装饰工程技术标施工组织设计
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第十二章装修工程施工组织设计第十三章技术标准第十四章概述. 技术标编制依据:装饰工程的施工组织设计编制是依据该工程招标文件说明书及设计施工图纸和本工程所在地的施工环境及条件等资料。
. 现场踏勘所了解的初步情况。
. 《建筑装饰工程施工及验收规范,》。
. 《建筑工程操作规程》。
. 本公司的实际管理水平、施工能力、技术力量及装备等有关规定和要求。
. 工程各项目标:. 工期目标:天. 质量目标:确保工程质量达到优良工程标准。
. 安全生产目标:安全生产无事故。
. 文明施工目标:达到文明工地标准。
. 工程概况. 工程名称:芜湖市**支队**中队综合楼装修工程. 建设单位:芜湖市**支队. 设计单位:. 工程地点:芜湖市**路. 工程内容:. 地面:铺设花岗石、地砖和木地板;. 墙面:全玻隔断、乳胶漆及木装饰;. 天棚:轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、铝板吊顶;. 楼梯:楼梯铺设花岗石,楼梯不锈钢扶手;. 外墙:铝合金全玻隐框玻璃幕墙,塑铝板幕墙,塑铝板外墙装饰。
第一节施工方案. 施工组织机构:. 项目经理部组成:我公司将委派有丰富现场组织和管理经验的项目经理、工程师担任本工程项目经理(项目负责人),并配备副经理、及项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员等等一套强有力的项目管理班子。
项目经理部在项目经理领导下,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理,生产指挥调度,技术质量安全,是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理,对作业层负有管理与服务的职能,以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
本工程项目部管理体系结构见附图(一)。
. 管理人员主要职能●项目经理:代表企业法人,对该工程全面质量负责,其职能为:负责项目经理部的全面工作,沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间的关系,以及生产调度,施工组织设计,计划进度安排等工作;●项目副经理:协助项目经理进行生产调度,计划安排;●项目技术负责人:主要负责技术管理;●项目施工员:主要负责项目施工方案的具体实施;●项目质检员:主要负责工程质量预控,检测,隐蔽验收,技术复核,质量评定和技术资料的收集工作。
装修装饰工程施工组织设计方案一、项目背景1.1 项目概况本项目位于城市中心区域,是一座多功能商业综合体,包括商场、餐饮、办公等功能,总建筑面积约为5000平方米。
1.2 施工时间计划施工周期为6个月,从年初开始施工,预计于年底完工。
二、施工组织设计2.1 项目管理组织结构为了确保项目能够按时按质完成,特制定以下施工组织设计方案:•项目经理:负责整体项目管理,包括进度控制、质量管理等。
•技术负责人:负责施工技术指导和质量监督。
•安全员:负责施工过程中的安全管理工作。
•现场监理人员:负责监督施工现场,确保施工按照设计方案进行。
