下载文档原格式
2024年风景区上半年工作总结及下半年工作计划上半年工作总结：2024年上半年，作为风景区的工作人员，我充分发挥自己的职业优势，认真履行职责，以提升游客体验、增加游客数量、推动风景区的发展为目标，取得了一定的成绩。
首先，我们在宣传推广方面下了一番功夫。
通过广告、宣传栏、社交媒体等途径，我们积极向外界介绍风景区的独特魅力和特色，吸引了更多的游客。
我们还与旅行社、在线旅游平台等合作，开展各种促销活动，推出优惠方案，增加了游客的前来。
其次，我们在服务质量方面做出了努力。
我们增加了服务人员的数量，加强了培训，提高了服务水平。
我们注意倾听游客的意见和建议，及时解决游客的问题，确保游客能够享受到舒适和愉快的旅游体验。
我们还改进了景区的设施和设备，提升了游览环境，增加了游客的满意度。
另外，我们注重安全管理工作。
我们制定了详细的安全操作规程，加强了对工作人员的培训，提高了员工的安全意识和应变能力。
我们加强了游客的安全提示和教育，落实了应急预案，确保风景区的安全运营。
通过这些措施，我们保证了游客的人身安全，并提高了风景区的信誉度。
最后，我们注重了环境保护和可持续发展。
我们加强了对环境的监控和管理，加强了生态保护意识，积极推动绿色出行和低碳旅游，减少了风景区对环境的影响。
我们还鼓励游客爱护环境，提倡文明旅游，形成了良好的社会形象。
下半年工作计划：下半年，我们将继续努力，推动风景区的可持续发展。
首先，我们将继续加强宣传推广。
我们将积极参加各类旅游展会和推介活动，提升风景区的知名度和影响力。
我们将继续与旅行社、在线旅游平台等合作，推出更多的优惠方案和旅游产品，吸引更多的游客。
我们还将加强与媒体的合作，通过报纸、电视、网络等媒体渠道传播风景区的信息。
其次，我们将进一步提升服务质量。
我们将继续加强服务人员的培训，提高他们的专业素养和服务技能。
我们将进一步完善服务设施和设备，提升游客的满意度。
我们还将推行信息化管理，提高工作效率，提供便捷的服务。
2024年旅游区管委会总结及下年计划2024年对于我们旅游区来说是非常重要的一年。
在这一年，我们旅游区以推动旅游业的发展为主要目标，取得了一系列显著成果。
下面就是我们旅游区管委会对2024年的总结以及对下一年的计划。
一、2024年总结1. 提升旅游设施和服务质量在2024年，我们旅游区加大了对旅游设施的建设和改造。
我们修建了一批现代化的旅游设施，如酒店、景点设施、交通运输设施等，以提升游客的旅游体验。
同时，我们还加强了对旅游从业人员的培训，提高了他们的服务质量和专业素养。
这些举措有效提升了我们旅游区的整体形象和竞争力。
2. 加强旅游宣传推广在2024年，我们加大了对旅游区的宣传推广力度。
我们通过多种媒体渠道，如互联网、电视、报纸等，广泛宣传我们旅游区的独特魅力和丰富旅游资源。
同时，我们组织了一系列旅游推广活动，如旅游展览会、旅游节等，吸引了更多的游客来到我们旅游区。
这些宣传推广举措有效提高了我们旅游区的知名度和美誉度。
3. 加强旅游扶贫工作作为旅游区的管委会，我们积极响应党和国家的扶贫政策，加强了对贫困地区的旅游扶贫工作。
我们通过发展旅游产业，为当地贫困人口提供就业机会，增加他们的收入。
同时，我们还积极引导游客到贫困地区旅游消费，推动当地经济的发展。
这些旅游扶贫举措不仅帮助贫困地区脱贫致富，也为我们旅游区的可持续发展提供了坚实支撑。
4. 加强旅游安全管理在2024年，我们旅游区高度重视旅游安全工作，加强了旅游安全管理。
我们完善了旅游安全管理制度，加强了景区巡查和安全检查工作。
