企业经营失败的原因与对策研究

财经纵横企业负债经营存在的问题与对策冯传晶 辽宁师范大学海华学院管理系摘要：伴随着市场经济的成长与发展，众多企业开始运用负债经营的方式来进行融资。

采用负债经营有许多好处，但是企业在负债经营的过程中存在一些问题，如负债率较高，对于能承担的负债金额估摸不清，对于负债金额的运用时机与公司的经营结构不合理等。

对于这些潜在的风险应该对其进行研究，并且树立风险意识规避风险，优化企业的经营结构，寻求最适合企业发展的最佳负债经营模式。

关键词：负债经营；风险；经营结构中图分类号：F275.1 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)009-0179-03一、引言在竞争尤其激烈的这个大的市场环境下，更多的企业开启了负债经营这种经营模式。

公司之所以选择负债来运营其公司，是因为这种运营方式可以让公司变得强大。

比如，生产企业就可以有多余的资金去建立新的工厂，商业企业，类似连锁超市，就可以多开几家门市。

如此，公司才能有能力和其他公司进行对抗，让公司取得举债达到的正向结果，而且还能够将资金利息在税前得到扣除，获得节税效益，更能有效地规避货币贬值的风险，使得企业的资金成本得以降低。

但是，负债运营也使得企业的财务危险增加不少。

因此，不管怎么样，公司都要周旋在举债和风险之间，不可越雷池。

很多时候没有规矩就不成方圆，公司想要使得其财务上的危险没有那么高，就得建设一定得制度。

有了很好的规范，公司就能够获得最大的利益。

基于此，研究企业举债运营和财务危险的意义就显得特别的突出。

二、企业负债经营概述1.企业负债经营概念负债是企业在过去或现在的经营过程中所发生的，须以未来的资产或劳务偿还的货币量经济义务。

企业为了日常经营活动的顺利进行，为了扩张企业的规模，创造更大的利益，需要通过负债经营来借入资金来满足上述等活动。

在会计层次上，负债经营可以表现在：长期借款、短期借款、应付账款等方面。

大部分企业只通过自有资产无法满足各种经营活动，因此通过负债可以获得资金，是企业发展，筹集资金的最重要的手段，对于每一个企业的发展都有非常的意义。

260大众商务作为国民经济中重要力量的中小企业，在世界各国的经济发展中起着战略性作用。

中国作为全球最大的发展中国家，中小企业的地位和作用更是突出。

一方面，中小企业的发展己经成为为推动我国经济持续增长的强大动力，甚至成为我国社会稳定的重要基础；另一方面，中小企业的进一步发展正陷入越来越严重的困境，特别是融资难的问题已经成为束缚中小企业发展的最大障碍之一。

因此，研究我国中小企业的发展及制约其发展的瓶颈——融资问题，促进其健康成长，并在经济全球化的大潮中顺利与世界经济接轨，是我国迫切需要研究解决的重大问题。

一、中小企业融资问题的分析（一）企业贷款成本较高我国的金融机构以四大商业银行为主，银行业的高度垄断与产业的高度垄断相匹配，受体制政策失衡的影响，国有商业银行首先要保证国有大中型企业的融资需求，扶持国有经济的发展，而且国有大中型企业贷款通常享有政府提供的破产担保，即使到期难以收回本利也不会造成太大的损失；中小企业则不同，受其自身管理体制等的影响本来就抗风险能力差，信用等级不高，加上抵押担保能力不足，造成银行放贷风险大，成本高收益低，这种成本与收益的不对称促使银行提高对中小企业的贷款收益，企业面临的贷款成本上升。

（二）抵押贷款和担保难中小企业的规模较小、资源有限、资金不够充裕，在银行等金融机构中的评级相对较低。

为了获得贷款和资金，中小企业不得不抵押资产或者担保等方式进行贷款。

虽然银行为减少信贷风险，会要求中小企业提供高价值的抵押担保品，但仍难规避抵押担保品大幅度贬值风险。

因此，银行在审核中小企业提交的资金融通申请时，往往会要求中小企业聘请高度专业化的担保机构提供融资担保证明。

一旦抵押担保不符合银行授信要求，银行会果断拒绝为企业提供融资。

根据信息不对称理论，中小企业作为借贷方与银行之间由于存在信息不对称的问题，会导致企业在审核中小企业提交的贷款申请时会有一定的偏差，从而导致中小企业融资难。

（三）银行给企业提供的融资方式单一中小企业主要通过银行机构、非银行金融单位获取外源融资，并获得资金，但由于国内债券、证券市场入场门槛高，资本运作制度与体系不健全，资本市场不成熟，商业信用机制不完善，外源金融市场水平低，中小企业综合素质低，我国中小企业基本无法通过外源金融市场取得所需的经营发展资金。