2.2 施工流程立项阶段•完成项目可行性分析和招投标工作•确定施工单位和施工队伍准备阶段•搭建施工临时设施,包括工棚、标志等•采购施工材料和设备施工阶段•进行土建施工工程:拆除、土方、基础等•进行装饰施工工程:墙面、地面、天花等•完成各项工程的验收和调试2.3 施工资源计划为了保障施工进度,需要合理安排施工资源: - 人力资源:每个施工岗位应有专人负责,确保施工队伍的协调配合 - 物资资源:根据每个施工阶段的需要采购相应的材料和设备 - 资金资源:确保施工过程中的资金流畅,避免因资金问题导致施工延误三、质量安全控制3.1 质量控制•每个施工阶段均需进行施工验收,确保施工的质量符合设计要求•设立质量检测点,定期对施工质量进行检测3.2 安全控制•制定施工安全规章制度,严格执行施工安全标准•举办施工安全培训,提高施工人员的安全意识•定期进行施工现场检查,及时排除安全隐患四、环境保护措施4.1 垃圾处理•设立垃圾分类点,将施工中产生的垃圾进行分类处理•定期清理施工现场,维护周边环境的整洁4.2 节能减排•选用节能型材料和设备,减少施工过程中对资源的浪费•优化施工流程,减少能源的消耗五、总结与展望通过本施工组织设计方案的制定,我们将全面提高施工效率和质量,保障工程的顺利进行。
希望未来能够有更多的创新和改进,为城市建设和装饰工程作出更大的贡献。
办公室室内装饰工程技术标第一部分:施工组织设计为满足XXX办公室室内装饰工程的施工要求,我们将依据以下规范要求进行施工:1.建筑工程施工质量统一标准(GB-2001)2.屋面工程质量验收规范(GB-2002)3.建筑地面工程施工质量验收规范(GB-2002)4.建筑装饰装修工程质量验收规范(GB-2001)5.民用建筑工程室内环境控制规范(GB-2001)6.硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥(GB175-1999)7.矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥(GB344-1999)8.砌筑砂浆配合比设计规程(98-2000)9.轻骨料混凝土技术规程(51-2002)10.建筑用砂(GB/T-2001)二、工程概况XXX办公室室内装饰工程总面积为500平方米,主要包括地面工程、墙面工程、吊顶工程、给排水工程和电气工程等。
其中,地面工程包括地砖铺贴和地面漆涂装;墙面工程包括墙面涂装和墙面瓷砖铺贴;吊顶工程包括石膏板吊顶和铝扣板吊顶;给排水工程包括卫生间水管和下水管道的安装;电气工程包括电线管道布置和插座开关的安装。
三、建筑电气设计说明在XXX办公室室内装饰工程中,电气工程是重要的一部分。
我们将遵循以下设计要求进行电气设计:1.电气设计应符合《建筑电气设计规范》(GB-2005)的要求。
2.电气线路应采用PVC电线管道布置,保证电线的安全性和美观性。
3.插座开关的位置应合理,便于使用和维护。
4.电气设备的选型应符合国家标准和规范要求,确保电气设备的质量和安全性。
四、建筑装饰装修工程施工方案为保证XXX办公室室内装饰工程的施工质量和进度,我们将采取以下措施:1.在施工前,制定详细的施工计划和施工方案,明确施工流程和施工要求。
2.严格按照施工图纸和设计要求进行施工,确保施工质量和效果。
3.安排专业的施工人员进行施工,确保施工人员的技术水平和安全意识。
4.在施工过程中,加强现场管理和监督,及时解决施工中出现的问题和难点。
第一章、综合说明首先,我司对能参加本次投标工作表示荣幸和感谢。
我司本着认真、严谨的态度编制此份施工组织设计。
通过认真学习和研究招标文件、设计图纸,我司对本标段内的施工范围,施工特点有了进一步的理解。
我司有充分信心一次合格,并达到国家质量验收标准。
以投标日起,我司将按ISO9001:2000质量管理体系要求做好投标工作。
深化施工方案,编制详细的作业计划,以本公司管理优势,着手拟定适合本工程的各工种作业队伍,编制施工方案,确保一旦中标,立即能全面进入项目管理中。
1、本《施工组织设计》是针对XXXXXXXXXX装修装饰工程编制的。
2、本《施工组织设计》由我司工程部XX及拟担任本项目的项目经理共同编制。
由总工程师审核批准后,才用于本次投标工作。
3、本《施工组织设计》作为竞标文件,供建设单位及有关部门招标进行参考,我司中标后作为施工管理的技术性文件,是指导施工全过程工作的依据。
