2019年工作总结2019年市旅游局工作总结范文4篇市旅游局工作总结2019年市旅游局工作总结范文（2）|一工作总结,我们紧紧围绕完成市委、市政府年初确定的工作目标,以市场为导向,以改革为动力,大力优化产业结构,不断配套完善基础设施,强力开展宣传促销,持续推进区域合作,较好推动了全市旅游工作开展.十一黄金周期间,全市共接待游客XX万人次,实现旅游总收入XX万元,同比分别增长XX%、XX%.预计全年全市可接待海内外游客将达到590万人次,实现旅游总收入XX亿元,均比上年同期增长20%,有望实现旅游工作的新突破.回顾,我们主要做了以下工作：一是大力开展招商引资,在资金引进上实现了新突破.紧紧围绕市委、市政府提出的项目年建设,坚持把招商引资当作今年旅游工作的头等大事,要求市县两级旅游部门实行要员挂帅、大员上阵、全员招商.为使招商工作做到经常化、络化,我们组织各县市旅旅游局和市区主要景区点精心筛选、向上申报了20多个旅游项目,编辑出版了《XX旅游招商手册》,在襄樊旅游页上发布了旅游招商信息.结合国家、省局组织的各种活动,分赴XX、XX、XX等地召开了招商新闻发布会,专程参与了市政府组织的XX、XX招商活动.由于工作扎实,措施得力,先后促成了一家香港企业与XX签订投资XX万元开发水上旅游项目的意向合同和2家五星级酒店分别落户XX商务区,吸引了XX、XX等地客商专程前来樊考察旅游招商项目.通过招商引资,XX风景区完成投资1000万元的生态农业旅游项目；XX县先后完成了XX鹿园、XX宾馆茶楼的建设；XX市吸引了厦门盛嘉实业有限公司出资开发XX景区,目前已完成了前期准备工作；XX区引进XX果蔬生物科技有限公司投资开发XX风景区,已到位资金600万元,并与XX集团达成了整体租赁开发XX的意向协议.XX、XX招商引资工作也取得了积极进展,为旅游业发展培植了后劲.二是不断加强景区基础设施建设,在提升景区品位上取得了新进展.今年以来,我们坚持把加强景区配套建设作为提升景区品位的一个重要突破口,紧紧抓住不放.今年开年,与计划、财政部门一道,采取多种措施将XX万元XX旅游国债资金争取划拨到位,调动了我市重点景区加强基础设施建设的积极性.今年5月,结合全省开展的旅游景区整顿规范工作,紧密结合实际,把加强景区基础设施建设与景区整顿工作有机结合,推动全市掀起了旅游基础设施建设.XX县投入资金XX万元,劳力1.8万人次,扩修景区公路20公里,整修景区游路25公里.争取移动、联通公司投资600多万元,新修了部分景区移动基站,实现了景区移动通讯信号的全覆盖；XX县利用国债资金启动了XX景区7.5公里旅游公路改造,整修了3处水毁公路,在景区新建了4个小灵通基站,XX景区投资XX万元建成了游客接待中心,投资45万元更换景区变压器、新修蓄水池,进一步增强了景区供水供电能力.据不完全统计,今年以来,全市共新建、改建、扩建通往景区公路150多公里,新修景区游路80余公里,改造旅游厕所3个、新增供水供电线路、管道12公里,新建移动（含小灵通）通讯基站9个.这些基础设施的配套完善,极大改善了景区可进入性,增强了景区功能,提升了景区品位.三是持续开展宣传促销,在市场开拓上实现了新扩张.今年以来,为夺回去年非典造成的损失,我们及时提出了通过宣传扩大市场半径、通过促销推动旅游市场恢复的工作思路.