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水库除险加固施工组织设计(投标)

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目录第一章工程概况及编制说明 (1)一、工程概况 (1)二、对本工程的认识与理解 (5)三、编制说明 (6)㈠、指导思想 (6)我们的指导思想是:以质量为中心,采用IＳO9０0１质量体系标准,建立工程质量保证体系，编制《项目质量计划》。

我队将按对本工程认识中的理解选配综合素质高的项目经理、技术负责人及工程地质、地基处理等工程技术管理人员组成项目班子,按照监理工程师批准的施工组织设计的要求实施项目管理，积极采用国、内外以及我队己承建类似工程成功的施工经验，推广目前国内外较先进的施工工艺和施工设备，精心组织,科学管理，优质、高效、安全地完成建设任务。

ﻩ6㈢、编制依据ﻩ6⑴****水库除险加固工程的招标文件及招标图纸；ﻩ6⑵现场实际踏勘情况;ﻩ7⑶与本工程施工相关的现行的国家与行业标准、规程和规范; ................................................... ７⑷中华人民共和国颁布的《建筑法》、云南省人民政府有关建筑工程管理、环境保护等地方性法规及规定； (8)⑸国内、外已建类似工程的有关资料和经验;ﻩ8⑹我公司己承建类似工程的施工经验;ﻩ８⑺我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理的文件。

(8)四、总体施工方案 (8)先进行施工道路、施工临时房及加工车间的建盖等准备工程,建立施工控制网,进行生产设备及管路、电路安装。

开工令下达后进行清表、拆除工程、开挖土石方及砂、碎石、钢筋、碎石等原材检验、备料。

然后进行内外坝坡的土方回填。

回填同时可以进行输水涵洞的工作。

等回填完成后就可以进行生产性试验区灌浆试验,同时可以进行外坝坡贴坡排水体的支砌、内坝坡预制块护坡、修建管理房及进行溢洪道的开挖准备工作；灌浆试验成果批准后,进行帷幕灌浆，最后进行坝顶整形工程等。

ﻩ８五、实施目标 (8)1、质量目标ﻩ８2、工期目标ﻩ9本标段根据招标文件计划总工期为10个月，计划２012年11月1日开工，2０13年8月30日完工。

(9)3、合同价控制目标ﻩ9４、安全和文明施工目标ﻩ９５、施工环境目标ﻩ9严格按照国家和云南省有关环境保护法规和规章的规定，采取有效措施，控制工程施工的噪声、粉尘、爆破震动等污染源。

树立全员环保意识,最大限度减小对环境的污染,为施工创造良好的环境条件。

(9)第二章项目管理机构 ............................................................................................................................ ９一、项目管理机构的设置 (9)二、项目经理部框图 (10)项目经理部组织结构框图 (10)三、项目管理机构各部门职能 (10)1、项目经理：为加强本工程的管理委派具有丰富的水利工程施工经验的项目经理负责本工程10的施工管理工作。

ﻩ项目经理是项目工程实施的总负责人,对工程达到设计验收规范标准及达到合格以上质量等10级标准负责。

ﻩ建立符合ISO9002 标准和企业《质量保证手册》的质量体系，以充分的人力、物力、财力保证整个工程达到既定质量目标。

贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定、规章制度，并检查落实情况。

......................................................................................................................... 1０组织项目开展自检、互检和交接检活动,推行样板制工程，支持专职质检员的工作，主持质量分析会，不断提高工程质量。

ﻩ１1掌握项目质量情况，严格执行质量奖惩制度，按“三不放过”的原则处理事故。

每月组织一次项目质量检查，检查质量计划运行情况,针对主要情况亲自组织攻关，对重大情况及时上报公司项目经理,以得到妥善解决。

(11)2、项目总工:项目项目总工在项目经理的领导下，负责本工程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作,当有更改时，负责更改后的质量活动的控制和管理。

贯彻执行国家颁发的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工中严格督促检查落实的情况,预防工程质量事故的发生。

(11)对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展QC 活动和创优工程活动，对交工工程质量的好坏负有直接的技术责任。

ﻩ１1主持所管辖工程的质量设计工作,主持重要项目和新技术、新工艺、新材料的技术质量交底，以及重点工程控制（轴线）网测量的复查、审定和核准工作。

ﻩ１１及时掌握工程质量情况,对质量好的先进典型要及时推广,对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重时责令其停工。

......................................................................................... 1１支持质检人的工作，主持每月一次的质量检查,组织分项、分部、单位工程的质量评定，组织开展质量检查、互检、交接检、隐、预检及结构验收工作,检查督促样板工程落实的情况。