我们还建立了旅游安全预警机制，及时有效地应对各类突发事件。
通过这些举措，我们有效保障了游客的人身安全和财产安全，增强了游客对我们旅游区的信任和满意度。
二、____年计划1. 推动旅游业转型升级在____年，我们将继续推动旅游业的转型升级。
我们将加大旅游设施的投资建设，提升旅游产品的质量和档次。
我们还将推进旅游与其他产业的融合发展，如农业旅游、文化旅游等，打造更具特色的旅游产品。
邢台市旅游发展现状及对策研究任晓宇（广西民族大学，广西南宁 530000）摘 要：本文首先简要阐明河北省邢台市的旅游发展基本情况，其次阐述邢台市旅游业发展优势，包括京津冀一体化的协同影响、旅游资源丰富、区位交通优势明显等，再次指出邢台市旅游业发展存在的问题，如基础设施、制度亟待完善；旅游资源开发不到位；旅游知名度较低；旅游人才紧缺；空气污染程度大，最后提出相应的发展对策，如完善基础设施建设，加强制度建设；加大旅游资源开发力度；加大宣传力度；加强旅游人才队伍建设；大力治理空气污染，以期为邢台市旅游发展提供理论参考，推动当地旅游业高质量发展。
关键词：旅游业；高质量发展；邢台市中图分类号：F592.7 文献标识码：A引言伴随中国经济社会的发展，城市化步伐日益加快，越来越多的居民把旅游作为日常休闲娱乐的首选。
随着旅游消费不断提高，旅游业逐渐成为我国经济发展的重要支柱行业。
旅游行业逐步形成新的经济增长点，而旅游强市是旅游业高质量发展的必然选择。
邢台市地处河北省南部，区位优势明显，具有丰富的旅游资源，旅游业发展前景广阔。
一、邢台市概况邢台市位于河北省南部，下辖18个县（市、区），是河北省的历史文化名城。
邢台市也是全国重要的交通枢纽，境内交通便利，京广、京九线等纵贯南北，青银、邢黄线等横贯东西。
毗邻山东、山西、河南三省，与省会石家庄市相距约100 km，高铁车程半小时。
与首都北京相距约400 km，高铁车程两小时[1]。
邢台市辖区内地形多样，自西向东分别为山地、丘陵、平原地貌，呈阶梯状分布。
自然旅游资源多集中在西部山区，人文旅游资源多集中在中西部平原。
境内气候四季分明，即春季气候比较干燥，常伴有风沙尘土；夏季气候潮湿，高温多雨；秋季气候凉爽，干燥多风；冬季气候寒冷，干燥少雪[2]，旅游具有显著的季节性特点。
二、邢台市旅游发展现状（一）旅游人数及收入逐年增长根据邢台市2016—2020年国民经济和社会发展统计公报，2019年，邢台市全年接待国内外游客人数3 551.95万人次，同比增长16.14%；实现旅游总收入360.88亿元，同比增长24.02%；2020年，邢台全年接待国内外游客人数总计4 064.1万人次，比上年增长14.4%；实现旅游总收入431.1亿元，比上年度增长19.5%（见图1、图2）。
XX旅游度假区2023年工作总结及2024年工作计划一、2023年工作总结2023年是XX旅游度假区发展的关键之年。
在过去的一年中，我们经历了诸多挑战，也取得了一些重要的成就。
主要工作总结如下：1. 旅游景区管理•在2023年，我们加强了景区的管理，完善了游客服务体系，提升了游客的满意度。
•强化了景区的安全防范措施，确保游客的安全。
2. 旅游产品开发•推出了一系列新的旅游产品和活动，丰富了游客的体验内容，吸引了更多的游客光临。
3. 营销推广•通过精准的营销策略，扩大了景区的知名度和影响力，在旅游市场上取得了一定的成绩。
4. 地方经济带动•作为当地的重要经济支柱，XX旅游度假区为当地居民提供了大量的就业机会，助力地方经济的发展。
