园林公司管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作效率，确保园林工程施工质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、施工人员、后勤人员等。

第三条本制度旨在规范员工行为，提高员工职业素养，促进公司和谐发展。

第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间制度，员工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。

第五条员工应按照规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工。

迟到、早退、旷工的处理按照公司相关规定执行。

第六条员工因特殊原因需要请假，应提前向直接上级提出书面申请，经批准后方可请假。

请假期间，应妥善安排工作，确保工作不受影响。

第七条员工请假未满3天，按实际请假天数扣除当月工资；请假超过3天，按公司规定处理。

第八条员工考勤采用打卡制度，每日上下班需打卡。

考勤记录作为工资发放、绩效考核的依据。

第三章工作纪律与行为规范第九条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司利益。

第十条员工应爱护公司财产，不得损坏、私用公司物品。

第十一条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司技术、财务等机密信息。

第十二条员工在工作中应遵守职业道德，诚实守信，公正廉洁。

第十三条员工应团结协作，相互尊重，共同维护公司团结和谐的工作氛围。

第十四条员工应保持工作场所整洁，不得随意堆放物品，不得在办公区域吸烟、大声喧哗。

第十五条员工应遵守交通规则，确保行车安全。

第四章工作质量与安全生产第十六条员工应严格按照设计图纸、施工规范进行施工，确保工程质量。

第十七条员工应接受岗前培训和安全教育，提高安全意识，遵守安全生产规章制度。

第十八条员工在工作中应穿戴符合规定的安全防护用品，确保自身安全。

第十九条员工应定期参加安全检查，发现问题及时报告，不得隐瞒、拖延。

第二十条员工应按照施工进度计划完成工作任务，确保工程按时交付。

第五章培训与考核第二十一条公司应定期组织员工培训，提高员工业务技能和综合素质。

第二十二条公司应建立员工考核制度，对员工的工作绩效进行定期考核。

第一章总则第一条为加强公司园林绿化养护管理，提高员工素质，确保公司各项业务的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于园林工程师、养护工、行政人员等。

第三条本制度旨在规范员工行为，提高工作效率，保障公司利益，促进公司可持续发展。

第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德，热爱园林绿化事业，积极投身于公司的发展。

第五条员工应具备较强的责任心和敬业精神，严格遵守公司各项规章制度。

第六条员工应具备一定的专业技能，通过不断学习和实践，提高自身业务水平。

第七条员工应积极参加公司组织的各项培训，提高综合素质。

第三章工作纪律第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第九条员工应服从工作安排，认真完成领导交办的任务。

第十条员工在工作期间，应保持工作场所整洁，不得随意堆放杂物。

第十一条员工应爱护公司财产，不得随意损坏、浪费。

第四章考勤与休假第十二条公司实行标准工时制度，员工应按照规定的工作时间上下班。

第十三条员工因病、事假等需要请假，应提前向部门经理请假，经批准后方可休假。

第十四条员工请事假，每次不得超过三天；请病假，按国家相关规定执行。

第五章培训与发展第十五条公司每年为员工提供一定数量的培训机会，包括专业技能培训、职业素养培训等。

第十六条员工应积极参加公司组织的培训，提高自身能力。

第十七条公司鼓励员工通过自学、进修等方式提升自身素质。

第六章奖励与惩罚第十八条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。

第十九条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工进行处罚，包括警告、罚款、降职、解聘等。

第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

第二十三条本制度如有修改，需经公司董事会批准后实施。

园林绿化公司管理制度通用7篇园林绿化公司管理制度通用7篇怎么写园林绿化公司管理制度才合适看看吧。

规章制度中规定工作中的行为规范，可以引导、教育员工约束自己的行为，防止出现不良行为。

以下是小编给大家带来的园林绿化公司管理制度通用，希望可以帮助到大家！园林绿化公司管理制度通用（精选篇1）一、养护管理制度措施，景观效果绿化养护管理制度健全，管理记录健全，管理得当，达到黄土不露天.二、园林绿地管理1.绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴刻画等现象。

行道树下距树干2 m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象。

2.花坛、花带轮廓清晰，花坛地势平整或顺平，浇灌不积水，边缘留深不低于7cm。

3.绿地内各类摊点应证、照齐全，遵守管理单位的各项规章制度，要定点、定位、定数量，保持场地整洁、造型美观，不影响交通和园容园貌，保持摊区卫生整洁、无废弃物，不经营国家禁止的或劣质的商品。

4.广场、游园内严格执行车辆管理规定，园内无违规车辆出入现象，各种车辆定线定点存放。

5.绿地整洁，无杂物、无白色污染（树挂），对绿化生产垃圾（如树枝、树叶、草屑等）、绿地内水面杂物，重点地区随产随清，其它地区日产日清，做到巡视保洁。

游路、休闲场地卫生干净，随时清扫全日保洁，地面破损恢复及时，无各类杂物堆放。

三、园林植物管理1.树冠完整，树形整齐美观，分枝点合适，主侧枝分布均匀、数量适宜，内膛不乱、通风透光，无枯枝、死杈挂树，无徒长直立枝、交叉枝，树基部无萌蘖，树体无倾斜现象，修剪科学合理。