我司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行施工(工期进度、主要项目内容施工技术措施、经济技术指标、质量目标、成品保护方案等),接受招标方的监督。
4、本施工组织设计是较为理想状态下对本工程的一个初步统筹安排,中标后我们将根据现场施工具体的实际情况,对一些相关内容作出相应的调整和变更,在报请建设单位审批同意后,进行施工。
5、《施工组织设计》的编制依据:根据建设方提供的室内设计图纸以及建设单位对该工程的招标要求进行编制。
依据我国现行建筑装饰工程《施工及验收规范》有关规定及室内装饰《工程质量检验与评定标准》进行编制。
依据我国现行《民用建筑防火规范》(GBJ16-87)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)中华人民共和国国家标准建筑用轻钢龙骨(GB/T11981-2001)《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95《民用建筑室内环境污染控制规范》GB-50325-2001《室内装饰装修工程施工规范》GB-50327-2001《室内建筑装饰装修材料有害限量十个标准》国家及地方颁布的其他有关规范,标准和规定第一节编制依据及工程概况1、编制依据1.1本工程招标文件以及装饰装修施工图纸、效果图。
医院手术室装修工程施工组织设计技术标1. 引言手术室是医疗机构核心部门之一,对其装修工程的施工组织设计至关重要。
本文档旨在提供医院手术室装修工程施工组织设计的技术标准和指导。
2. 工程概述手术室装修工程的施工组织设计应遵循以下原则:- 保证施工质量:严格执行相关建筑、电气、给排水、通风空调等标准,确保手术室装修工程符合规范要求;- 保证施工进度:合理安排施工作业流程,优化施工资源配置,确保施工进度的合理性和高效性;- 保证施工安全:制定安全施工操作规范,加强现场安全管理,确保施工过程中的安全性;- 保证施工经济:合理选择材料和设备,控制工程成本,提高装修工程的经济效益。
3. 施工组织设计要求- 设计选择:根据手术室的功能需求和使用要求,合理选择装修材料及设备,确保其质量和性能符合规范要求;- 空间布局:根据手术室的功能流程和空间需求,合理布置各项设施,确保手术室的通畅和便捷;- 环境控制:考虑手术室对温湿度、洁净度、噪声等环境因素的要求,采取相应的措施进行调节和控制;- 安全保障:制定施工安全操作规程,加强现场施工安全管理,确保施工过程中的人员安全和设备安全;- 工程监控:建立施工监控机制,采取针对性的监测手段,对施工过程进行实时监控和记录;- 施工进度:制定详细的施工计划,合理安排施工工序,确保施工进度的合理性和高效性。
4. 施工组织设计实施流程1. 按照施工图纸和设计要求,确定手术室装修工程的施工方案。
2. 制定施工组织设计方案,包括工程概述、施工组织要求等内容。
3. 将施工组织设计方案报送相关部门审批,获得批准后继续下一步工作。
4. 根据施工组织设计方案,对施工过程中的材料、设备、工艺进行审核和验收。
5. 全面组织施工作业,确保施工过程符合施工组织设计方案要求。
6. 进行工程监控和质量检查,及时处理施工过程中的问题和隐患。
7. 完成施工后,进行最终验收和评估,确保手术室装修工程符合要求并达到预期效果。
一、工程概况本工程位于XXX,总建筑面积为XXX平方米,共XXX层。
工程包括室内装修、室外绿化、给排水、电气、消防、通风等分部工程。
本工程施工周期为XXX天,合同造价为XXX万元。
二、施工组织设计1. 施工进度安排为确保工程按期完成,施工进度安排如下:(1)前期准备:1个月;(2)主体结构施工:3个月;(3)装饰装修施工:2个月;(4)室外工程:1个月;(5)竣工验收:1个月。
2. 施工人员组织(1)项目经理部:负责整个工程的施工组织、协调、监督和管理;(2)施工队:负责具体施工任务;(3)技术质量监督组:负责施工过程中的技术指导和质量监督。