ﻩ1１３、项目副经理:在项目经理的领导下,对工程施工过程中的质量负责，调配人力、物力、保11证按图纸和规范施工，负责审核整改措施和质量纠正措施的实施结果。

ﻩ11负责现场施工和各项规章制度落实，实施现场文明施工。

ﻩ11负责解决生产过程中的设备、物资、机具及生产配合和环保方面的重要问题。

ﻩ４、工程科:负责工程计划编制、施工安排和调度、测量放样、劳动力及机械调配、工程结算、11现场协调以及有关资料收集等工程施工管理工作。

ﻩ5、质检科：负责工程质量检验、原材料的检测及复检、现场质量控制、资料收编及职工的质量教育工作。

ﻩ1１６、试验室:负责本工程全面试验工作，包括计量器具的定期检验、原材料和半成品质量检验和复验、建立试验档案、填写试验记录和出具试验报告、检测设备和仪器的保管和维修、本单位人员管理等。

......................................................................................................................... 1１7、设备科:负责机械设备的调运、维修保养、管理及机械配件、油料的采购、运输、管理和发放。

.. (12)８、供应科：负责工程材料的采购、运输、管理及发放。

..................................................... １29、财务科：负责财务的收支与核算、工程的盈亏分析以及项目的资金管理工作。

......... １２10、安保科：负责施工现场的安全生产、治安保卫、环境保护、民事调解等工作。

......... 1２四、项目管理机构的人员配置 (12)12详见项目管理机构的人员配置ﻩ五、施工区各组人员配置................................................................................................................. 1２施工区配置人员按工期需要灵活调配。

详见劳动力计划表（附表三)ﻩ１2六、施工机械设备 (12)第三章施工进度计划及工期保证措施............................................................................................... 1２一、工期承诺 (12)本标段根据招标文件计划总工期为10个月,我方承诺在１0个月内完成。

计划201２年1１月1日开工，2013年8月30日完工。

ﻩ1２二、工期保证措施 (12)12㈠、组织管理保证措施ﻩ13二、计划管理保证措施ﻩ三、技术保证措施 (14)四、劳动力保证措施 (14)15五、机械及材料方面保证措施ﻩ六、雨季施工保证措施ﻩ１616七、施工进度计划ﻩ17第四章施工总平面布置ﻩ17一、布置的总原则ﻩ二、场内交通布置ﻩ1７三、生产生活设施 (18)四、供电布置..................................................................................................................................... 1８18五、通迅ﻩ六、工地实验室ﻩ１818七、砼拌合系统ﻩ八、施工总平面布置图..................................................................................................................... 1８第五章主要工程施工技术方案及技术措施 (18)一、土石方开挖ﻩ1819㈠、一般土石方开挖ﻩ1、明挖土石方 (19)191.１施工程序ﻩ１.2施工方法 (19)1.３边坡临时支护与保护ﻩ2０二、输水涵洞改造施工..................................................................................................................... 2０三、土方填筑..................................................................................................................................... 2２四、砌石工程 (24)五、砼工程 (27)33五、帷幕灌浆ﻩ按监理批复的设计文件放线布孔,坝土钻孔采反循环干法造孔或小水量钻进，自上而下钻孔灌浆,套管分段止水、段长５米，灌浆前注水及灌后注水试验求q值,坝土及残坡积层灌浆采用粘土水泥混合浆，水泥粘土配合比为1:３,坝体与坝基接触带采用水泥粘土配合比１:1（重量比）。

基岩采用自上而下分段循环灌浆法、清水钻进，压力水冲洗钻孔及压水试验,采用纯水泥浆由稀至浓灌浆。

灌浆结束后,基岩采用0．5：１纯水泥浓浆进行压力灌浆封孔；坝土灌浆结束采用水泥粘土配合比1:３浓浆置换法封孔。

ﻩ3３1、钻孔设备................................................................................................................................... 3３2、洗孔、压水试验设备ﻩ333、灌浆设备 (33)㈣、帷幕灌浆施工工序ﻩ3５351、放线布孔及施工顺序ﻩ２、钻机安装ﻩ3６３、钻孔....................................................................................................................................... ３９421１、灌浆工作ﻩ１１．1坝体灌浆ﻩ4２⑴坝体采用自上而下分段灌浆，灌浆段长5．0米,射管下置至距孔底为0.5米，孔口封闭进行纯压式灌浆。

