第七章 人员测评的信度与效度
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论人才测评的效度与信度研究本文讲述了关于人才测评的效度与信度的内容,供大家参考,接下来一起具体阅读下吧。
【摘要】人才测评在现代人力资源管理中的广泛运用,为企业人才选拔提供了参考依据。
然而,其效度和信度一直是企业最关心的问题。
本文将用数量分析方法解来检验企业测评的信度和效度,进而修正和完善自身测评与选拔体系。
【关键词】人才测评效度信度 一、基本概念 人才测评也叫人才素质测评,是指测评者采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对人才素质测评标准体系做出量值或价值判断的过程;或者从表征信息中引发与推断某些素质特征的过程。
综合运用心理学、管理学、测量学、系统论、行为科学和计算机技术等多种学科的原理和方法,对社会各行各业所需人才的知识水平、能力结构、道德品格、个性特点以及职业倾向和发展潜力等多种素质进行测量和评价的一种选才方法。
二、问题引述 人才测评往往是一项复杂的工作,尤其是面对大规模招聘和核心人才的选拔,企业需要投入大量的时间、精力。
然而,许多企业随着业务规模的不断扩大,期望构建自己完整的测评与选拔体系,这样的测评体系可以真正反映公司对特定人才的需求,以便做出正确的决策。
调查显示,效度和信度是许多企业关心的核心问题。
一个完善的测评与选拔体系并不是一蹴而就的,完备的测评体系,都是不断修正的结果。
人才测评的方法是取得被考核人员有关考评数据的手段,经常使用的主要有以下几种:履历档案分析、笔试、心理测量、面试和评价中心技术。
在实际操作中,不同类型人才往往采取不同的测评技术,而企业普遍关心的问题是如何提高测评的信度和效度。
三、解决方案 1、测评与选拔的可靠性分析 在人员测评与选拔中,结果的可靠性是由测评信度来鉴定,所谓信度是指人员测评与选拔结果的准确性或一致性程度。
按照衡量测评信度程度的方法不同,信度可分为再测信度、复本信度、内在一致性信度和评分者信度。
(1)再测信度。
指以同样的测评与选拔工具,按照同样的方法,对于相同的对象再次进行测评与选拔,所得先后结果的一致性程度。
《人力资源开发与管理》:什么是测试的信度与效度第一篇:《人力资源开发与管理》:什么是测试的信度与效度MBA课程名称:《人力资源开发与管理》题目:什么是测试的信度与效度?正文:在人才测评中,要注意信度和效度。
信度和效度是对测试方法的基本要求,只有信度和效度达到一定水平的测试,其结果才适于作为录用决策的依据,否则将误导主试者,影响其作出正确的决策。
一、信度信度主要是指测试结果的可靠性或一致性。
可靠性是指一次又一次的测试总是得出同样的结论,它或者不产生错误,或者产生同样的错误。
信度主要有四类:重测信度、复本信度、内部一致性信度、评分者信度。
1.重测信度又称为稳定性系数,它是指用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性。
一致性可用两次结果之间的相关系数来测定。
重测信度的高低既与测试方法本身有关,也跟测试因素有关。
2.复本信度又称等值性系数,它是指用两个测验复本(功能相同但题目内容不同)来测验同一群体,被试在这两个测验上得分的相关性。
复本信度的高低反映了这两个测验复本在内容上的等值性程度。
3.内部一致性信度。
这一信度主要反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具有一致性。
4.评分者信度。
这是指不同评分者对同样对象进行评定时的一致性。
二、效度效度即有效性或精确性,是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。
效度主要有三类:内容效度、校标关联效度、构想效度。
1.内容效度即测试方法能真正测出想测的内容的程度。
例如,如果某测试工具旨在测量求职者的交流技能,那么高分就意味着此人有很强的交流能力。
2.校标关联效度也可叫做标准相关有效性,是指选择工具能否根据重要标准准确预测工作表现,或根据测试标准得到的测试分数与根据实际工作标准得到的标准分数之间的关系。
其中一个例子是认知能力测试。
这种测试应使分数与人的工作表现精确相关。