二、2024年工作计划2024年是XX旅游度假区迈向更高发展阶段的关键之年。
我们将继续努力，为游客提供更优质的服务，为地方经济做出更大的贡献。
主要工作计划如下：1. 提升景区品质•进一步提升景区的服务质量，改善游客体验，打造更具吸引力的旅游目的地。
2. 加强旅游产品开发•深入挖掘旅游资源，推出更多具有特色的旅游产品，丰富景区的游览体验，提升游客的满意度。
3. 营销推广•加大营销力度，拓展目标市场，提高品牌知名度，吸引更多游客到访。
4. 社会责任•参与社会公益活动，关爱环境保护，积极回馈社会，践行企业社会责任。
结语XX旅游度假区将继续秉承“以人为本、质量至上”的理念，不断提升自身实力，为游客提供更优质的旅游服务，为当地经济持续发展贡献力量。
期待2024年的到来，让我们携手共进，共同创造更加美好的明天！。
景区工作总结及工作计划过去的一段时间里，我们景区在全体员工的共同努力下，经历了种种挑战与机遇，取得了一定的成绩，也存在一些需要改进的地方。
以下是对这段时间工作的详细总结以及对未来工作的计划。
一、工作总结（一）游客接待情况我们对过去一段时间的游客数量进行了统计和分析。
在旅游旺季，景区迎来了大量的游客，游客接待量同比增长了X%。
这得益于我们积极的市场推广和良好的口碑传播。
然而，在旅游淡季，游客数量相对较少，这也暴露出我们在淡季营销方面的不足。
（二）景区设施建设为了提升游客的体验，我们对景区的基础设施进行了一系列的升级和改造。
新修建的游客休息区、增加的公共厕所数量以及优化的景区道路，都得到了游客的好评。
但在设施维护方面，还存在一些问题，例如部分设施损坏后维修不及时，影响了游客的使用。
（三）服务质量提升我们加强了对员工的培训，提升了服务意识和服务水平。
游客满意度调查显示，整体满意度达到了X%，尤其是在导游服务和咨询服务方面，得到了游客的高度认可。
但仍有个别员工服务态度不佳，被游客投诉，这需要我们进一步加强管理和监督。
（四）安全管理工作景区的安全是重中之重。
我们建立了完善的安全管理制度，加强了安全巡逻和隐患排查。
在过去的时间里，景区没有发生重大安全事故。
但在一些细节方面，如警示标识的设置和安全设施的配备，还需要进一步完善。
（五）营销推广活动通过线上线下相结合的方式，我们开展了多种营销推广活动。
线上利用社交媒体、旅游网站等平台进行宣传，线下与旅行社合作，推出优惠套餐。
这些活动有效地提高了景区的知名度和影响力，但在活动策划和执行过程中，还存在一些协调不畅的问题。
二、存在的问题（一）管理体制不够完善部分部门之间存在职责不清、协调不畅的情况，导致工作效率低下，影响了景区的正常运营。
（二）人力资源不足在旅游旺季，景区工作人员数量明显不足，导致服务质量下降，游客体验不佳。
（三）资金投入有限景区的发展需要大量的资金投入，但目前资金来源相对单一，限制了景区的进一步发展和提升。
邢台大峡谷报告1. 介绍邢台大峡谷位于中国河北省邢台市，是一处壮丽而神奇的自然景观。
大峡谷的形成主要是由于河流侵蚀作用和地壳运动所致，经过数百万年的演变，形成了今天的地貌景观。
邢台大峡谷以其险峻峡谷、奇特的岩石和清澈的溪流而闻名，是旅游者和户外爱好者的理想去处。
2. 地理特征邢台大峡谷位于邢台市中部，总面积约为100平方公里。
峡谷内部地势多变，山脉起伏，峰峦叠嶂，河流蜿蜒穿行其中。
峡谷最深处的地方可达几百米，峭壁险峻，景色壮丽。
峡谷内有丰富的植被和动物资源，包括珍稀的野生动植物和丰富多样的鸟类。
3. 主要景点3.1 峡谷风景区峡谷风景区是邢台大峡谷的核心景区之一，拥有最为壮观的峡谷景观。