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水库除险加固工程施工组织设计

水库除险加固工程施工组织设计

水库除险加固工程施工组织设计一、工程概况水库是一项重要的水利设施，经过多年的运营和使用，可能会出现一些安全隐患。

为了保障水库的安全运行，需要进行除险加固工程。

本文将针对水库除险加固工程的施工组织设计进行详细探讨。

二、工程目标1. 了解水库的实际情况和存在的问题，明确除险加固工程的目标。

2. 制定合理的施工计划和进度安排，确保工程按时、按质完成。

3. 确定施工的关键技术和工艺措施，保证工程施工质量。

4. 保障工人的安全和施工现场的安全，最大限度地减少工伤事故的发生。

三、工程内容水库除险加固工程的主要内容包括以下几个方面：1. 大坝结构的增强：通过加固工程，提高大坝结构的稳定性和抗震能力。

2. 溢洪道和泄洪道的修复：对溢洪道和泄洪道进行清淤、堵漏和补强工作。

3. 水库周边的防护工程：修复和加固水库周边的护坡、护岸和护岸工程。

四、施工组织设计1. 施工单位的选择与组织：根据工程的规模和难度，选择具有水利工程施工经验的单位进行施工，并按照工程进度安排合理的施工队伍和工作任务分配。

2. 施工进度和安全计划：制定详细的施工计划和进度安排，并结合工程的特点和现场实际情况，合理安排工期和施工工序，确保工程的顺利进行。

3. 关键技术和工艺措施：根据工程的实际要求，确定关键技术和工艺措施，并在施工过程中严格按照技术规范和施工方案进行操作。

4. 安全措施和管理：设立施工现场的安全警示标志，配备必要的安全设备和器具，制定详细的安全管理方案，指定专人负责安全管理工作，并定期组织安全培训和演练活动。

5. 质量控制和监督检查：建立质量控制体系，设置质量检测点，进行质量检测和监督检查，并出具相应的质量检验报告。

五、施工要求1. 施工人员要严格遵守施工方案和操作规程，不得违章操作和随意更改工程设计；2. 按照工程图纸和技术规范要求进行施工，确保施工质量；3. 加固材料的选择要符合工程设计要求，并经过质量检测合格；4. 施工现场要保持整洁，杂物要及时清运，保持工地环境卫生；5. 建立施工档案和资料，包括施工记录、质量检测报告、安全事故记录等，以备查阅。

某水库除险加固工程施工组织设计投标文件

某水库除险加固工程施工组织设计投标文件

某水库除险加固工程合同编号：PS-YPQSK-CXJG-01施工组织设计投标单位：某工程集团公司2005年9月2日目录第1章编制说明--------------------------------------- 11.1 编制目的 11.2 编制依据 11.3 引用的主要施工规范标准2第2章综合说明及工程特点 ----------------------------- 42.1 工程说明 42.2合同项目和工作范围 62.3工程质量目标及工期目标 72.4 工程特点8第3章施工部署--------------------------------------- 103.1 指导思想和实施目标103.2 施工部署123.3 前期准备工作133.4 总体施工程序193.5 施工机械进场计划203.6 工程主要材料进场计划及运输措施203.7工程主要材料和水电用量计划 20第4章施工总进度安排及附图 ---------------------------- 204.1编制依据和编制原则 204.2 施工总进度计划 214.3 施工进度总计划 224.4 工期保证措施22第5章施工总布置、临时设施布置说明书及附图------------ 325.1 施工总体平面布置原则325.2 施工交通325.3临时设施335.4各类临时设施用地计划表 34第6章主体工程施工方法说明书及附图--------------------- 356.1 施工测量方案356.2 土方工程366.3 土工膜铺设 416.4 坝坡砂砾石垫层 436.5 砌石工程施工和质量控制44第7章项目管理机构的设置 ------------------------------ 477.1 现场项目管理机构的设置477.2 主要岗位职责487.3 组织管理547.4项目部管理人员组成 59第8章工程质量保证措施及相关人员岗位职责--------------- 598.1 质量目标598.2 质量保证体系598.3 项目部与相关的各级人员职责608.4 质量保证措施638.5高温、冬、雨季施工措施 69第9章施工安全保证措施 ------------------------------- 719.1项目安全生产管理体系719.2 安全生产思想保证719.3 安全生产组织保证体系729.4 安全管理技术保证措施749.5 安全生产的经济保证769.6 主要安全保证措施77第10章创建文明工地和环境保护措施 --------------------- 7810.1 文明施工目标7810.2 文明施工措施7810.3 工地环境保护措施82第11章资料、统计和信息管理 -------------------------- 8511.1 资料管理8511.2 统计管理8611.3 信息管理87第12章保修期的工作安排措施 --------------------------- 8812.1 保修期的工作安排8812.2 保修承诺8812.3 保修措施89第13章拟投入本合同工作的主要施工机械设备、劳动力计划及主要材料用量计划表-------------------------------------- 9113.1拟投入本合同工作的主要施工机械设备9113.2劳动力计划表9213.3 主要材料和水、电需用量计划9313.4 施工进度总计划图9413.5 工程需用资金估算表96施工总平面布置图97附图1：施工总平面布置图第1章编制说明1.1 编制目的本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期计划、资源配置、总体布置以及文明施工等方面进行程序化管理的纲领性文件。

