引水系统质量评价报告
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引水发电系统土建工程质量评价报告
一、工程概况
XXXX有限公司负责引水发电系统土建工程的施工，主要施工内容有进水口、2条引水隧洞、2座调压井和4条压力钢管。
本工程XXXX年XX月XX日开工，XXXX年XX月XX日竣工并通过验收，共完成石方开挖XX万m³，混凝土XX万m³，钢筋制安XX万t，钢管制安XXt，固结灌浆XXm，回填灌浆XXm²，固结灌浆XXm²。
二、质量评价依据
在施工质量管理过程中主要的控制依据是按以下技术文件和有关标准、规定进行：施工图纸及工程设计（变更）通知单；经批准的工程联系单；已批准的施工组织设计和施工技术措施设计；国家和行业（或部颁）的现行施工规程、规范，质量等级评定标准以及有关操作规程等；招标文件、合同文件中规定的有关质量要求和施工中达成的有关质量要求会议纪要。
三、质量管理与控制
公司成立了XX施工局负责电站引水系统工程的施工，施工局机构健全，管理人员配置齐全，施工设备和作业人员满足工程施工需要。
施工局按国家标准要求建立质量、环境、职业健康安全管理体系，完善施工局管理规章制度，成立质量管理领导小组，制定了工程创优措施计划，明确了创优质工程的质量目标。
施工过程中严格执行相关的规程规范和技术标准，严格执行强制性条文。
工程质量在施工局“三检”合格后，由监理工程师验收或三方联合验收，质量检查验收程序和结果都符合要求。
施工过程中，对进场的原材料首先查看出厂质量合格证明材料，然后再严格按规范要求进行检验复核。
主要检验的原材料有：水泥、砂、石子、钢筋、钢板、外加剂等。
各种原材料试验检测频率满足规范要求，同时在施工过程中，按规范要求对砼抗压、砼抗冻、砼抗渗等工程质量指标进行取样控制，取样频率和试验结果均符合设计和规范要求。
在施工全程中强化质量“事前、事中、事后”控制，按质量计划
对工序层层分解、细化，明确了各工序的具体施工方法和质量检测控制流程，将质量不合格情况消灭在萌芽状态之中。
按照制定的质量目标的要求，逐层落实各级人员的质量责任，实行“谁施工谁负责，谁当班谁负责，谁管理谁负责”的原则。
按质量责任制对质量目标进行考核，把施工质量纳入规范化、制度化的轨道，从而保障质量目标的实现。
事前进行技术质量交底，并与富有施工经验的操作人员进行相互交流。
对易出现质量隐患的地方提出预防措施，避免质量事故的发生。
本工程共技术交底24次，并将技术交底资料进行归档。
坚持每天深入施工现场，对每道工序进行质量跟踪，检查施工工艺、施工程序是否符合设计和施工交底，及时纠正质量偏差，对难以达到施工预期的点面，认真分析其中的原因，研究解决的方法。
对关键工序、隐蔽工程、混凝土工程外观、滑模施工工艺质量作为质量控制点，对这些部位进行重点的监督和检查，实行旁站制度和交接班制度，并做好旁站记录和交接班记录。
对容易产生缺陷的部位，或产生缺陷难以补救的部位，以及隐蔽工程，加强质量监督并做好检测记录，杜绝质量隐患的发生。
施工完成后，及时对施工工艺、施工方法、施工效果等方面进行总结，好的继续执行，不好的总结经验、分析原因，改进施工方法，优化施工工艺，努力提高工程施工质量，满足设计要求。
工程按《XX电站建设工程档案管理实施细则》的要求，对各项工程的工序施工、安装记录；工程联系单；施工组织设计；来往文函；原材料检验记录、材质证明等资料及时归档。
移交给建设公司纸质档案XX卷，电子档案一套。
四、质量管理效果
引水发电系统土建工程共完成XXXX个单元工程，全部合格，其中优良XXXX个单元，优良率为XX%；共X个分部工程，优良率为XX%（详见表1），其中主体结构分部工程优良率100%，外观检查得分率XX%。
原材料、中间产品质量全部合格，主要拌和物质量优良（详见表2）。
单位工程质量评定为优良，施工期间未发生质量事故。
表1 各分部工程质量等级评定情况表。