这里的峭壁陡峭，景色美丽，是攀岩和徒步爱好者的天堂。
游客可以在峡谷内进行漂流和探险活动，感受大自然的魅力。
3.2 奇石园邢台大峡谷以奇特的岩石群而闻名，奇石园是集中展示这些奇石的地方。
园内的岩石形状各异，有的像动物，有的像人物，给人一种与众不同的美感。
游客可以在这里欣赏到稀世珍宝，领略奇石之美。
3.3 溪流景区溪流景区是邢台大峡谷的又一特色景点。
景区内绿树成荫，溪水清澈见底。
游客可以在这里漫步溪边，感受大自然的宁静和祥和。
溪流景区还设有露营地，提供露天烧烤和篝火晚会等娱乐活动，适合家庭和朋友们一起度过欢乐时光。
4. 交通邢台大峡谷交通便利，可乘坐公共汽车或出租车前往。
从邢台市区出发，乘坐公共汽车到达大峡谷大门口，车程约30分钟。
也可以选择包车前往，更加方便快捷。
峡谷内部设有停车场，方便自驾游客。
5. 旅游提示•前往邢台大峡谷旅游时要注意穿着舒适，适宜的运动鞋是必备的装备。
•注意防晒和防蚊叮咬，携带身份证和常用药品。
•在峡谷内进行户外活动时，要注意安全，遵守导游的指导，不随意攀爬或离开指定区域。
•保护环境，不乱丢垃圾，保持景区的整洁美观。
结论邢台大峡谷作为中国北方一处自然壮丽的景区，吸引了众多游客前来观光和游玩。
它独特的地理特征、丰富的景点和便利的交通，使得邢台大峡谷成为一个理想的旅游目的地。
景区工作总结暨2024年工作计划2024年即将过去，回顾这一年的景区工作，我们经历了许多挑战和困难，但也取得了一定的成绩。
在2024年，我们要继续努力，在前进中不断提升景区的品质和服务水平。
下面是对2024年工作的总结，以及针对2024年的工作计划。
一、2024年工作总结1. 提升景区设施和环境我们在2024年对景区的设施进行了一次全面的升级和改善，新增了更多的座椅、休息区以及卫生设施，为游客提供更加舒适和便利的环境。
此外，我们还增加了景区的绿化植被，美化了景区的环境。
通过这些措施，我们成功提升了景区的整体形象和品质。
2. 加强安全管理安全是景区工作的重中之重。
在2024年，我们进一步加强了安全管理措施，提升了景区的安全指数。
我们修复了一些安全隐患，并增加了一些安全设施，如防护栏、警示标识等。
我们还加强了对游客的安全教育和宣传，提高了游客的安全意识。
3. 提升服务质量游客的满意度是衡量景区工作质量的重要指标。
在2024年，我们加强了员工的培训和素质提升，提高了服务意识和专业水平。
我们还优化了服务流程，提升了服务效率。
通过这些努力，我们成功提升了景区的服务质量，并得到了游客的一致好评。
4. 开展文化活动文化活动是景区吸引游客的重要方式之一。
在2024年，我们组织了一系列的文化活动，如传统节日庆祝活动、非遗展示、艺术演出等。
通过这些活动，我们丰富了景区的文化内涵，吸引了更多的游客前来参观和体验。
二、2024年工作计划1. 进一步提升景区设施和环境在2024年，我们将继续致力于提升景区的设施和环境。
我们计划增加更多的休息区和座椅，方便游客休息和观赏。
同时，我们还将加大景区的绿化工作，增加更多的花草树木，打造出一个更加宜人的环境。
另外，我们还将加强景区的环境卫生管理，确保景区的整洁和卫生。
2. 加强安全管理安全管理是景区工作的基础。
在2024年，我们将进一步加强安全管理工作。
我们将定期检查和维护景区的设施，确保其完好和安全。
邢台文化旅游发展现状
邢台作为河北省的一个重要城市，拥有丰富的历史文化积淀和旅游资源。
目前，邢台的文化旅游发展取得了一定的成就，但仍存在一些问题和不足。
首先，邢台的文化旅游资源丰富多样。
