品从原料采集、原料制备、产品制造和加工、包装、运输、分销，消费者使用、回用和维修，最终再循环或作为废物处理等环节组成的整个过程的生命链。

4.产品标准化：标准按其适用范围可分为国际标准、国家标准、专业标准和企业标准。

标准化是现代化技术经济科学体系的一个重要组成部分。

实行标准化能简化产品品种，加快产品设计和生产准备过程，保证和提高产品和工程质量；扩大产品零件、部件的互换性，降低产品和工程成本；促进科研成果和新技术、新工艺的推广；合理利用能源和资源；便于国际技术交流等。

5.并行工程：是对产品及其相关过程（包括制造过程和支持过程）进行并行、集成化处理的系统方法和综合技术。

二、单项选择题：（从每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的代号填在下划线上方）1、生产管理是关于企业生产系统的 A 、运行与改进工作的总称。

A．计划 B. 组织 C. 控制 D. 设计2、产品开发是一个从产生 A 开始到制造出成品为止的完整过程。

A．概念产品 B. 实物产品 C. 信息产品 D. 精神产品3、市场需求是由人们的消费需求构成的，以人们的消费能力为极限，其总和构成 D ，或称有效的市场需求。

A. 顾客群体B. 消费者群体C. 用户群体D. 市场容量4、构成企业生产过程的最基本单位是 C 。

A．班组 B. 工作地 C. 工序 D. 工步5、工作设计的目的是使工作分配能符合 A 的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。

A. 组织B. 班组C. 车间D. 工作地6、批量是指一次投入生产的同种 B 的数量。

《企业战略管理》第01章在线测试A BC D、目前的产品和市场与未来的产品和市场之间存在着一种内在联系，这种联系是企业的“共同经营主线”，这是由A BC D、原来在制造业经营的企业开始进军商贸和房地产行业，这是一种A BC D、在战略管理理论的发展中，设计学派属于A BC D、战略管理过程是一个A BC DE、公司战略不需要明确企业的经营范围，这是它与经营战略的一个主要不同。

2、企业多元化发展战略包括A、业务多元化B、经营多元化C、集中多元化D、横向多元化3、资源学派对企业战略管理理论的贡献是A、强调企业内部因素，尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。

B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。

C、提出了品牌在企业战略管理中的重要性。

D、提供了进行资源、能力和核心竞争力分析的理论和方法。

E、首次把组织机构、管理、控制和协调机制看成是一种资源。

4、现代战略管理研究呈现的特点是A、前瞻性和全面性。

B、科学性和定量化。

C、强调企业家的作用。

D、理论研究（外部环境和战略管理内容）的动态化。

E、强调从实践中学习。

5、企业战略按照偏离战略起点的程度，可以划分为哪几种类型的战略A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、一次性战略E、永久型战略正确错误、我国企业战略管理的特点有过渡性、长期性、前瞻性等特点。

