运行核电厂经验反馈管理办法(试行)

国家核安全局关于印发《运行核电厂经验反馈管理办法(试行)》的通知文章属性•【制定机关】国家核安全局•【公布日期】2012.04.24•【文号】国核安发[2012]65号•【施行日期】2012.04.24•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】核能及核工业正文国家核安全局关于印发《运行核电厂经验反馈管理办法（试行）》的通知（国核安发[2012]65号）各有关单位：根据《中华人民共和国民用核设施安全监督管理条例》（HAF001）和《核动力厂运行安全规定》（HAF103）的相关要求，我局编制了《运行核电厂经验反馈管理办法（试行）》（以下简称《办法》），现印发给你们。

各单位应按照分工落实《办法》的相关要求，做好运行核电厂经验反馈工作。

附件：运行核电厂经验反馈管理办法（试行）二○一二年四月二十四日附件：运行核电厂经验反馈管理办法（试行）（国家核安全局）一、目的为规范我国运行核电厂经验反馈工作的管理，指导、监督并促进经验反馈活动的有效开展，增进核电厂运行经验和信息的交流、共享与应用，共同确保中国核电的安全、可靠、稳定运行，国家核安全局制定并发布本管理办法。

二、适用范围本办法适用于核电厂首次装料至退役的整个运行阶段的运行经验反馈和信息交流活动。

三、依据文件（一）《中华人民共和国民用核设施安全监督管理条例》及其实施细则（HAF001）；（二）《核电厂核事故应急管理条例》（HAF002）；（三）《核电厂质量保证安全规定》（HAF003）及其导则；（四）《核动力厂设计安全规定》（HAF102）及其导则；（五）《核动力厂运行安全规定》（HAF103）及其导则等。

四、组织机构与职责本办法规定的运行核电厂经验反馈活动，由国家核安全局组织和管理。

环境保护部核与辐射安全中心、地区监督站、核电厂营运单位及其他技术支持单位按职责分工开展相关工作。

各单位职责如下：（一）国家核安全局职责国家核安全局负责运行核电厂经验反馈工作的组织和管理，其主要职责包括：1．组织制定、发布并进行修订运行核电厂经验反馈管理办法以及相关的管理和技术文件；2．组织编制监管部门的运行核电厂经验反馈工作规划和计划，审查运行核电厂经验反馈工作报告等文件；3．策划、组织和协调运行核电厂经验反馈各项活动，定期组织召开核电厂运行经验交流会议；4．组织收集、分析、发布必要的经验反馈信息，并发布监管要求；5．组织收集、分析核电厂运行安全性能指标数据，评价核电厂安全状况，并结合运行核电厂的运行状况，确定监管重点，发布监管要求；6．组织对运行核电厂核与辐射安全相关重大事件及事故进行调查和评价；7．组织运行核电厂经验反馈相关人员的培训工作；8．对运行核电厂经验反馈活动进行专项检查，指导、监督运行核电厂经验反馈体系的有效运转。

浅谈企业核电项目管理经验反馈的作用发表时间：2018-06-27T10:09:39.197Z 来源：《电力设备》2018年第6期作者：江舟犹鹏谢勇罗腾奘[导读] 摘要：日本福岛核事故的发生，使核电安全再次成为全世界人民关注的焦点。

(重庆水泵厂有限责任公司重庆 400033)摘要：日本福岛核事故的发生，使核电安全再次成为全世界人民关注的焦点。

核电设备作为核电工程重要构成部分，提高核电设备的安全质量水平，成为核电项目管理者的重中之重。

企业核电产品项目执行过程中的设计、采购、制造、装配、试验、包装等环节均有可能出现一定问题，借鉴良好实践经验吸取反面教训的经验反馈工作有利于提高核电设备质量，对保证核电厂安全运行起到重要作用。

关键词：核电；项目管理；经验反馈核电项目管理是一个复杂而严谨的过程，本文对经验反馈的类型进行阐述，以核电项目中易出现的问题作为研究对象，具体分析核电设备设计、制造各阶段工作的内容和性质，提出经验反馈的方法和措施，并对经验反馈的意义进行了研究。

设备设计及制造过程中的经验反馈从已发生的或者发生未遂的质量问题或管理问题入手，进行总结与综合分析，吸取经验教训，找出尚未解决的典型问题，从而采取相应的纠正措施，以达到预防再次发生、保证设备质量的目的。

因此，发现质量隐患，分析异常事件，总结经验教训至关重要。

1经验反馈来源经验反馈作为核电项目管理的一个重要手段，其来源有外部反馈和企业内部反馈两种。

外部反馈也分为国家监管机构监督检查的相关反馈、采购方（工程公司）的反馈及同行业之间的反馈。

内部反馈即指的是企业内部质量管理体系运行中发现问题的相关反馈。

无论是来自外部还是内部的经验反馈，均能对核电项目管理起到积极改进和预防的效果。

2经验反馈体系2.1体系的建立核安全设备设计、制造质量保证体系是根据国家核安全局发布的HAF003《核电厂质量保证安全规定》为底本建立的，而经验反馈正是核电质保体系中的一个重要环节。