三、施工技术要求1. 材料要求(1)选用符合国家标准和行业标准的建筑材料;(2)材料进场前需进行抽样检验,确保材料质量合格;(3)材料堆放整齐,标识清晰,避免受潮、受污染。
2. 施工工艺要求(1)墙体施工:采用砖混结构,砌体灰缝饱满,墙面粉刷平整,无裂缝;(2)地面施工:采用水泥砂浆找平,铺设瓷砖,平整度达到要求;(3)顶面施工:采用石膏板吊顶,表面平整,无裂缝;(4)门窗安装:采用预留洞口的方法施工,安装牢固,开启灵活;(5)给排水施工:管道铺设合理,接口严密,无渗漏;(6)电气施工:线路布局合理,接口牢固,无裸露;(7)消防施工:消防设施齐全,布局合理,操作方便;(8)通风施工:通风管道布局合理,通风效果良好。
四、质量控制措施1. 施工前进行技术交底,明确施工要求和质量标准;2. 施工过程中严格执行施工工艺和质量标准;3. 定期进行质量检查,发现问题及时整改;4. 施工完成后进行竣工验收,确保工程质量合格。
五、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志,加强安全教育;2. 严格执行安全生产规章制度,确保施工安全;3. 施工现场保持整洁,及时清理垃圾;4. 严格执行文明施工规定,维护施工现场秩序。
六、环境保护措施1. 严格按照环境保护法规要求,减少施工过程中的噪音、粉尘等污染;2. 施工过程中产生的废水、废气等污染物,应进行处理达标后排放;3. 施工结束后,对施工现场进行恢复,还原地貌。
技术标编制说明(装饰工程)本文是一份施工组织设计,旨在指导施工生产和优化施工组织管理。
编制过程中,遵循工艺优先、计划优先的指导思想,对施工总体部署、工程质量、安全生产、文明施工、环境保护、工期、施工方案、劳动力安排、项目经理部组成、施工总平面布置图、施工机械设备配备和材料投入计划、新技术、新产品、新工艺、新材料应用等做出较为详细的总体规划,以科学、合理、有效的方式进行工程管理,确保各个环节始终处于受控状态,提高施工机械化水平和技术组织的科学含量,优质高效完成施工任务。
编制原则具体如下:1.确保工程质量达到设计文件和规范标准的要求,并建立完善的质量保证体系。
2.建立以项目经理为中心的安全管理体系,切实保证施工过程中的人身及设备安全,保证项目安全目标的实现。
3.合理安排工期,尽可能减少气候和施工时间约束的影响,并保证满足总工期的要求,组建高素质的施工队伍,以标准化管理为基础,现代化科技为手段,结合工程特点、环境条件、把握控制工期的关键工序,排除制约因素,确保按施工合同要求的工期完工。
4.针对本工程特点和现场实际情况制定施工技术组织措施,并对工程重点、难点问题指定解决方案和措施,推广新技术、新工艺,提高工程质量。
认真落实招标文件和合同的要求,兑现对建设单位的声明。
5.搞好安全文明施工、生态环境保护。
6.根据招标文件及施工图纸要求和工程现场勘察的实际情况,本文件针对本工程的实施部署、工期进度安排及保证措施、主要的施工方法、质量保证体系及措施、施工班子及人员专业构成、安全生产及文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音、季节性施工等保证措施方面作出综合阐述,用以指导本工程的建设。
我们公司以“诚信为本,求真务实”为宗旨,依靠综合实力和公平竞争,致力于创造最优质的建筑装饰产品。
我们拥有优秀的施工队伍、现代化的管理手段和科学合理的组织安排,以此为质量方针。
在业主和总包单位的统一管理下,我们积极配合其他专业施工单位施工,科学合理地组织与其他单位的交叉作业,精心施工并严格履行合同,确保实现质量、进度、安全文明、环境及服务的预定控制目标。
装饰装修施工组织设计内容范本装饰装修施工组织设计内容范本应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
一、编制说明本施工组织设计是根据业主提供的装修工程图纸、要求和相关标准,结合我公司的技术实力和管理经验,为确保装修工程的顺利进行而编制的。