2.行道树定干高度相同或相近，规格一致，修剪造型美观，不妨碍行人、车辆通过和影响交通视线，无缺株，树上无枯死枝条，折断枝条存在，种植穴无垃圾，土质疏松，墒情良好，每年秋季施基肥一次，行道树树穴平整留深不低于7cm，浇灌不漏水。

重要地段有植物、树穴砖等材料或设施覆盖，每年适时刷白一次。

3.落叶树生长健壮、返绿、发芽、抽梢正常，叶片大小、颜色正常，一般条件下，无黄叶、卷叶、焦叶，正常叶片保存率95%以上.针叶树针叶寄存3年以上，结果枝条在10%以下.4.乔木和小乔木被病虫危害株数不得超过1%，无虫蛀，病害落叶，枯黄萎蔫，死亡等症状出现，主干，主枝上平均每100cm2害虫的活虫数不得超过1头，较细枝上平均每30cm长度不得超过2头，叶片上无虫粪、虫网，被虫咬的叶片每株不得超过2%.5.病虫害观察仔细、全面，控制及时有效，用药科学，方法得当，无药害发生.6.花灌木：苗木生长旺盛，叶色鲜亮具有光泽，冠幅丰满，群植时株行距均匀，高低错落有致，无明显病虫害发生；栽植地或株下无垃圾，杂草；土壤疏松，墒情良好，每年秋季施基肥一次，根据其生物学特性进行修剪造型，确保植物造型美观大方，及时清理枯死衰败枝条，种植区域内无缺株现象.7.牡丹：生长旺盛，花繁叶茂，牡丹品种，花色，搭配合理一致。

园林公司管理制度（9篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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第一章总则第一条为确保园林绿化工程的质量，提高园林艺术水平，维护公司信誉，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有园林绿化工程的设计、施工、养护等环节。

第三条公司质量管理制度遵循以下原则：1. 以客户需求为导向，确保工程质量；2. 建立健全质量管理体系，持续改进；3. 加强人员培训，提高员工质量意识；4. 强化过程控制，确保工程质量合格。

第二章组织机构与职责第四条公司成立质量管理部门，负责全面质量管理，组织实施本制度。

第五条质量管理部门职责：1. 制定公司质量管理体系文件；2. 负责质量管理体系文件的修订、实施与监督；3. 组织实施质量管理体系内部审核；4. 对公司内部质量管理活动进行监督、检查、指导；5. 负责对外质量监督、检查、验收；6. 负责处理客户投诉和质量事故。

第六条各部门职责：1. 设计部门：负责园林绿化工程设计，确保设计符合规范要求；2. 施工部门：负责园林绿化工程施工，确保施工质量；3. 养护部门：负责园林绿化工程养护，确保植物生长良好；4. 采购部门：负责材料、设备采购，确保采购质量；5. 人力资源部门：负责员工培训，提高员工质量意识。

第三章质量管理体系第七条公司建立健全质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量职责、质量控制、质量改进等方面。

第八条质量管理体系文件包括：1. 质量手册；2. 程序文件；3. 标准化作业指导书；4. 质量记录表格。

第九条公司定期对质量管理体系进行审核，确保其持续有效。

第四章质量控制第十条设计质量控制：1. 设计人员应具备相应资质，确保设计符合规范要求；2. 设计图纸应完整、清晰，便于施工；3. 设计变更应经相关部门审核批准。

第十一条施工质量控制：1. 施工人员应熟悉图纸，了解施工工艺，确保施工质量；2. 施工过程中，应严格按照施工规范和设计要求进行；3. 施工材料、设备应合格，符合相关标准；4. 施工过程中，应加强质量检查，发现问题及时整改。

园林公司管理制度模版园林公司管理制度模板1. 公司概述1.1 公司名称：【公司名称】1.2 公司性质：有限责任公司1.3 公司宗旨：致力于提供优质的园林设计、施工和维护服务，打造美丽的绿色环境。

2. 公司治理结构2.1 股东会：由公司股东组成，负责重大决策和公司治理事项的决定；2.2 董事会：由公司董事组成，负责制定公司的战略方向和管理政策；2.3 总经理：负责公司日常经营管理和决策执行；2.4 部门经理：负责各个部门的工作安排和协调。

3. 公司职责和权利3.1 公司职责3.1.1 提供园林设计、施工和维护服务；3.1.2 与客户建立良好的合作关系，为客户提供专业服务；3.1.3 积极开展市场推广活动，扩大公司的业务范围；3.1.4 关注环境保护和生态建设，积极参与社会公益活动。

3.2 公司权利3.2.1 根据市场需求和公司情况，制定相关经营管理政策和措施；3.2.2 指定合适的人员担任重要职位，确保公司正常运营；3.2.3 对员工进行培训和发展，提高员工的综合素质；3.2.4 对员工绩效进行评估，根据绩效进行奖励和激励。

4. 公司人事管理4.1 用人原则4.1.1 公平公正：招聘和选拔应依据能力和素质，不得以种族、性别、宗教、年龄等进行歧视；4.1.2 激励机制：建立激励机制，提高员工的工作积极性和创造力；4.1.3 人才培养：注重人才培养和知识更新，提供相关的培训和学习机会。