核安全考试试题车间：姓名：成绩：一、填空题（每题3分，共30分）1、“核安全文化”是（国际原子能机构（IAEA））在总结前苏联切尔诺贝利事故经验教训的基础上提出的2、核安全文化的提出使不同社会制度的（）、不同层次的（）和不同文化背景的(员工)有了一个为核安全作贡献的统一行为准则。

3、(核安全文化)是指各有关组织和个人达成共识并付诸实践的价值观、行为准则和特性的总和；它以“安全第一”为根本方针，以维护公众健康和环境安全为最终目标。

4、国家核安全局在实际工作中积极倡导和大力推进各核能与技术利用单位以“（安全第一）、（）”为核心的核安全文化建设，5、我国第一座自行建立的核电站是（）。

6、（保障核安全）是培育核安全文化的根本目的，而核安全文化则是核安全的基础，是核安全“纵深防御”体系中的重要屏障，也是对核安全实践经验的总结与凝炼。

7、中国奉行“（理性）、（协调）、（并进）”的核安全观，它是现阶段中国倡导的核安全文化的核心价值观，是国际社会和中国核安全发展经验的总结。

8、核安全文化从狭义上讲是（）与（）利用行业对保障核安全的负责任态度和持续改进核安全主动作为的统一9、核安全文化是中国核安全观在意识和潜意识层面的沉淀，是它在核安全领域的（延伸）和（细化），核安全文化倡导的行为方式和主要特性是中国核安全观在核安全领域的行动落实和具体体现。

10、核安全文化弱化的征兆主要包括四个方面：（组织问题）、（管理问题）、（雇员问题）和（技术问题）。

二、选择题（每题3分，共30分）1. 核安全的定义是（ C ）A. 物项或服务在使用中能够令顾客满意的工作能力；B. 某一物项和服务所具有的按其对安全的重要性和使用目的而规定的特性；C. 完成正确的运行工况、事故预防或缓解事故后果从而实现保护厂区人员、公众和环境免遭过量辐射危害；D. 与数量相反的概念。

2. 核安全文化的核心是（）A. 质量保证；B. 质量检查；C. 安全管理；D. 物项管理。

核电运行管理中的运行经验反馈探讨摘要：核能是一种高效、清洁的能源，但是核电站的安全问题也备受关注。

为了提高核电机组的安全性和经济性，以及加强核电运行管理的科学性和核电行业的交流与合作，核电运行经验反馈成为了一种非常重要的手段。

通过对过去运行过程中发生的故障、事故等情况的总结和分析，可以更好地发现和解决存在的问题。

同时，核电运行经验反馈也可以为安全评估和管理、事故预防和处理等提供有关数据和信息，有助于提高核电机组的安全水平和发展水平。

关键词：核电厂；运行管理；经验反馈引言：经验反馈指的是核电厂在设计、建设、调试以及运行过程中出现的设备故障问题，根据一定的准则进行分级，分析故障发生的原因，结合以往的管理经验和教训，制定针对性的和处理对策，以防止同样故障的重复发生。

对核电站来说，从内部发生事故中吸取的经验教训就是经验反馈，从其他国家或国内其他地区的核电站发生事故中吸取的经验为外部经验反馈。

经过多年的实践应用，经验反馈模式已成为确保我国各核电站安全运行的关键措施。

一、核电运行经验反馈的概念核电运行经验反馈是指在核电运行管理过程中，对过去核电机组运行过程中发生的故障、事故、异常操作等情况进行总结、分析和归纳，并将所得到的经验教训、技术措施和管理方法等，反馈到核电厂运行管理中，以便于提高核电厂的安全性和经济性。

核电运行经验反馈概念涵盖了从核电机组本身的角度，总结归纳本机组的经验教训和技术措施，以提升运行质量和效率；同时，也包括从整个行业的角度，对其他核电机组的反馈和经验分享，以促进核电行业共同提升安全水平和经济效益。

核电运行经验反馈的重要性不言而喻。

首先，通过对历史故障、事故等情况进行反馈，可以更好地了解机组运行的薄弱环节和问题所在，及时采取对应的技术措施和管理方法来改进和完善；其次，核电运行经验反馈可以促进机组人员之间的交流和学习，使得技术和管理方面的经验得到更好的分享和传承；最后，核电运行经验反馈也可以从行业的角度来看待问题，通过不同机组之间的交流和比较，提高整个核电行业的安全性和经济性，为核电事业的发展作出贡献。