二、工程概况1. 工程名称:XX装修工程2. 工程地点:XX市XX区XX路XX号3. 工程规模:建筑面积约为XX平方米,包括住宅、商业和办公等区域。
4. 工程特点:本工程装修风格多样,涉及到的材料和工艺复杂,施工难度较大。
三、施工部署1. 施工组织机构:成立项目经理部,下设技术质量部、安全环保部、物资设备部、计划财务部和综合办公室等部门,负责整个工程的组织、协调和管理。
2. 施工人员安排:根据工程规模和特点,合理配置各工种施工人员,确保工程进度和质量。
3. 施工机械与设备:根据工程需要,选用合适的施工机械和设备,确保施工效率和安全。
四、施工进度计划1. 施工进度安排:根据业主的要求和工程实际情况,制定合理的施工进度计划,确保工程按时完成。
2. 施工进度控制:采用现代化管理手段,对施工进度进行实时监控和调整,确保工程按计划进行。
五、施工质量保证措施1. 质量管理体系:建立完善的质量管理体系,确保施工质量符合国家和行业标准。
2. 材料质量控制:对进场材料进行严格检验,确保材料质量合格。
3. 施工过程质量控制:加强施工过程中的质量检查和验收,及时发现和解决问题。
六、安全文明施工措施1. 安全管理:制定完善的安全管理制度和操作规程,加强施工现场安全检查和隐患排查治理工作。
2. 文明施工:加强施工现场的环境卫生和文明施工管理,确保施工现场整洁有序。
会议厅装修施工组织设计目录施工进度网络图第一章编制依据一、本工程技术标(施工组织设计)遵循以下基本原则进行编制:1、保证重点、统筹安排、遵守承诺、施工图纸、变更资料、现场施工条件、我公司自身实力、招标文件和评标办法的规定;2、依据工程项目内容,科学地安排施工程序,合理、周密地组织施工,确保本工程各项施工活动的紧密衔接、相互促进、加快进度、缩短工期;3.采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持质量体系有效运行,确保工程安全生产,提高工程质量;4、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化施工程度、降低劳动强度,提高劳动生产率。
二、编制依据:1、依据建设单位发出的职场装修工程招标文件等有关事项说明;2、根据工程需要的全套施工图纸和变更资料;4、依据GB/T-2000—ISO9001:2000质量管理体系标准和本公司质量管理手册,程序文件、作业指导书;5、依据我公司对施工现场的勘察情况以及我们长期以来积累的同类工程的施工经验;6、依据现场实地踏勘情况,工程地点周边环境情况及与本工程施工相关的资料;三。
本项目技术指标的编制说明:根据《工作场所装饰工程技术标准》的内容和要求,我公司在分析了可能影响施工的各种因素、本工程总承包的特点以及我公司的综合实力后,经过认真研究和讨论,确定了我们的目标,精心编制了《工作场所装饰工程技术标准》。
本技术标重点突出了施工组织、施工进度、施工机械、3 / 93施工布置、施工方案、技术措施、质量保证措施、工期保证措施、安全施工措施、文明施工措施等,力争施工组织周到严谨,施工管理严格细致,责任落实具体到位,确保以一流的科学管理,一流的施工技术,一流的施工速度,一流的工程质量和一流的服务宗旨,圆满完成本工程全部施工任务,向业主交一份满意的答卷。
第二章项目概述一、工程概况:****装饰工程本项目位于xx市。
该项目的主要内容是:会议厅和多功能。
二、工组内容:主要工作有:塑料板楼地面、复合木地板、门窗套、轻钢龙大厅的装饰。
土建装饰维修改造等零星工程施工组织设计技术标一、引言零星工程是指规模相对较小、工程周期较短、施工难度相对较低的工程,包括土建、装饰、维修改造等多个领域。
为了保证零星工程施工的顺利进行,提高工程质量和效率,需要进行施工组织设计。
本文将针对土建、装饰、维修改造等零星工程的施工组织设计进行技术标的制定。
二、施工组织设计原则1.安全第一原则:在施工组织设计中,安全应始终放在首位。