邢台作为中国著名的古都之一，有着丰富的历史文化遗产。
邢台市区内有许多著名的历史遗迹和文化景点，如南峰山石窟、南宫长门、汉冢等，吸引了大量游客前来观光。
此外，邢台还有许多传统的非物质文化遗产，如邢剧、邢州锣鼓等，为游客呈现了独特的地方风情。
其次，邢台的文化旅游产业正在不断发展壮大。
当地政府高度重视文化旅游的发展，加大了对相关项目的投资力度。
邢台市多次举办国内外知名的文化旅游活动，如邢台国际山地旅游节、雄县蹴鞠文化游等。
同时，邢台还积极推进文化旅游与其他产业的融合，发展文创产品和民宿业，为游客提供更加丰富多样的体验和服务。
然而，邢台的文化旅游发展还存在一些问题和挑战。
首先，旅游基础设施建设还有待加强，景区的交通、餐饮、住宿等配套设施相对不完善，影响了游客的体验感受。
同时，旅游市场营销手段还较为单一和传统，亟需创新和改进，提高知名度和影响力。
最后，对文化旅游的管理和保护也需加强，避免过度开发和商业化，保护好文化遗产的独特性和纯正性。
综上所述，邢台的文化旅游发展取得了一定的成绩，但仍面临一些挑战和问题。
邢台应加大投入力度，加强基础设施建设和
市场营销，同时注重管理和保护，以进一步推动文化旅游产业的发展，为游客提供更好的旅游体验。
景区工作总结及工作计划一、工作总结过去一年，我们景区在市场竞争激烈的环境下取得了令人满意的成绩。
通过全体员工的共同努力，我们的景区接待量和客户满意度均有了显著提升。
以下是我们过去一年的工作总结：1. 提升景区品质：我们加强了景区的维护和管理工作，保持了景区的清洁和整齐，提高了环境卫生水平。
我们不断改善景区的设施和服务，为游客提供更好的体验。
通过这些努力，我们的客户满意度有了明显提升。
2. 加强宣传推广：我们加大了对景区的宣传力度，通过广告、社交媒体和旅游网站等渠道宣传我们的景区。
我们还与旅行社建立了合作关系，吸引了更多的游客前来参观。
这些宣传措施对我们景区的知名度和游客流量的提升起到了积极的推动作用。
3. 提高员工素质：我们注重员工的培训和教育，提高了员工的服务水平和专业素养。
通过定期组织培训和知识竞赛活动，我们激励员工不断学习和进步。
这些努力让我们的员工能够更好地为游客提供服务，并增强了他们的团队合作能力。
4. 改进管理机制：我们优化了景区的管理机制，建立了更加高效的工作流程和沟通渠道。
通过定期开展内部交流会议和考核评估，我们及时了解了工作中存在的问题并采取相应措施进行改进。
这些改进措施提高了工作效率和团队协作能力。
二、工作计划在新的一年里，我们将继续努力，为游客提供更好的服务和体验。
以下是我们的工作计划：1. 提升景区品质：我们将继续加强景区的维护和管理工作，保持景区的整洁和美观。
我们计划对景区的设施进行检修和更新，提高服务质量。
同时，我们将加强景区环境保护工作，提高景区的可持续发展能力。
2. 加强宣传推广：我们将继续加大对景区的宣传力度，扩大我们的市场影响力。
我们计划与更多的旅行社建立合作关系，拓展游客来源渠道。
同时，我们将利用互联网和社交媒体等新媒体手段，增加宣传途径，提高宣传效果。
3. 提高员工素质：我们将继续注重员工的培训和教育。
我们计划组织更多的培训活动，提高员工的专业水平和服务态度。
2024年旅游风景区工作计划范本一、前言2024年, 作为旅游风景区的管理者, 面临了新的工作挑战和机遇。
为了更好地推动旅游风景区的发展和提升服务质量, 制定了以下2024年旅游风景区工作计划。
二、目标与任务1.目标: 全面提升旅游风景区的服务质量和游客满意度, 努力实现持续稳定的游客增长。