核电运行管理中的运行经验反馈探析摘要：经验反馈作为全球范围中核电站的统一管理模式，对保证核安全有积极的作用。

通过分析经验反馈在核电站安全中的应用价值进行分析，探讨经验反馈模式在核电站运行中的实际情况，明确其应用中存在的不足和问题，制定合理的改善经验，促进经验反馈工作的优化，从而更好的推动核电运行管理的质量。

关键词：核电运行管理；运行经验反馈；应用效果经验反馈主要是指核电厂在设计、建设、调试以及运行过程中出现的设备故障问题，根据一定的准则确定分级，分析故障发生的原因，结合以往的管理经验和教训，制定针对性的和处理对策，预防同样故障的重复发生。

对核电站来说，从内部发生事故中吸取的经验教训过程就是经验反馈，从其他国家或国内其他地区的核电站发生事故中吸取的经验为外部经验反馈。

通过经验反馈模式多年应用，成为了保障我国各核电站保障自身安全的关键举措。

1.核电站经验反馈的应用价值美国三哩岛核事故作为全球核电历史上第一次发生堆芯融化的重大事故，虽然没有造成放射物质的泄露，但是也给美国人民造成极大的心里恐慌，也让世界结果的人们认识到核安全的重要性，因为这次事故，美国的核电工业受到极大的打击。

在未来的发展中，美国没有再新建核电站，这次事故也对核电发展和管理带来了极大的影响。

在三哩岛核事故发生前，还发生了一起戴维斯贝斯核电站事故，由于当时稳压器安全阀未能顺利回位，反应堆功率降低，而且操作人员在事故发生前20min判断了隔离阀状态，采取了手动隔离的方式，因此也避免了严重后果的形成。

由于当时世界各国的核电监管机构、设备供应商都无法认识到经验反馈的重要性，因此未能组织相关人员对经验反馈工作进行学习和探讨，因此引发了安全事故的发生。

在1975年，前苏联列宁格勒核电站的1号机组也发生了一次安全事故，发现了堆型设计存在问题，而且由于个核电站之间的沟通交流受阻，导致切尔诺贝利核电站运行人员不了解事故的发生经过[1]。

随着核事故的频繁发生，国际原子能机构提出了核安全概念，世界各国也认识到一旦发生核事故是对整个地球的伤害，从而加强了各国见核电运行的沟通交流，推动了经验反馈工作的应用。

经验反馈管理规定文件修改记录目录1 目的 (3)2 范围 (3)3 定义 (3)4 引用文件 (3)5 职责 (3)6 内容与要求 (5)7 检查与监查 (5)8 表单和模板 (5)9 附录 (6)1目的经验反馈作为一项管理工具，在国际及国内各核电厂中得到了广泛应用，国内各核电运营单位均已建立各自的经验反馈体系。

随着国内核电项目的陆续施工建造，经验反馈将作为保证和提高核电厂建设阶段质量安全水平的重要环节，并得到各核电运营单位和参建单位的高度重视。

建立经验反馈制度是核电行业管理的需要，更是本公司核电项目设计、制造和服务活动过程中提高质量管理水平的有效手段。

2范围本制度适用于本公司核电项目的设计、制造和服务的过程中所开展的经验反馈工作。

3定义3.1 经验反馈：本公司或外单位发生的，对影响本公司管理目标实现或顺利实施的事件和经验进行分析并采取适宜处理措施的活动。

经验反馈分为正面经验和反面教训。

4引用文件4.1 HAF003-1991核电厂质量保证安全规定。

4.2 HAD 003/04核电厂质量保证记录制度。

4.3 ASME_NQA-1-2004核设施质量保证要求。

5职责5.1质保部经验反馈的归口管理部门，负责经验反馈体系的策划与管理；负责与买方、上级监管部门的经验反馈工作接口；策划、组织和协调经验反馈活动，定期组织召开经验反馈会议；负责对经验反馈的有效性进行评价。

5.2公司其他各职能部门1）负责策划本部门的经验反馈工作，负责经验反馈信息的收集、处理和上报，经验反馈的实施不限于以下情况：a）核电项目执行前需开展的经验反馈活动；b）避免同类不符合性重复发生而采取的纠正措施；c）内、外部的经验教训和良好实践；d）各类质量趋势分析中影响质量问题而采取的纠正措施等。

2）各职能部门通过多种形式，包括培训、总结会、报告会、交流会等，大力宣传促进经验反馈信息广泛传播，使员工最大限度地接触到与自己工作相关的经验反馈信息。

运行核电厂经验反馈工作程序中国核工业集团公司运行核电厂经验反馈工作程序目录1．目的2．适用范围3．责任3．1 集团公司核电部3．2 运行核电厂4．程序4．1 集团公司与各运行核电厂的经验反馈及交流4．2 对运行核电厂内部经验反馈体系的要求5．附则1.目的为了有效地利用核电厂及业界的运行经验，提高运行核电厂机组的可靠性和安全性能，特制定本程序。