有效相关系数范围为-1.00~+1.00。
相关系数越接近1.00,测试工具越有效。
什么是测试的信度和效度,如何保证测试的信度和效度什么是测试的信度和效度,如何保证测试的信度和效度棋盘中小张倩倩在教育研究中,信度与效度是很常见的两个概念。
但每次看到或听到这两个名词,我的脑袋老反应不过来,看来基础就是不扎实。
我在这里就谈谈我浅显的认识。
一、信度所谓的信度,是指使用相同指标或测量工具重复测量相同事物时,得到相同结果的可能性。
如果说某个指标或测量工具的信度高,那它提供的测量结果就不会因为指标、测量工具或测量设计本身的特性而发生变化;反之亦然。
根据测量过程中不同的误差来源,可分为再测信度、复本信度和折半信度。
再测信度,是用同一测量工具在不同的时间对同一群受试者前后测量两次,然后计算两次测量分数的相关系数,相关系数越大说明两次测量的一致性越高。
相隔的时间不应该太长。
复本信度,是用两个完全等值的(平行的)复本对同一群受试者进行测试,计算两种复本测量分数的相关系数,相关系数越大说明两个复本构成带来的变异越小。
如考试中使用的A、B卷折半信度,只用一个测量工具对同一群受试者实施一次测量,但将奇数题和偶数题分开计分,再计算奇数试题和偶数试题分数之间的相关系数。
二、效度所谓的效度,是指测量工具能够测出其所要测量的特征的正确性程度。
效度越高,即表示测量结果越能显示其所要测量的特征。
如果说根据某项特征能够区分人、物或事件,那么说某个测量该特征的测量工具是有效的,就是指它的测量结果能把具有不同特征的人、物或事件进行有效的区分。
常用的有变面效度、内容效度和效标效度。
表面效度是指测量效果和人们头脑中的印象或学术界形成的共识之间的吻和程度,吻合程度高,表面效度就高。
内容效度是指测量在多大程度上涵盖了被测量概念的全部内涵,测量工具代表概念定义的内容越多,内容效度就越高。
效标效度是指测量结果与一些标准之间的一致性程度,这些标准能够精确表示被测概念。
三、信度与效度的关系信度是效度的必要条件,但不是充分条件。
一个测量工具要有效度必须有信度,没有信度就没有效度;但是有了信度不一定有效度。
网上人才测评的信度与效度问题网上人才测评的信度与效度问题网上人才测评的信度与效度问题人才测评的信度与效度既是一个理论问题,又是一个技术应用科学性的指标问题。
它是人才测评技术与应用的结合部,而且能对实际考试测评的质量提供保证。
我国人才测评技术的引进和开发在信度和效度方面反映出的问题,概括起来大致有以下几个方面:一是信度、效度理论与有效应用问题主要涉及公务员录用考试测验的信度、效度指标、测评目标的模糊性和效度的解释等问题;二是信度、效度的先导性与可操作性问题,涉及信度、效度与量表编制的关系,效度的可操作性等问题;三是效标效度的时效性问题,主要涉及预测度的准确性、同时效度的功能,预测效度与同时效度的分离状况等问题。
信度(credibility)是指测验结果的可靠性、稳定性,即测验结果是否反映了被测者的稳定的、一贯性的真实特征。
这种可靠性体现在:测验结果跨时间的一致性??被测者在不同时间所测结果一致;测验内容的一致性??同一测验内的各部分题目所测的是同一种行为或行为特征;不同评分者之间的一致性??不同评分者对同一测验结果的评分一致。
一项成熟的心理测验都具有比较理想的信度。
信度较低的测验其测验分数的稳定性较差,往往不能反映被测者的真实水平。
计算信度系数的公式和方法很多,通常有这么几种:(1)折半法。
将测验的项目分为两部分,分别计算这两部分的分数,以这两部分分数的相关系数作为折半信度系数。
这种方法简单易行,省时省力。
在把测验的项目进行折半时,可以按奇项--偶项划分,也可以按其它的标准折半。
由这种方法得出的数值仅计算了测验一半项目的信度系数,还要进行修正才能得出整个测验的信度系数。
(2)复本法。
复本是指研究人员同时编制两份量表,它们在内容、形式、难度等方面等同,请被试分别接受两次测验,一次做一份,然后把被试的两次测验得分的相关系数作为复本信度系数。
如果两次测验几乎在同一个时间内完成,则该系数为复本系数,如果间隔的时间较长,则得出的相关系数为稳定或等值系数。