2.任务:a.提升景区品质, 改善景区基础设施, 营造良好的游览环境。
b.加强服务意识, 提高员工素质, 优化服务流程, 提供更优质的旅游服务。
c.拓展景区营销渠道，加强宣传推广，吸引更多游客到访。
d.加强与相关部门和机构的合作，实现资源共享、互惠互利。
三、工作计划1.提升景区品质a.完善基础设施规划和建设, 改善交通、通讯等配套设施。
b.加强景区清洁卫生管理, 增加垃圾桶和厕所设施。
c.维护景区植被，绿化环境，修缮景区建筑。
d.加强安全管理, 确保游客的人身安全和财产安全。
2.提高员工素质a.组织员工培训和技能提升, 提高员工的服务意识和专业水平。
b.聘请专业顾问，进行管理咨询和培训。
c.设立奖励机制, 激励员工提供更优质的服务。
3.优化服务流程a.建立完善的投诉处理机制, 及时解决游客的投诉和问题。
b.加强游客接待工作，进行热情周到的接待和导览。
c.开设游客咨询中心, 提供各类游览信息和服务。
4.拓展营销渠道a.加强与旅游行业协会、旅行社等合作, 争取更多团队游客。
b.制定市场营销计划，加大线上线下宣传推广力度。
c.加强社交媒体营销, 扩大网络曝光, 提高知名度。
5.加强合作与交流a.加强与相关部门和机构的合作，实现资源共享和互惠互利。
b.参加旅游展会和交流活动，与同行业相互学习和交流经验。
四、资源投入1.人力资源:a.增加员工数量，提高服务效率。
b.加强员工培训和教育投入。
2.财力资源:a.投入资金用于景区基础设施的改善和提升。
b.加大营销宣传财力投入, 提高曝光度。
3.时间资源：a.合理规划时间，确保各项工作有序推进。
邢台大峡谷项目进展情况
及全县旅游业下一步工作计划
一、大峡谷项目与冀中能源合作开发进展情况。
一是成立了专门领导小组和工作机构。
成立了大峡谷项目领导小组，设立了专门办公场所，配备了办公设备，与冀中能源密切配合，不断推进项目进度。
二是注册成立了合资公司。
由冀中能源与邢台县政府合资成立了“河北大峡谷旅游开发有限公司”，作为投资开发主体，对大峡谷项目进行开发建设。
三是做好大峡谷项目基础性工作。
聘请省地质十一队完成了对路罗游客集散中心项目规划范围5.2平方公里内的地形勘测，制作出了1:1000地形图，完成了大峡谷核心景区1：1000地形图测量，为大峡谷项目开发建设奠定了基础；四是完成了大峡谷项目旅游规划招评标工作，确定由“北京京师天成旅游规划设计咨询有限公司”进行总体规划和修建性详规的编制。
五是加快大峡谷项目旅游规划编制进度。
目前，大峡谷项目规划编制工作已完成总体规划初稿，同时，完成了修建性详规中部分成熟节点的规划设计，在论证通过后即可进行开工建设。
六是完成了省重点旅游项目申报工作，积极争取省级资金支持。
通过努力，已将邢台大峡谷项目列入省政府“十二五”重点旅游建设项目。
同时，正在积极争取省重点旅游项目建设专项资金1000万元。
二、全县旅游业发展思路
我县未来旅游业发展为“1333”布局结构，即：1个旅游核心—邢台市区旅游服务核；3个旅游副中心—路罗镇、凤凰湖、皇寺镇旅游服务副中心；3大旅游片区—西部太行山水旅游片区、中部休闲度假旅游片区、近郊民俗文化旅游片区；3条旅游发展廊道—西部太行百里画廊风光旅游廊、中部休闲度假旅游廊、东部民俗文化旅游廊。
（一）1个旅游核心。
把邢台市区打造为游客集散、信息服务和城市休闲的旅游服务核和旅游第一印象区。
（二）3个旅游副中心。