2.适用范围本程序适用于中国核工业集团公司（以下简称集团公司）所开展的运行核电厂的经验反馈工作。

3.责任3.1集团公司核电部3.1.1对核电厂的运行经验反馈工作进行指导；3.1.2组织核电厂运行经验和信息的收集、筛选、分析和评价，将有价值的信息及时反馈至各核电厂；3.1.3对各核电厂信息利用的有效性进行跟踪；3.1.4定期举办运行经验反馈交流活动。

3.2运行核电厂3.2.1按照集团公司《运行核电厂生产情况报告制度》，及时、准确报告事件和信息；3.2.2保证集团公司核电部提供的运行经验和信息得到有效的利用；3.2.3 建立有效的核电厂内部经验反馈工作体系；3.2.4 参加集团公司定期举办的运行经验反馈交流活动。

4.程序4.1集团公司与各运行核电厂的经验反馈及交流4.1.1运行经验和信息的获取集团公司从国内核电厂及国外有关核电组织获取的运行经验和信息。

主要包括：●集团公司所管理核电厂上报的运行事件报告；●各核电厂上报的定期报告，包括运行日报、月报、年报，换料报告，大修报告等；●核电厂专题报告，包括核电厂重大设备更新改造、系统的设计变更等；●其他核电厂的运行经验和信息；●WANO的运行经验和信息，包括事件通告（ENR）、事件分析报告（EAR）、其他事件报告（MER）、重要运行事件报告（SOER）、重要事件报告（SER）和经验反馈（OE）年度报告，以及同行审评推荐的强项、良好实践等。

●IAEA的INES、IRS等报告。

●其他各类重要的运行经验和信息。

4.1.2运行经验和信息的筛选集团公司核电部对上述运行经验和信息进行适当的筛选。

浅析运行经验反馈在核电厂中的应用发布时间：2021-06-08T07:31:28.533Z 来源：《建筑学研究前沿》2021年5期作者：赵因时[导读] 核电厂与以往传统的发电厂存在着非常大的不同之处，更加具体的来说，核电厂所造成的事故所带来的损失以及影响是不能够实现挽回的，由此能够看出，在核电厂正常运行的过程中，运行经验反馈存在着十分重要的作用价值。

江苏核电有限公司江苏连云港 222000摘要：核电厂与以往传统的发电厂存在着非常大的不同之处，更加具体的来说，核电厂所造成的事故所带来的损失以及影响是不能够实现挽回的，由此能够看出，在核电厂正常运行的过程中，运行经验反馈存在着十分重要的作用价值。

基于此，本文将针对运行经验反馈在核电厂的应用进行探究。

关键词：运行经验反馈；核电厂；应用前言：在以往传统核电厂正常运行的过程当中，核能设施主要是通过依靠着相关理论以及分析进而得以实现，这种情况下能够看出，其缺乏实践经验，但是在核能设施实际运行过程当中，会出现诸多的相关问题以及一系列的故障问题，以此则导致以往传统依靠相关理论以及分析的核能设施安全水平下降，而在此基础上通过运行经验反馈的应用能够有效应对核能设施在运行过程中出现的各种问题，有效提升核电厂安全指数。

一、运行经验反馈体系的简要概述运行经验反馈在核电厂中的应用需要建立在已经产生过的安全事件或者是产生未遂的安全事件的基础上，通过综合分析以及总结来获取经验，吸取教训，以此来探索以及分析出没能够解决的典型安全问题，从而运用针对性有效的纠正措施，这种情况下能够实现预防核电厂出现安全事故，进一步提高核电厂核能设施安全水平提升的一系列问题，由此能够看出，在核电厂运行过程中，及时发现安全隐患，针对于异常事件进行分析，总结以往运行过程中安全事故产生的经验教训十分重要，因此，应当充分重视在核电厂当中运用运行经验反馈。

其一，管理程序。

在核电厂管理工作过程当中，运行经验反馈管理工作是重要组成部分，是保证核电厂安全运行的关键内容。

核电运行管理中的运行经验反馈探讨摘要：核电厂在实际生产中对运行安全的要求较高，为了提高生产的安全性，需要通过在运行管理中落实运行经验反馈来提高核电厂的管理能力，进而促进核电厂的健康发展。

如何利用好运行经验反馈便成为了核电厂在运行管理中需要考虑的问题。

为此，本文会先阐述核电厂运行经验反馈的目标和需要关注的内容，然后分析经验反馈领域中的共性问题，最后提出核电厂在经验反馈领域的改进措施，以期望可以促进核电厂实现高质量的运行管理，实现可持续的健康发展。

关键词：核电厂；运行管理；经验反馈经验反馈是前人在自己或者在他人之前进行某过程的亲身摸索之后，对总结教训和实践知识的反馈。

在切尔诺比利和三哩岛出现核泄漏事故后，国际原子能机构便开展了有关核电厂安全运行的评估活动，简称OSART。

OSART作为核电厂提高自身运行业绩和管理水平的重要手段，需要结合评估过程中的建议和弱项，使相关核电厂完成自身工作的改进，促进运行管理效果和质量的提高，满足安全生产的需要。