今年2月,联合XX、XX等单位在全市开展了融宣传促销、文明创建、幸运游客抽奖于一体的XXXX文明创建活动,并于五一、十一两个黄金周前夕抽奖产生了15名幸运游客,开展了声势浩大的宣传炒作,调动了潜在游客出游的积极性.6月,组织XX、XX等重点景区赴武汉与长江日报、武汉旅行社联合体共同开展了持续一周的旅游宣传,与旅行社联合体签订了向我市输送游客的协议；9月,与XX区政府共同筹办XX美食节,开展节会促销；协同XX等单位在全市范围内开展了十佳山水景区评选活动,进一步向社会宣传了襄樊的旅游景点.结合国家、省旅游局组织的国际国内促销活动,组织各县市和市区旅游企业参加了武汉华中旅游博览会、北京国际旅游交易会、上海国内旅游交易会和保定全国旅游商品展示会等活动；在电视台、中国旅游报、长江日报等大台大报上持续刊登XX旅游形象展示广告,集中宣传、推介XX旅游产品.此外,各地也围绕恢复旅游市场,纷纷加大宣传促销力度,为开拓旅游市场发挥了较好作用,使我市旅游客源市场由以往的周边地区扩大到了东北、华东等地.今年以来,仅XX、XX等旅行社团就接待吉林、沈阳、南京等地百人以上的大型团队5个,实现了包机到XX 旅游的零突破.四是不断强化行业管理,旅游市场秩序有了新改善.围绕创造优美环境、优良秩序、优质服务和游客满意的总体目标,今年以来,我们坚持一手抓发展,一手抓整顿,以规范旅游市场秩序为重点,分别在五一、十一前夕联合工商、等部门开展了旅游景区安全检查、旅游商品质量专项治理、旅行社规范经营等系列活动,对外公布了旅游投诉电话,接受社会监督.针对我市旅游市场出现的违规现象,开展了打击黑社的专项活动,依法捣毁了XX旅行社,责令XX旅行社、XX旅行社依法依规经营,依法查处了一批旅行社超范围经营以及虚假广告宣传行为.4月以来,结合全省开展的景区整顿规范活动,联合宗教、文化、建设、林业等相关部门,制订下发了旅游景区规范和整顿工作方案,以XX、XX、XX等景区为依托,强化了景区规范整顿工作,在景区集中开展了整治八乱和白色污染治理活动,集中精力规范了景区内的旅游商店经营和导游服务,确保了旅游市场秩序整治不留死角.此外,为巩固市场整治成果,我们在加强他律的基础上,强化了行业自律.成立了旅游协会,制定了自律公约,倡导行业普遍遵守.各县（市）也结合自身实际,开展了一系列加强行业管理活动.由于措施得力,一年来,我市旅游市场整顿工作继续保持了全省领先的位置,受到了省暗访检查组的好评.第五,精心引导企业发展,在产业扩张上实现了新跨越.针对全市产业规模较小的现状,实践中我们坚持改变工作方式,以政策引导、优化服务入手,大力营造发展环境,引导、推动企业扩张和产业优化升级.今年以来,为改善我市旅游商品相对落后的现状,在全市范围内开展了旅游商品征集和展示活动,重奖旅游商品生产、开发企业,引导企业进入旅游商品生产领域.目前,全市已新开发旅游商品80多种,新增旅游商品生产企业26家.为改变我市景区数量较少、旅游产品结构单一的现状,支持XX、XX等地编制、评审了XX、XX旅游发展规划,指导XX、XX 等县市建成开放了XX、XX休闲农庄等旅游景点；为突破旅游交通的瓶颈制约,今年8月以来,经多次沟通、协调,联合交通、文化、、建设等单位制订了《关于扶持开发市区一日游旅游精品线路的实施意见》,完成了开通市区一日游营运车辆的前期准备工作.此外,为调动全市上下发展旅游的积极性,今年5月,局主要领导亲自登门协调交通、水电部门落实国务院、省政府关于调整宾馆用水、用电价格的优惠政策；带领XX、XX等重点景区负责人东上AA,西下BB、CC等地,协调相关景区与我市景区加强区域合作,实现捆绑销售；以迎接黄金周为契机,协调铁路、公路、、城建等10多个部门形成合力,支持旅游发展；积极争取市委、政府支持,制定出台了《关于对组织旅游专列的旅行社实行奖励的试行办法》,倾全力支持旅行社开发地接市场；邀请13家大型旅行社对景区进行现场踏看,并承诺给予门票优惠等.