中级经济师2020人力资源管理常考知识点:信度和效度为了更好的面对考试的到来,考生应该加快备考复习的进度,做好考前的备考复习,下面由小编为你精心准备了“中级经济师2020人力资源管理常考知识点:信度和效度”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!中级经济师2020人力资源管理常考知识点:信度和效度一、信度:信度又叫可靠性与一致性,一个好的测量工具必须稳定可靠,或者不产生错误,或者产生的是系统误差,每次测试的错误相同。
(一)常用的信度指标:1.重测信度:稳定性系数,同一方法对同一组应聘者在两个不同时间进行的测试,所得结果的一致性。
2.复本信度:等值性系数,采用两个测验复本(功能相同但题目内容不同),来测验同一群体,所得到的两个分数的相关性。
3.内容一致性的信度:主要反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具有一致性。
是检验测验本身好坏的重要指标。
4.评分者信度:不同评分者对同样对象评定时的一致性。
(二)影响信度的因素:1)受试者因素2)主试因素3)筛选或测试内容4)实施测试的情景5)意外干扰因素。
二、效度效度即有效性或精确性,是招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质间的符合程度。
有效的测验,其结果应该能正确地预计应聘者将来的工作成绩。
两者之间的相关系数被称为效度系数,其值越大,说明测验越有效。
常用的效度指标:1.内容效度:测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素。
采用专家判断方法检验。
多用于知识测验和实际操作测验,不适用于对能力或潜力的预测。
2.效标关联效度(同测效度):是指对现有的员工实施某种测验,然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较,若两者相关系数很大,说明此测验与某项工作密切相关。
3.预测效度:是指对所有应聘者都施予某种测验,但并不依结果决定录用与否,待这些被录用人员工作一段时间以后,对其工作绩效加以考核,将考核得分与当初的测验结果加以比较,求两者的相关系数,相关系数越大,说明此测验的效度越高,可以依此来预测应聘者的潜力。
【摘要】人才测评在现代人力资源管理中的广泛运用,为企业人才选拔提供了参考依据。
然而,其效度和信度一直是企业最关心的问题。
本文将用数量分析方法解来检验企业测评的信度和效度,进而修正和完善自身测评与选拔体系。
【关键词】人才测评效度信度一、基本概念人才测评也叫人才素质测评,是指测评者采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对人才素质测评标准体系做出量值或价值判断的过程;或者从表征信息中引发与推断某些素质特征的过程。
综合运用心理学、管理学、测量学、系统论、行为科学和计算机技术等多种学科的原理和方法,对社会各行各业所需人才的知识水平、能力结构、道德品格、个性特点以及职业倾向和发展潜力等多种素质进行测量和评价的一种选才方法。
二、问题引述人才测评往往是一项复杂的工作,尤其是面对大规模招聘和核心人才的选拔,企业需要投入大量的时间、精力。
然而,许多企业随着业务规模的不断扩大,期望构建自己完整的测评与选拔体系,这样的测评体系可以真正反映公司对特定人才的需求,以便做出正确的决策。
调查显示,效度和信度是许多企业关心的核心问题。
一个完善的测评与选拔体系并不是一蹴而就的,完备的测评体系,都是不断修正的结果。
人才测评的方法是取得被考核人员有关考评数据的手段,经常使用的主要有以下几种:履历档案分析、笔试、心理测量、面试和评价中心技术。
在实际操作中,不同类型人才往往采取不同的测评技术,而企业普遍关心的问题是如何提高测评的信度和效度。
三、解决方案1、测评与选拔的可靠性分析在人员测评与选拔中,结果的可靠性是由测评信度来鉴定,所谓信度是指人员测评与选拔结果的准确性或一致性程度。
按照衡量测评信度程度的方法不同,信度可分为再测信度、复本信度、内在一致性信度和评分者信度。
(1)再测信度。
指以同样的测评与选拔工具,按照同样的方法,对于相同的对象再次进行测评与选拔,所得先后结果的一致性程度。
再测信度的两次测评使用的是同一个测评工具,同一种测评方式,但较难把握的是两次测评间隔的时间长短。