4.2 招聘流程4.2.1 确定需求：根据公司的业务需求，确定招聘职位和人数；4.2.2 发布招聘信息：通过各种渠道发布招聘信息，吸引合适的人才；4.2.3 简历筛选：对收到的简历进行筛选，选择合适的候选人；4.2.4 面试选拔：与候选人进行面试，评估其能力和适应性；4.2.5 录用决策：根据面试结果，确定是否录用候选人；4.2.6 通知结果：及时通知被录用和未被录用的候选人。

4.3 培训与发展4.3.1 培训计划：根据员工的工作需求和发展方向，制定培训计划；4.3.2 培训方式：包括内部培训、外部培训和跨部门交流等形式；4.3.3 培训效果评估：评估培训的效果，及时调整培训计划；4.3.4 发展机会：提供发展机会和晋升通道，激励员工的成长和进步。

园林绿化公司管理制度一、公司概述二、公司组织结构1.总经理：负责公司的整体管理和决策2.部门经理：负责各个部门的日常工作和管理3.设计团队：负责园林景观设计的计划和执行4.办公室：负责办公设施和人力资源管理5.施工队：负责园林绿化工程的施工和安全管理6.维护组：负责已建成园林景观的维护和养护三、管理制度1.组织管理制度1.1公司设立董事会，由总经理和各部门经理组成。

1.2公司定期召开管理会议，讨论公司发展和运营策略。

1.3部门经理负责制定年度工作计划和目标，并进行监督和评估。

2.设计管理制度2.1设计团队负责园林景观设计的计划、施工图和效果图制作。

2.2设计团队应及时与客户沟通，了解客户需求并提供专业建议。

2.3设计团队应严格按照相关规定完成设计工作，确保质量和进度。

3.施工管理制度3.1施工队负责园林绿化工程的施工和安全管理。

3.2施工前，施工队应编制详细的施工方案和施工计划。

3.3施工队应保证施工现场的清洁和安全，并按照相关规定使用和保养施工设备。

4.维护管理制度4.1维护组负责已建成园林景观的维护和养护工作。

4.2维护组应定期对园林景观进行巡视和养护，确保景观的良好状态。

4.3维护组应制定维护计划和标准，及时处理和修复损坏或老化的设施和植物。

5.人力资源管理制度5.1公司根据工作需要，制定岗位职责和工作流程，明确员工的任务和责任。

5.2公司建立健全的招聘、培训和绩效评估制度，吸引和留住优秀人才。

5.3公司保障员工合法权益，提供良好的工作环境和发展机会。

6.质量管理制度6.1公司建立质量管理体系，明确质量目标和责任。

6.2公司应及时采取措施，纠正和预防质量问题的发生。

6.3公司建立客户满意度评估机制，不断改进服务质量。

7.安全管理制度7.1公司建立安全管理体系，明确安全责任和安全标准。

7.2公司组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

7.3公司落实安全防护措施，保障员工和客户的人身安全。

园林公司生产管理制度范文园林公司生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强园林公司生产管理，提高生产效率和产品质量，保障员工合法权益，制定本制度。

