产品质量审核与管理评审29
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管理评审报告
一、评审目的:
评价质量管理体系适宜性、充分性和有效性确实有持续性改进的机会。
二、评审范围:
公司各部门、内部审核结果、纠正和预防措施的执行效果、客户满意度调查结果。
三、评审时间、地点:
2004年11月14日20:00~21:30,公司会议室。
四、参加人员:
管理者代表:严祯行政部部长:
品管部部长:罗永旺采购部部长:
生管部部长:陈艺辉设计开发部部长:
财务部部长:陈志红
五、评审内容:
第一部分: 内审总结报告及其纠正措施效果汇总:
详见《内审总结报告》(附件一)和《纠正预防措施汇总》(附件二)。
第二部分:顾客反馈汇总:
详见《顾客意见调查表》
第三部分:过程绩效和产品符合性
详见各部门报告。(附件三)
第四部分:预防和纠正措施汇总
《纠正预防措施汇总》(附件二)
第五部分:以往管理评审的跟进措施汇总
详见附件四。
第六部分:可能影响质量管理体系策划的变化的建议
自2003年12月份正式通过ISO9000:2000认证通过,公司建立一套符合公司的质量管理体系,并得到充分有效的执行,能充分体现公司管理方针中的承诺。所以,经管理评审会议讨论,质量管理体系暂时保持不变。
第七部分:改进的建议:
详见各部门报告。(附件三)
六、评审结论:
经管理评审,公司质量管理适合ISO9000:2000的要求,并得到充分有效的执行。
管理者代表:总经理:
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