1、运行经验反馈的目标在核电厂的OSART中，主要分为10个领域，分别是培训和资格授权、组织管理、运行、运行经验反馈、运行（OPS1）、维修、技术支持、化学、辐射防护和应急与准备（EPP）。

本文重点研究核电厂的运行管理经验反馈领域，通过对经验反馈领域的事件报告、经验反馈信息筛选、组织机构与管理、经验反馈信息的使用、经验反馈来源、经验反馈数据库、纠正行动、趋势分析和经验反馈的自评价等进行分析。

在有效的评估中，是通过专业的评估指出核电厂中不良的操作并提出具体的解决措施，从而改善核电厂的运行安全业绩。

2、经验反馈评估需要关注的内容2.1报告和经验反馈的来源在评估员对核电厂过去的运行情况进行评估时，一般是以过去三年的运行情况进行评估。

具体要对内部事件的记录、外部事件记录、重复发生的事件和应该和外部核电组织进行共享的事件进行有效核查。

在评估员的评估期间，发现的各类事实都可以支持经验反馈大纲的评估结论。

国家核安全局关于国家核安全局经验反馈平台正式运行的通知文章属性•【制定机关】国家核安全局•【公布日期】2016.07.18•【文号】国核安发[2016]152号•【施行日期】2016.07.18•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】核与辐射安全管理正文关于国家核安全局经验反馈平台正式运行的通知国核安发[2016]152号各相关单位:为加强核电厂运行经验反馈工作，进一步提高核电厂运行安全水平，国家核安全局近年来组织建立了国家层面的运行核电厂经验反馈体系。

国家核安全局经验反馈平台（以下简称平台）是上述体系的重要组成部分，主要用于核电厂运行经验反馈信息的收集和发布，具备信息汇总和查询、异常重要性判定、纠正行动跟踪、安全状态评价等功能，已于2014年11月上线试运行。

试运行以来，平台运行总体平稳可靠，各用户单位使用状况良好。

根据试运行情况，我局组织相关单位对平台功能进一步完善改进，现将其转入正式运行。

平台正式运行后，各相关单位应按照附件要求及时上传各类经验反馈信息，加强用户管理，充分利用平台资源进一步做好运行核电厂经验反馈工作，并根据实际情况尽可能补充核电厂运行以来的相应经验反馈信息。

平台系统管理员：杨未东、吴彦农联系电话：(010)82205861、(010)82205858附件：1.运行核电厂经验反馈工作指南2.运行核电厂经验反馈信息收集和发布工作程序3.国家核安全局经验反馈平台用户管理程序4.主送单位名单国家核安全局2016年7月18日附件4主送单位名单1.中国核工业集团公司2.中国广核集团有限公司3.国家电力投资集团公司4.中核运行管理有限公司5.大亚湾核电运营管理有限责任公司6.江苏核电有限公司7.辽宁红沿河核电有限公司8.福建宁德核电有限公司9.福建福清核电有限公司10.海南核电有限公司11.广西防城港核电有限公司12.华能山东石岛湾核电有限公司13.中国核电工程有限公司14.中广核工程公司15.环境保护部华北核与辐射安全监督站16.环境保护部华东核与辐射安全监督站17.环境保护部华南核与辐射安全监督站18.环境保护部东北核与辐射安全监督站19.环境保护部核与辐射安全中心20.中国核能行业协会21.中机生产力促进中心22.北京核安全审评中心23.苏州核安全中心24.中国核动力研究设计院25.上海核工程研究设计院26.中科华核电技术研究院27.苏州热工研究院有限公司28.中核武汉核电运行技术股份有限公司29.清华大学核能与新能源技术研究院30.湖南工学院。

核安全考试试题车间：姓名：成绩：一、填空题（每题3分，共30分）1、“核安全文化”是（国际原子能机构（IAEA））在总结前苏联切尔诺贝利事故经验教训的基础上提出的2、核安全文化的提出使不同社会制度的（）、不同层次的（）和不同文化背景的(员工)有了一个为核安全作贡献的统一行为准则。

3、(核安全文化)是指各有关组织和个人达成共识并付诸实践的价值观、行为准则和特性的总和；它以“安全第一”为根本方针，以维护公众健康和环境安全为最终目标。

4、国家核安全局在实际工作中积极倡导和大力推进各核能与技术利用单位以“（安全第一）、（）”为核心的核安全文化建设，5、我国第一座自行建立的核电站是（）。

6、（保障核安全）是培育核安全文化的根本目的，而核安全文化则是核安全的基础，是核安全“纵深防御”体系中的重要屏障，也是对核安全实践经验的总结与凝炼。

7、中国奉行“（理性）、（协调）、（并进）”的核安全观，它是现阶段中国倡导的核安全文化的核心价值观，是国际社会和中国核安全发展经验的总结。

8、核安全文化从狭义上讲是（）与（）利用行业对保障核安全的负责任态度和持续改进核安全主动作为的统一9、核安全文化是中国核安全观在意识和潜意识层面的沉淀，是它在核安全领域的（延伸）和（细化），核安全文化倡导的行为方式和主要特性是中国核安全观在核安全领域的行动落实和具体体现。