施工组织设计应从安全角度出发,保证施工过程中的安全,防止事故发生。
2.合理布局原则:施工组织设计要合理布置各项施工工序和设备设施,减少施工路径和时间的浪费,提高施工效率。
3.经济效益原则:施工组织设计应使施工过程中的投入与收益相匹配,尽量降低施工成本,提高经济效益。
4.保质保量原则:施工组织设计要保证工程质量,遵循相关的施工规范和标准,确保工程顺利完成。
三、施工组织设计技术标的制定1.1施工方案编制:包括平面布置、工序配合、施工工艺流程图等。
1.2组织机构设置:明确施工现场的组织机构,包括项目经理、施工队等。
1.3人员配置:确定各施工工序所需的施工人员和技术人员的数量和要求。
1.4施工设备:明确施工所需的机械设备和施工器具的规格、数量和使用方法。
1.5安全措施:制定详细的施工安全措施,包括施工现场的安全警示标识、安全防护设施等。
1.6施工进度计划:编制详细的施工进度计划,明确各施工工序的持续时间和先后顺序。
2.1施工方案编制:包括装修材料选用、施工工序配合等。
2.2设计图纸的解读和审查:对装饰设计方案进行解读和审查,并与施工实际情况相结合进行调整。
2.3施工工艺流程图:编制详细的施工工艺流程图,明确各施工工序的执行步骤。
2.4施工人员和设备配置:确定各施工工序所需的施工人员和技术人员的数量和要求,以及施工所需的机械设备和施工器具的规格、数量。
2.5质量控制和验收标准:明确质量控制和验收标准,保证装饰工程的施工质量。
2.6安全防护和环境保护:制定详细的安全防护和环境保护措施,保障施工过程中的安全和环境。
施工组织方案总说明
根据鄞州区宋诏桥卫生院门诊楼、住院楼、综合楼(新建)装修工程的装饰要求,本公司通过认真研究分析和现场踏勘,结合本工程特点特作如下简要说明:
一、企业概况
宁波市富华建筑装饰有限公司是中国石化集团宁波工程有限公司直属企业,专业从事装饰(建筑装修装饰工程专业承包贰级)、建筑装饰设计(乙级)、建筑智能化、机电安装和建筑防水的综合设计施工企业。
公司注册资金518万元,现有职工136人,其中各类高、中、初级工程技术管理人员37名。
公司1998年入编《中国建筑装饰工程法规标准与企业名录大全》,现为中国建筑装饰协会团体会员,中国建筑学会室内设计分会团体会员,宁波市勘察设计协会会员。
公司2001年被评为中国建筑装饰协会1999-2000年度优秀会员单位,2003年认定为“浙江省工商企业信用AA级‘守合同重信用’单位”,目前已通过ISO9001质量管理体系认证并全面推行,ISO14001、GB/T28001环境及职业健康安全管理体系认证中。
公司成立于1997年4月,投资公司是实力雄厚的中国主要石油化工建设公司、中国建筑施工综合实力百强之一的中国石化集团宁波工程有限公司。
公司成立以来转战沪甬两地,先后完成数百套装饰工程的设计与施工,如中国石化集团宁波工程公司办公楼、宁波海关综合楼、上海外国语学院西外学校、宁波市银台第收藏家会馆、中国银行镇海支行、镇海烟草局烟草大楼(办公、餐饮、娱乐)、上海巴斯夫办公楼、上海金森石油有限公司办公楼改造、宁波市公安局镇海分局办公楼、宁波市国家安全局信息指挥中心(甬江杯)等,均以可靠的工期保证、优异的工程质量和周到的服务获得业主好评。
公司设计作品多次在全国性专业刊物发表,如《ID+C》、《当代设计》、《室内建筑》、《装饰》、《建筑技术及设计》和《中国室内》等。
设计作品曾获2004年宁波市室内设计大赛金奖一项、银奖一奖、铜奖和优胜奖各三项;2004年全国第八届室内设计大奖赛中,公司办公楼和中国石化三鼎酒店作品又获二项大奖。
为给广大设计界朋友提供相互交流的平台,公司设立宁波设计师沙龙,已数次邀海峡两岸著名设计师,如陆希杰、耿志国、张青萍、登琨艳、沈迎九等来甬作专题演讲,极大地推动宁波设计师的整体设计水平。
在市场的洗礼下,富华人以“踏实做事,诚恳待人”为经营理念,逐渐铸就了富华品牌。
二、项目班子
项目管理是企业管理的立足点,公司以深化改革为主题,注重基础管理,强化质量意识,促进技术进步,发展整体优势。