当前中小企业生产经营困境的原因及对策以杭州桐庐为例的论文当前中小企业生产经营困境的原因及对策以杭州桐庐为例的论文摘要：本文以杭州桐庐为例详述了当前中小企业面临的困境，并分析了原因。

最后，本文从完善中小企业相关法律法规、进一步深化金融体制改革等四个方面提出了改善中小企业生存困境、促进中小企业发展的对策与建议。

关键词：中小企业，生产经营，困境，对策一、中小企业生产经营现状桐庐现有工业企业7911家，企业结构呈现“两高两低”态势，即：传统产业比重偏高，高新技术、高附加值产业比重偏低；小微企业比重偏高，大企业比重偏低。

目前桐庐传统产业企业数量占全县的一半，产值占三分之一强，外贸出口占全县的六成多。

高新技术企业较少，到目前全县市级以上的高新技术企业55家，占全县工业企业数仅为千分之六。

全县规模以上企业307家，占比仅为3.88%。

（一）中小企业生产经营的基本面没有改变，各项总量指标表现平稳2011年以来，全县工业企业订单整体较为充足，企业大都能开工生产，基本没有企业停破产现象发生。

2011年1至8月全县工业企业累计实现总产值394.28亿元，同比增长19.5%；累计实现工业销售产值389.32亿元，同比增长20.3%。

工业品产销率达98.74%，同比提高0.63个百分点。

（二）规模以下中小企业生产经营表现不佳，中小企业呈现“分化”态势至2011年8月末，全县规模以下工业企业7604家，占工业企业总数的96.12%，但其在工业总产值、工业销售产值、工业产品产销率等指标上均落后于规模以上企业，规上、规下企业“分化”态势明显。

至8月末，全县规模以下企业累计实现工业总产值148.59亿元，同比增长14.5%，分别低于规模以上工业企业97.1亿元、8.3个百分点；实现工业销售产值145.62亿元，同比增长15%，分别低于规模以上工业企业98.08亿元、8.69个百分点。