第二条园林公司生产管理制度是园林公司生产管理的基本规范，适用于园林公司内所有生产环节，贯彻于整个生产过程。

第三条园林公司生产管理制度的目标是：规范生产行为，提高生产效率，优化生产流程，保障产品质量，确保员工安全和合法权益。

第四条园林公司生产管理制度的执行范围包括：生产计划、生产操作、生产设备、生产材料、产品质量、安全生产和员工培训。

第五条园林公司生产管理部门负责制定和监督执行本制度，其他部门负责具体的操作执行。

第六条园林公司生产管理部门有权对生产过程进行检查、监督和考核，对违反本制度的行为进行纠正。

第七条园林公司生产管理部门应当定期对本制度进行评估和修订，确保其与生产环境和技术要求的匹配性。

第二章生产计划第八条园林公司生产管理部门应当根据市场需求和公司规模制定年度、季度和月度的生产计划，并将其向各部门通知。

第九条各部门应当按照生产计划组织生产，及时调整生产进度，以确保生产任务的完成。

第十条生产计划的执行过程中，如遇特殊情况导致无法完成计划任务的，应当及时向生产管理部门报备，并提出解决方案。

第十一条生产计划的调整应当提前进行，严禁随意更改生产任务或生产材料，以免影响生产进度和产品质量。

第十二条生产计划的完成情况应当及时记录和汇报，以便进行分析和评估，为下一阶段的生产计划提供参考依据。

第三章生产操作第十三条园林公司生产管理部门应当根据产品的特性和工艺要求，制定相应的生产操作规程，并向各部门下发。

第十四条各部门应当按照生产操作规程进行操作，严禁违规操作、擅自改动工艺流程和使用不合格的生产材料。

第十五条生产操作过程中，如遇到操作问题和难题，应当及时向生产管理部门报备，并提出解决方案。

第十六条生产操作过程中，如发现生产设备故障或生产材料不合格，应当立即停止操作，并报告生产管理部门处理。

园林绿化管理制度绿化—绿化工作管理规定一、保洁部的绿化工作为外包。

二、绿化公司1、应与保洁部签定“绿化服务协议”，明确绿化服务范围、标准等内容。

并派绿化主管、园艺师、绿化工在保洁部现场负责绿化养护工作，在工作场所要规范着装，遵守保洁部各项规定。

2、应每年初向保洁部报全年《植被养护计划》，经保洁部经理批准后参照实施，并于每次养护后将养护内容填写在《植被养护记录》中。

3、绿化公司应按保洁部要求提供鲜花、绿植租摆服务，内容见《鲜花、绿植签收单》，保洁部需随时核查、确认。

三、保洁部1、绿化主管应填写本公寓的《绿化档案》，并在各类植被位置使用标识牌。

2、绿化主管应对绿化工作实施检查(建议《绿化周检表》)。

3、由保洁部的考评小组对绿化工作进行检查，每月一次。

检查结果记录在《绿化工作月检表》上。

如有不达标情况，按双方的协议处理。

绿化—草坪养护作业标准一、浇灌、排水1.用土钻检查草坪土壤干湿程度，草坪3-5cm、树木20-30cm若呈干燥状，应及时进行浇灌。

2.绿地养护人员应使用专用水管进行浇灌，浇灌应湿透根系层，但不允许长时间积水。

3.浇灌时期和浇灌时间可按下列规定。

--春秋两季充水浇水，每周一次。

--夏季勤浇水，每周二次，宜早晨浇，安全越夏。

--冬季封冻前，草地植被浇水、封冰保证植被完全过冬。

注：每次刚浇完草坪后，应张贴通知或提醒行人，不要随意踩塌和踢足球，防止草坪被破坏。

二、修剪1.草坪长到____毫米时，应予修剪。

--大面积草坪(面积≥____平方米)应用手推式草坪机进行统一修剪；--小面积草坪(面积≤____平方米)可用割草机或大号枝剪进行局部修整。

2.草坪修剪后高度为____毫米左右，每____天修剪一次。

三、清除杂草、杂物1.与管理区域的草坪形态不符的杂草，养护人员应及时进行清除，并要求除早、除小、除净。

2.清除杂草作业分人工除草和化学除草。

____人工除草用尖头小刀进行挑除。

4.化学除草应由绿地养护人员用喷药器进行喷洒，除草剂可根据杂草种类具体配置：--双子叶杂草(一般为阔叶杂草)可用2，4-d等除草剂进行防除；--单子叶杂草(一般为条形叶杂草)可用草坪宁____号等除草剂进行防除。

园林公司管理规章制度模板第一章总则第一条为规范园林公司的管理行为，提高工作效率，保障员工权益，特制定本制度。

第二条园林公司全体员工必须遵守本规章制度。

第三条本规章制度适用于园林公司全体员工。

第二章组织架构第四条园林公司设立总经理、各部门经理、员工等岗位。

第五条各岗位职责由公司制定的工作岗位职责说明书规范。

第六条各部门负责人应监督管理本部门的工作，并协调各部门之间的工作。

第三章员工权利与义务第七条员工有权享受劳动合同约定的各项权益。

第八条员工应认真履行工作职责，积极参与公司活动，服从公司的组织管理。

第九条员工应维护公司的形象，保护公司的利益，不得从事损害公司利益的行为。

第四章工作制度第十条园林公司实行正常工作时间制度，每周工作时间为40小时。

第十一条员工应按时上下班，不得擅自迟到早退。

第十二条员工应按照公司的规定着装，不得穿着不雅观的服装上班。

第五章绩效考核第十三条园林公司实行绩效考核制度，每年定期进行员工绩效评定。

第十四条员工应按照公司工作计划、目标履行工作职责，以达到公司要求的绩效标准。

第十五条绩效考核结果将直接影响员工的晋升、薪资调整等。

第六章奖惩制度第十六条园林公司设立奖励制度，对在工作中表现突出的员工进行奖励。

第十七条园林公司设立惩罚制度，对违反规章制度的员工给予相应处罚。

第十八条奖惩结果对员工的绩效考核和晋升产生直接影响。

第七章保密制度第十九条员工在公司任职期间必须严守公司的商业秘密，不得泄露公司机密信息。

第二十条员工应妥善保管公司资料、文件，不得私自带出公司。

第二十一条违反保密规定的员工将受到相应处罚。

第八章福利待遇第二十二条园林公司将根据员工的工作表现提供相应的福利待遇。

第二十三条公司保障员工的合法权益，给予良好的工作环境和待遇。

第九章附则第二十四条本规章制度自颁布之日起正式实施，如有修订，需经公司董事会批准。

第二十五条本规章制度解释权归园林公司所有。

第二十六条员工如对本制度有任何疑问，可向公司人力资源部门咨询。

园林绿化公司管理制度•相关推荐园林绿化公司管理制度（精选16篇）在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编整理的园林绿化公司管理制度，欢迎阅读与收藏。

园林绿化公司管理制度篇1一、适用范围本制度规定适用于全市各类城市绿地园林规划设计、建设和养护管理。

二、原则(一)坚持可持续发展的原则城市绿化规划设计、建设应从“可持续发展”战略出发，统筹兼顾生态效益和景观效益，保持现有绿化存量，大力发展园林绿化事业，着重生态环境改善，使每一块有限的绿地发挥最大生态效益。