企业围绕项目管理,设立材料经销、机械设备、材料配套、环艺设计等生产要素管理内部市场,确保项目顺利施工。
本次参加鄞州区宋诏桥卫生院门诊楼、住院楼、综合楼(新建)装修工程投标的项目经理部是对综合办公楼装饰工程具有丰富施工经验和管理能力的班子,项目经理由具有工程师职称、壹级建筑装饰项目经理资质的康志平同志担任。
该项目部曾担任过宁波天宁大厦市贸易促进联合会办公楼装饰工程(获优质工程编号浙甬2001字第30号)宁波市华能大厦北仑特产有限公司办公楼装饰工程(获优质工程编号浙甬2000字第22号)……。
目前,承担本工程的项目管理班子和施工队伍均已到位,随时待命进场。
项目经理部实行集中统一管理,并且公司总部以黄康明执行经理为本工程项目主管,高工王文浩同志为本工程项目总监,公司组织技术支援部、环艺设计部、
经营控制部、项目管理部、材料采供部及财务资产部等部门在质量、技术、施工协调、机械设备配备及资金上将给予全面保证和承诺,确保工程优质、安全、快速、及时完成。
三、招标文件响应性
1、工期目标:在120日历天内完成招标文件所规定的内容;
2、质量目标:严格按照《质量管理体系标准》(ISO9001—2000)进行施工管理,
质量达到同施工总包单位质量等级;
3、安全等级目标:合格
4、环境保护目标:严格按照《环境管理体系标准》(ISO14001—2001)进行施工
管理,封闭施工,采用环保材料,将本工程建成一个绿色环保工程。
5、一旦我方中标,我方保证按招标文件的内容及合同条款执行。
第一章概述
一、编制依据
鄞州区宋诏桥卫生院门诊楼、住院楼、综合楼(新建)装修工程施工组织设计是以业主提供的装饰施工图为依据,按照国家现行的《建筑装饰装修工程质量验收规范》( GB50210-2001 )、《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》( GB50242-2002 )、《建筑地面工程施工质量验收规范》( GB50209-2002 )、《建筑工程施工质量验收统一标准》( GB50300-2001 )、《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222)和《宁波市有关质量管理规定》等为依据进行编制的。
二、工程概况
1、工程名称:鄞州区宋诏桥卫生院门诊楼、住院楼、综合楼(新建)装修工程
2、项目负责单位:鄞州区宋诏桥卫生院
4、工程地点::鄞州新城区
5、质量标准:同施工总包单位质量等级
6、工期要求:120日历天
7、门诊楼、住院楼、综合楼装饰工程主要内容为:地面大理石、花岗石、抛光砖、复古防滑砖、LG胶合地板、实木地板、复合地板铺设,卫生间墙地砖铺贴,隔断制作安装,轻钢龙骨纸面石膏板、矿棉板吊顶施工,细木制作,人造大理石台面制作,乳胶漆施工,油漆施工,楼梯踏步石材铺贴,不锈钢栏杆扶手制作安装等工程。
第二章施工管理人员的配置和劳动力配置计划
一、现场管理人员的配置
为使本工程更快更好地出色完成,我公司将把该工程作为我公司的重点工程而予以重视,我公司将本着“质量第一、用户至上”、“注重信誉、信守合同”的宗旨,发扬“追求卓越、创出精品”的企业精神,通过严密而科学的施工组织设计,使整个工程在质量、进度、安全、文明施工等方面创最优成绩、创最佳效果。
根据鄞州区宋诏桥卫生院门诊楼、住院楼、综合楼(新建)装修工程的实际情况,公司总经理办公会会议决定组建现场装饰工程项目指挥部,成立一个以公司执行经理挂帅的项目部,公司总工为该项目总监,公司执行经理为本工程项目经理,下设项目副经理一人,技术负责人一人。
配备施工员、质量安全员、材料员、测量员、资料员、机械员等,组成一个高效运作的现场施工管理班子。
项目部全部负责本项目从开工到竣工、交付到使用全过程的施工管理,确保工程质量、工期、安全、文明施工以满足业主要求。
设立的施工管理网络详见下页“施工管理网络图”。
施工管理网络图。