正确错误、战略目标应该是高瞻远瞩的，但不一定是具体明确的。

正确错误、对战略方案的评价有三条基本原则，即适用性、可行性和可接受性。

正确错误、行业结构学派强调竞争是企业成败的关键所在。

正确错误。

生管考试题和答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理中，以下哪项不是生产计划的组成部分？A. 产品计划B. 生产进度计划C. 人员安排计划D. 销售计划答案：D2. 以下哪个不是生产管理的基本原则？A. 系统原则B. 效益原则C. 创新原则D. 随意原则答案：D3. 生产管理中，以下哪项不是生产控制的目的？A. 保证生产计划的实施B. 提高生产效率C. 降低生产成本D. 增加员工福利答案：D4. 在生产管理中，以下哪项不是生产过程的特点？A. 连续性B. 顺序性C. 并行性D. 随机性答案：D5. 以下哪项不是生产管理中的生产要素？A. 劳动B. 资本C. 信息D. 环境答案：D6. 生产管理中，以下哪项不是生产组织的基本要求？A. 合理分工B. 明确责任C. 严格监督D. 灵活多变答案：D7. 在生产管理中，以下哪项不是生产调度的主要任务？A. 协调生产活动B. 优化生产流程C. 确保生产安全D. 提高产品质量答案：D8. 生产管理中，以下哪项不是生产效率的衡量指标？A. 劳动生产率B. 设备利用率C. 产品合格率D. 员工满意度答案：D9. 在生产管理中，以下哪项不是生产成本控制的方法？A. 定额管理B. 标准成本法C. 成本核算D. 员工培训答案：D10. 生产管理中，以下哪项不是生产质量管理的目标？A. 提高产品质量C. 提高顾客满意度D. 增加产品种类答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 生产管理中的生产计划应包括哪些内容？A. 生产目标B. 生产任务C. 生产资源分配D. 生产进度答案：ABCD2. 生产管理中的生产控制包括哪些方面？A. 生产进度控制B. 生产质量控制D. 生产安全控制答案：ABCD3. 生产管理中的生产组织应满足哪些要求？A. 合理分工B. 明确责任C. 严格监督D. 灵活多变答案：ABC4. 生产管理中的生产调度的主要任务包括哪些？A. 协调生产活动B. 优化生产流程C. 确保生产安全D. 提高产品质量答案：ABC5. 生产管理中的生产成本控制的方法包括哪些？A. 定额管理B. 标准成本法C. 成本核算D. 员工培训答案：ABC三、判断题（每题2分，共20分）1. 生产管理的核心是生产计划。

生产管理第一次作业一、单项选择题(只有一个选项正确,共7道小题）1。

在医院中，分别设置外科、内科、放射科、眼科等科室，并布置相应的医疗设备，这种布置属于（工艺对象专业化布置）2。

按对象专业化原则组织生产单位有很多优点，你认为(对产品的品种变化有较强的适应能力)说法错误.3。

一般来说,汽油的生产过程属于（流程式生产）4。

单件小批生产的主要特征是（企业按订单组织生产)5。

产品的生产过程可按（人的劳动消耗)的不同进一步分解为劳动过程、自然过程、等候过程。

6。

生产过程的（均衡性）是指各环节在生产速度上的稳定程度7.机床厂利用边角余料生产饭盒的过程一般属于(附属生产过程）二、判断题（判断正误，共5道小题)8。

节拍是生产单位产品所需的有效工作时间。

（×）9。

按工艺专业化原则布置生产单位，能较好地适应产品品种的变化。

(√）10。

生产运作是一切社会组织都要从事的活动.（√）11.检验过程属于产品生产过程中的劳动过程.（√)12。

单件生产系统多采用通用设备。

(√）三、主观题（共14道小题）13。

产品的“三化”是指通用化、系列化、标准化。

14。

生产过程可分为产品生产过程和企业生产过程，产品的生产过程包括劳动过程、自然过程、等候过程。

15。

一般说来，把生产系统的物质流称为生产过程系统，而把生产系统的信息流称为生产管理系统。

16。

目前解决多品种小批量生产问题的两种主要途径是减少零件变化、提高生产系统的柔性。

17。

企业的生产类型按照其接受生产任务的方式可分为订货生产、备货生产两种. 18。

生产转换主要有三种形式即时间、场所、形态。

19.企业的生产与运作系统有广义和狭义之分，广义的生产与运作系统是指整个企业系统；狭义的生产与运作系统是指企业的核心系统。

20。

目前解决多品种小批量生产问题的两种主要途径是减少零件变化、提高生产系统的柔性。

21。

组织流水生产的三个条件是产品结构和工艺要相对稳定、工艺过程既能分解也能合并、产品的年产量要足够大。

生产管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理的主要目标是（）。

A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 保证产品质量D. 以上都是答案：D2. 精益生产的核心理念是（）。

A. 批量生产B. 减少浪费C. 库存管理D. 质量控制答案：B3. 以下哪项不是生产计划的组成部分？（）A. 生产目标B. 资源分配C. 销售预测D. 员工培训答案：D4. 5S管理法中的“整顿”指的是（）。

A. 清理不需要的物品B. 保持工作场所的清洁C. 有序地存放工具和材料D. 持续改进答案：C5. 以下哪项不是生产过程控制的内容？（）A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 市场调研答案：D6. JIT（及时生产）的主要目的是（）。