1至8月份全县规模以下企业产品产销率为98%，低于规模以上企业1.19个百分点。

企业财务困境的原因分析及对策研究在市场经济中，企业必须维持健康的财务状况，才能确保长期发展。

一个企业是否能够在市场中存活下来，往往取决于它的财务状况。

然而，许多企业经常陷入财务困境，甚至导致破产。

那么，企业财务困境的原因是什么？如何避免或解决企业财务困境呢？本文将从几个方面进行分析和探讨。

一、原因分析1. 市场风险市场风险是企业最基本的风险之一。

无论企业经营什么行业，都有可能面临市场风险。

市场风险包括需求变化、竞争加剧、市场价格波动等。

企业如果不能预见到市场风险的出现，就会陷入财务困境。

因此，企业应该时刻关注市场变化，积极调整经营策略，采取有效的风险管理措施，以降低市场风险的影响。

2. 财务管理不当财务管理不当是企业陷入财务困境的另一重要原因。

财务管理不当主要包括预算管理、成本管理、资金管理等方面。

如果企业不能科学有效地规划和管理自身的财务，无论企业的盈利能力如何，都难以避免财务困境的产生。

因此，企业应该注重财务管理，制定合理的预算和成本计划，合理运用资金，以确保财务的健康和稳定。

3. 经营管理不当企业经营管理不当也是导致财务困境的重要原因。

公司管理层应该对公司的财务状况和经营管理情况有清晰的认识，不断改进管理方法和经营策略。

不良经营管理将导致企业利润下降、成本上升和企业形象受损，最终可能导致财务危机。

二、对策研究1. 优化经营管理企业应该注重优化经营管理，不断改进管理方法和经营策略。

公司管理层应加强沟通，密切监控业务进展情况、预算和成本，调整经营计划和策略，减少不必要的浪费，提高效率，提高企业的竞争力和盈利能力。

2. 建立适当的风险管理体系企业应该建立起适当的风险管理体系。

加强对市场风险的预测与控制，并制定相应的应对措施。

建立合理的预算体系和成本管理体系，防范与财务管理有关的风险。

建立完备的内部控制制度，规范企业管理行为，提高做事的效率和准确性。

3. 保持良好的财务状况企业要保持良好的财务状况。

公司财务困境下的债务问题对策研究一、公司财务困境的原因及表现当前，许多企业经营面临各种困难，特别是财务状况的不稳定成为一种急迫性问题。

如何规避破产，解决财务危机，是公司经营需要解决的问题。

财务困境的成因多种多样，综合原因如下：1. 市场危机：由于市场环境的不同而失去竞争优势，损失了原本的客户，致使销售业绩下滑。

2. 技术升级：技术的不断改进，使得一些企业未能及时调整产品结构，错失了市场机会。

3. 经营不善：管理者无法把握经济形势，作出错误的经营决策，从而导致公司被动陷于财务困境。

4. 原材料价格的波动导致成本的增加。

财务困境表现在公司资金流量的缺乏、应付账款超过下达的时间、账户不能及时付款、经营亏损等。

二、债务问题的解决债务问题解决的关键在于提早介入、细致分析、制定可行的债务重组方案，并抓紧执行。

本文提出以下两种债务问题的解决方案：1. 优化营运管理1.1 提高资产周转率。

资产周转率是指企业收入与总资产的比例。

因此，提高资产周转率是提高企业盈利能力的重要手段。

优化存货管理、出货周期缩短、负债占比降低等都可以提高资产周转率。

1.2 降低成本费用。

减少企业负担，控制成本，是企业降低债务的有效手段。

企业可以调整产品结构，优化生产流程，提高劳动效率等方式来降低成本。

1.3 加强与客户的沟通。

企业应该认真对待与客户的沟通和反馈，及时解决客户的问题，提高客户满意度，建立长期稳定的合作关系，以增加市场份额和竞争力。

2. 债务重组2.1 债务重组的形式2.1.1 延期偿还债务。

延期偿还是指将贷款的还款期限延长的行为。

企业可以与银行协商，要求延期还款，以缓解短期流动资金不足的问题。

2.1.2 应收账款质押。

应收账款质押是指企业将应收账款出售给银行或证券公司，换取资金用于企业经营活动。

2.1.3 股权融资和债权融资。

股权融资是指企业通过出售股份或发行新股等方式来融资。

债权融资是指企业通过发行公司债券、发行商业票据、向银行申请贷款等方式来融资。

企业经营失败的原因与对策研究企业资金紧张，从表面上看，是成本上升、货款相互拖欠或者产品滞销造成的。

但进一步分析就不难发现，导致企业资金紧张的原因很多，也很复杂。

其中包括政策和市场变化的因素，也包括企业缺乏有效的资金管理机制的成份。

本文首先简要剖析形成目前企业资金紧张的原因，然后重点谈谈如何通过加强企业内部资金管理,来避免和克服资金紧张.一、形成目前企业资金紧张的原因剖析（一）企业外部环境因素。

1.国家金融紧缩政策，导致企业资金紧张。

1993年7月国家指令银行限期收回贷款，抽走大量企业流动资金，致使许多企业出现资金紧张。

国家的紧缩政策，主要是针对炒钢材、炒股票、炒房地产等经济过热行为的，但不幸的是银行等金融机构也介入其中。

这些炒做行为一旦无后续资金，其投入资金就很难收回.而国家的紧缩政策执行是坚决的，结果企业的运营资金、往来资金，在一定程度上用来归还了炒做资金贷款，导致企业的生产经营资金紧张。

而且,限期收回贷款的做法，本身是与企业生产经营各环节的连续性、按比例性相矛盾的。

2。

市场供求波动过大，浪费和沉淀了一部分资金。

目前企业的生产经营、投资活动，主要是通过价格等经济杠杆来调节的.如果产品价格上升，则企业增加生产，如果产品价格下降，则企业减少生产。

然而，由于产品价格在流通和形成过程中变化频繁，供求竞争激烈，结果常常使价格的波动幅度过度放大,形成产品供求的大起大落，即一方面产品短缺和物价上涨,另一方面生产过剩而产品滞销.如我国钢材、石油等产品在1993、1994年期间的价格和供求变化，正是如此。

当产品紧缺时企业因扩大生产而感到资金紧缺,当产品滞销时企业因货款收不回而感到资金紧张，结果企业感到资金紧张是长期的，而不紧张是暂时的或短期的。

而且产品价格和供求信息传递很快，但企业对产品品种、生产规模的调整需要一定时间,这就使那些没有跟上市场变化企业的资金大量沉淀或浪费于产品过剩、生产能力过剩或者高价购买原料上,从而使企业之间有效的流动资金减少，加剧资金紧张状况.当然，企业可以通过加强管理、建立有效的竞争机制来克服市场变化所引起的资金紧张，例如企业做到以销定产,则资金紧张的情况就会减少。