10、核安全文化弱化的征兆主要包括四个方面：（组织问题）、（管理问题）、（雇员问题）和（技术问题）。

二、选择题（每题3分，共30分）1. 核安全的定义是（ C ）A. 物项或服务在使用中能够令顾客满意的工作能力；B. 某一物项和服务所具有的按其对安全的重要性和使用目的而规定的特性；C. 完成正确的运行工况、事故预防或缓解事故后果从而实现保护厂区人员、公众和环境免遭过量辐射危害；D. 与数量相反的概念。

2. 核安全文化的核心是（）A. 质量保证；B. 质量检查；C. 安全管理；D. 物项管理。

核电厂工程建设期间设计经验反馈管理浅谈摘要：本文以在建三代核电为基础，阐述建安阶段设计经验反馈管理新模式。

相比于传统的运营阶段经验反馈工作，在建项目主要依赖外部电厂的经验反馈信息，本文较为详细的探讨了如何建立并开展建安阶段设计经验反馈工作，对今后核电项目的设计经验反馈工作开展具有一定参考和借鉴意义。

关键词：经验反馈；核电；管理；项目建设0 前言经验反馈作为世界范围内核电厂管理提升的一项重要工具，是贯彻落实国家核安全局、核能行业协会对于核安全文化要求的一项重要举措。

经验反馈是指学习、利用核电厂内外部的经验教训和良好实践，防止重复类似事件和问题的发生重要手段。

经验反馈已成为核电厂工程建设和生产运营活动中的一项重要工作，是核电厂提高安全性、可靠性的一项主要工具。

工程建设期间的设计经验反馈更是经验反馈工作的排头兵，工程建设阶段各项工作都要求设计先行，都需要依据设计文件开展现场的建设和安装工作，因此建安阶段的设计经验反馈工作开展显得十分必要且重要。

1设计经验反馈管理体系的建立为最大限度减少现场设计变更，实现工程建设的四大控制目标，建立一个由业主、设计单位等相关方人员组成的设计经验反馈组织机构是工作开展的第一步。

首先应在承包合同中明确开展设计经验反馈工作的要求，并由相应层级的管理程序逐级承接，如大纲程序、执行程序或部门程序等，并细化具体管理要求。

业主单位的设计接口部门应负责设计经验反馈的归口管理；收集公司其他部门设计经验反馈信息；组织评估各部门设计经验反馈信息并向设计院反馈；负责监督设计院设计经验反馈的技术落实工作；其他部门负责收集职责范围设计经验反馈信息并反馈至公司内部经验反馈平台；参与和本部门相关的设计改正或设计优化方案讨论和审查；跟踪本部门职责范围内的已落实到设计中的经验反馈实施情况。

设计院应建立本单位的设计经验反馈管理体系；对收集的设计经验反馈进行评估分析，对适用于本项目的设计经验反馈信息开发行动计划并落实到本项目中，对无需考虑的设计经验反馈应说明具体理由；定期向业主提交设计经验反馈的落实情况。

核电厂经验反馈体系发表时间：2019-12-13T16:48:34.860Z 来源：《防护工程》2019年16期作者：何倩影[导读] 经验反馈作为一项绩效管理工具，在国内外的各核电厂中得到了广泛应用。

经验反馈体系应紧密结合核电厂项目的管理模式、行业特点、设计特点、施工特点等实际情况建立，一套规范化、标准化、信息化的经验反馈体系会对信息的接收、筛选、处理、评估、落实和分发进行规定，以预防内外部经验反馈所报告的类似事件重复发生或缓解其后果。

何倩影三门核电有限公司浙江三门 317100摘要：经验反馈作为一项绩效管理工具，在国内外的各核电厂中得到了广泛应用。

经验反馈体系应紧密结合核电厂项目的管理模式、行业特点、设计特点、施工特点等实际情况建立，一套规范化、标准化、信息化的经验反馈体系会对信息的接收、筛选、处理、评估、落实和分发进行规定，以预防内外部经验反馈所报告的类似事件重复发生或缓解其后果。