(二)坚持以人为本原则城市绿地建设应贯彻人与自然和谐共存的原则，因地制宜，各类绿地功能合理，满足不同人群的使用要求，创造良好的生态和景观效果，促进人们身心健康。

(三)坚持科学规划、科学种树的原则科学规划各类城市绿地，坚持先规划后建设的原则，做到建设必须有规划，施工必须有设计。

以科学的态度，按照季节栽种不同树种，适地适树，大力发展乡土树种。

(四)坚持“三高”、“三化”、“三精”原则坚持高起点、高标准、高品位的原则，按照标准化、规范化、工艺化的要求，城市园林绿地规划、施工和养护管理做到精心、精品、精细。

(五)坚持建设节约型园林的原则按照自然资源和社会资源循环与合理利用的原则，在城市园林绿化规划设计、建设施工、养护管理等各个环节中最大限度地节约各种资源，提高资源使用效率，减少资源消耗和浪费，获取最大的环境、社会和经济效益。

三、城市绿地建设昆明四季如春，年温度变化不大，但干、湿季分明，每年一月份和六月作为植树月，一月份栽种以落叶树为主的树木，六月份栽种常绿树为主的树木，广泛开展城市绿化义务植树活动。

城市绿地建设与城市建设同步。

保证500米服务半径，大力建设城市公园绿地，建设城市湿地公园，打造城市风景林。

城市改造项目中的绿地履行报批手续，以保存现有绿化为原则，不得随意砍伐、移栽修剪树木。

第一章总则第一条为规范园林绿化专业公司的运营管理，提高服务质量，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员、后勤人员等。

第三条公司应遵循“以人为本、服务至上、质量第一、持续改进”的经营理念，为客户提供优质、高效、专业的园林绿化服务。

第二章组织架构与职责第四条公司设立以下部门：1. 总经理室：负责公司整体战略规划、决策与监督；2. 技术部：负责园林绿化工程设计、施工技术指导、新技术研发；3. 施工部：负责园林绿化工程施工、现场管理；4. 营销部：负责市场拓展、客户关系维护、合同签订；5. 财务部：负责公司财务核算、成本控制、资金管理；6. 人力资源部：负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利；7. 后勤部：负责公司行政事务、设备维护、物资采购。

第五条各部门职责如下：1. 总经理室：负责公司整体运营管理，协调各部门工作；2. 技术部：负责园林绿化工程设计、施工技术指导，确保工程质量；3. 施工部：负责园林绿化工程施工，确保工程进度、质量和安全；4. 营销部：负责市场拓展、客户关系维护，提高公司知名度；5. 财务部：负责公司财务核算、成本控制、资金管理，确保公司财务稳健；6. 人力资源部：负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利，提高员工满意度；7. 后勤部：负责公司行政事务、设备维护、物资采购，保障公司正常运营。

第三章工作制度第六条工作时间与休息：1. 公司实行标准工作时间制度，员工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时；2. 员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等假期。

第七条工作纪律：1. 员工应按时到岗，遵守公司规章制度，维护公司形象；2. 员工应认真履行岗位职责，确保工作质量；3. 员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。

第八条培训与考核：1. 公司定期组织员工培训，提高员工业务水平；2. 公司实行绩效考核制度，对员工工作表现进行考核，并根据考核结果进行奖惩。

园林公司管理制度范本第一章总则第一条根据公司的经营需要，为规范公司的各项管理活动，保障员工的合法权益，以及维护公司的正常运营秩序，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于园林公司全体员工，所有员工都应当遵守本制度的规定。

第三条公司管理层应当全面贯彻执行本制度，对公司的经营和管理工作负责。

第四条公司应当根据实际情况适时对本制度进行修订完善，以适应公司的发展和变化。

第五条所有员工都有权利对本制度提出意见和建议，公司应当认真对待并及时回应。

第六条本制度的解释权归公司管理层所有。

第二章公司组织架构第七条公司设立总经理办公室，负责公司的总体管理工作。

第八条公司设立技术部、市场部、人力资源部、财务部等职能部门，各部门负责公司相关业务的开展。

第九条公司设立工程部、设计部、施工部等职能部门，负责园林设计、施工等相关业务。

第十条公司设立监督部门，对公司各个部门的工作进行监督和检查，确保公司运营的正常顺利。

第三章员工权利和义务第十一条公司员工有权享受公司提供的相关培训和培养机会，提升自身的综合素质。

第十二条公司员工应当遵守公司的规章制度，服从公司管理层的安排和指挥。

第十三条公司员工应当爱岗敬业，保护公司的财产和利益，发挥出个人的最大潜力。

第十四条公司员工应当遵守国家法律法规，遵守公司的规章制度，不得有违反法律和公司规定的行为。

第十五条公司员工应当相互尊重，团结合作，共同为公司的发展和进步做出努力。

第四章员工考核和激励第十六条公司将定期对员工进行考核，根据考核结果，对优秀员工给予奖励，对不合格员工进行处罚。

第十七条公司将设立激励机制，鼓励员工发挥自己的创造力和想象力，为公司创造更大的利润。

第十八条公司将定期组织员工培训和学习，提升员工的综合素质和业务能力。

第五章公司行为规范第十九条公司员工应当严格遵守公司的规章制度，不得有违反规定的行为。

第二十条公司员工应当尊重公司的领导和同事，相互帮助、支持，共同努力为公司的发展做出贡献。

园林公司管理制度范文第一章总则第一条为规范园林公司的管理行为，提高企业运营效益，保证员工权益，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于园林公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条园林公司的管理遵循公平、公正、公开原则，并建立健全激励机制，以激发员工的工作热情和创造力。