一是路罗游客服务副中心，拟打造为全县旅游次中心、太行山区具有示范意义的城旅结合的特色旅游小镇；二是凤凰湖旅游服务副中心，主要功能为滨水休闲、度假会议，拟打造为邢台县自驾车旅游服务基地和邢台县中部休闲度假旅游产业带上的枢纽；三是皇寺旅游服务副中心，主要功能为文化旅游、乡村旅游和度假会议，拟打造成为邢台市近郊休闲度假中心。
（三）3大旅游片区。
一是西部太行山水旅游片区，范围包括不老青、云梦山、九龙峡、黄榆岭、大峡谷、天河山、紫金山景区，主要旅游功能为观光游览、文化旅游和度假休闲，拟建设成为全国著名山岳观光旅游区、太行山旅游龙头；二是中部休闲度假旅游片区，范围包括灵霄山、凤凰湖、白云山、龙泉湖、小西天和朱庄水库，主要旅游功能为休闲度假、文化观光和商务会议，拟打造成区域性度假旅游地，环
京津地区自驾车旅游地；三是近郊民俗文化旅游片区，范围包括皇寺镇、田氏庄园、会宁万亩桃园、天梯山和张果老山，主要旅游功能为乡村旅游、会议接待和文化旅游，拟打造成为邢台市民休憩首选区。
（四）3条旅游发展廊道。
结合邢台县三大旅游片区的旅游开发，建设3条旅游发展廊道。
一是西部太行百里画廊观光旅游廊，该廊道贯穿邢台县西部旅游片区，以新建旅游交通连接不老青山、云梦山、九龙峡、黄榆岭、大峡谷、天河山、紫金山七大景区，西部旅游发展廊道既是交通廊道也是观光廊道，将来成为一条峡谷画廊风景道；二是中部休闲度假旅游廊，该廊道贯穿中部休闲旅游度假旅游片区，以交通功能提升作为廊道建设的基础，并带动沿途各乡村的经济发展；三是东部民俗文化旅游廊，结合邢台市城市建设和南水北调工程，建设邢台县东部民俗文化旅游廊道，未来的东部民俗文化旅游廊道是邢台市近郊环城旅游休憩带的一部分。
三、下一步重点工作
下一步旅游工作以总体规划为统领，狠抓旅游基础设施建设；以招商引资为抓手，狠抓旅游项目建设；以旅游效益增长为重点，狠抓旅游宣传促销；以旅游安全为生命，狠抓景区规范化管理。
（一）加大基础设施建设力度，提升我县旅游景区档次，提高旅游接待水平。
一是加快旅游专线建设。
以邢汾高速公路建设为契机，加快建设高速公路与干线公路、干线公路与旅游景区之间的旅游专线公路、主要旅游景区间的连接公路建设，突出抓好灵霄山、黄榆岭旅游专线公路的修建，天梯山、前南峪旅游公路改道和九龙峡景区旅游公路拓宽工程。
二是加大各景区基础设施建设力度。
年内抓好大峡谷景区山门、水坝的工程设计和总体规划、建设性详规的设计工作；前南峪宾馆续建工程、抗大陈列馆二期工程和水面景观建设；天河山景区爱情大观园、奇石谷等景观建设；九龙峡景区大佛、度假村音乐广场建设；灵霄山步游路，景观建设；云梦山景区宾馆及拦水坝的续建工程；黄榆岭投资路面硬化和步游路建设。
小西天宾馆和停车场续建和庙宇维修。
三是抓好旅游宾馆和家庭旅馆建设工作。
完善提高现有前南峪2座、天河山1座、天梯山2座、张果老山1座、龙泉湖2座、野河山庄3座宾馆旅游宾馆接待能力；同时结合新农村建设，按照合理规划、统一标准、规范管理的要求，规范景区周边村家庭旅馆建设和环境整治。
四是实施电力、通讯设施增容工程。
对各景区现有电力、通讯、有线电视等设施，进行全面检修维护，对重点景区的电力、通讯、有线等设施进行增容升级，为实现“大旅游、大产业”提供保障。
（二）以大峡谷招商项目为突破，拓宽项目融资渠道树好龙头，解决景区缺乏精品问题。
一方面加快大峡谷招商项
目运作，同时抓好邢台大峡谷景区基础设施、配套服务设施建设，提高景区档次和接待能力。
同时招商引资加快景区宾馆、饭店和家庭旅馆建设速度。
另一方面，依据全县旅游发展总体规划，采取经营权转让、特许经营、合资合作、租赁等方式扩大融资渠道，吸引国内外、省内外资金参与景区旅游资源的开发、基础设施和配套项目建设。