关键词：经验反馈；核电厂1、引言：目前，国内各核电运营单位均已建立各自的经验反馈体系。

经验反馈体系贯穿于核电厂从厂址选择、设计、采购、建造、调试、运行、退役等全过程。

经验反馈是核电厂在施工建设、调试、运行阶段保障安全的一项重要环节，得到各核电营运单位的高度重视，其更是不断提高核电运营单位和建设单位安全管理水平的有效手段。

2、经验反馈体系简述为确保经验反馈体系的有效运行，需要建立一套完整的经验反馈程序体系。

程序体系应具体分为管理程序和支持性工作程序，管理程序和支持性工作程序应适用于核电全厂人员，管理程序应规定经验反馈工作的总体要求、各部门职责、经验反馈工作流程及会议制度等大纲内容，支持性工作程序应对大纲内容细化，包括内外部经验反馈信息的处理流程、人员的配置情况、原因分析工具的方法、会议的具体内容等内容，这样才能规范化、系统化地开展核电厂的经验反馈相关工作。

在经验反馈体系的运转中，应对收集到的经验反馈信息进行区分化管理，分为核电厂内部发生的各类问题状态信息和外部电厂发生的各位经验反馈信息。

1082020.2MEC MODERN ENTERPRISE CULTURE管理方略福清核电经验反馈管理实践陈琳烨 陈晓波 鲍舒菲 福建福清核电有限公司中图分类号：F273 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）02-108-01一、福清核电经验反馈工作简介（一）经验反馈体系制度的建设１．组织机构与分工福清核电根据行业要求，参考了兄弟电厂经验反馈组织机构的基本架构，并结合项目特点确定了相应的组织机构和接口关系：总经理全面负责公司的经验反馈工作，并为公司开展经验反馈工作提供足够的资源和政策支持。

主管经验反馈的副总经理协助公司总经理开展公司经验反馈工作，对经验反馈工作进行总体指导、协调。

核安全处作为经验反馈的归口管理部门，组织建立全厂经验反馈体系，负责经验反馈工作的日常管理和沟通。

公司各处室根据公司经验反馈政策和相关管理程序建立处室内经验反馈管理制度，组织本部门范围内事件的调查、分析和落实相关纠正行动。

２．经验反馈程序体系作为福清核电一个重要的管理领域，自２００８年５月开始福清核电根据行业良好实践，陆续编制升版了《经验反馈政策》，《经验反馈大纲》、《状态报告管理》等管理程序，形成了较为完善的经验反馈管理体系，覆盖并满足电厂建设和运行的要求。

３．经验反馈会议制度福清核电建立了经验反馈日例会－双周例会－月例会的三级会议制度，公司每天组织日例会对日常状态报告、纠正行动进行处理。

每两周组织召开一次状态报告周例会，每月组织召开一次状态报告月例会，主要对本周／月经验反馈工作进行总结通报，协调工作过程中存在的问题不足，对高级别事件的开发进行讨论。

由主管经验反馈工作的公司领导主持，主管安全／生产／建造副总经理，副总工程师，建造及生产相关处室第一负责人参加状态报告周例会和月例会，以确保公司经验反馈工作有足够资源保障。

（二）经验反馈管理流程福清核电针对内外部经验反馈均纳入状态报告流程进行管理，并根据信息的重要程度将其分为Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四大类。

浅谈核电工程项目的经验反馈管理摘要：本文简述了中国核电工程有限公司田湾项目部，对田湾核电站建安施工过程的经验反馈管理思路，着重描述经验反馈的管理体系策划、过程管理要求，通过有效开展经验反馈活动，避免质量问题以及重大偏差的重发。

关键词：经验反馈；偏差；良好实践；预防措施；纠正行动1 前言经验反馈作为企业管理和提升的一个领域，各企业为减少事故、事件和重大偏差的重复发生，充分利用各种渠道获取的类似工程建设经验，核电项目的经验反馈工作尤其重视经验反馈工作。

在每项工程重大节点前、主要工作项目前，需收集、利用来自内外部的经验信息，学习偏差解决办法，采取有效措施，避免偏差重发，同时借鉴他方的良好实践、经验总结，加以推广利用。

对本项目发生的偏差，分析根本原因，向设计、采购领域、其他项目传递。

2 经验反馈机制的建立2.1 总体策划明确经验反馈的归口管理部门，负责项目部经验反馈体系策划与管理；负责与业主、总部的经验反馈工作接口；负责对建安承包商经验反馈工作的监督；编制本单位的经验反馈管理程序、实施细则，跟踪计划实施情况，管理系统模块。

各管理领域根据工程进度计划与本领域职责策划本部门的经验反馈工作计划，计划涵盖：☆重大节点、里程碑开始前需开展的经验反馈活动；☆招投标前或合同签订前应开展的经验反馈活动；☆重大设计变更借鉴；☆避免同类项目发生的重大偏差重发计划采取的纠正行动；☆内、外部良好实践的借鉴；☆各类趋势分析中针对不利趋势计划采取的纠正行动等。

2.2经验反馈信息分类编制经验反馈工作的实施细则。

在细则中确定了项目管理范围内发生偏差与良好实践的分级标准，即：根据偏差或良好实践的性质、影响程度及通报范围等因素，将经验信息分为A、B、C、D四级，A级为最高级，D级为最低级。