第四条园林公司依法经营，遵守国家的法律法规，维护社会公共利益和企业声誉。

第五条园林公司的管理以客户满意、员工满意和业绩提高为目标，通过规范管理，不断优化经营策略和流程，提高服务质量和效率。

第六条园林公司管理层应具备高度的责任感、敬业精神和专业能力，以示范作用激励团队成员。

第七条园林公司坚持团队合作和内外协作原则，加强沟通、协调和合作，形成共享共赢的发展格局。

第二章组织架构第八条园林公司的组织架构分为总经理办公室、行政部、财务部、市场部、技术部、工程部等。

第九条总经理办公室负责制定公司的发展战略和运营规划，协调各部门工作，领导全体员工。

第十条行政部负责人事管理、办公设施和用品的采购、安全管理等工作。

第十一条财务部负责公司的财务管理、资金管理和统计分析，确保企业经营的财务稳定和合规性。

第十二条市场部负责市场调研、销售计划和推广策略的制定，开拓新的市场渠道，维护客户关系。

第十三条技术部负责园林设计、施工技术和项目管理的研究和实施，提供专业的技术支持和指导。

第十四条工程部负责园林工程的施工实施和现场管理，确保施工过程的质量和安全。

第十五条公司设立项目组，由项目经理负责具体项目的实施和管理。

第三章岗位职责第十六条公司每个岗位都应制定明确的职责和要求，员工根据自身岗位职责开展工作。

第十七条岗位职责由上级主管向员工进行工作指导和培训，并提供必要的资源和支持。

第十八条岗位职责包括但不限于：制定年度工作计划、组织实施工作、监督和评估工作进展、及时报告工作情况等。

第十九条岗位职责应与公司整体目标相一致，强调团队合作和协作。

第四章奖惩机制第二十条公司建立奖惩机制，旨在激发员工的工作积极性和创造力。

第一章总则第一条为加强园林绿化公司的管理，提高工作效率，确保工程质量，保障公司员工的合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于项目经理、技术人员、施工人员、管理人员等。

第三条公司规章管理制度遵循以下原则：1. 依法合规：遵守国家法律法规和行业规范，确保公司经营活动的合法性。

2. 科学合理：结合公司实际情况，制定科学合理的规章制度。

3. 严谨规范：各项规章制度应严谨、规范，便于执行和监督。

4. 公平公正：对员工一视同仁，确保公平公正。

第二章组织架构第四条公司设立以下组织架构：1. 股东会：负责公司重大决策。

2. 董事会：负责公司日常经营管理。

3. 总经理：负责公司全面工作，组织实施董事会决议。

4. 各部门：按照公司职能设置，包括综合部、工程技术部、施工部、财务部等。

第三章员工管理第五条公司员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，实行劳动合同制度。

第六条员工入职前应接受公司培训，熟悉公司规章制度和岗位职责。

第七条员工应按时完成工作任务，保证工程质量，服从领导安排。

第八条员工应遵守职业道德，不得泄露公司商业秘密。

第九条员工享有以下权利：1. 依法获得劳动报酬；2. 依法参加社会保险；3. 依法享有休息、休假；4. 依法参加公司培训和职业发展；5. 对公司提出合理化建议。

第十条员工应履行以下义务：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 完成工作任务，保证工程质量；3. 保守公司商业秘密；4. 维护公司形象，不得从事有损公司利益的活动；5. 积极参加公司组织的各项活动。