A. 提高生产速度B. 减少库存成本C. 提升员工技能D. 增加产品种类答案：B7. 以下哪项不是生产能力规划的考虑因素？（）A. 市场需求B. 设备性能C. 员工技能D. 产品包装答案：D8. 供应链管理的核心是（）。

A. 降低成本B. 提高效率C. 优化流程D. 以上都是答案：D9. 以下哪项不是生产现场管理的内容？（）A. 现场5SB. 安全管理C. 员工培训D. 市场分析答案：D10. 六西格玛管理法的主要目标是（）。

A. 提高产品质量B. 减少生产成本C. 提升客户满意度D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 生产管理中的“人”包括（）。

A. 管理人员B. 技术人员C. 操作人员D. 销售人员答案：A、B、C2. 以下哪些因素会影响生产计划的制定？（）。

A. 市场需求B. 原材料供应C. 设备状况D. 员工情绪答案：A、B、C3. 以下哪些是生产现场5S管理的内容？（）。

A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 素养答案：A、B、C、D4. 以下哪些是生产过程控制的方法？（）。

A. 统计过程控制B. 质量控制图C. 故障树分析D. 六西格玛管理答案：A、B、C、D5. 供应链管理中的关键环节包括（）。

《生产管理学》在线测试恭喜，交卷操作成功完成！你本次进行的《生产管理学》第01章在线测试的得分为20分（满分20分），本次成绩已入库。

若对成绩不满意，可重新再测，取最高分。

测试结果如下：∙ 1.1 [单选] [对] 与加工装配式生产相比，流程式生产的特点是（）∙ 1.2 [单选] [对] 下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（）∙ 1.3 [单选] [对] 单件小批生产的好处是（）∙ 1.4 [单选] [对] 相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（）∙ 1.5 [单选] [对] 流水生产的缺点是（）∙ 2.1 [多选] [对] 产品生产过程包括＿＿＿＿＿＿＿＿∙ 2.2 [多选] [对] 企业中的物流包括＿＿＿＿＿＿＿＿∙ 2.3 [多选] [对] 下列哪些属于运营管理的优化配置对象＿＿＿＿＿＿＿＿∙ 2.4 [多选] [对] 下列哪些不属于服务业运作特点＿＿＿＿＿＿＿＿∙ 2.5 [多选] [对] 下列说法中哪些是错误的＿＿＿＿＿＿＿＿∙ 3.1 [判断] [对] 服务业不制造实体产品（）∙ 3.2 [判断] [对] 生产是一切社会组织都要从事的活动（）∙ 3.3 [判断] [对] 加工装配式生产是离散型生产（）∙ 3.4 [判断] [对] 工艺过程是连续进行的生产类型称为连续式生产（）∙ 3.5 [判断] [对] 大量生产的特点是品种多、产量大（）恭喜，交卷操作成功完成！你本次进行的《生产管理学》第02章在线测试的得分为20分（满分20分），因未超过库中记录的成绩20分，本次成绩未入库。

若对成绩不满意，可重新再测，取最高分。

测试结果如下：∙ 1.1 [单选] [对] 运营战略不包括（）∙ 1.2 [单选] [对] 按工艺专业化原则建立生产单位的优点是（）∙ 1.3 [单选] [对] 按对象专业化原则建立生产单位的优点是（）∙ 1.4 [单选] [对] 生产设备的布置，大多数要求按工艺原则排列，这种生产类型属于（）∙ 1.5 [单选] [对] 产品—流程矩阵揭示了（）∙ 2.1 [多选] [对] 属于运营战略的有＿＿＿＿＿＿＿＿∙ 2.2 [多选] [对] 工艺专业化形式的缺点是＿＿＿＿＿＿＿＿∙ 2.3 [多选] [对] 下列说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿∙ 2.4 [多选] [对] 下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿∙ 2.5 [多选] [对] 零件移动方式主要有＿＿＿＿＿＿＿＿∙ 3.1 [判断] [对] 当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争（）∙ 3.2 [判断] [对] 基于时间竞争战略的焦点在于缩短对顾客需求的响应时间上（）∙ 3.3 [判断] [对] 提高质量可能导致低成本（）∙ 3.4 [判断] [对] 提高效率可能导致低成本（）∙ 3.5 [判断] [对] 从效率上讲，企业应该按产品组建生产流程（）恭喜，交卷操作成功完成！你本次进行的《生产管理学》第03章在线测试的得分为20分（满分20分），因未超过库中记录的成绩20分，本次成绩未入库。