重点抓好紫金山、九龙峡、云梦山招商引资工作，提升景区档次和品位。
（三）以路罗镇游客集散中心为突破口，加快发展旅游相关产业，拉长产业链条，解决旅游产业链条断档问题。
一是加强旅游商品生产基地和旅游购物中心建设，积极挖掘和鼓励开发具有地方特色、有纪念意义、款式新颖、便于携带的工艺品、旅游商品等。
二是在路罗镇政府所在地和紫金山、天河山、大峡谷、九龙峡、云梦山、野沟门水库周围，通过招商引资，建设一批适应市场需求、环境优美的大型旅游度假区、避暑山庄、冬季营地等基础设施，以满足人们日益增长的度假旅游需求。
三是以建设社会主义新农村为契机，在重点旅游景区所在村贺家坪、前坪、清泉、石板房、前南峪村，鼓励建设一批经济、卫生的家庭旅馆和汽车旅馆。
加快旅游景区卫生厕所、垃圾、污水处理设施和标牌等的建设。
（四）抓宣传，叫响“山水太行、守敬故里”品牌，解决知名度和效率低下问题。
按照“巩固当地、延伸周边、协调联动、多措并举”的思路，下大力气搞好宣传促销，千方
百计拓展客源市场。
一是开展多项活动，活跃当地市场。
下半年举办九龙峡红叶节、前南峪采摘节等各具特色、主题鲜明的专题活动，营造旅游促销的轰动效应。
二是多渠道促销。
在省市县电视台、报刊开辟旅游专栏，逐步稳固扩大旅游宣传阵地，千方百计提高我县旅游景区景点的知名度，增强对外吸引力。
三是联合捆绑宣传促销，拓展周边市场。
编排3-5条旅游线路，整体包装，组织全县景区参加山东、北京、石家庄、郑州、苏州、内蒙等周边省市的旅游宣传促销活动。
在“十〃一”黄金周前夕，组织各景区组成联合旅游大篷车，带着旅游宣传资料和全县旅游风光片光盘，有针对性地前往邢台东八县和石家庄、邯郸、衡水等地，进行广泛宣传促销，千方百计拓展客源市场，吸引更多的外地游客到我县游览观光。
四是广泛进行推介促销。
举办新闻发布会、组织本市及周边城市旅行社搞活动，签订互惠互利“双赢”协议，把本地和外地的旅游团队拉过来。
同时，还要积极参加全国、全省及区域性的大中型旅游交易会和旅游商品博览会，租赁展位展出品牌，广泛散发全县各景区的宣传资料，把邢台县的旅游产品推出去，打造“山水太行、守敬故里”知名旅游品牌。
（五）抓环境，加强管理完善服务，解决旅游管理欠规范问题。
一是做好通往旅游景区公路沿线两侧的环境整治工作。
通往重点旅游景区（点）公路两侧的边沟外侧20米范
围内，不得新建、改建地面建筑物，建筑物与规划相悖的按规定拆除，并对坟墓要进行迁葬或通过植树进行遮盖。
对重点旅游景区（点）内和通往重点旅游景区（点）公路两侧可视范围内的采石、采矿、选矿、煤场、采砂、石材加工等污染严重的露天作业场要进行关闭或搬迁、改造，并采取综合措施，恢复植被覆盖。
二是制定出台《邢台县旅游业招商引资优惠政策》，优化投资环境，制定优惠措施，鼓励吸引更多的各界人士和国内外客商来我县投资兴办旅游业。
三是大力推进旅游标准化体系建设，逐步向国际通用标准靠拢。
旅游景区全面推行国家《旅游景区质量等级的划分与评定》即A级标准。
四是积极组织开展诚信宣传教育活动，抓好旅游诚信体系建设，使景区干部群众和经营者养成文明待客、遵纪守法的良好行为规范，做到诚实做人，诚信经营。
五是强化旅游安全管理，防止各类安全事故发生。
落实严格的责任制，在旅游活动的各个环节建立健全安全制度。
重点旅游景区（点）所在地政府、消防及相关部门和旅游企业都要制定旅游安全事故紧急处理预案。
旅游景区（点）的大型娱乐设施、索道、安装前要报市质量技术监督局审批，施工过程中组织监督检验，检验合格后方可投入运营。
确保不出现任何重大责任事故。
二Ｏ一一年九月十五日。