通过政策促动,进一步调动了全市发展旅游的积极性.,全市新评定星级宾馆X家,新发展旅行社X家,使星级宾馆和旅行社总量分别达到X家和XX家,进入全省前列.第六,以队伍建设为着力点,促使服务质量有了新提高.今年以来,为推动全行业提高服务质量,我们大力加强了队伍建设.在机关,结合全市开展的整顿机关作风,优化经济发展环境活动,公开向社会征集对全局工作的建议和意见,针对性地制订整改措施,建立健全了相关工作制度.结合周四政治学习,增加了业务学习、党风廉政和纪律作风方面的内容,组织全局干部职工观看了郑培民、周国知等先进事迹专题片,引导广大干部群众树立了正确的人生观、价值观和世界观.增强大局意识、责任意识和优质服务意识；在企业,以各种文明创建为载体,先后组织实施了景区创A、宾馆创星、旅行社创佳、员工创优等系列活动.创建中,坚持把提高员工的服务质量和服务水平等软件内容作为检查考核重点,引导企业不断提高服务质量和水平.实践中,为促使企业进一步提高服务技能,今年10月以来,我们又先后组织举办了两期部门经理培训班和导游人员培训班,共培训部门经理、导游人员近200人次.通过他们的辐射,带动、促使全行业的服务质量和水平有了新的提升.,我市旅游工作虽然取做到了一定成绩,但也还存在着一些深层次的矛盾和问题尚待解决.一是旅游景区没有形成拳头产品.受投入开发限制,我市景区建设基本停留在添添加加、修修补补阶段,致使景区景点在扩张规模、彰显特色上仍然作为不大,难以形成品牌与规模,制约了全市旅游产品创新和市场开拓；二是旅游产业结构不太合理.食、住、行、游、购、娱缺乏配套.已有的企业普遍存在规模较小、管理粗放的问题,市场竞争力小,抗风险能力差,亟需通过政策引导、扶持做大做强；三是企业管理滞后市场需要.少数企业由于长期依附于政府或部门,其经营行为严重背离了现代企业的发展方向,养成了门难进、脸难看、服务意识差的不良习惯,影响了全市旅游的整体形象,为旅游可持续发展留下了一定隐患；四是旅游发展环境不够宽松,全社会支持旅游发展的氛围不浓.这些,都是在今后的工作中需要我们逐步解决的.市旅游局创建服务型机关工作总结2019年市旅游局工作总结范文（3）|在开展机关服务年活动中,**市旅游局从小事抓起,做实事、做好事,真心实意地为企业、农村、基层和群众提供优质服务,帮助和指导他们解决实际问题,全力创建服务型机关.一服务旅游企业,增效益我市旅游局突出抓好三促进一保持,始终坚持尊重企业、关爱企业、多予少取、减轻负担,将扶持帮助企业发展的政策转化为具体行动.一是广泛宣传《广东省人民政府关于加快我省旅游业改革与发展建设旅游强省的决定》和《关于试行广东省国民旅游休闲计划的若干意见》,引导企业用足用活扶持政策；二是与从化市、昆山市等地签订旅游合作协议,建立协调沟通会议制度,为所辖旅游企业联动搭建平台,与本市各旅游企业建立联系制度,及时掌握企业运行情况,切实做好相关服务工作,主动为企业排压减负；三是简化旅行社分社和门市部备案制度,由原来的向广州市旅游局备案登记变更为向该局备案登记即可；四是为方便旅游从业人员资格培训和考试,争取到在我市设立全国导游人员资格考试考点；五是组织全市旅游企业免费参加广州国际旅游展销会、全国百城旅游宣传周活动、香港国际旅游展销会等活动；六是规划全市旅游交通标识,为企业提供旅游标识的规划；七是坚决开展打击取缔黑社活动,8月中下旬,旅游局联合、工商部门依法取缔2家非法经营旅游业务的黑社,保障消费者和合法经营者的合法权益,维护旅游市场的秩序稳定.