规定分级管理的权限、职责与要求，明确经验信息通报与开展纠正行动的工作流程。

为使项目部的经验反馈工作覆盖到各个管理领域，工作做到横向到边，纵向到底，不留死角，项目部的经验反馈工作设置项目总经理、项目副总经理、部门负责人、科室负责人、项目部所有员工五级管理模式。

国际核事件分级和事件报告系统管理办法（试行）第一章总则第一条为有效开展核设施运行经验反馈工作，做好国际核事件分级（以下简称INES）和事件报告系统（以下简称IRS）的有关工作，根据国际原子能机构的规定，制定本办法。

第二条为了保持与国际原子能机构在INES和IRS方面的联络畅通，由国家原子能机构负责我国在这方面的协调工作。

第三条本办法中，INES的有关规定适用于核电厂、研究堆和其它民用核设施以及在国际核事件分级用户手册中所规定的事项；IRS的有关规定适用于核电厂。

第二章组织机构和职责第四条国家原子能机构指定INES国家协调员和IRS国家协调员负责INES和IRS的国内有关工作，国家协调员任期3年。

在国家原子能机构的领导下，成立INES和IRS国家工作组（以下简称工作组）。

工作组由核行业主管部门、核安全监督部门及有关集团公司和核电厂等单位的代表组成。

工作组设组长1名，副组长2名，成员若干，组长由INES国家协调员兼任，副组长由成员单位推荐。

工作组秘书处设在国防科学技术工作委员会系统工程二司。

第五条工作组设技术支持单位。

技术支持单位的主要职责是参与INES和IRS有关工作，为INES和IRS 活动提供技术支持，建立INES和IRS信息库，进行INES和IRS信息分析和反馈工作。

第六条在工作组的指导下，核设施营运单位应明确核事件分级和报告的责任部门，负责INES核事件分级和IRS报告的具体有关工作。

第三章 INES国内有关工作的管理第七条INES是国际原子能机构和经济合作与发展组织核能机构，为便于核工作界、新闻媒介和公众相互之间对核事件的信息沟通而制定的国际事件分级管理办法。

国际原子能机构要求各成员国在发生2级和2级以上核事件以及引起新闻媒介和公众关注的核事件时，迅速定级并在24小时内通告国际原子能机构。

第八条工作组在INES方面的主要职责：（一）负责组织协调核设施核事件定级以及报告的有关工作；（二）负责审查我国核设施申报INES的核事件，并按规定准确及时地向国际原子能机构通告；（三）负责收集国际原子能机构的INES有关信息，并向有关单位通报。

浅谈核电工程建设项目经验反馈管理发表时间：2019-07-08T15:12:57.603Z 来源：《电力设备》2019年第5期作者： 1苑云肖 2张新新[导读] 摘要：核电工程项目工艺技术复杂、关键活动不可逆、安全和质量要求高，相关的经验反馈工作一直受到重视。

(1中国核电工程有限公司华东分公司;2中国核电工程有限公司建造管理中心浙江省嘉兴市海盐县 314300) 摘要：核电工程项目工艺技术复杂、关键活动不可逆、安全和质量要求高，相关的经验反馈工作一直受到重视。

尽管日本福岛核事故已经过去6年多，却时刻警示核电国家，核电厂的建设和运行必须围绕安全来展开，发展核电必须稳步、有序推进。

经验反馈作为核安全管理的重要组成部分，各核电集团公司必然更重视经验反馈的工作效果。

同时，随着各核电集团公司机组数量的增长，必然形成多基地建设和群厂运营的局面，这恰恰为核电工程建设项目经验反馈发展提供了适宜的条件。

关键词：核电工程；项目经验；反馈管理；分析引言：世界上一切物质都是由原子构成的，原子又是由原子核和它周围的电子构成的。

轻原子核的融合和重原子核的分裂都能放出能量，分别称为核聚变能和核裂变能，简称核能或核电。

核电技术发展：自1951年12月美国实验增殖堆1号（EBR-1）首次利用核能发电以来，世界核电至今已有60多年的发展历史。

1.核电工程建设项目经验反馈的意义和必要性为实现核电工程项目建设过程中的多项目规模化、标准化的高效发展模式,充分利用资源提升价值创造能力,不断提高项目建造质量和安全水平,有必要对经验和教训进行全面记录,并加以总结和有效管理,避免错误重复发生。

核电工程建设项目经验反馈是对在建核电项目设计、制造、建安、调试、运维全寿期进行系统的经验总结、信息反馈，并根据经验反馈信息调整相关设计、计划、进度，逐步改进完善在建核电项目,对于提升核电工程设计、制造、土建、安装、调试等阶段活动的质量管理水平,促进核电行业整体安全水平提升有重要现实意义。