第四章工程管理第十一条工程项目应按照合同约定进行，确保工程进度和质量。

第十二条项目经理负责项目整体管理工作，包括施工组织、人员调配、材料采购、质量控制等。

第十三条施工人员应严格按照施工图纸和技术规范进行施工，确保工程质量。

第十四条工程项目完成后，应进行自检、互检、专检，确保工程质量符合要求。

第五章财务管理第十五条公司财务制度遵循国家财务会计制度，确保财务数据的真实、准确、完整。

园林公司规章管理制度第一章绪论第一条：为规范公司内部管理，提高园林公司的经营效益，保障员工权益，促进公司的健康发展，特制订本制度。

第二条：本制度适用于园林公司全体员工，所有员工都应当严格遵守本制度规定，任何个人和部门都无权单方面修改和违反本规定。

第二章员工管理第三条：公司对员工进行招聘时，应当按照平等、公正、公开的原则进行，不得进行任何形式的歧视。

第四条：公司对员工进行岗位分配时，应当根据员工的能力、工作经验、工作态度等因素进行合理的安排，不得进行任何形式的人为排斥或偏袒。

第五条：公司对员工进行工资福利的发放，应当严格按照国家相关法律法规执行，并及时足额发放，不得拖欠或克扣工资。

第六条：公司对员工应当进行全面的培训，提高员工的综合素质和技能水平，以提高员工的工作效率和满足市场的需求。

第七条：公司对员工进行考核时，应当公正客观，不得进行任何形式的以权谋私，并对考核结果进行合理的奖惩。

第八条：公司对员工进行晋升晋级时，应当在员工的能力、业绩、工作年限等因素的基础上进行，不得进行任何形式的人情主义。

第三章业务管理第九条：公司对外承接的业务，应当按照合同约定的内容进行业务的完成，并对业务结果承担相应的责任。

第十条：公司对内部的业务安排，应当按照公司实际情况进行科学合理的安排，并确保业务顺利进行。

第十一条：公司应当加强对项目施工的质量管理，确保工程质量，保障客户权益。

第十二条：公司对项目的成本控制，应当严格按照预算进行，不得擅自增加或减少成本，确保项目的经济效益。

第十三条：公司应当加强对施工现场和工程设备的安全管理，做到事故预防，确保员工和客户的人身财产安全。

第四章经营管理第十四条：公司经营管理应当遵循市场规律，加强市场调研，根据市场需求进行产品开发和服务改进。

第十五条：公司经营管理应当加强对财务的管控，确保经营状况的透明、规范和合法，不得出现任何形式的违法违规行为。

第十六条：公司应当加强对人力资源的管理，做到人性化管理，激发员工的工作激情和创造力。

园林公司有哪些规章制度（通用范文4篇）园林公司有哪些规章制度篇1为保持景区公共场所的干净、整洁，创造优美、舒适的人居环境，树立景区良好的形象，特制定本制度。

一、景区公共场所卫生1、景区路面：干净卫生，无积水、纸屑及瓜果皮等杂物，道路通畅无阻。

2、景区内，公共财物干净整齐，无异物、灰尘、蜘蛛网和虫类，桌椅摆放整齐。

3、景区办公室：地面干净，无污渍，桌面整齐无异物、灰尘、蜘蛛网和虫类，桌椅摆放整齐。

4、工作区：工作区内无积水、无油渍，清洁整齐，无异物，用具摆放整齐有序。

5、园林：无枯朽树枝，无杂草。

6、各景点垃圾箱干净、美观、无污迹，无异味。

二、公共卫生间公共卫生间达到六无、六净、三好：六无：（1）无痰涕、纸屑（2）无堵塞（3）无污垢（4）无污泥、地面无积水（5）无蛆蝇、臭味（6）无积尘、蜘蛛网六净：（1）墙壁、门窗净（2）间隔净、无损坏（3）便槽净（4）地面、立面净（5）蹲位净（6）公厕周围净三好：（1）公厕指示牌、男女标志牌完好（2）公厕水电设备完好（3）公厕档板、档墙完好三、游览区卫生1、游客集中区域地面整洁，无瓜果皮、纸屑等杂物。

2、景区内通道平整、干净、无异味。

四、垃圾池卫生管理1、进场的垃圾要及时平整填埋，当天倾倒，当天推平。

2、及时做好灭蝇、灭鼠工作。

3、做好污水处理、排放工作。

4、严禁在场内乱烧、乱堆废品垃圾。

5、做好场内绿化工作。

6、保持周边的道路清洁干净。

7、及时清理路边沟渠的污泥、杂草、疏通渠道。

五、公共卫生管理1、主管领导负责制，人人动手，共同监督管理。

2、明确卫生责任区，实行门前工作场所包干制度。

3、景区全体人员应加强环境卫生意识，以身作则，不乱丢垃圾、随地吐痰。

4、景区全体人员如发现任何破坏景区环境卫生的行为，应大胆劝阻。

5、景区卫生清洁人员应按要求每天进行打扫；客流量大时，应加强打扫力度，时刻保持地面干净、无积水。

6、景区卫生清洁人员应注意保持公共设施清洁、整齐，无尘埃、蜘蛛网等。

第一章总则第一条为加强本公司的园林绿化管理，提高园林绿化工程质量，保障公司正常运营，根据国家相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有园林绿化工程项目、内部绿化区域以及与园林绿化相关的各项工作。

第二章组织机构及职责第三条公司设立绿化管理部门，负责园林绿化工作的规划、实施、监督和考核。

第四条绿化管理部门的主要职责：1. 负责编制园林绿化年度计划，组织实施并监督执行；2. 负责制定园林绿化工程管理制度，并对执行情况进行检查；3. 负责组织园林绿化工程的设计、施工、监理等工作；4. 负责绿化区域的日常养护和管理；5. 负责园林绿化工程的质量、进度、安全等方面的监督；6. 负责绿化工程成本的核算和控制。

第三章工程管理第五条工程设计：1. 设计单位应根据国家和地方的相关标准，结合项目特点，编制详细的设计方案；2. 设计方案应经绿化管理部门审核批准后方可实施。

第六条工程施工：1. 施工单位应严格按照设计方案进行施工，确保工程质量；2. 施工过程中，施工单位应遵守国家相关法律法规，确保施工安全；3. 施工单位应按期完成施工任务，并确保工程质量符合要求。