此外,为迎合旅游发展需要,提高我市旅游接待能力,迎接亚运会的到来,市旅游局积极协助酒店进行星级评定工作并取做到了阶段性成果,中濠大酒店、悦来登大宾馆已于8月份晋身全市星级宾馆饭店行列,全市星级宾馆酒店增加到8家；大力协助白水仙瀑景区创建国家4a级景区工作,目前《增城市白水仙瀑创建国家4a级景区工作方案》已初步制定.二三联六帮西湖滩村,促发展市旅游局把开展三联六帮城乡共建行动作为一项重要工作来抓,认真调研和探索,想方设法帮助农村解决就业、增加收入等.针对帮扶点西湖滩村坐落在增江河畔,生态资源丰富,发展乡村旅游条件充足的特点,旅游局主要领导多次深入村舍进行调研,与村干部、群众座谈,积极帮助西湖滩村寻找开发主体,促成岭南国旅、广东轻工集团、粤侨国旅等客商到村实地考察,洽谈合作事宜,为引进和扶持有实力、有经验的投资者到西湖滩村进行旅游开发建设投资作出最大努力.为了让村干部群众加深对乡村旅游的认识,更新观念、拓宽思路,旅游局专门组织该村两委干部及党员等40人到派潭、小楼、正果等地一些乡村旅游示范点参观学习.目前,《正果西湖滩村发展乡村旅游工作方案》已初步制定,旅游局委托广州地理研究所旅游规划中心对村农家乐进行旅游规划.三抓好市场推广活动,促增长今年是中国生态旅游年,增城旅游既迎来发展机遇,也受到金融危机的挑战.为了让旅游企业在遭受金融危机后迅速复元,为了更好地完成市委、市政府下达的XX年旅游接待人次突破1000万人次和旅游收入达20亿元的目标任务,市旅游局紧扣查找突出问题并抓好整改,采取有效措施,加大力度全面铺开市场推广活动,着力服务重点项目,培育经济增长点,打造增城旅游核心竞争力.编印制作乡村旅游手册、优惠地图王（中英版）、荔枝美食地图王、增城旅游指南折页、品荔旅游线路折页、增城旅游宣传短片dvd、歌曲集、荔枝笔等一系列宣传资料、宣传品共8万份（件）,以加强整体宣传推广.开通了增城旅游,为对外宣传增城旅游、让游客获取我市旅游资讯提供了更快捷、及时、有效的方式；同时,利用各种宣传媒体进行包装宣传,包括在《中国旅游报》、《珠江时报》、《南方都市报》、《信息时报》、《深圳特区报》、《增城日报》等6家报社投放合共近100个版面作旅游宣传推广,在《影响力》和《中山旅游》杂志投放两期旅游专题宣传,并邀南方电视台《潮流假期》和广东电视台公共频道《游广州出发》制作旅游特辑2个,使我市旅游宣传推广范围更广,更有层次.另一方面,市旅游局科学编排线路,打造旅游精品.根据我市旅游产品特点及不同旅游的需求,有计划地开辟一日游、两日游乡村旅游线路.首先是整合全市旅游景区景点、酒店、旅行社等旅游资源,推出42条常规旅游线路.其次是结合荔枝节推出5条一日游、两日游品荔精品线路路.五是精心策划组织实施系列大型旅游节庆活动,如元旦举办的XX增城新年音乐会,拉开中国第一个城市生态旅游年的序幕,不仅丰富群众文化艺术活动,还极大地提升了增城城市品位；今年的荔枝文化旅游节,实现农超对接农产品销售模式是其最大亮点,我市荔枝农户和广州11家大型超市对接,有效地帮助农户建立畅通的销售渠道,促进农民增收致富.六是积极组织我市酒店、景区景点、旅行社等旅游企业加强客源地促销,多次把增城旅游大篷车开进广州、中山、佛山等地,吸引大量珠三角城市市民前往增城旅游消费.据悉,今年1—7月份,全市旅游接待人次750.66万人次,同比增长164.39%；旅游营业收入达13.47亿元人民币,同比增长155.03%.市旅游局上半年工作总结2019年市旅游局工作总结范文（4）|按照市委、市政府的有关要求,我局于2月28日组建.