蓝田公司失败案例分析“蓝田”的全称为沈阳蓝田股份有限公司，其前身为沈阳市三家企业。

蓝田的经营范围主要有农副水产品和医药制品两大类，其产品主要销往洪湖、武汉、荆沙、宜昌、岳阳等地区，产品市场覆盖华东、中南、华北、东北和西北五大区域。

蓝田的发展：(一)上市前的简要回顾1992年蓝田成立之初，其主业为制药业与酒店业。

根据市场形势的变化，董事会经过反复研究，决定选择农业作为公司的发展方向，开拓新的生产力增长点。

1993年初，蓝田在湖北省洪湖市瞿家湾镇设立了洪湖蓝田水产品开发有限公司，利用定向募集资金，采取滚动发展的模式，在当地建成了水产品种养、加工基地，建立了产品销售网络。

经过4年的发展，公司已形成了以农副水产品种养、加工、销售为主，兼营制药、酒店、贸易、零售、房地产开发的多元生产经营格局。

伴随产业结构的调整，公司的规模日益壮大，效益呈跳跃式增长。

据蓝田招股说明书中介绍，1993-1995年，蓝田的主营业务收入分别为133725.7万元、84039.7万元和308284.1万元，税后利润分别为14101.4万元、23686.5万元和27437.2万元，显示出喜人的经营业绩。

(二)上市后的造假事实1996年5月，蓝田增发新股3000万股，每股发行价8.38元，扣除发行费用后，共募集股金24155万元，其资金投向包括：投资2000万元兴建“菜篮子工程”基地项目；投资4700万元开发生产冷冻干燥食品项目；投资4800万元兴建中华鳖养殖基地；投资4986万元兴建畜禽繁养基地等等。

1996～2000年，蓝田在财务数据上一直保持着神奇的增长速度。

总资产规模从上市前的2.66亿元发展到2000年末的28.38亿元，增长了10倍，历年年报的业绩都在每股0.60元以上，最高达到1.15元。

即使遭遇了1998年特大洪灾以后，每股收益也达到了不可思议的0.81元，创造了中国农业企业罕见的“蓝田神话”，被称作是“中国农业第一股”。

XXXXXXXXXXXXX XXX毕业论文（实践）报告系别会计系专业会计与审计年级 2009级学制三年学号 XXXXXXXXXXXXXX姓名 X X X二O 一二年六月目录一、企业亏损的含义 (1)二、企业亏损的表现 (1)（一）企业的价格低 (1)（二）企业的成长速度慢 (1)（三）企业的运营效率低 (1)（四）缺少基本的管理控制系统 (1)（五）人才资源流失 (2)（六）服务质量下降 (2)（七）企业发展停滞不前 (2)（八）多次变革或者创新的失败 (3)三、我国企业亏损现状分析 (3)四、企业亏损的原因 (4)（一）管理不健全，经营者管理不善 (4)（二）企业资金紧缺，融资困难严重制约企业发展 (6)（三）企业管理者自身存在问题 (7)五、企业亏损的治理对策 (8)（一）建立健全的管理模式，强化企业内部管理 (8)（二）经营管理者采取的措施 (9)（三）强化内部人员的管理，加大技术创新力度，增强自身生存和发展能力. 10 （四）拓宽融资渠道，建立多元化的融资市场 (10)（五）提高管理者的决策水平 (11)六、结论 (11)致谢 (12)参考文献 (13)浅析企业亏损的内因及治理对策【摘要】企业在国民经济中占有着越来越重要的地位，它们是经济增长的主要源泉和推动技术进步的主导力量。

近年来，在加快改革开放，加快发展经济的条件下一方面工业经济以较快的速度增长，但另一方面亏损也在同步甚至超常上升。

而国内企业亏损的原因有很多，有市场的原因、政策的原因等等，但更多属于生产经营中的原因，在我国普通的行业中，企业在面对同样的各种外部问题的条件下，有的盈利，有的却是连年亏损。

盈利企业的经验各不相同，亏损企业却有共同的特点，浪费惊人、管理混乱、后劲不足、缺乏约束机制等，大面积的企业亏损,致使相当一部分地区财政问题日益突出,收支无法平衡,赤字居高不下。

所以加大融资,搞好管理和优化产品质量是摆脱困境的必由之路和当务之急。