第七条工程监理：1. 监理单位应严格按照监理合同和设计方案，对施工过程进行全程监督；2. 监理单位应定期向绿化管理部门报告工程进度和质量情况。

第四章绿化区域管理第八条绿化区域分为公共绿地、专用绿地和生产绿地。

第九条公共绿地：1. 公共绿地由绿化管理部门负责日常养护和管理；2. 公共绿地应定期进行修剪、施肥、浇水等工作，确保植物生长良好；3. 公共绿地应保持整洁、美观，为市民提供休闲、娱乐场所。

第十条专用绿地：1. 专用绿地由使用者负责日常养护和管理；2. 使用者应定期对专用绿地进行修剪、施肥、浇水等工作，确保植物生长良好；3. 使用者应保持专用绿地整洁、美观。

第十一条生产绿地：1. 生产绿地由绿化管理部门负责日常养护和管理；2. 生产绿地应定期进行修剪、施肥、浇水等工作，确保植物生长良好；3. 生产绿地应保持整洁、美观，为生产提供良好的生态环境。

园林公司管理制度序言园林公司作为一种专注于规划、设计、建造和维护园林景观的企业，必须建立有效的管理制度来确保其运营和发展的顺利进行。

本文将从公司组织结构、人力资源管理、财务管理、团队协作等方面，详细阐述园林公司管理制度。

一、公司组织结构管理制度1. 公司架构和职责划分公司应建立合理的组织架构，并明确各个部门的职责划分，确保各职能部门的工作协调和高效运作。

2. 领导层管理制度公司顶层管理层应设立合理的领导机构，明确各职级的职责，确保决策的高效执行和沟通的畅通。

3. 工作流程和沟通机制公司应建立清晰的工作流程，确保工作任务的分工明确、协作高效。

并建立有效的沟通机制，确保信息的传递和交流。

4. 绩效评估和激励机制公司应建立科学的绩效评估和激励机制，对员工的工作表现进行评估和奖励，激发员工的工作积极性和创造力。

二、人力资源管理制度1. 人员招聘和培训公司应建立有效的招聘和培训机制，确保招聘到合适的人才，并通过培训提升员工的专业能力和技能。

2. 岗位职责和绩效管理公司应明确每个岗位的职责，并建立定期的绩效考核和管理制度，以提高员工的工作效率和绩效。

3. 奖惩机制公司应建立明确的奖惩机制，对员工的表现进行奖励或处罚，以调动员工的积极性和激发工作动力。

4. 员工福利和关怀公司应为员工提供完善的福利待遇，关注员工的身心健康，建立良好的员工关怀系统，增强员工的归属感和忠诚度。

三、财务管理制度1. 财务规范和制度公司应建立财务规范和制度，规范财务业务的操作流程，确保财务数据的准确和可靠。

2. 预算管理公司应建立有效的预算管理制度，合理规划和控制资金使用，确保公司财务的稳定和可持续发展。

3. 财务报告和审计公司应定期编制财务报告，并接受内部和外部的审计，确保财务数据的真实性和透明度。

四、团队协作管理制度1. 团队建设和培养公司应重视团队建设和培养，建立有效的沟通和协作机制，提升团队的凝聚力和协同能力。

2. 项目管理和执行公司应建立科学的项目管理制度，明确项目的目标和任务，通过项目管理软件和流程，提高项目的执行效率和质量。

园林景观企业管理制度第一章总则第一条为规范园林景观企业管理行为，提高企业管理水平，加强企业内部管理，制定本制度。

第二条本制度适用于园林景观企业的所有员工，包括公司高层管理人员、中层管理人员和基层员工。

第三条园林景观企业应当严格遵守国家和地方相关法律法规，履行社会责任，积极推动可持续发展。

第四条园林景观企业应当依法开展生产经营活动，维护国家和企业的合法权益，促进企业长远发展。

第五条园林景观企业应当加强内部管理，提高工作效率，促进企业良性发展。

第六条园林景观企业应当建立健全管理制度、执行程序和相应的责任制度。

第七条园林景观企业应当建立科学的绩效考核机制，激励员工的工作积极性。

第八条园林景观企业应当建立和完善各项管理制度，并不断改进和完善。

第二章企业管理机构第九条园林景观企业应当设立专门的管理机构，负责企业内部各项管理工作的组织、协调和监督。

第十条园林景观企业的管理机构应当根据企业规模和业务发展情况，合理设置管理岗位和职责。

第十一条园林景观企业的管理机构应当依法遵守国家相关规定，行使和履行企业管理职能和责任。

第三章企业管理制度第十二条园林景观企业应当建立完善的企业管理制度，包括但不限于人事管理制度、财务管理制度、市场营销制度等。

第十三条人事管理制度应当明确企业人事管理的基本原则、程序和责任，包括但不限于招聘、培训、考核、激励、晋升和离职等。

第十四条财务管理制度应当建立严格的财务监督和管理程序，确保企业财务安全和稳定。

第十五条市场营销制度应当注重企业对市场的定位和发展策略，制定合理的市场规划和营销方案，提高企业市场竞争力。

第十六条园林景观企业应当建立健全的生产管理制度，保障产品质量和生产安全。

第十七条园林景观企业应当建立健全的安全生产管理制度，保障员工的生命安全和身体健康。

第四章企业管理流程第十八条园林景观企业应当建立完善的管理流程，包括但不限于项目立项流程、工程施工流程、质量监督流程、成本控制流程等。