水库除险加固工程施工组织设计

水库除险加固工程施工组织设计

第一章工程概况1.1引用标准本《施工组织设计》是本投标人针对某某xx水库除险加固工程的投标文件之一，它体现了本投标人对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期计划、资源配置、总体布置以及文明施工等方面进行程序化管理的纲领性文件。

若本投标人中标，我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则、方法、资源配置等，全力投入，严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸会审之后，进一步编制详细的《施工组织设计》及分部工程《作业计划》，形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。

在编制过程中引用的技术规范、标准:《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202—83；《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201—83；《水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》SDJ249—88；《水利水电工程施工组织设计规范》SL303—2004；《堤防工程施工质量评定与验收规程》SL239—1999；《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—88；《爆破安全规程》GB6722—86；《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规程》SL47—94；《水工建筑物地下开挖工程施工技术规程》DL/T5099—1999；《水工混凝土外加剂技术规程》DL/T51 00—1999；《水工混凝土试验规程》SDl 05—82；《水工混凝土施工规范》SDJ207—82；《水工混凝土掺粉煤灰技术规程》DL/T5056—96；《水利水电工程岩石试验规程》(试行)SDJ204—81；《水利水电工程岩石试验规程》(补充部分)DL5006—92；《混凝土拌和用水标准》JGJ63—89；《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204—92:《混凝土质量控制标准》GB50164—92；《混凝土强度检验评定标准》GB儿07—87；《钢筋焊接及验收规范》JG儿8—96；《钢筋机械连接通用技术规程》JG儿07—96:《水利水电模板施工规范》DL/T511 0—2000:《砌体工程施工及验收规范》GB50203—98；《水利水电建设工程验收规程》SL22 3—1999；《土工合成材料运用技术规范》GB50290—98；《土工合成材料测试规程》SL/T235—1999:《水利水电工程土工合成材料运用技术规范》SL/T225—98；《土工试验规程》SDl28—87。

水库除险加固整治工程施工组织设计(投标)

水库除险加固整治工程施工组织设计(投标)

第一章指导思想与实施目标、编制依据与编制原则一、指导思想我公司针对本工程的指导思想是:质量第一、服务周到、业主满意,以质量为本,按照《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,组织专业施工队伍进场,装备足够、优良的机械设备,配备专业化施工,保证施工需要,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织、科学管理,优质高效的完成本工程施工任务,创出一流精品工程。

二、实施目标(一质量目标符合行业最新执行的验收规范并达到合格标准。

(二工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验,并考虑现场的实际情况,本工程计划总工期为240日历天。

(三安全目标加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用投入,杜绝死亡及重伤事故,做到无轻伤事故。

三、编制依据及编制原则(一编制依据1、根据业主提供的********招标文件、工程量清单及设计图纸。

2、工程施工的相关技术规范及验标。

(二编制原则1、遵循《招标文件》的原则严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组,满足招标方各项要求。

第二章工程概况本工程为******工程施工,建设内容为:详见*****工程量清单及施工图纸。

本工程建设地点为:******。

第三章施工组织机构一、施工组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,由公司优秀的建造师组建项目经理部来负责此工程的具体施工管理。

同时承诺:针对此工程项目,我公司组建的项目班子一律持证上岗、押证施工。

二、施工组织管理机构1、根据该工程规模及质量要求特点,我司选派具有综合施工经验的工程技术、管理人员,成立以建造师为首的项目经理部。

设建造师一名、项目技术负责人及各部门主管各一名,所有人持证上岗。

其管理机构的人员配备如下:项目部组织机构图项目经理技术负责人2、项目经理部的职能及责任项目经理部职能是全面履行公司下达的工程施工任务,执行质量、安全、进度、消耗、文明生产五大考核指标,全面完成施工任务。