建局以来,在市委、市政府和省市旅游局的正确领导下,围绕我市争创经济强市、建设文化名城、打造和谐霸州的目标定位和人本化、生态化、现代化的城市定位,克服人员少,工作新等诸多困难,我们主要开展了如下工作：一、加强学习,努力提高自身素质.我局现有工作人员全部从其他单位划转,虽在原单位都是业务骨干,工作热情高,但面临新的工作、新的岗位工作人员还是感觉到力不从心.因此,我局开展了为期一个月的封闭式学习,真正做到打铁还要自身硬.通过对《行政许可法》、《行政处罚法》、《旅行社管理条例》等近30篇重要资料的学习,所有工作人员都做到了：条例、法规熟记于心,并能灵活运用；国家、省、市局有关文件了解精髓,掌握实质.二对我市旅游资源进行摸底调查1、以国家旅游局把今年定为乡村旅游年活动为契机,对我市乡村生态观光旅游资源进行了调查.现已调查的资源有两处：（1）南孟乡村生态旅游区,（2）绿隆苗木有限公司.2、利用一周时间,对全市的文物古迹进行了一次调查.比较详细的掌握了我市文物古迹资源的数量和分布状况.三对旅行社进行了重新备案登记.1、结合省局开展的规范旅游市场,建立旅游诚信体系活动,以旅行社为突破口,对我市辖区内从事旅游业务的机构进行了摸底调查.经调查,旅行社共有6家（其中一家无任何手续）,旅游门市部共有4家.2、五一黄金周前夕,对辖区内旅行社及门市部就如何保障旅游者安全出行工作方面进行了检查.同时,通过电视台向社会公布了旅游投诉电话.四圆满完成中国北方旅游交易会参展、接待任务1、6月3日、4日中国北方旅游交易会在廊坊市举行.在此次活动中,我局组织旅游专业展位两个（霸州市茗汤温泉、胜芳国际家具城）,旅游商品展位两个.此次活动,准备充分,材料充足,人员到位很好的展示、宣传了霸州的旅游风貌.2、根据省市旅游局的安排,XX年6月3日下午,北方十省市旅游局领导、重点旅游城市旅游局领导一行20人到我市茗汤温泉参观考察.为此我局专门制订出接待方案,机关主要领导亲自带队陪同,圆满地完成了接待任务.五茗汤温泉冲击4A工作紧张有序XX年底茗汤温泉开始向国家旅游局申报国家级4A景区.旅游局成立后把此项工作看作是霸州旅游升级上档的突破口.6月4日我局邀请省旅游局副局长刘筱秋、质管规范与管理处处长李继承、监督管理所所长李军利、廊坊市旅游局副局长王晓荣来我市实地检查督导茗汤温泉创建国家4A景区工作.针对省市领导提出的整改要求,制定了详细的工作方案,委派业务骨干进驻茗汤严格对照4A评定标准查漏补缺在15日内作出完善改进,争取一次性通过国家评定小组的验收.六已经着手全市旅游发展总体规划编制工作旅游发展总体规划,是一整套科学合理、切实可行、前瞻性强的技术策略和解决方案,通过对我市旅游开发背景与现状、总体战略与目标、空间布局、项目设计与产品组织、形象策划等问题的分析也阐释,来指导我市旅游业健康、快速、协调发展是必不可少的.为此,我们已同北京达沃斯巅峰旅游规划设计院、北京神州新纪录规划设计院、北京绿维旅游规划设计院等多家国内知名旅游规划设计单位联系.通过征求省、市旅游局的意见及对周边旅游资源相似县市的走访,6月底前我们将确定具体合作单位.旅游发展总体规划编制工作方案正在抓紧编制,届时我们将形成专门报告一并提交市政府审议.下半年,我们将按照整体推进、重点突破、以点带面、市场运作、培育精品、突出特色、塑造形象的总体思路,以全市旅游发展总体规划的编制为龙头,扎扎实实做好旅游宣传、行业管理等基础性工作,初步建立我市旅游诚信体系,促使我市旅游经济再上新台阶.。
